香江丽景

2023年工程造价年终工作总结范文10篇

工程造价年终工作总结篇1

的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，

总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断

改进工作方法，提高工作效率提供依据。

我来__X公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以

说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定

位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在

完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工

方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质

量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的

各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋

下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚

踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验，落实到底

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操

作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一

事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整

个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的

做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有

了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍

只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，

再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐

酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时

间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在

不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方

签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的

技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重

了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只

有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开

始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在

基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着

工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作

来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底

工作完成后，还要在工人的'实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按

技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保

持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分

体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，

这一点在今后的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。

三、加强管理能力，协助安全生产

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了

巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都

应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因

为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加

大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们

要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部

管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识

到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理

去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的

就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技

术交底。

今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，

包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得

了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认

可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起

来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业

的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

工程造价年终工作总结篇2

时光飞逝，转眼已经成为历史，来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充

实的半年，见证了我从无到有的过程。从去年进入公司，对我来说是一个成长的

过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长，对公司业务有了一定的认识，并

对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年，我不断的总

结与反思，结识了一群积极，乐观，上进并且专业知识扎实的同事，也体会到工

作业务与大学学习生活的巨大不同，生活上也更加独立，自理。

在的工作中，我从通信线路工程做起，开始点点滴滴的学习与积累，同时自

学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习，我自身的缺点与问题毫无

遗漏的暴漏了出来，这让我感到万分庆幸，因为发现问题我才能及早改正自身错

误，让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养，让我拥有这样一

个完美的工作平台，去学习，去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱

的同事，加上领导的批评与培养，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：

“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理

论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论

知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结，为新一年的工作做出规划。

一、个人成长方面：

1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一

线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何

提高工作效率与质量，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不

尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工

作更加顺利。在半年的工作中，效率方面我认为自己不尽如人意，可能是与性格

有关，虽然一些细小简单不失琐碎的工作，但是我的性格中反反复复迟疑的

特点导致做事拖拖拉拉，对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来，无形

中给金总增加了许多麻烦。

然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的，刚刚来到公司时总

认为自己可以很快上手安装工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在这样

的心态下完成的工作错误不断，也没有最快的掌握通信工程的工作流程，将近三

个月的时间都是边缘化的起到辅助作用，没能独立做好工作。现在想想真是觉得

自己幼稚又可笑，经过总结与反思，我记录了作为实习阶段的工作流程，及时摆

正了工作态度，在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系，在有经验的同事

指导下，争取自己独立开展工作，把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。

所以在工作中心态的变化，特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。

在过去半年的工作中，我刻意培养自己记录的习惯，每接到一项工作都做一个详

细的记录，记录工作过程中遇到到的各种问题与思考出的各种解决办法，我时常

整理工作日志，总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高了我做事的

效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我在工作中深有体会的一点，但是半年的工作我

并没有认真实践这句话，金总也对我提出了工作不用心的批评，过年回家我认真

回顾半年的工作，做了一番总结。在平时来例假能喝咖啡吗 工作中，我本身就是跨专业来到公司，

相比于其他同事本身就是落后的一点，所以我更应该留心平时的一点一滴。在工

作中，我能感到金总的培养与重视，金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会

要求我旁听，但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了，在下次遇到同

样的问题时不知所措，给金总增加负担，为我重新讲解。对于这一点我感到很愧

疚，在14年结束前，我给自己准备了一个档案袋，准备作为一个平时未雨绸缪

的资料收集袋，不论以后是金总给我讲解的问题，还是在工作中遇到的问题，或

是从其他同事那里学到的什么，都第一时间整理出资料收集起来时常学习，不断

提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告

诉我怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须

做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。刚刚来

到公司时对专业工作还没有一下雪日记 点了解的时候，盖印章，打印复印，拆订书钉是我

的主要工作，当时工作态度不端正，总认为这种“打杂”的工作单调无聊，心中

难免有点牢骚，随着工作内容的改变，我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一

项防火门防火卷帘工程中，因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久，我才

突然意识到，假如当初干“打杂”工作时留心一下，看看装订好的报告是如何做

的，这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每

一个细节，并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改

变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要，对

以后的工作也会产生深远的影响。

5、认识的提高。上学的时候，有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计

算式，三维零件图形等，诸如力学变化，三维绘图分析软件的学习，认为这些就

是纯粹的技术，掌握这些知识与技能就能在社会立足，生存。在工作中，为此便

形成了一个狭隘的认识，觉得技术就是纯粹的计算，读图，而忽略了其他送审文

件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中，很好的体现出钮祜禄氏 这种狭隘。

当时只是单纯的去施工现场，把所有木门测量了一遍，对于具体的合同文件

则没有去认真阅读，忽略了计价方式，使审计结果直接偏向于施工方，犯下幼稚

的错误。在通信工程中同时意识到，工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程

难度大，但是沟通交流方面很是见水平，工作的好与坏不单单是专业，语言方面

也是很关键的一部分。所以，通过上述两个实际情况，与半年工作的粗浅经验，

我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础，在接下来的几年里必须努力

打好基础。基础之上，便是我的业务能力，目前我的水平对于业务能力的认识就

是以站在公司的立场，维护公司的利益，为公司长久发展这三点为原则，同建设

方，施工方合理，和谐的交流，最终使每项工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，同时也能不断的提

