钻石耳环

08-2013

美国注册管理会计师考试

选择题部分练习题

第一部分

2

第一部分-财务计划、业绩和控制

ight是一家全国性零售床垫公司，明年将开始销售高档婴儿床床垫。管理

层认为，此产品的销售主要受出生率的影响，但在较小程度上也会受到收入水平

的影响。SleepTight用来预测明年销售额的最佳方法是

(A)简单回归法。

(B)时间序列回归法。

(C)多元回归法。

(D)最大似然回归法。

rm玩具公司正在为未来几个月编制预算。TrueForm制造木制玩具卡车。

销售量波动很大，节假日往往是销售高峰。管理层希望期末库存维持在相当于下

个月销售量20%的水平上。以下是TrueForm玩具公司预期的未来几个月的销

售量。

十月2,000辆玩具卡车

十一月2,500辆玩具卡车

十二月8,500辆玩具卡车

一月1,200辆玩具卡车

二月850辆玩具卡车

TrueForm玩具公司在十一月份应制造多少辆卡车？

(A)1,300。

(B)1,700。

(C)3,700。

(D)4,200。

3

公司采用一种标准成本体系。在过去的一年中，经营结果与标准成本之间存

在巨大的差额。Jay正在考虑是将差额分摊到适当的库存账户和销货成本，还是

将所有差额直接分摊到销货成本。在以下哪种情况下报告的净收益最大？

(A)所有差额都是有利差额，并直接冲销到销货成本。

(B)所有差额都是不利差额，并直接冲销到销货成本。

(C)所有差额都是有利差额，并将差额分摊到销货成本和期末存货账户。

(D)所有差额都是不利差额，并将差额分摊到销货成本和期末存货账户。

y公司报告了以下标准成本与实际成本信息。

实际成本总差额

直接材料$19,250$900有利差额

直接人工$17,600$800不利差额

以下哪一项最准确地解释了Trinity的两项差额？

(A)集体谈判协议增长小时工资率。

(B)学习曲线提高了生产效率。

(C)较低质量、较低成本的材料导致返工成本超过预期。

(D)电费的增长超出预计。

4

5.根据以下信息和12%的必要回报率，哪个地区的剩余收益最高？

营业收益投资无形资产折旧

麦迪逊$300,000$1,000,000$200,000$120,000

丹佛$490,000$2,750,000$600,000$270,000

(A)丹佛$160,000。

(B)麦迪逊$180,000。

(C)麦迪逊$204,000。

(D)丹佛$232,000。

6.在绩效监控体系中，以下哪一项是差异分析最无关紧要的原因？

(A)激发组织学习。

(B)实施持续改进。

(C)验证标准的准确性。

(D)提醒管理层关注存在的问题。

7.吸收成本法与变动成本法的主要区别是，变动成本法

(A)仅将直接材料和直接人工视为产品成本。

(B)将直接材料、直接人工、制造间接费用的变动部分和固定制造间接费用的

已分摊部分视为产品成本。

(C)仅将直接材料、直接人工、制造间接费用的变动部分和销售及管理费用的

变动部分视为产品成本。

(D)仅将直接材料、直接人工和制造间接费用的变动部分视为产品成本。

5

onics公司制造消费通信设备并且正在不断增加产品品种。该公司一直采用

传统的成本分摊体系，但现在会计人员建议调整为作业基础成本法体系。运营部

副总裁提出“成本就是成本，重新安排它们不会节省任何资金，这些体系既复杂又

昂贵。”对此争论最具逻辑性的回应是，作业基础成本法体系

(A)为每种产品的成本提供更准确的报告，这样管理层可以做出更明智的定价

决策。

(B)与传统成本体系相比，使用成本更低。

(C)消除传统成本体系中采用的任意成本分摊法。

(D)专注于制造活动，无需考虑工程设计、市场营销和其他不可追踪性活动的

成本。

9.以下哪一项不是作业基础管理的好处？

(A)通过持续改进方法提高竞争优势。

(B)提高客户得到的价值。

(C)将资源更好地分配到关键的增值活动上。

(D)更好的成本核算信息。

玩具公司管理层希望确定其AlphaDoll产品系列的盈利能力。

为了避免由于生产变化而可能导致的利润失真，经理应主要审查

(A)变动（直接）成本法损益表。

(B)吸收成本法损益表。

(C)多步式损益表。

(D)现金流量表。

11.在NC公司，每个分支机构的年终奖金均根据各自的盈利能力进行分配。由于经济

