仓库库存管理员模板

仓库库存管理员模板

仓库库存管理员例1

【关键词】

仓库库存管理系统；设计实现

仓库库存管理系统主要是基于物资管理，利用数据库实现对物资信息数据的有效管理，形成集成、稳定的信息员，并且信息共享、各种便捷的分析工具和报表生成工具以及友好的交互界面给仓库管理人员提供了极大的便利。因此应加大对仓库库存管理系统设计的研究，优化系统内部各个模块的规划设计，帮助企业合理控制库存量和库存费用，推动我国仓库库存管理的快速发展。

1仓库库存管理系统设计目标

仓库库存管理系统设计应实现以下目标：①根据仓库库存管理要求，在任何时间可以自动生成物资统计报表；②为用户提供多方位、多角度的物资存储、发送和接收查询程序；③根据仓库物资分类，建立数据库，满足各种物资的出库、库存和入库数据的动态化要求；④仓库库存管理系统数据库必须具有较高的稳定性和安全性，合理设置仓库库存管理系统使用权限，尽量便捷、简单地录入数据；⑤良好的系统界面设计，结合菜单提示可以快速完成某项操作，使没有任何计算机基础的人员也可以正常使用，实现傻瓜式操作[1]。

2仓库库存管理系统的功能需求

仓库库存管理系统首先要建立商品、供应商、客户端等数据库，准确录入数据，对每个商品设计条形码进行标识，使用条形码打印机来打印条形码，生成条形码序列号标签，每个条形码中包含序列号、数量、规格、品名等信息。商品采购入库时，用户利用条形码打印机打印商品条形码标签，采集商品的初始信息，用扫描***扫描商品序列号，保存采购收货单。同时，仓库库存管理系统要对仓库出入口记录和货物信息进行有效管理，库存管理、货物出库和货物入库是仓库库存管理系统的重要内容，由于仓库库存管理系统的功能很多，应合理设计系统管理、报表统计、仓库管理、系统资料建立等模块[2]，结合市场需求提供的要求和支持，仓库库存管理系统应实现以下基本功能：

2.1资料建立

仓库库存管理系统应对商品、客户、供应、商品信息等基础数据进行分类，合理设置仓库基本信息。

2.2仓库管理

仓库库存管理系统的仓库管理主要包括盘点管理、库存盘点、出库管理、销售出库、入库管理、采购入库等，入库管理应实现金额统计、账务、退货单据和进货单据查询、采购退货、货品采购入库等功能，商品出库管理应实现金额统计、账务、退货单据和销售单据查询、销售退货、销售出库等功能，仓库库存管理系统的出入库管理应结合出入库时间、供应商情况等来进行商品管理，盘点管理和库存盘点应注意仓库货品检索。

2.3报表统计

仓库库存管理系统的报表统计应包括库存盘点、报溢、库存报损、货品调拨、库存查询、库存盘点、销售报表、采购报表等功能，实现仓库库存的统计查询，清楚反映仓库库存管理每张单据的业务金额。

2.4权限管理

仓库库存管理系统权限管理主要用于删除、添加、修改操作员账号，加强用户权限控制，合理设置用户对仓库库存管理系统窗口界面的操作权限。

3仓库库存管理系统设计和实现

3.1系统设计原则

仓库库存管理系统设计应遵循以下原则：①确保用户操作界面的方便性和简洁性，保障仓库库存管理系统的易操作性；②尽量采用先进的计算机科学技术，如通信技术、信息技术、网络技术等，保障仓库库存管理系统使用性能；③仓库库存管理系统结构设计必须合理，应便于扩展，及时完善和添加应用功能；④充分利用各种硬件和软件系统，满足仓库库存管理系统的操作应用要求；⑤仓库库存管理系统必须设定密码保护和不同权限管理，保障系统信息安全，采用数据还原和数据备份技术，保障仓库库存管理系统数据的安全性。

3.2B/S架构

仓库库存管理系统可以采用B/S架构，B/S架构（浏览器/服务器架构）是对C/S架构的一种完善和改进，B/S架构和C/S架构相比，为用户提供便于管理和操作的工作模式，通过B/S架构实现仓库库存管理系统界面和用户之间的交互，由于浏览器具有一定一致性和规范型。同时，仓库库存管理系统B/S架构将很少一部分的业务逻辑提交到Browr端处理，大部分业务逻辑主要是在仓库库存管理系统的Server端进行处理。三层架构将仓库库存管理系统划分为数据访问层、业务逻辑层和表示层，充分体现出低耦合、高内聚的系统设计开发优势，结合仓库库存管理实际要求，也可以将仓库库存管理系统再细化为多层结构。同时，仓库库存管理系统的B/S架构在系统升级、后期维护方面具有明显应用优势，仓库库存管理系统升级或者维护时，用户在使用仓库库存管理系统时，只需要更新或者修改服务器端仓库库存管理系统软件，极大地减轻客户端系统维护工作量，在很大程度上节省了仓库库存管理系统运行升级和维护检修的附加成本。

3.3总体模块设计结合

仓库库存管理系统的应用模块、功能需求和业务需求之间的耦合性，仓库库存管理系统主要包括条形码扫描模块、数据库连接池、网络接口层、数据库接口层、人际交互层模块，用户通过仓库库存管理系统界面或者客户端进行操作，经过严格的校验和输入，通过计算机网络合理配置，将数据接口层进行封装，实现数据库数据的操作和直接访问，在操作商品条形码时，利用条形码扫描模块，输入仓库商品条形码，实现相应操作。仓库库存管理系统各个模块结构如下：

3.3.1前台界面人机交互层

仓库库存管理系统前台界面人机交互层主要负责处理用户的输入和输出操作，用户登陆仓库库存管理系统以后，结合界面提示，实现报表统计、资料管理、仓库管理、系统管理等集成功能操作。

3.3.2数据库接口层

仓库库存管理系统的数据库接口层提供了数据库和系统交互接口，使人机交互更加安全和简单。

3.3.3数据库连接模块

数据库连接模块主要提供数据库和数据库实例之间的关闭、连接等操作，利用SQL语句来操作数据库连接接口，用户不需要了解数据库断开、连接等具体操作细节。

3.3.4SQL语句操作模块

利用数据库连接模块提供数据操作的执行接口、SQL语句和数据库连接接口，构成一个完整的SQL语句执行流程，简化仓库库存管理系统操作。

3.3.5数据操作模块

数据操作模块结合仓库库存管理系统操作需求，产生SQL语句，由SQL语句操作模块进行执行，并且向仓库库存管理系统反馈执行结果，实现用户接口层和数据库接口层的交互。

3.3.6网络接口层

仓库库存管理系统的网络接口层主要负责客户端和服务器端的数据格式的传输和定义。

3.3.7条形码扫描仪模块

仓库库存管理系统的条形码扫描仪模块主要负责识别仓库商品条形码，商品物流过程中采用标准化包装和通用条形码，减轻仓库库存管理人员的工作量，简化仓库库存管理系统操作处理过程。

3.4系统功能模块设计

3.4.1注册登录模块

仓库库存管理系统应用时，用户先登录系统界面，严格验证用户身份，防止非法用户访问仓库库存管理系统，注册登录模块在仓库库存管理系统中发挥着非常重要的作用。仓库库存管理系统包括生管员、仓管员、管理员等用户信息，由仓库库存管理系统管理员添加用户账号信息，必须保障用户账号信息的安全性和稳定性。