高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够，专业知识上不完善，欠缺很多，

语言交流上经验不足，说话没有整体思路，有时还会胆怯，自身的形象也有点邋

遢，不够大气。

面对以上不足，我一定向经验丰富的同事学习，加强与领导和同事沟通交流，

自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自

己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。

最后，感谢领导的精心培养和批评指正，也感谢同事平时的帮助和关照。总

之，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！

三、希望培训的内容

1、土建、安装常用定额项的学习

2、安装工程中电气部分的总体概括学习

3、计价与取费的总体概括学习

工程造价年终工作总结篇3

严冬未春初，万物即复苏。__建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目

部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主

单位、监理公司一份满意的答卷。

__公司__项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有

条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、

治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，

把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管

理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，

以调动项目管理人员的积极性。

一、工程施工情况：

1、在建工程情况：

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，

土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给

开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年

底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲

点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度

节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待。

2、工程管理情况

香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落

实和跟踪，使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况：

1、工程质量：

香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，

但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例

如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观

等等；我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在__公司的带领下，将现场有

针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信

誉。

2、安全生产：

香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。这是可喜

的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全

工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是刘三姐简历 分不开的。后期为了保

证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现深海乌贼 场教育时间，增强安全施

工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全

责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了

各种事故的发生。全年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例

如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不

足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，

要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3、文明施工：

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。

从来，香江丽景项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，

我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评选中争取评定市安全质量

标准化治理优良工地”荣誉，但__建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只

是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

三、工程施工碰到的问题：

香江丽景工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业

严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张

时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。

我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格

把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管

理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

回顾的工作历程，现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于工程是由

前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、

监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景

工程按照甲方的要求，按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子：

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。

只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。

项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐

音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。

回首显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，

手下的职工没有责任心，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场

上，才有了现在现场的新景象。

工程造价年终工作总结篇4

还有一个月的时间，已经再不经意间悄然逝去，来到天健已然是第五个年头

了。回顾这一年的工作，在公司领导的特别关心和合理的安排工作任务，在繁重

的工作任务闲于还有时间认真准备注册造价工程师的考试。在这段工作的时间里

我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为造价员

我严格按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程

部的各项工程审计工作。下面是我工作以来的总结，主要从以下几个方面：

1、按公司的领导要求，完成的工作如下：

（1）晴山蓝城海贼王电脑壁纸 C2地块结算审核；

（2）永利印染滨海厂区办公楼、综合楼、宿舍装修工程；

（3）珑悦华庭房产开发项目；

（4）武汉南都一系列工程项目预算编制。

2、服从公司领导的工作安排，一切以公司利益为本，完成分内之事和配合

公司其他同事工作。

3、利用工作之余的休息时间认真备考注册造价工程师，今年一次性报名四

门科目，想一次性通过造价师的考试。虽然难度很大，但是皇天不负苦心人，我

相信只要端正考试的态度、刻苦认真的备考，还是有希望的。

4、做好下一年度工作计划，让自己可以有条不紊的做好每一项工作。

常言道活到老，学到老，尤其是在造价审计这一工作上，在审计过程中常常

会接触到许多新事物、遇到许多新问题，但同时也会向我们提供学习新知识、新

经验的机会，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在

学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。

首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在工程造价行业已经从手算时代

迈向电算时代，而整个行业又在大力推行清单组价模式，快捷的电子算量和造价

软件对一个造价员来说是必不可少的，经过这么长时间的理论学习和实际操作锻

炼，我已基本掌握了广联达算量软件和品茗计价软件的一些基本的使用技巧，以

后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高造价准确度而且

还可以缩短工作时间提高工作效率。

其次，我们公司是造价咨询企业，可以说是中介服务公司。是为建设单位和

施工单位服务提供关于工程造价方面的专业性建议和意见的。具有专业的、深厚

的工程造价知识是我们立足之本，除此之外能让我们提供更好的服务的是我们必

须具有良好的沟通能力。建设单位和施工单位在工程造价这方面往往是对立的，

一方希望收入更多，而另一方则希望支出更少，而我们咨询单位则是他们之间沟

通的桥梁。良好的沟通能力能使我们进一步地熟悉他们，了解他们的需求和存在

的分歧，进而在保持原则的基础上用我们专业的职业的能力为他们消除分歧，达

成双方共赢的局面。

虽然今年的工作任务再加上要准备四门造价师的考试很忙，很辛苦，但是这

一切都是值得的，在备考的过程中，通过对教材的学习，知道了自己在很多方面

在平时的工作中有做的不到位的地方，通过这次的备考，觉得自己的专业知识技

能和审计改造能力有了很大一部分的提高，这就是努力过后的收获。

以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点。

工程造价年终工作总结篇5

经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程

度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，

项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目

经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理：合同的管理与信息的管理。

一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说

明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：

（一）投标签约阶段

（二）施工准备阶段

（三）施工阶段

（四）验收交工与结算阶段

（五）售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段：

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲：包括

（1）工期计划的制定

（2）施工管理制度的制定

（3）安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此

要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度

控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进

度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素：

1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位

工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与

甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设

备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行

反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在

施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

三、质量的控制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量

控制。

（一）事前质量控制

事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前

准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容：

1、技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工

组织设计。

2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入

场教育。

4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。

（二）事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面

控制施工过程其具体措施是：

1、工序交接有检查（抽查）。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

4、图纸会审有记录。

5、设计变更有手续。

6、质量处理有复查。

7、质量文件有档案。

（三）事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收文件。

3、组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，

