电扇品牌

电风扇又称电扇，用于散热，夏天用它来清凉为好,还可用来驱散室内热气.由斯凯勒惠勒(1860—1923)

于1882年创造。

工作原理：电风扇工作时〔假设房间与外界没有热传递〕室内的温度不仅没有降低，反而会升高。让我

们一块来分析一下温度升高的原因：电风扇工作时，由于有电流通过电风扇的线圈，导线是有电阻的，所

以会不可防止的产生热量向外放热，故温度会升高。但人们为什么会感觉到凉爽呢？因为人体的体表有大

量的汗液，当电风扇工作起来以后，室内的空气会流动起来，所以就能够促进汗液的急速蒸发，结合“蒸发

需要吸收大量的热量〞，故人们会感觉到凉爽。

电风扇的种类很多，按其结构及使用特征，可分成台扇、顶扇、壁扇、吊扇、落地扇、排风扇等

几种类型。各种规格、各种类型的电风扇，有着不同的特性。

在电风扇行列中，台式风扇灵巧美观，移动方便；落生肖年份 地式电风扇外型美，气势大，具有装饰房间

的功能；壁扇、箱式电扇扇形得体，颜色柔和自然，节省地方；吊扇那么风量大，适用于面积较大的

房间。高档的台扇、落地扇还有走时器、定时钟、幻觉灯、彩灯、喷香等装置。所以，选用电风扇时

要根据自己的爱好、使用环境来决定。选购时要注意以下几个方面的问题：

〔1〕式样要新颖，装演要美观，颜色要清淡，一般冷色调的较好。底座、立柱、电机、网罩和

扇叶的颜色和造型要协调美观，外表光洁，无明显皱纹、气泡和拉痕等缺陷，电镀件外表光泽均匀，

无锈蚀。

〔2〕接通电源，扇叶没有明显抖动，电机和扇叶起动灵活，运转平稳。

〔3〕各控制开关、旋钮灵活考试总结与反思 ，各种装配螺丝，胶垫、皮圈完整齐全，摇头机构摆动平稳。

〔4〕低档能否起动。低速档能否起动，是反映电扇性能的一项重要指标。

〔5〕测电机性能时，可将电风扇连网罩抬头成仰角〔仰角不小于20度〕，使电风扇头子成为偏

左或偏右45度，再将摇控拨到摇头处，揿拔式的将“揿拔〞揿下，然后用左手食指将琴键开关的零位

〔即“关〞的按钮〕按下，右手食指在最慢一档按钮上进行一揿一放，连续点按4～5次，观察风叶是

否启动，如果启动，那么放开左手，将最慢一档按钮按下，观察摇头是否在90～100度的范围内自然

地摇头。如摇头顺利自如，证明电机性能完好。

〔6〕运转一段时间后，电机后部应无明显温升，风扇外壳外不应有带电现象。

使用台式电风扇应放在平稳的物体上，落地式风扇一般应放在角落或靠墙的地方。各类电风扇的

电源线防止拖拉过长，以免绊人将电风扇碰倒，因为一旦碰倒很容易摔坏罩丝，打坏扇叶或造成其它

事故。移动电风扇时，一定要关掉电源，拨下插头，待扇叶停稳后再搬动。天凉不使用时，要去除油

污，滴上润滑油，放于通风枯燥处保管。

电风扇在运转时，不能强迫停止摆头，否那么极容易损坏摆头齿轮。不能用特别湿的抹布、棉丝

等擦拭机头。要定期加注润滑油，防止转轴和轴承发生干摩擦而很快磨损。另外，使用电风扇还要注

意防潮、防晒和防尘。不要靠近火源和一切热源

自然风电风扇

一、一、现有电风扇产品特性及市场现况

电风扇从诞生到现在已有上百年的历史，是最早的家用电器之一。

90年代后，社会整体科技水平的提高，使生产电风扇的企业增多。1997年9月全国

重点商场家电市场占有状况调查显示，电风扇销售额最大的仅仅占市场总销售额的缺乏

20%，大多数品牌的电风扇市场占有率在5%以下。

空调是近几年进入百姓家庭的电器，对电风扇市场有一定挤压，但空调对电风扇的替代

作用是有限的。空调存在一些固有的问题，如空调不能满足人们对健康、能耗及环保〔空

调向室外排放热气，污染室外环境〕的要求，而电风扇降温方便、有效并能保证充足的

氧气，适用范围广。现在还兴起一种新时尚，电风扇与空调同时使用。从空调中直接吹

出的风是一股股的冷风，它与周围的热气夹杂着吹向人体的时候，往往令人不舒服，此

时选用一台电风扇，电风扇的作用便如同混合器，将空调的冷风与室内的热风通过风叶

的旋转进行调和，经调和的风温度均匀，令人有更舒适的感受。

电风扇是出口家电产品之一。电风扇于1997年率先实现了家电产验证的近义词 品出口零的突破。中

国统计出版社历年出版的?中国统计年鉴?，直到1997年版中，在?海关主要出口主要

商品数量和金额?项下，家用电器商品只有电风扇一项实现出口。1998年版中，收录

机及组合音响、收音机、电视机等家用电器才被列入这一统计工程中。

电风扇品牌众多、市场利润瓜分严重及真正能提高市场销售份额的新技术难以产生是当

今电风扇业的现状。

二、技术创新点及市场前景展望

“市场的需求，才是产品突破的方向〞。市场的需求是至高无上的，它关系到企业的兴

衰；市场的需求的是客观存在的，企业是否能够洞察其中细微，决定了企业的命运。

电风扇市场的需求是什么呢？电风扇市场的需求首先应考虑的是风扇用户的需求，风扇

用户的需求是什么呢？健康及舒适是人们对电风扇最主要的需求。电风扇通过风叶高速

旋转所产生的风，在向前运动的同时也伴有不可防止的向心旋转运动，即风是旋着向前

运动的，其旋转运动的角速度往往几十倍或几百倍于风向前运动的直线速度。电风扇所

产生的风严格讲是一个高速向前旋转的旋风，风的向前运动只是旋风运动的一个附加特

性。我们觉得电扇风只有向前运动而没有旋转运动，那是因为平面旋转运动对平行与这

个平面的物体外表是没有作用力的，只有当两平面接触时，在一定的径向〔垂直于两平

面〕正压力作用下，平面间才会产生摩擦，传递的也只是扭矩而不是推力。在我们感觉

中，电扇风向前运动的那种推力的大小与旋风旋转角速度的大小是没有任何关系的，然

而这一作角速度旋转的风却对我们的皮肤外表源源不断地传递着扭矩或扭曲力，使我们

不自在、不舒服。证明电扇风旋转运动存在的一个小实验是将一张纸水平放在风扇头的

中部，发现纸将扭曲。电风扇所产生旋风的旋向与风叶旋向相同。我们夏天在户外时，

所感受到的自然凉风，属于气体由于温差而产生的大面积〔相对于电风扇所产生的风而

言〕移动，在这种移动过程中，没有明显旋风现象的存在。电风扇带来了凉爽的同时，

却使人感觉不舒适应是“旋风效应〞的结果。“形成自然风的方法及自然风电风扇〞针对

电风扇风态中的高速旋风现象，提出了使电风扇所形成的风近似自然风的方法及具有这