3.4.2添加物料信息

企业生管部门在商品下订单采购时，使用仓库库存管理系统的添加物料信息模块，每个商品都有唯一编码，为采购人员和管理人员制作报表或者期末结账时提供便利，物料信息是仓库库存管理的关键内容，仓库库存管理系统添加商品的规格、编码等信息，按照订单收料，确保仓库收料的快捷性和准确性，有效避免仓管员在仓库库存管理中暗箱操作。

3.4.3库存信息查询模块

库存信息查询模块是仓库库存管理系统的关键模块，仓管员利用仓库库存管理系统可以方便的、灵活地查询到仓库库存信息，如商品最后出库日期、最后入库日期、安全库存数量、物料价格、剩余库存数量等。

3.4.4收料单新增模块

收料单新增模块是指仓库管理人员利用这个模块将货物存入仓库，实现仓库收料的迅速化、信息化，仓管员在进行仓库库存管理系统查询时，更加方便快捷。仓管员利用这个模块收料，极大地减少了仓库库存管理复杂流程，仓管员和管理员通过仓库库存管理系统的收料单新增模块，使其能够方便、灵活地添加单信息。有效提高仓库库存管理效率和水平。

3.4.5库存批次模块

库存批次模块有效提高了仓库库存管理系统的物料信息管理效率，方便查询物料的数量、领出和收入时间，确保仓库库存物料管理的科学性和准确性。

4结语

近年来，越来越多的企业认识到仓库库存管理的重要性，利用多种先进的科学技术，积极开发设计仓库库存管理系统，实现企业仓库库存的自动化、规范化和科学化管理，推动企业的可持续发展。

作者：韦渠 单位：渤海大学信息科学与技术学院

仓库库存管理员例2

中***分类号:TP311.52文献标识码:A文章编号:1009-3044(2010)18-4936-02

Designing and Implementation of Inventory Dispatch System Bad on B/S

XU Yi-ming, CHEN Rong-xi

(College of Mathematics and Information Science, Guangzhou University, Guangzhou 510006, China)

Abstract: Bad on the mode of B/S, the design, which develops in the environment of , explores with Language C#, constructs and maintains with the background databa Microsoft SQL Server 2000, makes up an inventory dispatching system, including ur login, merchandi purchas, merchandi delivery, goods dispatch, stock-tacking, inventory summary and so on.

Key words: the inventory dispatch system; B/S; ; SQL

目前国内的库存调度系统的还处于起步阶段,大多数系统采用C/S架构。但C/S架构针对特定用户的个性化设计,却缺少通用性,同时系统维护与管理难度大。系统开销较大,无法为企业实现计划、执行、监控和优化复杂的库存要求。

随着Internet技术的发展B/S架构是对C/S架构的一种改进。减轻了系统维护与升级的成本和工作量,具有分布性特点,无需安装特定客户端,只要具有浏览器和互联网络的计算机就可以随时随地进行业务处理。

1 系统结构设计

采用Visual Studio 2008构建应用程序,而且具有编译纠错提示。 Framework提供大量类库,大大降低代码的复杂度,更容易实现ASP中难以实现的功能。面向对象语言C#,具有代码的重复使用的特点。

采用Server 2000作为后台数据库,数据的查询和调用效率高该系统设置了二级用户:仓库管理员,高级管理员。每级用户拥有对系统操作的不同权限,每位仓库管理员都有所属地区。虽然各地仓库管理员都拥有同样的功能:货物设定、出库管理、入库管理、调度管理、盘点管理、库存查询等。但由于所属的地区不同,他们能管理的仓库仅限于自己所属地区;高级管理员则可以查看所有仓库,更方便高层人员统筹决策。操作历史记录可以让高级管理员清楚知道每位仓库管理员对仓库的历史操作。特别对数据的删除、修改,在操作历史记录都可以找到对应的记录。

1.1 功能需求概述

使用基于B/S产品调度系统的主要目的是简化企业库存管理、优化企业各种资源、提高库存工作效率速度和反映库存情况。因此系统最终确定具有产品管理,货物设定、出库管理、入库管理、调度管理、盘点管理、库存管理、用户管理和仓库管理等。但并不是所有权限都落在同一用户群,在现实中,不同职业级别的人员,具有对仓库管理的不同权限。因此,将系统划分为仓库管理员模块和高级管理员模块。

1.2 系统总体结构

1)仓库管理员模块

仓库管理员登录该模块后,系统根据仓库管理员的登录信息,判断其所属地区。虽然各地仓库管理员都拥有同样的功能: 货物设定、出库管理、入库管理、调度管理、盘点管理、库存查询等。但由于所属的地区不同,他们能管理的仓库仅限于自己地区。此点通过每位仓库管理员添加信息时只能选择自己地区的仓库体现;因此查看数据信息时,也只能查看自己地区的仓库信息。

2)高级管理员模块

例如产品信息的添加、仓库管理员的添加和区域指派等工作,需要公司的高层人员才有权利实行,而普通的仓库管理员并不具有此权限。因此划分高级管理员模块,其体现在同样具有库存查看功能,但不在局限于所属地区,而是可以浏览所有仓库的库存,更方便高层人员统筹决策。操作历史记录可以让高级管理员清楚知道每位仓库管理员对仓库的操作。特别对数据的删除、修改,在操作历史记录都可以找到对应的记录。

1.3 系统详细设计

整个系统分为仓库管理员模块和高级管理员模块。用例***如下:

入库登记:当货物进入仓库储存前,都必须进行登记。货物入库通过入库单,记录货物进入的仓库、货物名称、供货单位、数量、总额等重要信息。方便日后对仓库货物的盘点,和金额的核算。

2 系统测试

1)登录模块:当用户正确输入用户名和密码后,系统从数据库中的用户表查找该用户权限。若权限为仓管员进入仓库管理员界面,若权限为高级管理员,则进入高级管理员界面。测试通过两个不同权限的账号:***和ming,成功分别登录权限所至的界面。登录界面分级登录测试成功。

2)集成测试:当库存表没有该仓库某货物的数据时,用户对仓库的货物设定警戒库存底线和警戒库存高线后,系统自动在库存表添加该仓库货物警戒库存线,而库存量和总额自动为零。若用户没有设定警戒库存线,而进行入库操作,则系统查找库存表。若库存表已存在该仓库货物信息,则以更新方式在该库存量基础上叠加入库数。若库存表不存在该仓库货物信息,则以插入方式添加该次入库数,而警戒库存线自动为零。在货物调度中,若调入仓库本身没有该货物的库存量时,系统以插入方式为库存表添加当次调度数量。若调入仓库本身已有该货物库存,则以更新方式叠加当次调度数量。货物出库模块、货物调度模块和货物盘点模块的数据进行修改或删除后,自动更新库存表,避免数据的不一致。

货物出库模块:货物出库单号没有填写或出库单号重复,则有对应提示。货物名称、仓库名称和客户名称也是采用下拉框形式。当货物数量大于该仓库库存量时,系统有提示,提醒用户该操作非法,由于出库数量大于库存数时,会出现库存数小于零的不合理情况。出库信息的修改,其出库数量同样具有约束,防止出现不合理现象或输入非数字字符。出库模块数据错误提示测试完成。

3)出库登记的核心代码:

private bool chao() //检查出库量是否合法

{if(Convert.ToDouble(this.TextBox6.Text)>Convert.ToDouble(Session["chuyan"]))

{Respon.Write("alert('货物数量不能大于库存量!');");

return fal;

}el

{ return true;}}

if (reader1.Read())//仓库含有该货物

{ kc = Convert.ToDouble(reader1["kucun"].ToString());//读取库存

su = Convert.ToDouble(reader1["sumprice"].ToString());//读取总额

Session["chuyan"] = kc;

