【精品】公司的通知范文锦集5篇
在不断进步的时代,越来越多人会去使用通知,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。写起通知来就毫无头绪?以下是为大家收集的公司的通知5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
各位同事:
为了实现有效管理,促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:
1、各部汇报日常工作进度,研究分析存在的问题。集思广益,寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接,信息传递沟通问题,确定规范程序(不能达成共识的,由总经理裁决)。
3、美诺指出的`需整改问题以及出样计划,相关部门请提出落实方案,并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员:王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要,可安排其他人员)。
三、会议时间、地点:时间待定、 会议室
四、会议记录人: 待定
五、要求:各部门主管需就以上问题提出见解,对公司改进提出合理建议。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
为了推动公司改革和转型发展,进一步明确公司战略规划和发展方向,广泛听取员工对公司发展的意见、建议,经公司研究决定,将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下:
一、 战略研讨会预备会
时 间:20xx年3月3日(星期二)下午2:30
参会人员:班子成员、各部门经理
地 点:六楼会议室
会议主题:
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间:20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员:班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点:六楼会议室
会议主题:
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中,我们应该重点关注的.问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题,高站位思考,精心准备,集思广益,深入调研,提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施,并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢,言之有物;
4. 不能参会的请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
关于“我为学校建言献策”活动的通知
各学院学生会:
为进一步了解我校学生对我校各方面的存在的`态度和看法,以便更好地建设我校各项事业,现决定开展“我为学校建言献策”活动,具体通知如下:
1.活动对象:顺德校区全体学生;
2.参与方式:各学院学生会组织所在学院的学生参加本次
活动,并将每一位学生对于学校各方面的意见和建议收集起来,整理统计后做成活动报告并提交至学生联合会办公室;
3.活动截止时间为20xx年11月14日,活动报告送交截
止时间为20xx年11月19日。纸质版报告须于办公室值班时间送交,电子版报告发送至;
4.若对本次活动存在疑问,请联系131xxxxxxxx。
备注:
1.办公室值班时间:周一19:30-21:30周二至周五18:30-21:30;
2.各学院学生会须正确引导学生提出意见或建议,避免使用过激言辞进行中伤或诋毁;
3.各学院学生会须以事实为依据,正确对待并积极开展本次活动。
xxxx大学学生联合会xx校区执行委员会
20xx年x月x日
各驻勤点:
保安公司自从程经理负责整治办工作以后,再加上保安公司巡逻车划归到整治办巡逻使用后,保安公司例会和卫生检查工作一直没有继续开展,致使保安公司宣传受到很大的影响。
在以往的稿件中,多数文章内容千篇一律,很难进行挑选,或者文章比较空洞,不适合报纸所用。在没有例会的情况下,也很难保障稿件上报的时间,导致文章挑选以及内容文字上的修改也受到影响。
希望各驻勤点队长、班长、队员,支持保安公司宣传工作,认真写好每个月的上报稿件,内容不一定由公司或者队长拟定,尽量写一些题材新颖的文章:贴近生活的文章(如:食堂改善,工作环境改善等),好人好事的文章(各驻勤点发生的好人好事,如:新龙城抓住盗窃私家车后备箱小偷,龙兴园中区抓盗自行车惯犯等)或者坏事典型(某队员因为严重违反公司制度受到处罚,如:损坏公共设施严重的,私拿备用金严重的'等)这些都是针对保安自己亲身经历的事情,也是有助于保安公司宣传的很好的题材,希望各驻勤点队长、班长、队员认真对待保安公司宣传工作。
对于被鑫沐垣公司月报所用的优秀稿件,公司会对其进行物质或者稿费奖励。
特此通知
zz保安公司
20xx年*月*日
各单位、各科室:
为了认真贯彻公司油运安技字〔~〕3号和沙运司2号文件精神,根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和安全系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定,2月10日—4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
以公司、沙运司“~”精神为指导,以强化管理为手段,以促进发展为目的,认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,积极推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于良好的技术状态,为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。
二、活动领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
三、时间安排
1、2月10日—3月31日,为各单位设备整修、维护阶段;
2、4月1日—4月15日,为各单位复查、整改阶段;
3、4月16日—4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。
四、具体要求
1、要高度重视。
各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,认真传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的干部职工;要亲自安排,认真组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行安排,认真落实,使活动达到预期效果。
2、要结合实际。
⑴各车队要按照整修大表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的.进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理安排,在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要认真贯穿“三传”经验,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参与设备管理能力。
⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况,对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底,有计划、分阶段地积极备料,每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。
⑶维修制造中心要树立质量意识,做好人员安排,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理经验,为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。
⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。
⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,安排好车辆阶段性整修,为优质服务提供保障。
⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线提供快捷、优质的服务;宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。
⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹安排、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成维修质量,认真监督车辆整修进度,及时解决维修中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施情况,将整车爱车活动落到实处。
3、要做好评比。
⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励;对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并给予严厉批评和相应处罚。
⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科,技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司,并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。
本文发布于:2023-07-29 03:38:07,感谢您对本站的认可!
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