以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。

2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检

查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免

混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和

保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技

术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。

5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，

作为项目经理应根据影响质量的。

工程造价年终工作总结篇6

当新年的脚步悄然而至，我在__建筑有限公司的工作也告已段落。工作这一

年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公

司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加

强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年

的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下：

一、工作情况的汇报

怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，03月份，我来到罗山县建筑有限

公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的

收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、

综合教学楼、维修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多个大小工程项目

投标的制作及装订。

二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每

一次学习培训。

认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习

公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生

产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。

明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的

思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任

务。

为进一步树立正确的人生观和价值观，提高自身修养和觉悟，积极加入公司

工委会，学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。

认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱

员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培

养员工。在这一年的时间里，我有幸参加建筑工程造价员学习培训，巩固了我的

理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我

受用不尽。

三、加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平。

社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公

司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、

建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术

能力，为公司的发展做铺垫。

四、正确认识自己，找出差距和不足。

在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，

在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一

些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所

在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的

去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公

司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现

在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、

再领会。

在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即

运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆

周期进行在学习，在巩固。

五、在今后不断提升自身综合素质，为公司发展作出贡献。

随着公司的快速发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要

掌握的知识更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想

文化素质和业务水平技能，为公司的发展做出应有的贡献。

工程造价年终工作总结篇7

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的

市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课

题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。

下面我就谈谈工作这方面的体会。

一、在工程造价管理中，人的因素更显重要

尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及

工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大

损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存

亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。

每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何

失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，

企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，

要强化激励和约束机制。

二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去

要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面

采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来，

在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。为此，要

尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，

正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下

的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设

计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工

程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设

单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业

的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的

投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到

位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。

它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有

实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编

制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合

同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实

践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

四、竣工结算时有些控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持

以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣

工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同

规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实

施，该增的增，该减的减，实事求是。

为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的

计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者

的编制原则、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到

现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高

工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要有竣工

验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有

施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，

认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，

应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。

以上是我从事工程造价的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多

不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己

在工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。

工程造价年终工作总结篇8

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的

市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课

题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。

在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产

出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，

是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服

务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要

培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立

五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话

的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、

施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不

苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技

术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质

量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，

但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上

出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义

上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。

每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何

失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，

企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，

要强化激励和约束机制。

二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新

工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程

质量的前提。

强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构

形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总

造价75%—95%。

在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分

对工程造价的影响只占工程总造价的35%—75%；在施工图设计阶段，影晌项目

投资的可能性为5%—35%。很显然，项目技资控制的关键在于施工前的投资决策

和设计阶段。

资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这

小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建