Session["kcchu"] = kc - Convert.ToDouble(this.TextBox6.Text);

Session["suchu"] = su - Convert.ToDouble(this.TextBox7.Text);

reader1.Clo();

if (chao())

{SqlCommand scm4 = new SqlCommand("inrt into chuku(chuDate,chunum,huoName,package,amount, price,sumprice,kehu,cangname,fuze,beizhu,area) values ('" + aa + "','" + bb + "','" + cc + "','" + dd + "','" + ee + "','" + ff + "','" + gg + "','" + hh + "','" + ii + "','" + jj + "','" + kk + "','" + Session["area"] + "')", scon1); //插入出库表

SqlCommand scm7 = new SqlCommand("update kucun t kucun='" + Session["kcchu"] + "',sumprice='" + Session["suchu"] + "' where huoname='" + cc + "' and cangname='" + ii + "'", scon1);//更新入库表

scm7.ExecuteNonQuery();

scm4.ExecuteNonQuery();

scm7.Dispo();

scm4.Dispo();

scon1.Clo();

Respon.Write("alert('添加成功!');");

Server.Transfer("chukumanage.aspx");}}

El //仓库没有该货物

{reader1.Clo();

Respon.Write("alert('该仓库没有该货物库存!');"); Server.Transfer("chukuadd.aspx");}}

3 测试结果

系统测试是尽可能彻底地检查出程序中的错误,提高软件系统的可靠性,在系统开发过程,避免所有错误是不现实的。通过系统测试,修正程序中存在的缺陷,完善系统。

通过大量的数据测试,检测出系统的错误,例如数据的非法输入、库存数据溢出和数据修改删除的更新等。通过检查函数对录入数据的合法性进行分析,减少出错率。在对库存数据的操作之前,程序提前查看库存数据,判断该操作是否合法,避免出现库存数据为负数的不合理情况。

4 结束语

本系统主要特色如下:

1)采用B/S结构:传统C/S产品系统依赖于专门的操作环境,这意味着操作者的活动空间受到极大限制;而B/S架构则不需要专门的操作环境,在任何地方,只要能上网,就能够操作产品系统。

2)用户分级省分权:大部分的仓库管理系统,仅存在一种用户群--仓库管理员,甚至一个管理员管理所有仓库。但对于现实而言,地区仓库管理员不可能对仓库进行高级操作,而不同地区的仓库管理员同样也不能越权管理。因此,划分了高级管理员和仓库管理员两个用户群,而对仓库管理员进行了省份的划分。

3)导入Excel报表:Excel报表是企业的信息统计的重要工具。支持系统信息导入Excel报表,方便用户统计数据、打印报表。

参考文献:

[1] 顼宇峰+SQL Server网站系统开发项目案例[M].北京:清华大学出版社,2007.

[2] 丛书编委会.ASP. NET与网站开发实践教程[M].北京:清华大学出版社,2005.

[3] 郝刚 2.0开发指南[M].北京:人民邮电出版社,2006.

[4] 易向东,陈蓓,万英.C#程序员开发指南[M].北京:中国林业出版社,2006.

仓库库存管理员例3

“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为，他是集中反应企业物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓储管理在企业经营中扮演者非常重要的角色，他直接影响着企业的产供销等各个环节的活动，在保障货物重组供给的前提下，最大限度的降低库存，直接关系到企业的经营效益。良好的仓储管理，能增强生产计划的柔韧性、满足需求的不断变化、防治中断、阻止积压、充分利用订单优势、缩短库存周期。因此现代企业物流为了保证生产经营活动的顺利进行，打造高效利润空间，降低生产成本，提高企业资金周转率和回报率，必须采取先进的仓储管理方法。但是随着现代科学技术和生产力的发展，仓库已经由过去单纯的作为“储存保管商品的场所”逐步的向“商品配送服务中心”发展。而仓库曾经也只被认为只有仓储的功能，而现在库存的“流速”已经成为评价仓库职能的重要指标，仓库是“河流”而不在是“水库”或“蓄水池”。对仓储管理的要求也从静态管理向动态管理发生着根本性的转变。储存由此发生了根本性的变化，商品配送中心不仅储存保管商品，更重要的是担负着商品的分类，检验，计量入库，保管，包装，分拣出库及配送等多种功能并配有计算机实行自动化管理。既然仓储业已经不断的向前或更成熟的发展，由简单到复杂直至现代化，是与整个社会生产力水平相适应的，那么为了保证仓储各个环节都能正常的运行，并取得良好的经济效益，就必须有较高素质的专业人员和现代化相结合，而仓储本身是对“物“的管理，但这种管理又是由人来实现的，因为只有人才具有主观能动性，所以仓储业就需要大量的仓储人员，而仓储管理员的素质就显得尤为重要。

一、首先仓储人员的敬业精神

仓储人员的岗位大多是库房管理，人常说干一行爱一行，那么首先的要求就是仓储人员的心里素质，你必须热爱仓库的工作，具有敬业的精神，才能认真的贯彻执行有关仓储管理工作的方针，***策和法律法规，并具有高度的责任感。忠于职守，廉洁自律，关心企业的经营。此外还要达到严格遵守仓储管理的规章制度和工作职责，熟悉仓库仓储物资的特性，还要加强自己的不断的学习与自身的充电……所以仓储人员必须首先具备敬业的精神，因为只有你具有了敬业的精神你才会做的更好。

二、仓储人员的要有吃苦耐劳精神

仓储管理这个行业，有它自己的特点：作业过程的不连续，入库的每一批货物不论时间的长短都要在仓库中储存一段时间，所以每一批货物从入库到出库并不是连续的作业，而是不间断的进行的。作业量的不均衡，仓库每天发生的作业量是有很大的差别的，各月份之间的作业量也有很大的不同。作业对象复杂，除了专业性的仓库外，仓库的作业对象也是各式各样的，可以有成千上万的品种，不同的库存物要求有不同的作业手段，方法和技术。因而仓库作业就比较的复杂，甚至存在一定的危险，所以作业时要特别的谨慎。作业范围广泛，仓库作业环节大部分是在仓库范围内进行的，但是也有一部分作业是在仓库以外的范围进行的，比如接运，配送等作业可能要在生产企业，中转仓库，车站或用户指定的地点进行的，作业范围相当的广泛。以上几点是对仓储人员素质是一个极大的考验，所以至今我觉得仓储人员的第一素质应是吃苦耐劳的精神。

三、仓储人员的技术素质

仓储活动的基本功能包括物资的保管，调节物资的供需，实现物资的配送和节约物资的功能。他的基本活动包括储存，保养，维护和管理。仓储活动离不开仓储技术装备的支持。仓储技术装备是仓储进行生产和转助生产以及仓库及作业安全所必须的各种机械设备和设施。主要有：货架技术，起重技术，自动分拣技术等等。而自动仓储系统更是及高架仓库规划，管理，机械，电器于一起，是一门综合性的技术，采用高层货架储存货物，用起重，装卸，运输机械设备进行货物入库和出库的系统。并且对仓库管理进行计算机网络化管理。那么仓储人就应该与时俱进，熟悉仓储设备，能综合和高效的利用仓储设备。掌握现代的仓储管理技术，对仓储管理技术特别是现代信息技术的运用充分的掌握。并能熟练的运用，这对于新时期的仓储人来说是十分必要的。如果不想被行业淘汰，要做行业的精英，那么就要不断的强化自己，跟上时代的脚步。