些方法特征的自然风电风扇〔其内容详述见专利说明书〕，并真正表达了科技以人为本

的原那么。

二、三、市场前景展望

在未来购置电风扇的居民包括：

1.已装有空调的人们，会在方便、有效、快捷、健康、环保、经济及返朴归真的感知支

配下，再选购一台电风扇，与空调在室内分不同时间区域分别使用。

2.在许多家庭里，人们已习惯电风扇与空调的同时使用。从空调中直接吹出的风是一股

股的冷风，它与周围的热气夹杂着吹向人体的时候，往往令人不舒服，此时选用一台电

风扇，电风扇的作用便如同混合器，将空调的冷风与室内的热风通过风叶的旋转进行调

和，经调和的风温度均匀，令人有更舒适的感受，除此之外，也会使人感觉更凉爽。

3.现代家用空调的使用,显然不能满足家居内几个房间同时降温的要求，这时，人们往

往再选购一台或几台电风扇。

4.在城市中，那些大量的青年打工一族及居住在临时居所内的人们，由于房屋不属于自

己的，便不可能去安装空调，于是夏季选择电风扇降温将是必然。

5.在广阔农村地区或其它地区，在旧电风扇需更新时，由于考虑居室或房间等多方面原

因，通常不会购置空调，而是会选购一台最好的、应用起来最舒适的电风扇。

6.现代家用电风扇根本是人们在八十年代购置的，电风扇的使用寿命一般是10～20年，

可以预见在二十一世纪的2000～2021年间，将是电风扇更新换代期。

7.据中国农村家电市场联合调查研究课题组调查显示，2000年打算购置电风扇的农村

居民家庭占5.3%。

8.我国北部属于夏季短暂而南部属于夏季潮湿的地区，人们通常选购电风扇来消暑去

潮。

9.在国内，国家的企事业单位，学校、医院及各种办公场所，除了极少局部安装使用

空调外，其余大局部都使用电风扇。

电风扇在未来世纪是一种普遍而有效、实际的降温产品，有着广阔的市场，有着众多的

购置群体。

四、年效益分析

国务院开展研究中心市场经济研究所、信息产业部经济体制改革与经济运行司、国家信

息中心开展研究部、中国家用电器协会、北京中企市场研究中心于1999年2月初共同

组成了中国农村家电市场联合调查研究课题组，在全国14个省〔市〕的50个县〔市〕

300多个乡〔镇〕开展了专项调研，调查样本多达22000个。调查对象涵盖农村消费

者和农村市场流通渠道。调查品种范围涵盖电视机、电冰箱、冷柜、洗衣机、电风扇、

空调器、影碟机、家庭影院〔组合音响〕、微波炉、热水器、机、小家电十二类产品。

调查显示，2000～2005年中国农村居民所购家电从产品结构上看，主要集中在彩电、

洗衣机、影碟机、电风扇、机以及冰箱等六类产品，调查还显示，农民对家电产品

的需求仍显平稳增长的势头，农村居民5年内欲购置的家电产品也主要集中于上述六类

产品。调查内容显示，六类家电产品之一的电风扇，2000年一年内打算购置的农村居

民家庭占5.3%，电风扇的购置，以新增需求和产品更新换代为主，一户多机已较普遍。

农村居民按11亿人口，家庭2亿户计算，电风扇市场年需求量保守估计约

20000x5.3%=1060≈1000万台/年〔其中不包括城市人群购置力〕，自然风电风扇

市场销售份额按占总额50%计，市场销售量为1000x50%=500万台/年,电风扇的品

种众多，价格差异较大，一般价位在100～500元之间，利润按10%计，每台的平均

净利为30元，年利润为30元/台x500万台/年=15000万元/年。自然风电风扇市场

年销售量会随品牌的知名度扩大增加，其利润也会逐年增加。

三、

四、消费需求增长

五、随着人们日益注重健康环保的生活方式，以及越来越多的空调职业病的发

生，人们开始把电风扇做为空调的补充产品。就在家乐福北京马连道店，

一位购置电风扇的消费者说：“我们家已经有了两台空调，但还是想买一个

电风扇，准备交替着用。〞

自上个世纪９０年代以来，空调逐渐取代了电风扇，但２００３年的一

场非典，使电风扇行业迎来了新的商机，许多生产电风扇的厂家都加足了

马力，使一度被认为是夕阳产业的电风扇又重新火了起来，比方某些厂家

开发的负离子电风扇，畅销更是空前火爆，销量一度上涨。同样在２００

３年，电风扇海外市场的销售收入也不菲。

美的电风扇新闻发言人雷希贤认为，相比空调而言，电风扇具有价格低

廉、耗电量小、灵活方便等优势。尤其是在农村，高昂的价格与高耗电量

成为空调在农村开展的主要绊脚石，成为其普及的障碍。因此，无论是从

一次购入的本钱计算，还是从屡次使用的本钱计算，电风扇都具有明显的

价格优势。“电风扇经过多年的开展，市场根本呈饱和状态，但电风扇绝对

不会退出市场，因为电风扇还有很大的消费群体，庞大消费群体的存在足

以证明说其即将衰亡还为时过早。〞雷希贤说。

艾美特公司有关负责人告诉记者，去年受非典影响，电风扇的销售异常

火爆，这使得电风扇品牌的数量迅速上升；而今年电风扇的销售相对成熟，

产品主要从品质和外观上进行比拼。

品牌集中度提高

据国务院开展研究中心２００３年的市场调查显示，我国电风扇生产企业已多达

５００家左右。这主要是由于电风扇制造科技含量小、准入门槛低，市场上充满着

大量的小品牌电风扇。与此同时，目前电风扇行业市场格局主要以美的、艾美特、

格力等几个全国性大品牌为主导，众多小品牌仅局限于一定的区域内。

据有关人士透露，因为非典之后人们对电风扇的需求增长，极大地激发了一些著

名品牌制造商大力投入制造电风扇的激情。而且电风扇的制造工艺简单，附加在电

风扇上的各种健康功能早就在空调等电器设备上使用，因此无须大投入地进行科研

开发，制造本钱低。另外，与空调相比，电风扇无须安装等复杂的售后效劳，效劳

本钱也低。还有就是随着空调价格连连“跳水〞，利润也在不断降低，而电风扇目前

的利润还是令人满意的，所以不少制造商都在今夏全力进入电风扇制造领域。

如今，空调原材料价格不断上涨，售价却不断降低。这种情况下，相信电风扇旺

销之风会越刮越猛

六、

七、

八、

九、

十、

十一、

中国电风扇市场竞争力分析

十二、

十三、随着气温的上升，今年电风扇又开始进入了热销阶段。综观2003年~2005年的电风

扇销售，整个市场销量还是保持了稳步增长的态势，龙头老大美的得益于内部政策的完