设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶

段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工

程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未

雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管

理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。

长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。

为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和

效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术

先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗

透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

一是新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降

低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到

建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工

企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设

备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难

以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实

力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业

能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认

真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。

以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开

招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多

半工程造价居高不下。

四、竣工结算是有效控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持

以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣

工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同

规定全部完成工亚麻灰棕头发图片 作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实

施，该增的增，该减的减，实事求是。

为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的

计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者

的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到

现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高

工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工

验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有

施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，

认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，

应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。

以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但

还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不

断提高自己在工程造价方面的能力，为交通工程建设作出应有的贡献！

工程造价年终工作总结篇9

岁末年首，转眼间已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造

价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大

做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如

此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将

后半年的工作总结如下：

一、本年度的工作业绩：

1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程100个，建筑

面积共计506001.78平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，

完成小型工程施气息练习 工投标文件编制项；园区工程项，计划投标项；完成工程竣

工结算项。

2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：①前期

准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，

为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到

了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更

快的完成任务。但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的

职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会故事绘画 成为公司的顶梁柱。③

认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员

队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作

任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步；在工作中，我们非常注重人才的

培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；

年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习；为了帮助年轻预算

员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和

生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。

④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工

作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门

机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得

到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时，也看到了我们专业配备存在的不足：

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门，存在严重的人员流失，新员工又缺乏经验，

这便导致了技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥

造价部的功能，希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足，需要加强对造价知识的学习，积极参加造价员、

预算软件操作的培训，争取更多机会去施工现场学习施工经验，以提高组价的准

确性。

三、展望新的一年，任重而道远。

1.继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。人们常说：

学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一

年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工

作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整

体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学

习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学

习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力

提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取

造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法；继续积极的参加广联达组织

的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

2.继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，

减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工

之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，

站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没

有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作

精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发

展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的

团结，做到大家一起发展。

在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在很多不足，学习、

服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，更要不断加强

专业知识的学习并总结经验，克服不足，努力提高全员业务水平，为明年的造价

业务做好更充分的准备，实现公司利益的最大化，争取为公司的崛起发挥更大更

多的正能量。

以上是我部门本年度的工作总结，希望领导审阅并给予宝贵的指导意见。

x月x日

工程造价年终工作总结篇10

即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，

按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工

产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分

析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，

并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施

工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科

学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定

额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进

行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情

况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每

月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材

料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，

预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程

中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证

措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工

进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定

后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签

证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，

以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、

实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐

全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一

些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的

最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了__路的结算送审工作及结清__花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其

他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，

当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成

了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责

任感。

公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，

以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做

好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技

巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。