要升职必做这六件事

要升职必做这六件事

要升职必做这六件事

要升职必做这六件事，那件事呢?怎么才能升职?如今这个社会是讲究物质生活的社会，所以不论是在哪个岗位上，竞争都是相当激烈的。如果你想赚的钱比别人多，想要过上人上人的生活，那么一定要争取在事业上成功，让老板能够更加欣赏你。下面是整理的要升职必做这六件事的内容，希望对你有所帮助。

要升职必做这六件事

1.讲究效率

企业界是个最讲求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，经常都无法提高效率，那么，无论你心地是如何善良，或工作态度如何认其，上司也不会看重伤。如果你对上司委托你办的事，能够顺利完成，然后你再问上司，“还要我做什么?”这样一个接一个地自己找事做，相信上司一定会佩服你。

2.主动分担重担

身为上司的人，每天都为了工作而忙碌不休，深感责任重大。如果有谁是只要告诉他要点，就能很顺利地去处理工作的下属，上司派他工作，心里不知要轻松多少。但实际上，这种下属也并不容易找到。所以，当部下真正了解了上司的这种期望时，能肩起上司所负的重担，上司一定会惊喜地说：“不要太勉强，这个箱子对你来说太重了吧。别跌倒了!你真是个好帮手!”

3.公私分明

假定你的上司是独身，并且年龄比你大不了多少，你仍然要尊重他，同时经常保持相当的距离。千万不要因为过于亲密而太随便，或者轻视他。否则，你的上司一定会认为你是公私不明的人，或把你当作不成熟的人看待。

4.主动建议

对公司提出意见、建议，是一个职员应有的责任。虽然自己提出的好建议自认为对公司颇有帮助，却也不一定会被采用。此时此刻，你应该想到，公司并不是一个人的。上司会认为，你是个能提出好建议的职员，而且认为，你是个不论成败，都能保持心情舒畅的乐天派。这样，以后你还有许多提出建议的机会，同时推销自己的机会也绝不会少。

5.遇事多商量

说到“商量”，很多人都会联想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦恼的事。应该尽量向上司提出，同他商量。除了金钱以外，任何事都可以提出，诸如工作上的难题，家中的困扰，男女感情的苦恼，都可以跟上司商量。你的顶头上司，必定很喜欢能敞开心胸，有事能和自己商量的部下。

6.多“施”少“受”

为了上司能顺利完成任务，自己主动地去帮助他，千万不能要求回报，或要求对方酬谢。否则，自己所做的一切努力都会变成零。

上述的六件事如果你都能一一做到，那么在老板看来，你就会是一个最优秀的员工，对工作热情、积极，任劳任怨，这样美好的形象肯定会让你升职加薪，提升到公司的最高岗位。这样一来，你就可以快速的走向成功，过上人上人的生活。

在职场上想晋升快，这六件事一定要干对

第一件，多向领导汇报工作。无论工作干得多还是干得少，干得好还是坏，向领导汇报工作就对了。多请示多汇报，让领导感受到你是他的人。

第二件，一定要注意搞关系。普通人从事的大部分都是社会工作，搞好关系是非常关键的，社会就是关系社会，情商低的话肯定不行，你工作再努力不会搞关系也是白扯。

第三件，要打造工作中的亮点。少干一些杂活，不出成绩的工作，因为这样是不会引起领导的重视和兴趣的，充其量就是一个苦劳力。到最后腰间盘都干突出了，你的工作也不会干突出的。打造亮点工作才会引起领导的重视，才会提拔你。

第四件，要服务好那些年轻有前途的领导。比如你看到猴主任，年纪轻学历高，同时你通过小道消息得知猴主任社会资源也很广，这个时候你就要提前有意识地去选择多服务他，如果都已经晋升到你们单位一把手了你在想去走动，黄花菜都凉了。

第五件，单位里边的小道消息对你来说真的很重要，有些人他输就输在太老实，在单位里边谁和谁是一码事，谁和谁是亲戚，这些看似是八卦，在职场上其实这种东西还是很重要的。要多和领导的司机，看门的大爷，哪怕是厨房阿姨多交流交流，他们其实知道的这种小道消息比你多得多。

第六件，你要留意找到自己的贵人。人在江湖没有贵人你很难有突破性的发展，领导老师亲戚中有拉你一把的贵人千万不要错过。但是你要想找贵人，你自己不能是扶不起来的阿斗，你自己首先要强大起来。

升职当领导，做好这6件事

1、提前做好准备

和你的上一任领导或大领导沟通，了解公司的大方向，以及现有的问题和机遇。明确部门间的各项职责并进行评估，避免部门间冲突，团队职责不清等问题。认清自身的优势，不断地进行学习，迈出做领导者的第一步。

2、制定合理的期望

作为一个新任领导，制定合理的期望是很重要的。新任领导应该了解员工们的现状，摸清他们最需要的东西，比如为什么来这里？你想要什么？你的期望是什么？针对这些问题进行人员的梳理，充分发挥每一个员工的强项，对于期望有偏差的员工进行疏导，让每一个员工明确自己的目标，快速投身到工作中。

3、培养自己的团队

对员工进行合理的评估，体现你不是一个轻率任性的领导者。提供给员工一些有价值的东西，比如赋予他们自主权，培养他们的责任感和创造力的同时，还会促进你与员工之间的信任，提升了你的个人影响力。

4、共同构建战略计划

围绕公司的定位和团队的目标，对所在的部门、员工、客户等情况进行分析，带领员工一起制定出合理的战略计划，根据计划，帮助团队确立正确的方向。

5、对公司各项进行评估

刚刚上任，不要做出大的变动，正确的方式是进行评估，将自己的方法和上一任领导的处事风格混合，最后再渗透自己的风格和处事方式，逐步推行改革，不会让员工感到太突然，不适应。

6、建立良好的沟通关系

良好的沟通是进展工作的关键，尤其是作为领导者，更需要具备良好的沟通能力和技巧。在做任何的变动和决策之前，都要和上级领导保持沟通，得到领导的认可之后再实施，避免出现一些不必要的麻烦事。

既然你升职做了领导，就要明白你这个职位的要求和领导对你的期望。能力越大，责任越大，之后，你不仅仅要做好本职工作，更要对他人承担责任。