职业性格测试(完整版及其解
析)
职业性格测试——你是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、还是变色龙?
先试试回答以下的问题:
如果答案是非常同意,请给自己打5分;
如果是比较同意,则打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是有一点同意,请打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人
眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这
样的,看看问题吧:
1.你做事是一个值得信赖的人吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
2.你个性温和吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
3.你有水调歌头苏轼 活力吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
4.你善解人意吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
5.你独立吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
6.你受人爱戴吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
7.做事认真且正直吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
8.你富有同情心吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
9.你有说服力吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
10.你大胆吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
11.你精确吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
12.你适应能力强吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
13.你组织能力好吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
14.你是否积极主动?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
15.你害羞吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
16.你强势吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
17.你镇定吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
18.你勇于学习吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
19.你反应快吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
20.你外向吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
21.你注意细节吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
22.你爱说话吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
23.你的协调能力好吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
24.你勤劳吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
25.你慷慨吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
26.你小心翼翼吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
27.你令人愉快吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
28.你传统吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
29你亲切吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
30.你工作足够有效率吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
意
好啦,现在把第5、10、14、18、24、30
题的分加起来就是你的“老虎”分数;
把第3、6、13、20、22、29题的分加起来
就是你的“孔雀”分数;
把第2、8、15、17、25、28题的分加起来
就是你的“考拉”分数;
把第1、7、11、16、21、26题的分加起来
就是你的“猫头鹰”分数;
把第4、9、12、19、23、27题的分加起来
就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典
型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它
三项,你是这两种动物的综合;假若你各项分数
都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完
美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的
话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强
上下工夫了。我们就来逐一分析一下各韩新月 种迥然不
同的“动物”吧!
■老虎型
个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性
强,胸怀大志,喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,
有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能
力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的
完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己
和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的
天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触;
有目的性且能迅速行动;
说话快速且具有说服力;
运用直截了当的实际性语言;
办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜
心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸
怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极
为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不
畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当
其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇
气,为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开
拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易
有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔
奇(JackWelch)等,都是老虎型领导人。
■孔雀型
个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋
友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、
口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他
们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现
目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态
度公开的工作。
缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节
以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势;
面部表情特别丰富;
运用有说服力的语言;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极
强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团
体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型
领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同
情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工
作环境中,会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人
和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人
物。当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在
团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、
不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型
领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部
属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其
二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有
鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使
命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出
色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作
环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔
雀型的人。
■考拉型
个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲
突。行事稳健、强调平实,有过人沙姜鸡的做法 的耐力,温和
善良。
优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在
集体环境中左右逢源。
缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一
般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局
面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲;
说话慢条斯理,声音轻柔;
用赞同型、鼓励性的语言;
办公室里摆有家人的照片。
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事
冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困
境,都能泰然自若。
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,
在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不
具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所
长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业
领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场
的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,配
以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭
配。无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围
的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,
适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工
作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企
业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基
础。
■猫头鹰型
个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任
感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,
喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他
们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑
的解决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认
为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结
论,他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情;
动作缓慢;
使用精确的语言、注意特殊细节;
办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,
重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主
导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表
达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事
和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪
律重承诺,是个完美主义者。
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型
的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢
在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。
其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,
极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需
要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头
鹰型领导人就拌凉菜 会产生迷失,不知如何处事,也不
知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的
态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观
望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力
量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和
规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏
低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜
担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发
展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安
定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于
他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会
将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为
了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错
误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美
的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
■变色龙型
工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色
去适应环境,具有很好的沟通能力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较
无个性及原则。
主要行为:
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没
有凸出个性,但擅长整合内外资;
没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值
观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,
处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其
决定甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、
精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅
长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以
中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事
处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一
个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变
为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不
会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。
部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他
们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出
卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没
有什么强烈的个人意识型态最简单的醒酒方法 ,事事求中立并倾向
站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个
能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各
种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种
交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如
其分地完成其任务。
这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可
并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题,
管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以
扬长避短,普通职员通过它可以知己知彼完善自
身。
与五种动物性格的老板如何相处
5种“动物型”老板应对之道"
老板与员工之间,有一场旷日持久的博弈。在
朱德庸《关于上班这件事》中,老板的头上总
是戴着一个纸袋——就是现代社会为了体现
人权给“犯罪嫌疑人”戴的那种纸袋,不过
表面加了一点装饰图案。因为利益的冲突,老
板和员工之间总是存在矛盾。但万变不离其
宗,如果摸透老板心理,搞掂老板也许就是一
件容量事了。
将老板动物类型来划分,不是职员的某种精神
胜利法养兔子注意 ,而是一种科学的分析总结,美国行为
学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思
考、情感、判断、感知等八大特征。采用PDP
企业人力资源诊测系统,测试结果可用五种动
物来代表自已属于哪种类型:老虎、孔雀、考
拉、猫头膺和变色龙五个倾向的类型,不同倾
向的人,行为具有不同的特点。
俗话说“知已知彼,百战百胜。”看看你的老
板属于什么类型,然后看看你可以怎么应对
吧。
你的老板属于哪一型?