善和有效实施，2005年总体销量突破了2000万台，内销量更是到达了1000万台，

同比去年增加了16.23%，此外艾美特、美沁等企业的销售情况也比拟看好。直至发稿

前为止，2006年的电风扇销量刚一进入旺季就出现了热销的场面，尤其是在五一黄金

周期间，各品牌电风扇更是风光无限，销量同比去年有一定幅度上升。

面对空调军团的威逼，电风扇市场销量为何仍然有增无减呢？据此，在2006年4

月~5月间，极品策略传播机构、英国极品国际品牌投资管理集团、?家电市场?联合在

上海、南京、无锡、武汉、西安、长沙、天津、常州、广州、深圳、郑州等11个大中

城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器、武汉工贸等53家卖场对不同消费

者进行了走访分析，对中国电风扇市场的产品竞争力进行了全方位的调研。

时尚风

吹动电风扇市场

——电风扇市场开展趋势调研分析报告

据极品策略传播机构此次调研显示，电风扇的热销很大程度上得益于产品外观的新

颖和功能的人性化。电风扇企业要想在市场上站稳立足并引领潮流，在产品的外观和功

能上下些功夫，不失为快速提高市场份额的好方法。

随着市场的开展、消费者审美习惯的转移以及健康节能观念的不断深入等，电风扇

在功能和外观上的适时变换也是大势所趋。

一、功能上：便捷、健康、新奇、节能

从最近几年的电风扇市场情况来看，越来越多的厂家特别是比拟专业的厂家已经充

分认识到了产品功能上的差异化的重要性，如美的的大厦扇、小厦扇，艾美特的气流扇、

联创的空调扇等个性鲜明、功能独特的电风扇，都具有很好的市场占有率。

调研结果显示：电风扇的便捷、健康、新奇、节能四项功能指标占调查结果的前四

位。

1.便捷性

在目前市场上，开发较早且比拟实用的电风扇首推走红2005年夏季的遥控电风扇。

由此可见，在如今工作节奏日益加快的工业化时代，生活上的便捷性成为了现代都市人

的时尚选择。具体来说，便捷性产品不仅使操作摆脱了一定的空间限制，而且加上液晶

屏幕的动态显示，操作起来一目了然。

2.健康性

近年来，厂家也开始围绕着提高空气质量做起了文章，于是电风扇便增添了负离子、

氧吧、紫外线杀菌等健康功能。如美的的紫外线杀菌电风扇专门用于杀灭空气中的细菌，

从而提高空气的质量等，此产品在近年的市场上的销量不断提升。随着生活水平的不断

提高，消费者对健康也日益关注，所以消费者对健康产品的需求将逐步增强。

3.新奇性

新奇，顾名思义是奇怪、奇特的意思，我们也可以理解为差异化。比方带有“飘香〞

功能的小风扇、带有照明功能的吊扇等产品在产品技术同质化现象相当严重的电风扇行

业中，无一不得到消费者的青睐，所以功能上的新奇性在以后几年的市场上仍然将继续

是厂家制胜的重要法宝。

4.节能性

基于目前国际能源短缺，以及国内近年来电荒频频发生的情况，节能型将是电风扇

一个不可无视的开展方向。比方近年市场上出现的带蓄电池风扇利用太阳能作为能源的

节能环保风扇、利用水为介质的空调扇等，这些节能产品在未来几年都将得到社会较大

力度的推广和应用。

二、外观上：轻巧、靓丽

轻巧、靓丽将是未来几年电风扇产品外观开展的主要方向，在如今消费者追求个性

时尚以及精致化的时代，据调研，有81%的被采访消费者对靓丽的电风扇产品情有独

钟；约有一半以上的消费者对轻巧的电风扇较为喜爱。

电风扇厂家近年来也开始考虑迎合消费者不断变化的消费品味，在产品的体积和重

量上下足了功夫，一些外观可爱、颜色亮丽、体积娇小的转页扇，各种便携式电风扇应

运而生，这些电风扇的外壳和扇页都以塑料为原料，整体上极其轻巧，加上娇小的体积

和靓丽的色彩和外观，一经推出后在终端的销售就十分红火。相信在未来的几年，这种

轻巧、靓丽的产品设计理念还将继续为各厂家所应用。

从前几年开始，电风扇行业就出现了功能差异化、外观时尚化的高潮，如今，这股

高潮还在继续。正所谓“万变不离其宗〞，透过当今千姿百态的电风扇市场，我们可以

预言：今后几年的电风扇市场一定会继续吹着这股差异风和时尚风。

风云变幻，谁与争锋

——中国电风扇市场四大阵营竞争力浅析

通过对11个大中城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器等53家卖场进

行调研，发现中国电风扇行业的竞争格局己经形成，中国电风扇市场大致可分为四大阵

营：

第一阵营代表品牌：艾美特、美的。

1、产品竞争力：系列全、型号多；产品型号有鸿运扇〔转页扇〕、台扇、立扇、立

式遥控、气流扇〔又称塔式扇〕五大系列。

在消费者心目中，目前认为气流扇是最高档的电风扇；拥有气流扇产品的企业是大

品牌企业。从产品工艺来讲，第一阵营的产品用料好，做工精美讲究。从技术上来看，

技术先进，科技含量高，比方气流扇。从产品外观上来说，其产品新颖、时尚、注重工

业设计，艾美特、美的都有自己的工业设计部门，专门针对产品的外观进行个性化的设

计和创新。

2、价格竞争力：艾美特、美的电风扇市场销售价格以高、中高为特点。因为艾美特、

美的风扇在中国市场已全面竞争，我们对两大品牌的市场价格进行了个梯度的比拟：

a、个人价格梯度：鸿运扇在90元左右，均不超过100元。

b、普惠价格梯度：台式扇在150元以内，在这个价格梯度内，艾美特、美的风扇

市场销售价格不分上下。

c、竞争价格梯度：立扇在230元~260元之间，在这个价格梯度内，艾美特的市

场销售价格比美的还低20元～30元。

d、撇脂价格梯度：立式遥控扇在350元~460元之间，在这个价格梯度内，艾美

特的市场销售价格比美的略低。

e、威望价格梯度：气流扇，目前艾美特、美的气流风扇都有三款：美的的市场价格

分别为550元、650元、760元左右，而艾美特的气流风扇每一款定价均高出美的气

流风扇100余元，分别为680元、770元、880元左右。

从第一阵营品牌风扇的价格竞争看出：美的在中端产品阵营加大了对销售利润的追

求，而艾美特在中端加大了对销售量的追求，但艾美特在高端产品阵营并不放弃对销售

利润的追求。

3、市场表现：第一阵营企业主要通过品牌驱动市场，主要通过品牌事件来新闻造势、