四、仓储人员的业务能力

前面我们已经知道了商品的保管，那么仓储最重要的两步便是入库和出库，这两步看似十分的简单，但是这动静之间确包含了很多。入库阶段有接运，验收和入库交接三大环节组成。可也不仅仅是几个字就可以带过的，验收工作是一项技术要求很高，组织要求严密的工作，关系到整个仓储业务是否能顺利的进行，必须做到及时，严格，经济，入库物品经过点数，查验后方可安排卸货，入库编码表示仓库接受货物。这样入库才算完成。而出库要严格的遵守“先进先出，推陈出新”的原则外，尽量一次完成。防止差错，出库过程仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证所注明的货物名称，型号，规格，数量，收货单位，接货方式等条件进行的核对凭证，备料，复核，点交，发货等一系列的作业和业务管理活动。所以仓储人员要不断的加强业务训练和操作，熟练掌握作业流程和工艺流程，不断提升自己的办事能力，有条不紊的处理各种事务。

仓库库存管理员例4

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：

针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。

3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。

3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面***》，张贴仓库入口处。

3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。

3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。

3.2.8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。

3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。

3.3、严格执行货物进出仓库规程。

3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。

3.3.2、理货员在收发时请参照《理货规程》。

3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

仓库库存管理员例5

中***分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2016）07-0012-02

目前企业仓储管理操作模式主要存在以下几个方面的弊端：一是仓库管理流程通过纸质方式流转。采购部门采购物料，在仓库确认入库后，手工填写入库通知单信息，明确入库数量，反馈采购部门，同时将入库通知单作为财务结算的依据。纸质的流转容易造成确认差错同时造成资源的浪费。仓库的主要业务入库、出库等操作都是通过现场确认后，再到电脑端通过手工录入事务信息，选择事务类型、物料名称、数量、库位信息等。操作设备不能移动，操作极不方便。同时通过人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货等现象出现，影响生产和服务质量。仓库盘库时，操作人员需通过打印库存清单后，到现场库位进行清点，清点完成后在纸质单据上做好记录，再到电脑端调整记录好的物料库位信息，操作不及时，存在滞后现象。业务操作都是通过先记录后录入系统的方式，录入事务时繁杂易错、数据延时，导致库存信息不准确，不及时。物料未能很好地按一定的策略进行堆放和下架（如先进先出），物料后入先出等现象经常出现。先入物料未能及时领用，待领用到先入物料时，存在已经无法使用等情况。造成物料浪费，增加库存成本。因此建立一套完整的基于条码技术的仓储物流管理系统尤为重要。

1 系统设计总体架构

2 条码定义

条码分为三种：入库通知单条码、物料条码、库位条码。条码在操作中可以终端扫描。

2.1 入库通知单条码

入库通知单条码在入库信息生成时生成并体现。该条码信息在系统中可查询到包括入库数量、物料名称、规格等信息。同时包括所有验收所需要的资料的详细信息，如合同，技术协议等。通过扫描条码，可以跟踪查询此入库通知单的填写信息及流转情况。

2.2 物料条码

仓库物料条码按跟踪、循环与否进行分类，所以物料条码分为两种：

1）对于跟踪的物料每一个对应一个不同的条码，条码通过条码方式打印并粘贴在相应物料上作标识，一般包括：物代码（10位）+入库日期（8位）+物料跟踪号（4位）（根据年度结算周期物料跟踪号自动从头开始）。

2）对于非跟踪物料的每一批对应一个条码，一般包括：物代码（10位）+入库日期（8位）+0000（4位）。

2.3 库位条码

物料在仓库中存放的具置需要通过库位进行管理。库位条码根据每个库位在系统中分配一个唯一编码来标识，该编码通过条码方式打印并贴于仓库内对应的货架上（或托盘上）。库位条码标签有两个作用：1）定位，通过扫描库位条码可以快速定位物料存放的具置。2）查询，通过扫描库位条码可以查询到所有存放该库位的物料信息。

3 条码系统设计流程及实例

物料在仓储业务中主要有入库、出库及盘库三种操作。以某公司仓储业务管理为例说明条码应用的全过程。

入库操作流程如下：

采购部门物料采购分两种方式：一是在电子商务平台填写采购计划，供应商根据采购计划在电商平台中填写详细物料信息，安排送货。二是通过邮件方式发送给供应商，供应商根据要求进行送货。（此种采购方式供应商将物料送抵仓库需采购人员录入物料信息进系统）。供应商将物料送到采购部门，由采购人员核对送货物料指定具体送货仓库名称并发进门凭证，同时打印入库通知单条码。送货员入厂并将物料运送到指定仓库。仓库接收员接收核对物料，打印物料条码（供应商已经贴好条码的物料不需打印）并贴到该批次物料上。仓库接收人员扫描送货员提供的入库通知单条码，查询待入库物料信息，扫描物料条码和临时库位条码，实现临时入库操作。需多部门联合验收的，验收人员到达物料总库验收现场验收，填写实际验收情况反馈，并通过指定位置的刷卡机刷工作卡。仓库领导根据入库情况审核，通过后仓库管理员通过扫描实际库位条码和物料条码将物料入库到实际库位中。至此完成全部入库操作。

在仓储管理过程中，清盘库是核准库存数据的主要手段，通过扫描条码可便捷地进行清盘库操作，具体流程如下：

仓库管理员执行盘库操作时，可采用两种方式：一是通过手持终端扫描物料代码，核查该物料的库位信息是否和实际库位相符，如存在不符，则将该物料转库到实际库位中。二是通过手持终端扫描库位条码，核查该库位上的物料是否和实际堆放物料相符，如存在不符，则将不符的物料转库到实际的库位中。手持终端操作完成后，反馈信息到仓库管理系统中，仓库管理系统根据反馈信息实时调整库存信息。

出库管理操作流程如下：

领料员在仓库管理系统中编造领料计划，紧急领用的直接到仓库，仓库发货员根据领料计划，在手持终端扫描发货物料，领料员通过手持终端扫描确认领料物料。仓库管理系统根据接收的手持终端反馈信息自动调整库存。需汇总配送的物料由仓库管理员汇总。库管员通过手持终端扫描汇总物料信息，转到配送点。配送点人员扫描各库区管理员发送的物料信息进行核对，有异常的由库管员到仓库重新发料。确认无误后，配送物料送到对应领料点。领料员通过手持终端扫描配送的物料信息，确认无误后收货。如配送信息不符，则库管员重新发料。至此完成出库流程操作。

4 结论

论文通过条码技术的应用，实时运用在物料入库、出库、盘库等业务环节，最大限度地减少人工处理环节，从而提高企业内部库房、物流管理的效率，降低数据录入的差错率，进一步推进库房管理现代化。对需要跟踪的物料生成跟踪码进行物料跟踪及流转。解决物料在现场流转问题。实现物料在现场的准确定位。实现现场数据的实时采集。同时与仓储管理系统的接口连接，防止信息孤岛，有效形成仓储管理流程的闭环管理。

参考文献：

仓库库存管理员例6

中***分类号：F253 文献标识码：A

Abstract： In Ningbo， a majority of small and medium-sized enterpris are lack of suitable WMS，under this situation，the warehou management system which has designed and realized from this paper has the great worth to generalize. Using a A enterpri in Ningbo as example， design a t of warehou management system which is suitable for small and medium-sized enterpri with PHP+Mysql as technical support in this paper， furthermore realize the application into the production of enterpri. Improve the efficiency of enterpri's production， such as reduce the human consumption， shorten the work period， optimize the storage process， lower the error of inventory verification and so on.

