高管岗位职责有哪些(精选12篇)
高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。那么高管岗位职责有哪些?来看看整理的高管岗位职责范文吧。
1、协助董事长工作,代表股东对下属公司的管理,对下属公司高管的管理;
2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;
3、根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划;
4、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情;
5、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的.企业形象;
6、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系;
7、协助董事长维护投资者关系。
1、完成公司行***管理规划,协调各部门关系,做好内部管理工作;
2、拟定公司行***方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行***方面的有关规定;
3、筹备集团各项会议,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;
4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行***费用的预算与控制;
5、组织重要客人来访的`接待工作,协调内外关系,树立公司的良好形象。
1.分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的`相关信息,开拓和发展销售市场;
2.负责部门的日常管理工作及实习生的管理、指导、培训及评估;
3.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
4.具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;
5.进行商业调查,提供产品和服务的市场定位分析报告。
1、完成集团下达的营业指标,并贯彻落实;
2、负责收集市场信息动向,开发新的餐饮酒店;
3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理;
4、重点负责市场营销工作,并督导各部的`经营管理工作,努力实现经营指标;
5、负责对酒店的日常业务经营活动进行检查、协调,负责酒店营运部门之间的沟通协调工作,发现问题及时处理,遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。
一、业务:
1、全面制定公司的营销策略、***策、机制、年度及中长期规划和计划;
2、对总体销售目标和市场开发、培育、成长目标负责;
3、对公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完成有效性负责;
4、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析报告效果负责;
5、对公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的.效果负责;
6、对公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核并对实施结果负责;
7、对公司所有客户信息和关系管理效果负责。
二、资本运作:
1、统筹、推动公司上市工作;
2、建立健全适合集团的投融资与资本运营体系;
3、研究金融环境及***策,把握国内外金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标;
4、把控重大投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节;
5、加强与财***、银行、融资、信托等金融机构的沟通联络。
三、产业金融:
1、依托资金管理体系,深化产融结合,完成集团产业金融板块建设的战略规划;
2、负责产融方案设计及项目实施。
四、运营管控:
1、全面负责集团的市场化运作和管理;
2、在集团战略发展目标指导下,组织制定全集团整体经营目标与计划,并审核上报;
3、指导集团运营管理中心组织落实集团年度经营计划,并对运营中心及集团下属各单位工作进行监督、指导;
4、负责对集团经营计划的实现进行集团与下属单位之间的组织协调、资源整合及调配;
5、负责组织、推动、落实执行集团中、长期发展规划。
1.负责本片区销售及回收销售款项,清收帐款;完成片区销售目标;
2.负责对本片区销售工作目标的拟订、执行、指导、协调、检查、控制及持续改善;
3.负责组织市场调查研究,收集经营信息,国内外相关行业***策;
4.负责本片区商务谈判,充分了解客户需求,确保销售合同签订与履行;
5.负责本片区客户管理,建立客户档案;
6.树立公司企业形象,保证完成公司的名誉不受损侵害。
1、完成集团下达的营业指标,并贯彻落实;
2、负责收集市场信息动向,开发新的餐饮酒店;
3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理;
4、重点负责市场营销工作,并督导各部的经营管理工作,努力实现经营指标;
5、负责对酒店的'日常业务经营活动进行检查、协调,负责酒店营运部门之间的沟通协调工作,发现问题及时处理,遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。
1.人事相关工作
●负责公司人事文件的更新与管理,包括员工档案、考勤休假记录、员工通讯录等
●负责员工招聘、劳动关系管理、培训、考勤、绩效考核、离职等人事执行工作
●负责公司所有人力资源相关制度、文件的起草、制定、修改和更新
●组织公司团队建设活动、团队学习交流活动
●协助公司管理层不断完善企业人事管理流程的优化,包括招聘流程、考勤休假制度、培训计划及执行、绩效管理体系、薪酬福利体系、员工发展体系等
2.行***相关工作
●各类会议的组织和来访人员接待工作
●办公用品的采购及领用管理
●快递收发及费用结算
●处理物业相关的`事务
●固定资产盘点与管理
●办公室环境及办公设备日常维护
●其它行***杂项工作:名片印制、订餐、酒店机票预订、办公室移动固话充值等
3.高管办助理相关工作
●为公司管理层提供文秘及个人事务支持等服务
●负责安排管理层日常行程和公务出行
●协助管理层进行客户资料以及其它机密文件和资料的管理
1、制定并完成年度、月度计划目标;订正项目工作制度,并督促严格执行;
2、准确把握品质要求和服务标准;审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作;识别潜在问题,制定方案;
3、协调与***府、业主租户、房产公司等的关系,处理争议;
4、项目员工的培育、奖成、发展等本体工作;团队组建及发展。
1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、***策,依法治园,依法治教、措施得力。
2、根据本园实际制定切实可行的三年规划及年度工作计划,体现方向性、客观性、可操作性,并随时调整。
3、召开园务会、教职工大会、家委会、伙委会及食品卫生管理会,发挥其民主监督作用。
4、负责建立并组织执行各类规章制度,使各类人员职责明确,工作规范。
5、重视队伍建设,倡导职工热爱本职工作,有目的、有计划地安排各类人员培训。
6、加强对教育教学工作的管理,参加业务学习和教研活动,经常深入班级了解教育情况。
7、检查,督促卫生保健及食品卫生等各项制度的落实,发现问题及时解决,保证全园幼儿的'安全。
8、每天巡视各工作岗位,月底前完成对各类人员的考核。
1.根据领导安排,依时执行公务、做到准时、快捷、安全、保密;
2.做好车辆安全检查、定期保养和清洁工作,及时处理故障或其他问题;
3.控制所负责的车辆的各项费用支出情况;
1、接送公司领导上下班,随时保证领导用车需求;
2、负责领导车辆日常维护、保养与安全检查,保证车辆安全与清洁;
3、按要求完成公司对外接待服务;
4、负责公司相关外联事务的办理;
5、完成公司或领导交办的其他工作。
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