老虎型老板:控制与任务导向特质
真面目:自信、权威、决断力高、竞争性强
这种类型的老板具备高支配型特质,竞争力
强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组
织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主
动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标
就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标
的家伙。
因为外向、直觉和判断方面具有与生俱来的优
势,他们是典型的领导型人格。他们的心中总
是有更高的目标,所以他们永远不会满足已有
的成绩。他们喜欢做“领袖”的感觉,说话常
以命令式的语气,要求令出即行,不容置疑。
他们大都对自己的能力高度自信,喜欢挑战并
且有必胜的决心。当然,当有人敢于触犯他们
认为合理工作准则时,老虎型老板“发威”的
情势也可想而知——办公室里的咆哮声往往
来自这种类型的老板。总之,老虎型老板会时
时刻刻让人感受到他们的权威。
孔雀型老板:社交与关系导向特质
真面目:热心、乐观、善于言辞、交游广泛
孔雀型老板具有孔雀一样美丽的“羽毛”值
得展示,这些包括他们的成功经历,包括他们
结交的有名望或者财富的朋友,也包括天文地
理经济娱乐体育文学等他们哪怕是粗浅涉猎
的知识领域,孔雀型老板并非都华而不实,他
们只是找到一种“优雅”的工作方式。从容不
迫地工作,热情的对待所有人(当然也包括他
们的员工),孔雀型老板具有高度的表达能力,
他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情
幽默的风度,在公众场合喜欢侃侃而谈,在团
体或社群中容易广结善缘、建立知名度。
孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有
真诚的同情心和感染他人的能力,即使员工触
犯规章,他们也会尽可能平心静气地解决。他
们乐于交游,在任何团体内,都是人缘最好的
人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人
物。在以团队合作为主的工作环境中,会有最
好的表现。
因此朋友遍布天下,他们乐观积极,哪怕对方
接电话会反问一句“您哪位”。他也会继续告
诉对方他需要帮助,他们的交际手段往往技术
含量很高(这很容易看出),所以虽然对客户
彬彬有礼,但是对自己的下属,他们常显得虚
伪。
考拉型老板:稳健与关系导向特质
真面目:稳定、敦厚、温和、规律
考拉型老板具有高度的耐心,难得的好性情。
他敦厚随和,行新年祝福语有哪些 事冷静自持;生活讲究规律但
也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
他们对事业的发展抱有谨慎和负责的态度,所
以他们向来对投机敬而远之。考拉型老板以耐
力见长,但有时会勇气不足,而且他们惧怕压
力,不过,他们具有良好的心理调节能力,不
会把一些情绪化的东西带到工作中,他们喜欢
工作井井有条,一切按计划进行,如果遇到突
发事件,他们会对整个计划进行调整,竭力控
制下面的进程,使工作重新回到正轨上来。不
过,后来他们仍然会进行专门的经验总结,以
避免类似的事情再次发生——这不是因为他
们严格,而是因为他希望一切都incontrol。
由于这种类型的老板比较“本色”,所以极易
赢得员工好感,与员工“打成一片”,对他而
言是再平常不过的事情了。
猫头鹰型老板:系统与任务导向特质
真面目:传统、严谨、注重细节、条理分明、
责任感强、重视纪律
猫头鹰型老板是典型的职业人士,他们总是西
装革履,头发一丝不乱,他们早出晚归,兢兢
业业,他们会不时看一下手表,要求秘书对他
的日程安排精确到“分”的刻度。
猫头鹰型老板具有高度精确的能力,其行事风
格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以
之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规
条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感
或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理
分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。
当大多数老板忙着转变管理方式,炒作商业理
念时,他们却原地不动。所以常常当一阵风过
去时,人们会发现他们的执著(或者说是固执)
具有更加强大的说服力,注重细节的猫头鹰型
很看重工作的结果,任何偏差都需要说明原
因,同样,因为强调责任感和纪律性,他们的
企业文化往往提倡责任心和高效,他们具有日
耳曼人的严谨和英国绅士的古板,但是他们的
确是优秀的领导者,虽然会觉得严厉、古板,
他们的员工会因此而具有一种踏实感。
变色龙型老板:弹性导向特质的整和型
真面目:中庸、艺术气质、随和
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、
精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,
擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,
以中庸之道处世。同时具有高度的应变能力,
他性格善变,处事圆融,弹性极强,能为了适