Key words： warehou management；system design and implementation； small and medium-sized enterpri； PHP+Mysql

0 引 言

改革开放后，我国中小型企业快速崛起，现今已经占有全国企业中的百分之九十九[1]。中小型企业的发展有助于缓解我国的就业压力，促进社会的和谐发展，优化我国的经济结构，对我国的经济发展具有很大的影响。然而我国的中小型企业大多存在流动资金少，仓储管理不规范，设施设备不齐全等弊端，其中仓储管理作为企业物流管理的核心，仓储管理系统的应用成为了重中之重[2]。可见研究适合中小型企业的仓储管理系统，将直接影响到企业能否在竞争残酷的环境下长远发展。

仓储管理系统的发展经历了最初的人工管理阶段，到机械化、自动化和智能化仓储管理阶段，仓储管理技术不断上升。目前，自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱，自动化仓库、自动识别和分拣系统，以及条码和射频技术、供应商管理库存和零库存技术等也开始在一些大型企业中使用，从而解决了其仓储管理时效性慢及库存数据准确性差等问

题[3]。虽然已有的仓储管理系统很多，例如北京节点通网络技术公司的无线仓储管理系统，以及上海速成软件科技开发的速成条码仓储管理系统等。但这些系统多半适用于大型企业。若中小型企业照搬挪用的话，会出现两个主要问题：一是系统中很多功能中小型企业不需要使用，造成资源浪费；二是中小型企业有自己的生产特色，适用于大型企业的WMS（Warehou Management System，即仓储管理系统）并不一定适用于中小型企业的实际生产流程。而若中小型企业寻找专业软件公司量身定制的话，同样会出现两个问题；一是费用太高；二是很多软件公司不愿意去为中小型企业调研设计。经过调研发现，目前很多中小型企业根本就没有WMS，设计一套适用于中小型企业的仓储管理系统，是当今市场的迫切需求。

本文设计的仓储管理系统，选择PHP+Mysql（即PHP脚本语言+Mysql服务器）组合作为编程技术，系统包括入库、出库、库存、打印及权限管理五大功能模块，优化了企业在仓储流程、权限分配、责任落实等管理方面的同时，也降低了其在人力、时间、经济损失等方面的生产成本，从而促进了宁波A企业生产效率的提升。

1 现有仓储管理系统的架构与不足

现有的仓储管理系统可分为三类：第一类是基于典型的配送中心业务的应用系统，如北京医药股份有限公司的现代物流中心；第二类是以仓储业的经营决策为重点的应用系统，如华润物流有限公司的润发仓库管理系统；第三类是以仓储作业技术的整合为主要目标的系统，主要解决各种自动化设备的信息系统之间整合与优化问题，如武钢第二热轧厂的生产物流信息系统[4]。宁波A企业需求与第三类系统有些吻合。

本文选取现有的生产物流信息系统进行分析。该系统的重点在于物流系统与轧钢流水线的各自动化设备系统要无缝连接，使库存成为流水线的一个流动环节，也使流水线成为库存操作的一个组成部分。系统的功能架构包括“出、入库管理”、“倒垛作业管理”、“吊车命令实绩管理”、“辊道跟踪和控制管理”、“板坯化学成分数据管理”、“与其他系统关联管理”、“权限管理”、“库存管理”、“报表打印”等十大管理模块[5]。

系统的不足之处在于WMS不仅要整合设备系统，也要整合工艺流程系统，还要融入更大范围的企业整体信息化系统中去，造成系统本身对于中、小型企业的适用性非常差[5]。中小企业普遍都存在规模小、成本低的现状，如果直接引用该系统，费用昂贵的同时也会造成资源浪费，例如很多企业则即不需要使用吊车和辊道工具，也不涉及仓储化学成分产品；而由于规模较小，企业的资源管理也并不完善，没有能力将WMS与其他系统关联管理。因此，现有仓储管理系统的最大不足便在于不能普遍满足中小型企业的实际需求。

2 宁波A企业仓储管理现状与优化分析

宁波A企业是一家集生产加工、经销批发的私营有限责任公司，实际年产值在3 000万左右，占地面积15.6亩，其中建筑面积约2万平方米，仓库面积约1 600平方米，货架占地面积约600平方米。仓库内存有的原材料与配件的价值不低于500万，配件包含了近2万个品种。摆放方式采用货架摆放与堆叠摆放。

宁波A企业的出、入库管理现状如***1所示。分析管理存在如下缺陷。一是没有权限分配，即从申请到开出、入库单过程中没有明确的人员分工，允许自行制作书面账单，导致事故发生后，责任得不到落实。二是无法对库存的上下限进行智能判断，采购部在缺货的状况下，不能提前下放入库料单，只能被动等待员工申请。三是缺少智能录入功能，在依单电脑录入作业中，数据统计员采用Excel表格软件，使得新产品入库时需要手动增加字段，工作量重复。四是货物没有准确定位，在出库管理的备料作业中，仓管员仅能依靠经验在货架间搜索包装，延长了作业周期。五是缺少审核判断流程，自行制作书面账单作业后，没有进行审核确认，便直接进入依单电脑录入。导致出现问题得不到及时反馈。六是传统的手工盘库，人力耗费过大，并且容易出错，同时盘库时A企业需要停止入库生产，又影响了生产进度。

针对发现的缺陷，提出对应的优化。一是明确员工间的分工，规范责任人的落实。即对企业员工分配不同的工作任务与系统录入权限。每一项作业完成后要求相应的责任人附上姓名录入表单，且相互间不能浏览。二是采购部应用库存管理，对仓库货物进行实时监测。提前下放入库料单。三是建立数据库，在新产品入库后，数据表能自动生成新产品字段。四是完善入库表单信息，要求产品入库时，录入摆放的仓库名与货架位。五是在权限分配的基础上，添加审核流程。六是引用条形码扫描技术代替纯手工盘库。

3 仓储管理系统设计

3.1 系统的技术选择

要制作动态网页，首先得选择合适的编程语言及服务器。当今盛行的网页编程语言主要包括ASP、JSP和PHP三种。而PHP在安全性、兼容性、运行效率和开发成本等方面，较其他两种脚本语言都呈现优势[8]。因此在本文的系统设计中，我们选择在Apache服务器的基础上使用PHP作为脚本语言，同时配上MySQL作为连接数据库。这也是目前应用最为广泛的组合。

3.2 系统的功能模块

本文设计的仓储管理系统主要包括“入库管理”、“出库管理”、“库存管理”、“打印输出”、“权限管理”五大模块。如***2所示。

“入库管理”：在登记入库页面中，设计了仓库号与货架号的下拉框，方便仓管员对产品的摆放信息直接勾选录入。在入库单查询内，设计了审核判断功能，允许仓库主管对仓管员与检验员录入的表单进行审核。同时新产品登记功能的添加，也方便了仓储的扩充；“出库管理”：在产品出库页面中，设计产品信息搜索功能，搜索内容包含产品的库存量及存放库位。“库存管理”：设计库存报警功能，一旦某产品库存量低于设定的下限值，库存报警就会自动弹出该产品的信息，提醒采购部提前下放采购料单。设计盘库操作页面，仓管员在盘库过程中，只需要利用条形扫码技术对仓库的产品进行扫描，系统便会自动生成一套盘库数据与数据库内的原始数据进行对比，生成盘库报表；“权限管理”：设计权限分配功能，对企业不同层次的员工进行分配，不同的员工拥有不同的系统录入权限。根据仓库的管理领域，本仓储管理系统设置四层用户权限：企业经理、仓库主管、仓管员、检验员；“打印输出”：在出、入库单查询页面中，设计打印输出功能，方便仓库主管在审核通过后直接打印表单。而宁波A企业使用的爱普生610k针式打印机，调试运行后可以与本系统成功连接。

