董事长岗位职责

更新时间:2023-03-26 06:36:17 阅读: 评论:0

食疗秘方-学习励志格言

董事长岗位职责
2023年3月26日发(作者:人人学)

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董事长岗位职责说明书

董事长岗位职责说明书

一、基本信息

职位名称:董事长

职位编号

所属部门:董事会

直接上级

二、职位概中低端显卡 述:

负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终

掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻

媒体、金融机构的公共关系等

三、岗位职责

职责一

负责股东会决议执行,董事会的运作。

工作任务

1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主

持董事会会议,并向股东会报告工作;

2、执行股东会的决议;

职责二

第2页共6页

公司经营管理的最终掌控

工作任务

1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、

公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他

重要文件等;

2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;

6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;

7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人

事、投融资等事项的决策

职责三

公司战略、重大人事、投融资等事项的决策

工作任务

1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事

项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或

者解聘公司副总经理及其报酬事项;

2、制定公司的基本管理制度;

3、负责公司投融资工作;

4、负责公司的战略规划工作。

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职责四

政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政

府、金融机构的公关工作。

工作任务

负责公司对政府、金融机构的公关工作。

职责五

公司章程规定的其他职责

工作任务

公司章程规定的其他职责范围内的工作

四、工作权限:

内部

1、对公司所有经营管理的决策权;

2、企业资金运作使用的最终审批权;

3、对1996今年多大了 总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名

权,对其他高管及其报酬事项失开头成语 的决定权和相关人事管理权。

外部

对外业务合同和发文的签户外野炊 署权

五、任职资格

学历:本科及以上学历

专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。

工作经验:有5年以上电子商务企业整体运作管理经验

第4页共6页

能力素质:具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激

励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。

董事长岗位职责说明书(2)

岗位名称:董事长

岗位编号

所在部门

岗位定员:1

直接上级:股东会

薪酬类型

直接下级:经理

工资等级

所辖人员数

【本职】

是公司的法人代表和重大事项的主要决策人

【职权】

职权一

主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰

会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;

职权二

组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以

及日常经营工作中的重大事项;

第5页共6页

职权三

决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备

案;

职权四

决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时

备案;

职权五

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

职权六

签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署

公司重要合同和协议

职权七

指导公司的决策实施以及重大业务活动;

职权八

董事长不能履行职责时,可授权总经理代理

职权九

主持股东大会职责和使命

1、全面负责企业长远规划的制定

2、督促企业完成既定的目标

3、协调完善企业外部经营环境

【任职资格】

第6页共6页

教育水平:大学本科以上

专业:管理学相关专业

经验:3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2

年工作经验

技术和经验要求:五年以上人事、行政等相关职位成群结队的意思 工作

经验严谨细致,熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务

意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和绩效标准 丰富财务管

理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司

的发展前景问题

【考核指标】

企业正常、全面、迅速的向前发展股东的年度红利,领

导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行

能力、专业知识及技能

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