放缓，东北区分支机构的第三季度盈利能力低于预算。为解决此问题，东北区分支

6

机构的会计人员制定了一系列年终计划，旨在提高本年度的盈利水平。以下哪一项

最有可能违反IMA的《职业道德守则公告》？

(A)请求分支机构的广告代理商将第三季度的广告费推迟到一月份结算。

(B)通过减少第三季度的报纸广告投放量，压缩广告开支。

(C)将原计划的仓库油漆和整修工作推迟到来年。

(D)提供额外折扣，吸引客户在第三季度增加购买量。

12.使用平滑常量0.2计算周3的指数平滑法预测值。周1的预测值是32。

时间序列数据如下。

周次销售额

132

236

(A)32.00。

(B)32.80。

(C)25.60。

(D)38.40。

13.以下哪一项最准确地描述了资本预算？

(A)它可以确保提供足够的资金来满足公司的运营需求。

(B)它确定了公司的长期目标，包括对所有可用资源的考虑。

(C)它将导致在经营周期对现金的需求。

(D)它评估了公司对厂房及设备采购的长期需求。

7

14.一家公司在某一电气产品制造上显示出75%的累计学习曲线。制造前500

件所需的时间为100小时。制造2,000件总共需要多少小时？

(A)225.00。

(B)231.25。

(C)250.00。

(D)300.00。

gton实业公司每月能够销售多达50,000件X产品。工程师正在研究制作流

程，以确定产品X的标准工时。工程师发现，最熟练的工人在不休息的情况下可以

在30分钟内完成一件X产品。普通工人可以在45分钟内完成一件X产品，包括

公司规定的休息时间。对于Herrington而言，每件产品需0.75小时是

(A)理论标准。

(B)平均标准。

(C)实际标准。

(D)差异标准。

剧院外包了电影院的清洁工作。支付给清洁供应商的费用根据清理设施所

需的总小时数计算，电影院上座率越高，所需的清洁时间就越多。Goode统计了

以下历史数据。

月份清洁费用售出的电影票

四月$11,00019,700

五月9,00017,000

六月15,60028,000

七月15,00029,000

Goode预计在8月份将售出25,000张电影票。如果Goode使用高低点法将费

用划分为固定和变动两部分，则公司8月份的清洁费用预算将是

8

(A)$13,000。

(B)$13,400。

(C)$13,500。

(D)$13,800。

兽医诊所根据供膳的动物数量安排周末工作人员。该诊所总共有四

名人员可以在周末上班。根据国家规定，该诊所必须安排工作人员现场照料动物，

一名工作人员最多可以照料10只动物。11-23只动物需要安排两名工作人员，

24-36只动物需要安排三名工作人员，如果需要为37-45只动物供膳，则四

名工作人员需要全部上班。该诊所在过去12个周末的平均动物数如下。

平均动物数周末数

121

204

253

352

402

使用预期值分析，该诊所需要为下个月的每个周末安排多少工作人员？

(A)1。

(B)2。

(C)3。

(D)4。

9

g自行车公司开始通过编制预算来进行绩效考核。该公司在预计销售40,000

辆自行车的基础上为本年度编制了预算。实际总销售量是45,000辆。Gooding应使

用哪种预算方法来考核本年度的绩效？

(A)零基预算。

(B)连续预算。

(C)静态预算。

(D)弹性预算。

astAnytime公司生产和销售八种不同的谷类食品。该公司有八名市场营

销经理，每位经理负责宣传其中一种食品。长期以来，该公司预算的广告费用是每

种产品预期收入荔枝种植 的10%，实际广告费用与预算金额非常接近，产生的差异微乎其

微。为了更有效地将现有资源分配到其广告宣传活动中，BreakfastAnytime应

(A)实施平衡记分卡。

(B)实施弹性预算。(C)

实施零基预算。(D)

维持当前体系。

10

20.几年来，Matsui公司的销售表现了相似的规律。过去两年的季度销售数据

（百万美元）如下所示。

第1年第2年

第1季度$20.1第1季度$23.8

第2季度18.3第2季度19.5

第3季度21.5第3季度25.2

第4季度21.7第4季度25.8

以下哪个选项最准确地描述了Matsui销售数据表现的规律？

(A)周期性和季节性。

(B)周期性和趋势。(C)

季节性和趋势。(D)