4 仓储管理系统的操作流程

仓储管理系统中，出、入库操作流程如***3所示。入库操作中，货物到达仓库后，首先被放入待检区，仓管员与检验员依照生产部事先给出的入库料单，分别对产品的型号、数量及质量进行核对检验，确认无误后，录入系统完成预入库。仓库主管则负责再一次对录入的表单审核确认，无误后录入系统完成产品入库。仓管员将产品摆货上架。出库操作中，在出库料单生成后，仓管员首先检验库存，依照生产部事先给出的出库料单进行备料后，交由仓库主管核实确认，无误后录入系统完成产品出库。仓管员将产品包装出库。

5 结束语

宁波A企业使用了本套仓储管理系统三个月后，表示非常满意。企业领导对仓库产品信息一目了然。每一项仓管流程都分配了权限，一旦产品出现问题，责任可以很快得到落实。采购部开始提前下放电子版出库料单，仓管员及时备料，待员工领料时无需申请排队，优化了操作流程，缩短了作业周期。以前从入库始到出库止需要经历12个流程，耗时4个小时。如今只需要5个流程，耗时2个小时。盘库人力减少，误差率缩小，实现了仓储产品零积压，以前在盘库期间仓库需要4名仓管员，盘库误差率也在6%左右，如今再盘库，仓库员减少至2名，误差率在三个月的应用内接近为0。企业应用系统前后对比如表1所示。

管理员登入系统后，操作界面的效果如***4所示。

参考文献：

[1] 谢源虎，王勃文. 中小企业的生存和发展[J]. 商场现代化，2014（4）：109-110.

[2] 刘晓丽，李平. 仓储管理系统的应用与发展[J]. 中国市场，2013（18）：13-14.

[3] 李新宇. 我国现代化仓储管理的发展方向[J]. 物流工程与管理，2013，35（12）：36-37.

[4] 曾宇容，王林，李艳，等. 基于条码技术的现代仓储管理系统设计[J]. 科技管理研究，2006，26（7）：214-216.

[5] 王冰洁，李苏剑. 武钢二热轧板坯库实时生产物流管理系统研究与设计[J]. 物流技术，2004（12）：61-63.

[6] 吴婷，李奇. 基于PDA与Web Service的钢铁物流仓库管理系统的实现[J]. 工业控制计算机，2014，27（2）：10-11，14.

仓库库存管理员例7

①面向通道进行保管。为使物品出入库方便，易于仓库内移动，将货物面向通道保管。

②货物有序摆放，同种产品摆放在同一货位上，或者相邻货位。

③季节性需求的物品则依其季节性选定放置位置。

④货物分类保管，不同性质的产品有不同的存储区域。成箱的货物可以堆码摆放，零散的货物要摆放在货架上。

⑤依据先进先出的原则。先入库的产品先出库。

公司货物出入库频繁，为了保证仓库保管质量，仓库工作人员每个月都会对仓库货物进行盘点，包括对货物品种、数量、等进行盘点，并做好记录，存档等。

2.仓储管理存在的问题分析

任何公司在管理上都会存在这样或那样的问题，在新生活集团（中国）有限公司徐州分公司的仓储管理中，我认为也存在着一些有待解决的问题，如下：

1）产品存放位置安排不规范，存放的位置随机安排，有时会造成畅销品存放到了不方便出库的地方，而销量少的产品却摆放到了靠近出口的位置。

2）仓库产品摆放混乱，不同性质的产品混乱的摆放在一个货架上，有些不同种类的单件的货品也被放在一个大的箱子里。导致盘点的时候相当麻烦。

3）库存数量不明确，仓库缺少一个有效的仓库管理系统，仓库产品的数量统计难度大，所以导致有些时候，畅销的产品货物短缺，而有些销量小的产品货物却积压在仓库，不仅浪费时间和金钱，还占用了仓库空间。

4）公司规定每个月对仓库进行一次盘点。我认为这样每次盘点时间相隔太长，可以每周做一次粗略盘点，每个月月末的盘点可以再细致一些。

5）仓库部门的管理制度不规范，工作人员工作态度有待提高。有的部门派人去仓库领产品，很多时候都会是部门缺什么，自己到仓库拿什么，甚至连领料单都没拿去，这样造成仓库物品混乱，并且还及有可能造成仓库的物品丢失。

6）仓库破损产品检验不及时，经常是部门领料人员领回部门后，发现有破损再拿回仓库调换。这样不仅易造成产品变质，还容易造成部门与仓库之间产生矛盾，各自都不愿承担造成产品破损的责任。

3.解决问题的方法

从对仓库存在问题的分析发现，公司仓库的改善还是有很大的发掘潜力的。建立和仓库相符的仓库管理系统，采用先进的仓库管理方法，规范作业流程。具体解决问题的方法：。

1）针对产品存放位置安排不规范、产品摆放混乱和库存数量不清晰，采用ABC分类法，对所有的产品进行合理的摆放，畅销品摆放在离出口较进的地方，便于出库，做到摆放有序，有多少库存可以较为很方便的看到。

2）制定规范的仓库管理制度，特别是仓库进入权限，除了仓库工作人员，其他任何人员不得进入仓库，更不能随意取存物品，这样是防止产品的丢失和仓库管理的混乱。

3）仓库管理人员在产品入库时就应该做好产品的检查工作，不可将破损产品入库。仓库作业当中也要注意作业规范，定期检查产品，发现有破损及时处理。

4）对于畅销品和销量小的产品的库存数量做出优化，尽量避免畅销品库存不够，销量小的产品又积压在仓库，导致库存量的不合理，影响了销售部门的销售工作。

5）建立一个与仓库相符的仓库管理系统，对仓库的所有产品的进出库等业务做到及时处理。充分的利用仓库管理系统的功能。

从上面的问题分析和解决问题可以看出，没有一个和仓库相符合的仓库管理系统，所有的业务处理都变的繁琐，所以我认为有一个好的仓库管理系统支持。

4.管理系统设计

4.1可行性分析

库存有很多的管理体制，每件入库物品都有相应的记录，出库也要对相应的物品进行删减，同时入库和出库必须对每个物品的相应数量和单价进行录入。因此管理上是可行的。

另外，要将开发系统运用到仓库作业中，仓库作业方式区别与过去，所以，需要对仓库管理员进行一个系统运用前的培训，仓库的工作人员也都很乐意接受培训。

4.2系统功能的模块设计

（1）货品管理（货品入库，货品出库，货品盘点）；该模块用于实现货品的入库，出库，盘点功能。

（2）货品查询（入库查询，出库查询，库存查询）；该模块用于货品入库，出库，库存的查询。

（3）数据报表（出库报表，库存报表）；该模块提供货品出库及库存报表，并且可以实现报表的打印及导出。

（4）系统维护（操作员管理，密码修改）；该模块可以注册新用户，删除现有的用户，现有用户密码的修改。

（5）退出系统。

5.结论

仓库管理在公司管理中占有极为重要的地位，大力改进仓库管理，可以节省大量的人力物力。《仓库管理系统》处理数据的流程，与人工处理的思维是一样的，更优于人工处理的是将原本繁琐的业务处理变的更加快捷，有序，错误率下降。（作者单位：山东交通职业学院）

