PHP程序员到底是一个什么职业
程序员到底是一个什么职业?有人说:程序员首先是雇员、然后是工程师;比起创造力,工程能力对这个职位更为重要。那么他为什么这样说呢?下面是收集整理的PHP程序员到底是一个什么职业,希望大家喜欢。
为什么有人在技术造神
大家应该已经感受到,技术圈这两年已经和娱乐圈创业圈差不多的氛围了,这其实是有原因的。
最主要的原因是,创业公司和创业媒体越来越多,他们需要大量的程序员投身到创业这个高风险的行业中,而造神,正是让程序员们自动跳进火坑的绝佳办法。不是说程序员不能创业,我是说,创业媒体们故意模糊了创造和创业的界限,把程序员们的创造冲动偷换概念,鼓吹了太多不适合的人去创业。
另一个原因是,招聘成本高涨,CTO们为了能提升影响力,不得不频频出席各种大会刷脸。文笔好的再做做自媒体和技术社群,既能强化个人品牌提高身价,又能在融资的时候提升成功率。
总之,这个行业出现了各种技术大神。
这些大神在普通人类和初级程序员眼里是无所不能的,是他们向往的目标;在中级程序员和高级程序员眼里,这些大神就是他自己,只不过他还没红起来而已…
于是攀比心理也开始泛滥,全国第三的架构师比比皆是,整个圈子渐渐就浮躁起来。
然而绝大部分程序员,依然是雇员
媒体们在包装时,最喜欢按***开发者的路线来整。「从小就对技术有天分」、「大学时曾在某编程大赛一鸣惊人」、「写了个APP玩结果一个月有了千万用户」、「从公司离职自立门户三年上市」。
OK,这的确是程序员的一条职业路线***。但是媒体们不愿意告诉你的是,一:只有极少数程序员是通过这个路线成功的;二:这条线其实需要太多非程序员职位的技能,比如产品设计能力和销售能力。
程序员的四大职业象限
这件事造成了两个结果,一是冲动点的程序员跑去创业了,二是不那么冲动的程序员天天觉得自己能创业,能干大事,在现在公司屈才了。于是就有了这样的画面:雇员们天天抱怨雇主不能提供给他们高管或者***开发者级别的待遇。
如果不是你自己开的公司,那么雇员同学,你的价值是由你对公司的贡献来决定的。
程序员的价值决定绝大部分互联网公司的`程序员职位,没有技术门槛
然而不幸的是,绝大部分互联网公司都不是技术驱动的公司。真的就是鸟哥说的那样,绝大部分技术岗位,其实技术门槛都不高(门槛在工程上,后文细讲)。技术不过是这些公司的护航舰,而不是破冰船。
先别打我,冷静下来想想,到底有多少你会的那些技术,是你的同行们不会的呢?不多,对吧?
几年前亿级别的搜索还是问题,现在已经到处是通用解决方案了;几年前千万到亿级别的网站和APP解决方案还在大公司手里,现在各个架构大会都讲烂啦,而且其实都差不多;就连DeepLearning,带API接口的框架也开始涌现,只需要把***片用REST传进去就能取到结果了。
很多事情,已经没有难度,只需要持续投入。是的,对绝大部分程序员来讲,他们不需要成为科学家,而需要成为工程师,成为从科学家手里接过火种,去燎原大地的人。
怎样才是一个好工程师
1)工程的本质不是创造,而是去风险化。
工程是关于如何低成本、高效率、按时按量完成既定任务的。所以判断一个工程师是否优秀,并不是他多有创意多有名气,而是看他有多稳,看他能多GettingThingsDone,中文就是「靠谱」。
有时候一个好的解决方案,未必采用了最新的技术和框架,而是看上去朴实无华,功力都包涵在背后的细节里。就像顶尖高手打的斯洛克台球,每一杆都平淡无奇,只是因为上一杆的回球太到位。
有同学问,那我工程做的太好,岂不是没有机会遇到一些高难度挑战了么?放心,一般公司都雇佣了产品经理来帮你制造高危事件。
同样的,一个好的工程师,会选择最适合需求和团队的方案,考虑开发效率和系统效率的均衡,从而已达到最优效果;而不是整天和别人去争论什么语言最好、哪些框架过时了。
2)工程的另一个要求是进度控制和质量控制。
在项目立项之后动工之前,对要做的事项作出详尽的规划,对未来一到两周的工作给出细致的排期,这是进度控制的基础。
代码的及时入库与合并,自动化测试和每日构建,CodeReview和文档编写,这些看似无关紧要的习惯则决定了项目质量。
不幸的是,很多程序员把这些工程上至关重要的东西当成垃圾,视为对他们「创造力」的压抑。
他们总是以创造力为借口去寻求自身的自在,比如上班不带胸牌不打卡,中午休息时间在公司看视频打游戏,最好可以远程上班,项目到期之前再来检查进度,公司不要用统一框架,只有傻才写文档。
对职业的理解偏差和工程能力上的荒芜,培养了大批能写代码但死活写不好代码的「码农」,反而让那些有着彪悍工程能力和良好习惯的程序员变得奇货可居。
最后,来说说程序员那无处安放的创造力
有了锤子想找钉子是很正常的原始冲动,但我们必须认识到,创造力对于程序员这个职业来讲,是锦上添花的东西。如果你没有强大的工程能力,那么创造力也不过是无本之木。所以扎扎实实的把工程基础打好,这是最根本的。
在此基础上,我比较推荐程序员采用内外两条线来培养自己。在公司内的项目上采取相对保守的策略,尽力把稳定性做到最好,培养出自己卓越的工程能力;然后在公司外的开源项目和自己的***项目上,采用一些新的技术、实践一些新的想法、充分发挥自己的创造力,梦想还是要有的,对吧。
这样做最明显的好处是,你可以了解到新技术和激进方案的优缺点,从而在进行方案选型时,有更多的依据;还有一个职业发展上的好处:如果不是主负责人,公司的项目往往不能代表你的能力;但***项目却可以作为一个非常好的能力证明出现在你的简历里边。
你可以是一个身怀绝技的手艺人,在自己家里你尝试各种手法各种风格的个人作品;但当你参与颐和园这种级别的工程时,好好的把自己负责的石头雕成总设计师要求的样子就好——毕竟这个时代一个人已经很难负责整个项目了。这就是我所理解的程序员的工匠精神。
本文发布于:2023-07-29 01:04:23,感谢您对本站的认可!
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