现场促销活动传播，另外在终端，企业还比拟注重终端陈列的丰富度、资料齐全度，还

注重对导购员讲解水平的培训等。

第二阵营代表品牌：格力、先锋、富士宝、德通等。

1、产品竞争力：系列较全、型号多，但型号还有所欠缺。在产品工艺上，不如第一

阵营企业的产品精美，技术上，较为先进，在外观上，相对新颖、时尚。

2、价格竞争力：第二阵营品牌电风扇市场销售价格以中档为特点。

3、市场表现：主要通过产品驱动市场，第二阵营品牌风扇市场价格比第一阵营品牌

略低15%～20%，借此吸引一定的消费者，但缺乏品牌意识，偶尔也有一些品牌事件

新闻造势宣传和终端现场促销活动。在苏宁等卖场可以看到，二线阵营的品牌所陈列的

资料比拟少，所配备的导购员的讲解水平也很一般。

第三阵营代表品牌：由长城、钻石、半球、万宝等老品牌组成，以及科龙、神州、

万家乐等其它家电著名品牌。

此阵营品牌综合竞争力一般，主要靠品牌老本起作用，比方长城等行业知名的老品

牌，由于缺乏一定的品牌传播意识，品牌价值逐渐下降，科龙、神州等一些家电品牌，

由于品牌的专业性不强，所以综合竞争力也一般。

1、产品竞争力：系列较全、型号多。主要产品有台扇，但没有气流扇，产品工艺也

比拟精美，在技术上，由于老品牌电风扇企业居多，技术相比照拟陈旧，但这些企业却

十分注重在产品外观上的设计。

2、价格竞争力：第二阵营品牌风扇市场销售价格以中档为特点。

3、市场表现：主要通过品牌已有的“稀缺价值〞去驱动市场，第三阵营品牌风扇市

场价格比第一阵营品牌略低15%～20%，和第二阵营品牌风扇市场销售价格接近，可

吸引一定的消费者。在品牌传播方面，很少进行事件新闻造势宣传，偶尔也有一些现场

促销活动，在终端陈列的资料较少，档次也一般，在卖场也几乎都配有导购员，但讲解

水平一般。

第四阵营代表品牌：众多区域小品牌。

1、产品竞争力：产品竞争力综合为很弱。在产品系列上比拟单一、型号少，仅限于

—两款台扇或立式扇。产品工艺上，外观工艺较差，粗糙，多用较次原料生产。技术上

采用OEM方式生产，技术一般。外观上，因为采用OEM方式生产，外观相对陈旧过

时。

2、价格竞争力：第四阵营品牌风扇市场销售价格以低档、超低档为特点，纯粹为价

格驱动。

3、市场表现：市场竞争力表现极弱，主要通过产品的“低价格〞去驱动市场，第四

阵营品牌风扇市场价格比第一阵营品牌略低25%～40%，可吸引一些消费者，没有品

牌事件新闻造势宣传，也没有现场促销活动，终端陈列很差、没有资料，卖场不配导购

员，纯为自然销售，在以上卖场销量极小。

风吹云动，长缨在手

——中国电风扇市场行业消费浅析

近几年来，随着空调行业的迅速开展，空调价格的大幅度“跳水〞，电风扇行业曾被

普遍被认为是“夕阳产业〞。然而电风扇却在2005年真正显示了其巨大的市场潜力。

从外销的电脑垃圾 情况来看，2005年电风扇的出口金额到达了15亿美元，同比增长率到达了

21.3%，占整个家电出口的11.36%。面临空调的普及和流行，电风扇却没有随之而

淡出市场，近两年来反而出现了市场销售反弹的态势，属虎的女人 在内销市场上，销量也突破了

5500万台。

一、功能外观因素主导电风扇的销售

针对目前消费者对电风扇和空调的选择态度，在2006年4月~5月间，极品策略

传播机构在上海、南京、无锡、武汉、西安、长沙、天津、常州、广州、深圳、郑州

11个大中城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器、武汉工贸等53个卖场对

不同消费者进行了走访分析。

调研结果显示，选择电风扇的局部消费者是基于价格因素才购置的；电风扇的功能

和外观因素占到了主导消费者购置因素的51.5%，起到了较大决定作用。

二、市场容量尚未饱和

按照通常的观点，电风扇不但早已普及，而且需求量也已受到了空调的制约，尽管

如此，电风扇的市场容量却远远还没有饱和。极品策略传播机构对11个大中城市的不

同消费者购置风扇调查结果说明：

第一、电风扇和空调之间本身就存在着较大的功能性差异，由于空调主要是“降温〞，

而电风扇那么是“自然防暑〞和“通风〞。所以，电风扇利用其自身区别于空调的效果，

拥有着固定的用户群。

第二、近几年来，电风扇的外销量一直呈现稳中有升的态势，而且在销售数量上也

成倍的超过了空调，在2005年的电风扇市场增长速度超过了20%，科龙、格力等大

家电企业也扩大了在电风扇上的投入，在出口数量上，电风扇是空调整机的10倍，尤

其在近几年电风扇的销量大幅上升。

第三、由于“城市夏季电力紧张〞的问题，许多城市都采取了相应的节电措施，而空

调那么被视为电力紧张的重要原因。客观上来说，电风扇市场仍会具有巨大的市场潜力。

第四、中国三级市场、农村容量大，由于电风扇市场主要针对农村市场，有资料说

明，目前农村市场电风扇的使用率只有45.21%，所以，农村市场仍然是以后电风扇市

场的主要市场。

第五、中国消费者的消费观念比拟“务实〞，总认为电风扇是实用品、空调是奢侈品，

尤其老年消费者和农村消费者，从这个角度来讲，电风扇仍然存在着巨大的市场。

总的来说，电风扇市场呈现了增长性极快的开展态势，国内电风扇市场因其具有区

别于空调的明显自身优势，所以仍然存在着可观的开展潜力。

风云际会，谁主沉浮

——中国电风扇市场竞争力“华山论剑〞

电风扇曾一度被认为是空调产品冲击下的淘汰品，但事实并非如此。天气升温，久

违不见的家用电风扇又醒目的摆在了国美、苏宁、五星等家电卖场的入口处，新颖的外

观、靓丽的色彩、创新的功能以及差异化的营销方式吸引了不少选购的消费者。众多的

电风扇厂家是如何走出“空调〞的阴影，绝境“亮剑〞的？针对此，电风扇行业的众多品

牌企业济济一堂，畅所欲言。

关键词：功能创新

极品策略传播机构：目前，电风扇行业这个“夕阳产业〞之所以能够在最近几年绝境

“亮剑〞，销售量逐年大幅上升，大局部都要归功于各企业注重产品功能创新的缘故。

作为行业的品牌企业，具体是如何操作的？

美的：受空调的冲击，我国的电风扇市场曾被视为“鸡肋〞，这种形势下，美的尤其