参考文献

[1]李朝晖，2007：《生产企业零库存策略》，《合作经济与科技》第15期。

仓库库存管理员例8

中***分类号：TP331 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）13-0171-03

神华黄骅港是我国西煤东运第二条大通道的出海口，是集矿、电、路、港、航为一体的神华工程的重要组成部分。神华黄骅港务公司三期工程（以下简称“三期工程”）更是我国第一个采用“封闭式筒仓堆存”的煤炭专用码头工程，是“资源节约型、环境友好型”港口建设理念的体现，为国内同类港口的建设提供一种新方向，为新型的港口管理和建设模式探索一个新思路，成为同类港口建设的示范工程。

基于电子标签技术的智能仓储管理系统，旨在为仓储物资的管理工作提供一套基于物联网RFID技术的仓储物资管理技术平台。该平台综合运用物联网领域的先进技术-RFID自动识别技术、仓库可视化技术、计算机网络技术等，以RFID电子卡片为信息纽带，建立起仓储物资实物管理的实时信息库，保障在物资仓储管理业务各个环节的有效衔接和信息实时更新，实现物资仓储的动态管理，并确保仓储物资的账卡物动态统一。

1 问题简介

目前，神化集团黄骅港设备部所属仓库，共有备品备件库、大件库、精品库、可修复件库、室外堆场等多个仓库和库区，各个仓库的存放和管理方式有所不同，既有高货架仓库，也有平库区、还有精品库包装箱或标准箱装的零部件。仓储物资的出入库操作，通过SAP ERP系统进行后台业务操作管理，在WM模块上进行业务操作，然后人工到现场进行货物出库或者入库的实物核实。其中，现场实物核实工作采用的是纸质记录清单或者通过手持机PDA的方式进行工作。

问题描述如下。

经现场调研，现在的工作方式下，存在以下情况需要通过技术改进来提高和改善仓库管理工作。

1）采用手持机PDA的工作方式，操作不太方便，操作效率有待提升。

由于手持机PDA的屏幕小，显示的业务界面小，内容显示不全面，有些内容需要在不同业务界面之间进行切换。一定程度上降低了工作效率。现场工作人员在业务处理时间比较集中时，为了仓库现场实物与货物清单查对方便和提高查对效率，直接通过手工抄录清单的方式辅助工作。因此，有必要通过改善手持机的操作方案，来提升现场工作效率，建议采用平板电脑辅助进行现场操作，解决上述工作中的困难。

2）对于设备和物资管理的相关业务，缺乏明晰的业务状态展示手段。

目前，仓库管理人员通过现有桌面程序进行仓库管理业务的操作和业务查询，缺少对当前业务的直观明了的查询、汇总、分析手段。比如，没有直接简便的手段统计分析当日业务整体情况、完成情况、待完成工作任务情况等等信息，往往需要破费周折才能够了解的当日的业务情况及其进展状况。有必要提供一种更科学、方便快捷的技术手段，进行当日业务、周业务、月业务、季度业务、年度业务等业务状况的统计分析，使得仓库主管能够清晰的掌控库存物资及其近期业务的运作状况。建议增加一套LED展示屏，直观展示当前仓储管理的业务状态。该功能通过建设业务统计、分析模块，实现对业务操作日志、周历、周统计、月历、月统计等的统计分析功能。

3）对于仓库各类物资的分布状况缺少一个直观的***形展示。

目前，仓储管理业务关注的内容集中于物资清单、出入库操作等具体业务项、数据项，由于仓库物资种类众多、数量庞大，对于仓库管理人员而言，清晰地掌握仓库内物资的分布情况、储存状况十分困难。有必要引入新的三维仓库展示技术手段，直观、透明地展示仓库物资的分布情况、储存状况等。

4）仓库物资盘点工作，目前全部通过手工盘点，仓库物资的盘点工作量很大。

通过人工盘点，往往难以及时掌握仓库物资的最新变化情况，对于出入库的物资，即便是出现数量不符的情况，往往需要等到下次盘库的时候才能够发现，发现时间不及时，很难核对当时的具体物资[1]。应用物联网RFID技术手段，可以及时进行库存物资盘点，对于物资数量的异常变化情况可以及时发现。

2 系统目标

1）建设仓库业务展示LED屏。在仓库办公区，设置一套LED大屏幕，实时展示仓库物资的出入库周转业务。公司管理人员以及仓库管理人员都可以通过LED大屏幕清晰的掌握库存情况，以及各类物资的流动情况。

2）采用平板电脑的移动办公模式。采用平板电脑进行仓库操作的移动办公，为仓库业务的现场操作提供方便、快捷的操作手段。

3）建设基于物联网RFID电子标签技术的仓储管理技术平台。在兼容现有所有基于条形码应用的基础上，引入RFID电子标签技术和应用，构建起基于物联网RFID技术的仓库管理软硬件平台，提升仓储管理业务操作效率。提升仓库出入库作业的物资变化透明度和物资数据变化汇报的及时性、方便性[3]。

4）实现仓库物资的自动盘点。应用RFID电子标签自动识别技术，实现仓库物资的即时自动盘点，通过自动化、智能化的工作手段，尽量减少了人工操作的工作项，减少了人为因素造成的出错几率，提高了物资管理工作的自动化、智能化管理水平[2]。

基于RFID技术（兼容现有条形码）建立起快速准确的数据采集工作模式，大大提高工作效率，降低了物资管理人员的劳动强度，实现了在现有技术条件下即便通过提高职工劳动强度和技能水平所不能够达到的工作效率[3]。

5）实现库存物资的可视化和业务的可视化。通过三维虚拟仓库技术，建设虚拟的三维可视化仓库子系统，仓库管理人员可以通过仓库的分布***，直接进入到具体的某个仓库查看仓库的内部布局和物资摆放情况。鼠标点击任何一个仓库物资，系统自动提示该仓库物资所对应的详细台账情况，以及该物资的出入库业务进展状况。

系统通过统计***表，提供仓库业务过程可视化的管理手段，并可以实现库存物资全程可追溯，清晰明了地展示某项物资从入库、盘点、移库、出库等业务的具体情况。

3 改造方案

1）系统结构。基于物联网RFID技术的智能仓储管理系统采用B/S架构，系统分为数据采集层、数据服务层、应用服务层、应用层四层架构[4]。

①数据采集层，指基于RFID电子标签和RFID自动化采集设备的软硬件采集设施所构成的数据采集网络。数据采集层的硬件主要有：RFID电子标签、RFID阅读器、RFID天线、以及相关的网络硬件辅件等[5-6]。

②数据服务层，由ERP数据接口、仓储管理本地化数据库服务两部分构成。数据服务层的硬件设备需要1台Windows服务器，数据库服务器上部署Oracle数据库或者微软MS SqlServer等数据库平台软件。ERP数据接口主要提供仓储业务中的数据交互服务，涉及的业务包括入库业务、出库业务、上架业务、下架业务、盘点业务、移库业务等。

③应用服务层，由RFID仓储管理系统的仓储管理应用服务器软件提供服务支撑，仓储管理应用服务器软件是RFID技术体系与ERP系统之间的中间件软件，是进行ERP仓储管理业务与基于RFID电子标签的现场业务操作之间联系的桥梁。应用服务层的硬件设施由1台Windows服务器及配套网络设施如交换机等构成，该应用服务器也可以与数据库服务器共用同一台服务器硬件，从而节省项目投资。

④应用层，由管理工作站、移动终端（平板电脑）、RFID标签打印机等组成，应用层是系统功能的实现和进行用户交互的操作界面。通过管理工作站或者移动终端，用户可以进行仓库管理业务的操作、库存信息的查看、统计等，也可以通过管理工作站或者移动终端进行入库、出库、盘点等仓库任务进行权限管理、人员计划安排等。

