生产车间现场管理规范
一、目的
为了保证车间流水线生产的正常、有序,确保现场环境的干净、
整齐,以及生产质量的稳定提高,维护车间正常的工作秩序
二、销售团队队名 合用范围
生产车间
三、规章制度与考核条例如下
(一)生产现场管理要求细则
序
号
1
2
3
4
规范条例说明
车间通道必须畅通无阻,不得任意堆放、
妨碍通道
作业台面及工具箱内摆放物品应整齐、
保持整洁
周转箱(车)、工装夹具等作业用品,
用后应归还原处
扫帚、畚箕、拖把等卫生洁具用完必须
清洗并整齐放置
违者
扣款
责任人
工位排定以后,必须做好一切作业准备
5工作,不得在作业中途去工具箱或者中间
库拿工装夹具、辅料等
不用的工具、工艺和报废品等不得任意
6
堆放,必须及时处理
及时清扫工作台面(及工具箱内)的脏
7乱物品,保持工位清洁,养成自身良好的
卫生习惯
车间的窗户、墙壁应随时清洁,保持干
8
净、亮丽,不得乱贴乱画
生产中废弃物品必须分类统一处理,不
9
得乱仍、乱放倒入合格中
废弃物存放不得超出垃圾桶所剩容量,
10
超出应及时处理
(二)生产质量管理要求细则
序
号
1
规范条例说明
报表记录与上报应准确、及时
违者
扣款
责任人
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
车间生产转序、移交、借用、清理等工
作都必须办理手续。如浮现遗失、数量不
足等现象,由后一道承接工序承担责任
合格品与不良品的堆放应区分放置,并
作好标识
返工、样品试制等作业,如无工艺,必
须开辟部、工艺科人员现场指导或者封样,
否则不得操作违者按无工艺作业
员工接触半成品PCB板和敏感元器件
之前必须配戴静电环
车间必须严格按照工艺文件生产,未按
工艺文件要求排生产线及操作
当生产任务单数量较小时或者是返工、维
修产品,未按规定程序生产
设备必须定时进行点检、保养、清洁
半成品传递时必须属虎是什么命 轻拿轻放,不可乱扔
板子、叠放板子且相互磨擦
巡检员检查出批量不合格
巡检员提出不良现象第二次再发生
检验员、维修工记录不真实或者未做相关
12
记录
回流焊必须按规定要求时间做监控记
13
录、记录合格
贴片上、下料及换料必须有相应的记录
14
及确认人
物料摆放混乱,不同规格型号物料混放
15
在一起
16物料、在制品、半成品、存放无标识卡
及无标明状态
17新进员工必须做到岗前培训
(三)工艺管理要求细则
序
号
规范条例说明
违者
扣款
责任人
车间原辅材料、半成品、成品、不良品、
1
工装夹具等必须规范放置
2下班时,必须关闭气源、设备(包括电
烙铁等)、照明电源
生产中的粘性物品不得随意贴在流水线
3
任何位置,贴在周转箱上的标识要清理干净
4设备、工具、封样品、工装、桌椅、防
静电地板实施保养、及时维修
5贴片机、回流焊机等设备必须保持清洁,
不得有油垢、灰尘等沾染
正样/小批生产完成后的三天内提供正
8样/小批试制报告,每延迟1天作相应的扣
款
由于设计/质量信息表/客户投诉报告等
信息引起的产品变更,技术员未及时更改工
9
艺(要求三天内完成),每延迟1天作相
应的扣款
(四)劳动纪律要求条款
序
号
1
2
规范条例说明
上班必须定岗操作,若发现有窜岗、睡
岗和未经线长允许离岗者
离岗必须佩带离岗证,离岗时间不得超
违者
扣款
责任人
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
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流水作业时操作员工不得将脚搁在流水
线槽及档架结构上
上班时不许随意聊天、打闹、高声喧哗、
看书报、吃零食
车间作息时间要求:准时上落班,请假
要提前申请,不允许请霸王假
工位排定以后,不得私自调换
车间的现场环境必须打扫干净,每天的
值日工作落实到人
上班时间必须穿工作衣,佩带上岗证,
并且穿戴整齐
一切私人物品必须放工具箱内,不得摆
放在作业台面
开会时应迅速集合,列队整齐
服从命令听指挥,不得抗令顶撞、无理
取闹,行动应快速有序
请假管理按《生产部请假管理条例》执
行
四、本《生产车间现场管加格达奇林业局 理制度》与其他管理制度不一致时,按
公司奖惩制度处理
五、当公司组织检查,发现不符合本规定时,仅对车间主管作相
当额度的扣款,至于当事人及责任班组长由车间内部按本规定执行
六、品质部巡检作业、技术科工艺检查,发现不符合本规定时,
按本规定条款执行
七、所有处罚项目财务人员依据上交处罚单在当科技论文写作 月工资中扣款。
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本文发布于:2023-03-25 06:20:12,感谢您对本站的认可!
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