注重“创新〞，尤其是产品功能上的创新，比方主要生产带照明的电风扇、带驱蚊效果

的电风扇等等产品，通过此，2005年，美的风扇全球销量突破了2600万台，同比增

长30％；销售总额达25亿元，同比增长25％，其中新品在整体销售额的比例高达30%

以上。

艾美特：一台风扇，除了能满足最简单的吹风功能，其实还有许许多多的“差异化〞

和“升级〞空间。比方说空调行业中的“健康〞概念已经被移植到了电风扇当中，如今空

调扇的“健康〞功能更受关注，负离子、氧吧、紫外线杀菌等功能在眼下的主流空调扇

产品中屡见不鲜。我们的新品塔扇FT15I，具有负离子清净空气功能，相信在今年的销

量一定仍会很火的。

先锋：创新，应该说是2005年电风扇行业的主导思想。先锋也非常注重创新这一

理念，尤其是产品功能创新，企业充分利用技术优势，积极开发新产品，如

FC-103/R(DC044)款电风扇，在苏宁卖场就十分畅销，同时并取得了较好的市场业绩。

联创：在2005年国内市场，联创在产品功能上对电风扇进行了创新，大力开发第

五代健康空调扇，并设计了负离子单冷空调扇、负离子冷暖空调扇等，在华东、华南市

场上取得了不错的业绩，可以看出，功能创新这一理念将会继续主导电风扇行业。

格力：说到“创新〞，格力在最近几年，尤其是2005年，公司扩大了对电风扇研发

生产的投入。

作为大家电生产商，我们更能体会到创新所能给企业带来的市场利润，这两年，格

力在电风扇这一块，市场增长速度超过了20%，年销售量到达了4万台，这都得益于

我们2005年对产品研发的巨额投入。2006年，我们将会锁定市场目标，力争再次获

得30%的增长。

关键词：差异化营销

极品策略传播机构：据我们调研组的数据显示：价格在消费者购置电风扇的因素中

占到了近一半的比例。面对空调近年来的价格大幅“跳水〞，而电风扇产品中的高端机

——空调扇的价格也已接近1P空调的价格，厂家商家如何在电风扇的价格上赢得市场

的？

联创：我们是针对电风扇自身所特有的性质来进行价格营销的。具体来说，电风扇

虽没有空调的制冷效果，但它具有空调所没有的“通风〞等功能，我们抓住电风扇这一

差异点，重点研发中端机，价格一般在200元~350元之间，以此价格来吸引更多的

消费者。

美的：我们所生产的电风扇产品价格在100元~800元不等，产品主要集中在350

元~800元之间的中高端机，在卖场销售时，一般均会以标价的9折来出售，以其来赢

得市场。在2005年热销的遥控电风扇的市场价格降到200元~250元，如此具有吸

引力的价格让消费者无不动心。

艾美特：艾美特“塔式气流扇〞的市场销售量远远高出预期，我们运用差异化营销，

2005年总共卖出了18万台，并一度出现严重脱销的局面，“塔式气流扇〞的利润率远

远高出其他空调产品。

永辉家电邓经理：目前市场上的电风扇品牌良莠不齐，价格上下各异。在五一黄金

周期间，我们将大家电与小家电进行捆绑营销，利用小家电的价格优势，来促进整个卖

场营业额的上升，具体来说，比方买一台大家电，就可以送一台电风扇，这样就可以有

效的弥补了大家电在利润上的缺乏，又促进了电风扇的销售。

关键词：个性外观

极品策略传播机构：最近几年，电风扇产品越来越趋向于精致化、艺术化，与家居

环境相匹配，某种程度来说，这也是电风扇能够再度风行的一大重要因素。

艾美特：随着现代消费者的生活水平的不断提高，审美品位的逐步上升，家用电器

也趋于艺术化，电风扇同样也不例外。我们所生产的塔式气流扇就是在电风扇传统造型

上进行革命性改变的产品，它以独特的塔式外观、无扇叶的设计、宝石蓝LCD显示屏

等赢得了大局部消费者的喜爱，并在全国市场到达了近20%的市场份额。

先锋：近年来，我们也尤为注重产品外观的设计，如去年生产的升降转叶扇、落地

扇、冷风扇，外形各有特色，具有轻触式和微电脑远距离遥控选择，就常州市场的众多

家电卖场来说，2005年先锋电风扇在7月~8月份旺季的单店日销售额到达2万元。

据统计，个性化外观的电风扇的销量月占整个销量的50%。

美沁：美沁电风扇也一直追求"身板“玲珑性〞、“体重〞轻盈便携性、造型时尚性，

甚至奇特性。近年来，我们利用个性化外观的产品，在华东市场的市场占有率到达了

10.23%，在其他区域市场的市场份额也有明显上升。

永生：在2005年南京市场，我们通过个性化外观的产品策略使得年销量同比增长

了11.14%，市场份额逐年提升。

关键词：展望2006年

极品策略传播机构：今年的电风扇市场即将启动，针对各厂商自身的具体情况，大

家在2006年的市场动作和目标将会如何呢？

美沁：2006年，我们将继续在产品外观和功能上创新，加紧开拓华东市场，尤其

是浙江外乡市场，另外还将加大科研开发力度，迎合不同的消费目标群，制定各自的市

场策略。

艾美特：在产品上，我们将始终坚持“精致化〞理念，在产品同质化的市场，加快新

品的研制；在市场上，在加强内销的同时，外销也将成为我们营销的重点，去年我们出

口海外的高端，市场零售价能到达99美元一台。2006年，我们将加大外销力度，争

取更大的利润空间。

美的：我们将在2006年继续运用好“六西格玛〞管理体系，进一步提高电风扇的品

质，将产品的品质与独特的产品设计相结合，从而提高美的的品牌形象。

富士宝：2006年，将市场重点放在华南市场，同时做好全国其他区域的市场布局。

永生：华北、华东、西北市场是我们的主要市场。一方面我们将在提高这三个区域

市场销量的同时，我们还将开拓其他区域市场。

格力：我们将加大华北和西北两大市场的销售力度，通过自身传统大家电生产企业

的优势进行营销，同时稳固华东、西南等市场的市场份额。2006年，争取在全国的市

场份额上升到前三强。

先锋：作为前三强的先锋，2006年，在新品的研制上将以创新为主，通过市场的

推广，缩小与艾美特、美的的差距。

中国电风扇市场竞争力健康状况调查与诊断

通过对11个大中城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器、武汉工贸等

53家卖场不同消费者的走访分析，以及卖场中电风扇产品的工业设计、工业质量、品