2）总体业务流程***，见***1。

***1 物资管理业务总流程***

4 系统功能

1）物资入库。

①收货检验。物资设备到运至理货区，可进行初步检验，对检验无误的设备粘贴RFID电子标签。

②物资入库。RFID系统与ERP系统进行实时的数据交互，从而实现出入库时对物资信息进行自动识别和实时显示。

③上架。将物资移动到指定货位后，通过RFID移动系统读取货位RFID标签，确认上架货位正确后完成入库确认，差错时及时告警。库区可分为如下两类。

高架库区：标准件物资按物资分类放置在高架库区，采用货架库位安装RFID标签的方式进行货架标识。

平面库区：大件、散件物资可放置在平面库区，采用分区域管理的方式，可将库区分成大的区域，每个区域进行编号，安装区域库位RFID标签，进行区块标识。

2）物资出库、移库。

①拣货下架。操作员根据出库任务进行拣货，通过RFID移动系统读取货位RFID标签确认货位正确后，完成拣货确认。

②出库作业。待出库物资通过RFID识别通道时，RFID系统可自动读取物资RFID标签，实现出库计数统计和数据校验，差错时及时告警。

③移库作业。操作员根据移库任务，执行拣货下架任务。货物下架确认后，根据RFID移动系统指示，将物资移动到指定货位后，通过RFID移动系统读取货位RFID标签，确认上架货位正确后完成移库确认[4]。

3）仓库自动盘点。利用RFID无线远距离自动定位识别（RTLS）技术，通过部署在仓库内的RFID雷达天线矩阵，自动盘点仓库内的库存物资。

***2 RFID天线作用示意***

利用RFID采集终端，结合仓储***形管理软件，可在后台监控终端可视化地监控仓库内的物资实际存储情况。可以解决以下问题。

①仓库物资实时***可视化。将仓库自动盘点的物资数据，与三维***形化软件功能结合起来，可以通过***形直观的展示库内物资的实际存放情况，实现仓库物资实物的实时***的可视化管理。

②仓库物资自动对比分析。自动盘点仓库物资，并判断仓库存储货位是否与实际相符。通过盘点结果与库存台账数据的自动对比分析，可以判断库存物资数量与实际库存物资不符的情况。通过自动盘点和对比分析，同时也可以校验仓库出入库业务的办理过程是否及时、准确。对于物资临时出库，后续补办出库手续的情况，系统可以自动提示补办出库手续，避免数据不符。

4）仓库业务操作可视化。通过三维***形的方式展示仓库现场的虚拟***形，通过***形化的操作进行仓库的直观可视的管理。仓库的虚拟化***形包括多个层次，如仓库平面索引***、仓库内部部署***、物资信息交互***等。

仓库三维***形化操作按照仓库平面索引***、仓库内部部署***、物资信息全息***三个层次依次展开。并配合灵活的物资检索功能，使得物资信息的调用方便快捷。

①仓库平面索引***。采用三维***形的方式展示仓库位置***景。系统可直观显示库内物资不匹配等异常情况，以***形指示符号和信息提醒标识显示，可方便的查看库存物资不匹配的详细情况说明。

②仓库内部部署***。采用三维***形的方式虚拟仓库内部部署场景，直观展示仓库内部货架和货位的部署情况、货位的占用情况等。并可以通过***形直接查看具体物资的照片、物资信息等电子文档资料。

③物资信息***。系统记录物资详细信息，可视化的查看物资所对应的出入库记录、盘点记录、设备照片、库存数量等，并对盘点异常的物资进行特殊标识。系统具备与仓库内部署的摄像头进行联动，通过远程网络***观察仓库内的货位及货物实景。

④货位统计***。可以对仓库的货物占用情况采用空间统计***进行汇总显示，系统可直观显示货位占用情况、空闲情况等信息。

***3 货物统计***

5）仓储数据信息可视化。采用数据可视化技术，以数据、***表等形态可视化展示业务状态、内容，实现物资存取管理业务的快捷追溯。

①业务状态可视化。系统提供分类统计功能，可以以数据分类报表的形式体现，也可以业务状态、数量统计***的形式体现，实现仓储管理业务状态的信息可视化，直观明了。

②库存信息可视化。库存物资信息的统计分析和***形化展示，可直观地展现仓库库存信息及库存物资变化情况。

最常用物资排序表：通过对物资出入库的频次、数量、时间先后等仓库管理因素，进行物资使用情况的分析，列出最常用物资的清单。便于仓库管理人员清晰地掌握常用物资的使用情况。

库存变化统计***表：统计库存物资的最新变化情况，便于仓库管理人员清晰地掌握物资变动情况。并对于低于库存预警限值的库存物资，自动告警提示，便于及时补充购置物资。

物资盘点盈亏统计表反应出库存物资盈亏情况，以便仓库管理人员及时发现库存物资信息不匹配等异常原因。

6）便携移动RFID平板系统。便携移动RFID平板系统采用Windows 8操作系统，系统支持有线或者离线两种方式与智能仓储管理的后台服务器系统进行数据交互。

①离线方式下，手持平板电脑通过通讯底座USB数据线与办公电脑连接，进行数据传输。

②***方式下，通过无线wifi与智能仓储管理的后台服务器系统进行数据交换，由智能仓储管理的后台服务器系统将数据自动传输到ERP系统。

便携式RFID系统能够实现仓库管理业务中的出库操作、入库操作、上架操作、下架操作、移库操作、盘点操作等各项业务。而且由于其便携的特性，可随手携带到仓库内各处，在进行业务操作的同时，可以方便地对照现场实物，直观明了。

5 总结

系统在原有WM系统基础上，采用了RFID技术加货物一维条码的技术方案，是对原有WM系统的升级改造，避免了重新建设系统的浪费，降低了企业成本。引入了RFID技术的仓储系统，可以实时、精准的掌握物资动向，工作效率得到了显著的提高。主要体现在：

1）物资出入库差错及时报警，库存更加精准。

2）完整的物资流转过程管理，物资的实时动态管理的能力得到极大提高。

3）管理实时，操作快捷，记录详尽，实现完整的管理链路。

4）物资流转全过程数据的实时采集，通过数据服务接口与ERP系统进行数据交换。

5）对物资数据进行统计分析处理，为管理人员提供各类物资决策数据。

6）实现库区、库存物资的可视化管理及仓储作业的可视化操作。

RFID仓储系统使得企业从大量重复作业中解脱出来，提高了工作效率，克服了传统仓储管理的不足，有效的降低了企业成本。但是目前还有不少问题制约着RFID技术的推广，如电子标签价格等问题。但是随着科技和经济的发展，成本的降低，RFID将会有很广阔的发展前景。

参考文献

[1]三宅信一郎，周文豪.RFID物联网世界最新应用[M].北京理工大学出版社，2012.

[2]吴永祥.射频识别（RFID）技术研究现状及发展展望[J].微计算机信息，2006，11（2）：234-235.

[3]万捐.基于RFID的仓储管理信息系统研究与设计[D].武汉：武汉理工大学，2007.

仓库库存管理员例9

二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进；加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目控制，物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行***转交到仓库。

六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率考核制度，对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员（准确率目前定在98%）进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

七，加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有紧固件每月集中发3次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案，2月份开始执行。

八，从一月份到三月份，完成仓库ERP库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERP系统供应商就仓库实施ERP系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的基础工作，在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关基础库存数据的提供等工作。

仓库库存管理员例10

一、 仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。

4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行***各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、 报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。