应环境的要求而调整其决定甚至信念。处事处
处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一
个办事让你放心的人物。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也
没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并
倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境
中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切
地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对
内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清
楚,他们都能恰如其分地完成其任务。
搞掂老板的葵花宝典
老虎型老板——果敢的管理者
老虎型老板办事雷厉风行,管理风格多属于
“抓大放小”型,不过,有时候他们比较容易
冲动,情绪变化比较大,同时,他们厌恶拐弯
抹角和浮于表面的逢迎。
应对宝典:
1、摆脱“恐惧感”。在这种类型的老板手下
工作,颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过,
他们通常对事不对人,平等的与他交往,主动
与他交流工作中的问题,是与老虎型老板交往
的要诀。
2、高度追求结果。老虎型老板非常注重工作
的结果,当工作出现问题时,跟他解释原因是
没有意义的。所以,制定周密的工作计划甚至
做两套以上的方案,果断地处理突发问题(甚
至采取非常规的方法)以保证实现预定目标,
才是“老虎”的好职员。
3、高度冒险精神,有意见单独谈。由于具有
权威性人格,当其部属除要高度服从外,也要
有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型老
板不喜欢有人当面与他对着干,当然,这并不
是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子
里面是喜欢有独立见解的属下的。所以,当
“老虎”说话时,你要做的是倾听。如果确实
与他意见存在较大分歧的话,不妨选一个单独
见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
孔雀型老板——优雅的管理者
孔雀型老板的乐观和卓越的交际能力令人刮
目相看,他喜欢未雨愁缪,带领团队齐上阵,
所以他很少被一个项目搞的灰头土脸,他的问
题在于有时太“假”。
应对宝典:
1、不要抢他的风头。除要能乐于在团队中工
作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出
头,孔雀型老板喜欢万众瞩目的感觉,所以在
参加各种活动时,一定掌握好分寸,不要抢他
的风头,不可在言语和行为上“抢镜头”,不
失时机地附和他,把一切成功光华都让与他。
让他感到面子十足是需要你默念的口诀。
2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一
贯待人热情,但很多时候这种表示可能只是出
于职业习惯,尤其在与他“推心置腹”交流时
不要忘记要有所保留,虽然我们说过孔雀型老
板并非华而不实,但是,他们的确具有“另外
一面”。这是你不得不考虑的一点。
3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于
行”的典型代表,也许这并非都出以本意,但
是在一些关系切身利益的问题上,员工一定要
学会该开口时就开口主动提出自己的要求,在
孔雀型老板的手下工作,很多人都会被他所营
造的温暖氛围所笼罩,以至于“抹不开脸”提
薪酬或晋升等问题,但是只要多了解这些老板
的性格,你就会发觉,这样做不明智的。
考拉型老板——本色的管理者
考拉型老板具有孩子气的一面,不过,对于工
作他们是认真和负责的。他们的问题在于有时
勇气和敏锐度不足。
应对宝典:
1、真诚是第一要旨。考拉型老板在挑选员工
时可能更看重人品这一项,他喜欢简单,所以
在组建自己的团队时,他会有意识地选择“气
味相投”的人。能够真诚地提出建议,责任心
比较强的员工会得到他的欣赏,这样,与考拉
相处时,你尽可以表现出你隐藏已久的“本
色”来。
2、进取心强者有更大的发展空间。由于自身
的个性原因,考拉型老板也喜欢有不同于自己
的员工加入进来,这样,事业心强、更具进取
心的员工常常会得到他的倚重。因此,如果你
是这样的人,只要你能在工作上独当一面,他
都不会在意,从这点上来讲,他是实行“兼容
并蓄”的。
3、对酬劳和晋升,你得比他更主动。与孔雀
型老板不同,考拉型老板对员工的表现往往心
和之道,因此,不要建议他加快企业发展的步
伐或者投资那些高风险高回报的项目,因为他
从未将事业发展看得那么重——能做到中等
规模就很好了。
2、保持同步。变色龙型老板没有明确的预定
立场,不走极端,柔软性高,更能随机应变。
良好的应变能力,时刻保持与他同步距离员
工,更能与他相处融洽。
3、做事谨慎,坚定目标。与猫头膺型老板不
同,变色龙型老板处事圆融,是团队中良好的
润滑剂,由于他是四种动物的综合体,办事有
点优柔寡断,重大事情要做决定时,变色龙对
事求中立没有坚定的立场,这时,需要员工坚
定自已的选择,让老板放心。
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