牌影响力、本钱竞争力、网络渠道等竞争力因素的调查，极品策略传播机构对整体状况

和所反映出的一些竞争力健康问题进行了系统分析，并对电风扇市场比拟突出的问题进

行了初步的诊断，提出了专业建议。

一、产品竞争健康指数：★★★☆☆

说明：“产品竞争健康指数〞关注企业的整个市场运作。我们分三个指标对其进行分

析：核心技术拥有率指标、工业设计指标、工业质量指标等。

问题：从调查结果看，分值相对较低，对于大局部电风扇企业来说，产品竞争力仍

然处在“亚健康〞状态。目前电风扇厂家太多，产品的同质化现象严重，核心技术拥有

率较低。

极品策略传播机构诊断意见：据心理学家实验调查分析，消费者对消费品取舍的主

要因素来自于自身对产品外观可视性部件的接受度。由此可以看出，加强产品外观可视

性部件的技术含量是提升产品销售量的一条捷径。电风扇产品的外观可视性部件主要为

工艺设计、功能操作、噪音污染等方面，由于在家电卖场中，电风扇具有现场演示性强

这一特点，消费者就可以很容易的判断出产品的某些部件的优劣，尤其是外观可视性部

件。基于此，二线品牌企业需强化上述可视性部件的质量，让自己的产品在第一时间内

赢得消费者。

关键词：展望2006年

极品策略传播机构：今年的电风扇市场即将启动，针对各厂商自身的具体情况，大

家在2006年的市场动作和目标将会如何呢？

美沁：2006年，我们将继续在产品外观和功能上创新，加紧开拓华东市场，尤其

是浙江外乡市场，另外还将加大科研开发力度，迎合不同的消费目标群，制定各自的市

场策略。

艾美特：在产品上，我们将始终坚持“精致化〞理念，在产品同质化的市场，加快新

品的研制；在市场上，在加强内销的同时，外销也将成为我们营销的重点，去年我们出

口海外的高端，市场零售价能到达99美元一台。2006年，我们将加大外销力度，争

取更大的利润空间。

美的：我们将在2006年继续运用好“六西格玛〞管理体系，进一步提高电风扇的品

质，将产品的品质与独特的产品设计相结合，从而提高美的的品牌形象。

富士宝：2006年，将市场重点放在华南市场，同时做好全国其他区域的市场布局。

永生：华北、华东、西北市场是我们的主要市场。一方面我们将在提高这三个区域

市场销量的同时，我们还将开拓其他区域市场。

格力：我们将加大华北和西北两大市场的销售力度，通过自身传统大家电生产企业

的优势进行营销，同时稳固华东、西南等市场的市场份额。2006年，争取在全国的市

场份额上升到前三强。

先锋：作为前三强的先锋，2006年，在新品的研制上将以创新为主，通过市场的

推广，缩小与艾美特、美的的差距。

中国电风扇市场竞争力健康状况调查与诊断

通过对11个大中城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器、武汉工贸等

53家卖场不同消费者的走访分析，以及卖场中电风扇产品的工业设计、工业质量、品

牌影响力、本钱竞争力、网络渠道等竞争力因素的调查，极品策略传播机构对整体状况

和所反映出的一些竞争力健康问题进行了系统分析，并对电风扇市场比拟突出的问题进

行了初步的诊断，提出了专业建议。

一、产品竞争健康指数：★★★☆☆

说明：“产品竞争健康指数〞关注企业的整个市场运作。我们分三个指标对其进行分

析：核心技术拥有率指标、工业设计指标、工业质量指标等。

问题：从调查结果看，分值相对较低，对于大局部电风扇企业来说，产品竞争力仍

然处在“亚健康〞状态。目前电风扇厂家太多，产品的同质化现象严重，核心技术拥有

率较低。

极品策略传播机构诊断意见：据心理学家实验调查分析，消费者对消费品取舍的主

要因素来自于自身对产品外观可视性部件的接受度。由此可以看出，加强产品外观可视

性部件的技术含量是提升产品销售量的一条捷径。电风扇产品的外观可视性部件主要为

工艺设计、功能操作、噪音污染等方面，由于在家电卖场中，电风扇具有现场演示性强

这一特点，消费者就可以很容易的判断出产品的某些部件的优劣，尤其是外观可视性部

件。基于此，二线品牌企业需强化上述可视性部件的质量，让自己的产品在第一时间内

赢得消费者。

关键词：展望2006年

极品策略传播机构：今年的电风扇市场即将启动，针对各厂商自身的具体情况，大

家在2006年的市场动作和目标将会如何呢？

美沁：2006年，我们将继续在产品外观和功能上创新，加紧开拓华东市场，尤其

是浙江外乡市场，另外还将加大科研开发力度，迎合不同的消费目标群，制定各自的市

场策略。

艾美特：在产品上，我们将始终坚持“精致化〞理念，在产品同质化的市场，加快新

品的研制；在市场上，在加强内销的同时，外销也将成为我们营销的重点，去年我们出

口海外的高端，市场零售价能到达99美元一台。2006年，我们将加大外销力度，争

取更大的利润空间。

美的：我们将在2006年继续运用好“六西格玛〞管理体系，进一步提高电风扇的品

质，将产品的品质与独特的产品设计相结合，从而提高美的的品牌形象。

富士宝：2006年，将市场重点放在华南市场，同时做好全国其他区域的市场布局。

永生：华北、华东、西北市场是我们的主要市场。一方面我们将在提高这三个区域

市场销量的同时，我们还将开拓其他区域市场。

格力：我们将加大华北和西北两大市场的销售力度，通过自身传统大家电生产企业

的优势进行营销，同时稳固华东、西南等市场的市场份额。2006年，争取在全国的市

场份额上升到前三强。

先锋：作为前三强的先锋，2006年，在新品的研制上将以创新为主，通过市场的

推广，缩小与艾美特、美的的差距。

中国电风扇市场竞争力健康状况调查与诊断

通过对11个大中城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器、武汉工贸等

53家卖场不同消费者的走访分析，以及卖场中电风扇产品的工业设计、工业质量、品

牌影响力、本钱竞争力、网络渠道等竞争力因素的调查，极品策略传播机构对整体状况

和所反映出的一些竞争力健康问题进行了系统分析，并对电风扇市场比拟突出的问题进

行了初步的诊断，提出了专业建议。

一、产品竞争健康指数：★★★☆☆

说明：“产品竞争健康指数〞关注企业的整个市场运作。我们分三个指标对其进行分

析：核心技术拥有率指标、工业设计指标、工业质量指标等。

问题：从调查结果看，分值相对较低，对于大局部电风扇企业来说，产品竞争力仍

然处在“亚健康〞状态。目前电风扇厂家太多，产品的同质化现象严重，核心技术拥有

率较低。

极品策略传播机构诊断意见：据心理学家实验调查分析，消费者对消费品取舍的主

要因素来自于自身对产品外观可视性部件的接受度。由此可以看出，加强产品外观可视

性部件的技术含量是提升产品销售量的一条捷径。电风扇产品的外观可视性部件主要为

工艺设计、功能操作、噪音污染等方面，由于在家电卖场中，电风扇具有现场演示性强

这一特点，消费者就可以很容易的判断出产品的某些部件的优劣，尤其是外观可视性部

件。基于此，二线品牌企业需强化上述可视性部件的质量，让自己的产品在第一时间内

赢得消费者。

关键词：展望2006年

极品策略传播机构：今年的电风扇市场即将启动，针对各厂商自身的具体情况，大

家在2006年的市场动作和目标将会如何呢？

美沁：2006年，我们将继续在产品外观和功能上创新，加紧开拓华东市场，尤其

是浙江外乡市场，另外还将加大科研开发力度，迎合不同的消费目标群，制定各自的市

场策略。

艾美特：在产品上，我们将始终坚持“精致化〞理念，在产品同质化的市场，加快新

品的研制；在市场上，在加强内销的同时，外销也将成为我们营销的重点，去年我们出

口海外的高端，市场零售价能到达99美元一台。2006年，我们将加大外销力度，争

取更大的利润空间。

美的：我们将在2006年继续运用好“六西格玛〞管理体系，进一步提高电风扇的品

质，将产品的品质与独特的产品设计相结合，从而提高美的的品牌形象。

富士宝：2006年，将市场重点放在华南市场，同时做好全国其他区域的市场布局。

永生：华北、华东、西北市场是我们的主要市场。一方面我们将在提高这三个区域

市场销量的同时，我们还将开拓其他区域市场。

格力：我们将加大华北和西北两大市场的销售力度，通过自身传统大家电生产企业

的优势进行营销，同时稳固华东、西南等市场的市场份额。2006年，争取在全国的市

场份额上升到前三强。

先锋：作为前三强的先锋，2006年，在新品的研制上将以创新为主，通过市场的

推广，缩小与艾美特、美的的差距。

中国电风扇市场竞争力健康状况调查与诊断

通过对11个大中城市的五星电器、国美电器、永乐家电、苏宁电器、武汉工贸等

53家卖场不同消费者的走访分析，以及卖场中电风扇产品的工业设计、工业质量、品

牌影响力、本钱竞争力、网络渠道等竞争力因素的调查，极品策略传播机构对整体状况

和所反映出的一些竞争力健康问题进行了系统分析，并对电风扇市场比拟突出的问题进

行了初步的诊断，提出了专业建议。

一、产品竞争健康指数：★★★☆☆

说明：“产品竞争健康指数〞关注企业的整个市场运作。我们分三个指标对其进行分

析：核心技术拥有率指标、工业设计指标、工业质量指标等。

问题：从调查结果看，分值相对较低，对于大局部电风扇企业来说，产品竞争力仍

然处在“亚健康〞状态。目前电风扇厂家太多，产品的同质化现象严重，核心技术拥有

率较低。

极品策略传播机构诊断意见：据心理学家实验调查分析，消费者对消费品取舍的主

要因素来自于自身对产品外观可视性部件的接受度。由此可以看出，加强产品外观可视

性部件的技术含量是提升产品销售量的一条捷径。电风扇产品的外观可视性部件主要为

工艺设计、功能操作、噪音污染等方面，由于在家电卖场中，电风扇具有现场演示性强

这一特点，消费者就可以很容易的判断出产品的某些部件的优劣，尤其是外观可视性部

件。基于此，二线品牌企业需强化上述可视性部件的质量，让自己的产品在第一时间内

赢得消费者。

二、品牌竞争力健康指数：★★☆☆☆

说明：“品牌竞争健康指数〞关注企业的市场生存寿命。我们分两个指标对其进行分

析：品牌影响力、品牌建设力、品牌满意度等。

问题：电风扇市场品牌的消费者接受率较低，除了艾美特、美的等知名品牌，中小

电风扇企业知名度甚低，一些老品牌如长城等，却仍然拥有着一定的知名度。

极品策略传播机构诊断意见：中小电风扇企业需要投入适当的资金注入到自身的品

牌建设，将低价值竞争转向终端的品牌竞争，具体来说，厂家可以在终端市场积极实行

品牌营销策略，从而提高企业的品牌竞争指数。终端的竞争力度表现有三：一是产品陈

列、型号要全；二是宣传资料要有，让消费者了解你的品牌；三是导购员的培训；导购

员作为厂家重要的终端营销要素之一，其身份远远不仅止于营业员，而是企业品牌的代

言人、市场调研员、品牌维护员。因为导购是处在市场的第一线，直接与市场与消费者

接触，消费者进店后，首先接触到的是导购，导购给消费者提供的效劳，留下的印象可

直接折射出品牌的文化、内涵、实力。

另外，二线品牌也可通过公关活动来促进品牌的快速提升。针对目前电风扇行业的

格局，二线品牌在筹划公关活动时可以侧重于软文的传播，重点传播自身所独有的稀缺

价值，从而通过传播进行价值放大，获得更多目标消费者的认同，最终拥有自己稳定的

用户群，为企业赢得高额的市场利润。

三、价格竞争力健康指数：★★★★☆

说明：中国中小电风扇企业众多，仍以低本钱、低价格引领国际市场竞争优势。

问题：虽然低本钱，低价格引领国际市场竞争优势，但利润很低，台扇出口利润仅

有1元钱。如遇质量不稳、汇率变动、交货周期不准就亏损。

极品策略传播机构诊断意见：目前，电风扇市场上的产品价位主要集中分布在100

元~800元之间，以台式扇、落地扇、升降扇、气流扇、空调扇等机型为主。艾美特、

美的等一线品牌的电风扇产品在市场上分布都比拟齐全。相对于一线品牌而言，二线品

牌的企业在产品的分布上就或多或少的存在着“隐形空间〞，诸如富士宝偏重于空调扇

产品的研发与推广。要想在艾美特、美的主导的市场上分一杯羹，产品型号的完善分布

是不可忽缺的重要环节。电风扇企业可从两方面着手：1、从做价格产品向做产品价格

过渡：做产品价格意味做有核心技术、有竞争力的产品，可以提高产品售价；2、从做

产品价格再向做品牌产品过渡：做品牌产品意味做有自主品牌、自主知识产权的产品，

可以获得持续的产品销售溢价。

塔扇

当前产品：FS10-6BR

八档风速，8小时定时，模拟自然风、睡眠风、正常风，360度水平摆头，温控功能，负离子释放

当前产品：FS10-6AR

八档风速，8小时定时，模拟自然风、睡眠风、正常风，可升降，360度水平摆头，温控功能，负离子

落地扇

当前产品：FS40-6A

三档风速，2小时定时

当前产品：FS40-6AR

三档风速，7.5小时定时，自然风

当前产品：FS40-6DR

三档风速，7.5小时定时，睡眠风

当前产品：FS40-6CR

四档风速，7.5小时定时，模拟正常风、自然风、睡眠风，带隐形脚轮

台扇

当前产品：FS30-6A

三档风速，2小时定时

台式转页扇

当前产品：KYT30-6C

四档风速，2小时定时，水平摆头

工程扇

当前产品：FW40-6AR

三档风速，4小时定时

全遥控控制，左右遥头

艾美特

落地扇

产品型号：GS40T2

产品编号：

产品名称：GS40T2电风扇

产品类别：落地扇系列

产品功能特性：

•外观设计典雅大方

•全铝壳电机，噪音小，温升低，永不

生锈

•全功能远距离遥控(GS40R)

•独特轻拍式网罩，拆装均方便

•轻触式俯仰角度调节，辞别手拧的烦

恼

•8小时定时〔GS40R〕

•2小时定时，3段风量〔GS40T2〕

当前产品：落地扇系列>S345RI

产品型号：S345RI

产品编号：

产品名称：台立扇

产品类别：落地扇系列

产品功能特性：

•外形设计轻薄玲珑，06时尚风向标

•蓝宝石夜光灯显示，并可释放超离子，

清净空气

•纤薄型隐藏式遥控器，可全功能远距

离遥控

•独特轻拍式网罩，拆装均方便

•轻触式俯仰角度调节，辞别手拧的烦

恼可拆解式底盘，节省收藏空间

•5片扇叶，送风轻柔均匀

当前产品：落地扇系列>FS4015DR

产品型号：FS4015DR

产品编号：

产品名称：16"(40cm)智能型遥控落地扇

产品类别：落地扇系列

产品功能特性：

•新型智能风设计，能根据环境温度，自

动调节风速

•新三维立体风设计可水平垂直及立体送

风

•强、中、弱三段风量

•五片扇叶设计，送风均匀轻柔

•伸缩高度自由调节

•轻触式俯仰角度调节送风

•远距离红外线遥控

•模拟自然风、睡眠风、海湾风、高原风

•八小时定时

•微电脑电子触控式开关

•新潮可拆卸式底盘设计

前产品：落地扇系列>S314BT3

产品型号：S314BT3

产品编号：S314BT3

产品名称：S314BT3

产品类别：落地扇系列

产品功能特性：

•新型流线外型设计

•强、中、弱三段风量

•三小时定时(S314BT3)

•伸缩高度自由调节，台立两用

•轻触式俯仰角度调节送风

•二小时定时

•新潮可拆卸式底盘设计

当前产品：台扇系列>XD30T2/XD35T2

产品型号：XD30T2/XD35T2

产品编号：XD30T2/XD35T2

产品名称：12"(30cm)/14"(35cm)台扇

产品类别：台扇系列

产品功能特性：

•新型流线外型设计

•强、中、弱三段风量

•二小时定时

•轻触式俯仰角度调节送风

•新潮可拆卸式底盘设计

当前产品：台扇系列>FD2002

产品型号：FD2002

产品编号：FD2002

产品名称：8"(20cm)台扇

产品类别：台扇系列

产品功能特性：

•旋转式开关

•二段风量

•轻触式俯仰角

•度调节送风

当前产品：台扇系列>U35T

产品型号：U35T

产品编号：U35T

产品名称：14"(35c创新的素材 m)台扇

产品类别：台扇系列

产品功能特性：

•调速与定时相结合一键

•多用操作方便(U35T)

•自动摆头

•三小时定时(U35T)

•二段风量

•轻触式俯仰角度调节送风

•新潮可拆卸式底盘设计(U35T)

当前产品：转页扇系列>FB2506T2

产品型号：FB2506T2

产品编号：FB2506T2

产品名称：12"(30cm)转页扇

产品类别：转页扇系列

产品功能特性：

•超薄壳体，新颖外型

•强、中、弱三段风量

•双向导风转盘360度回转

•二小时定时

•可拆卸式后网设计,易清洁

当前产品：转页扇系列>FB3009T2

产品型号：FB3009T2

产品编号：FB3009T2

产品名称：12"(30cm)立式转页扇

产品类别：转页扇系列

产品功能特性：

•强、中、弱三段风量

(FB3008T2/FB3009T2)

•二小时定时(FB3008T2/FB3009T2)

•独特轻便升降自由调节装置

•双向导风转盘360度回转

•可拆卸式后网设计,易清洁

•四段风量(FB3008RS/FB3009RS)

•轻触式俯仰角度调节送风

•独特超微风设计(FB3008RS/FB3009RS)

•远距离红外线遥控

(FB3008RS/FB3009RS)

•八小时定时(FB3008RS/FB3009RS)

•微电脑电子触控式开关

(FB3008RS/FB3009RS)

•模拟自然风、睡眠风、海湾风、高原风

(FB3008RS/FB3009RS)

当前产品：塔扇系列>FT07MI

产品型号：FT07MI

产品编号：

产品名称：FT07MI塔扇

产品类别：塔扇系列

产品功能特性：

•外形精致、小巧、时尚

•根据气流学原理让室内空气与室外形成循环

•搭配空调使用，可净化空气，节能省电

•占地比传统台扇节省70％以上空间

•光触媒喷涂风鼓，抑制细菌随风传送

•LED显示屏，多项功能一目了

然

•超离子清净空气功能

•电子触控式开关

•4小时定时，3段风量

当前产品：塔扇系列>FT06RI

产品型号：FT06RI

产品编号：

产品名称：

12"(30cm)数码无级调速遥控

塔扇

产品类别：塔扇系列

产品功能特性：

•液晶显示LCD兰色背光

•遥控器遥控摆头

•远距离红外线遥控

•负离子释放功能，空气更清新

•八段无级调速

•手摇风向片调节送风

•12小时定时

•微电脑电子触控式开关

•模拟自然风、睡眠风、海湾风、高原风