不规则。

21.O’Hara公司有机会以$200,000的价格购买毗邻其现有位置的地块。如果购买，

该公司还需要花费$20,000来平整这一地块，使其可用于建造大楼。管理层认为，

用足够的现金直接购买该地块的可能性为80%，需要借贷$200,000的可能性为

20%。此地块的初始资本预算金额是

(A)$220,000。

(B)$200,000。

(C)$180,000。

(D)$160,000。

11

on公司经营了多个零售商店。为了实现公司的长期目标，营业收益应至

少是销售额的10%。Tarleton公司明年的简要预计损益表如下所示。

收入$7,500,000

销货成本3,750,000

运营固定成本3,125,000

运营收入$625,000

为了实现目标，Tarleton应采取的最佳措施是

(A)将广告预算增加$25,000，这将使销量增加5%。

(B)将销售价格提高2%，这将使销量减少2%，但可以节省$50,000的运营成

本。

(C)要求所有经理将其预算的运营固定成本减少3%。

(D)等待明年第一季度末重新评估经营状况。

y公司的年度预算显示其将从供应商处采购$55,000,000的存货。

以下账户的期初与期末金额摘自Kennedy的预计资产负债表。

1月1日12月31日

库存$6,000,000$7,500,000

应付账款$4,000,000$5,000,000

在Kennedy的预计现金流量表上，“向供应商支付的现金”是

(A)$56,000,000。

(B)$55,500,000。

(C)$54,500,000。

(D)$54,000,000。

12

钻石公司生产钻石耳环和吊坠。该公司采用作业预算编制，并将钻石检

验作为其成本归集点之一，以钻石数量为其成本动因。检验一颗钻石的检验耗材成

本为$0.35。未来一年，该公司原本预计可以生产和销售10,000个含有一颗钻石的

吊坠和5,000副含有两颗钻石的耳环，每颗钻石产生以下检查费用。

检验员的工资$60,000

设备成本3,000

检验耗材7,000

合计

$70,000

每颗钻石的成本$3.50

如果该公司现在认为只能生产和销售8,000个吊坠，则每副耳环的检验成本将是

(A)$6.30。

(B)$7.00。

(C)$7.70。

(D)$7.78。

13

公司是一家零售商，该公司采用弹性预算作规划。

下面显示了该公司来年的初始预算。

销售额$90,000,000

销货成本36,000,000

管理费用（均为固定费用）21,000,000

广告费用9,000,000

销售佣金6,750,000

其他市场营销费用（均为固定费用）9,250,000

营业收益

$8,000,000

Bryan营销部经理认为，如果广告预算增加$5,000,000，销量将增加10%。Bryan

是否应批准增加广告预算的请求？

(A)是，因为销售额增长$4,000,000，大于增加的广告费用。

(B)否，因为广告费用是销售额的10%，所以增加的销售额最多为$900,000。

(C)是，因为营业收益将增加$400,000。

(D)否，因为营业收益将减少$275,000。

26.以下选项均叙述了预算流程的优点，除了该预算

(A)促使管理层评估公司的未来目标。(B)

建立基准，用来识别未达标的业绩。

(C)有利于部门之间的沟通。

(D)根据需求分配资源。

14

27.一家公司制造复杂程度各不相同的系列产品：包括基本款、标准款和豪华款。

该公司使用25种不同的作业成本动因向其产品分摊间接费用成本。豪华款通常使

用更多成本动因。该公司鼓励经理关注各产品的作业活动，并控制这些作业的成

本。以下哪种预算方法最能满足此公司的需要？

(A)传统预算。

(B)零基预算。

(C)作业预算编制。

(D)弹性预算。

28.董事会担心预算委员会追求3%的年固定增长率，过分强调过去，而不关注未来机

遇以及相关作业。董事会希望委员会采用不同的方法，即对实现公司战略目标必需

的作业进行评估，相应地分配资源，要求管理层解释每个职能部门和相关费用的合

理性。董事会建议的是以下哪种预算方法？

(A)传统预算。

(B)作业预算编制。

(C)零基预算。

(D)连续预算。

29.以下哪些陈述符合连续预算法？

I.当前财务预测反映了最近月度结果以及相对于公司前景或经济的任何重

大差异。

II.每隔几个月更新一次预测，一年多次重新评估公司的前景。

III.制定预算的决策过程在上一年度第四季度做出。

(A)仅I和II。

(B)仅I和III。

(C)仅II和III。

(D)I、II和III。

15

30.以下哪一项预算应在现金预算之后编制？

(A)销售预算。

(B)资本支出预算。

(C)生产预算。

(D)预算资产负债表。

31.传统预算方法着眼于历史数据和当前资源，然后预测未来。作业预算编制与

此不同，此类预算

I.着眼于预期成果，然后通过逆向推算来确定所需的资源。

II.使用当前的作业量确定未来的作业量，不考虑当前可用资源。

III.不会因为前一年实际运营情况保持在预算内而削减下一年的预算。

IV.重点是根据可用资源进行逐部门规划。

(A)仅I。

(B)仅I和III。

(C)仅II和III。

(D)仅II和IV。

公司编制了每个月的现金预算，包括每个月的收账预测。预计65%的销售款

在销售当月收回，25%在销售月份后的第一个月收回，10%在销售月份后的第二个

月收回。本年度前六个月的销售额如下所示。

一月$185,000四月$208,000

二月$196,000五月$210,000

三月$216,000六月$232,000

五月份收到的现金总额是

(A)$207,900。

(B)$208,800。

(C)$210,100。

(D)$224,100。

16

ntHills养老院在其4英亩退休社区中为多达200个住户提供住宿。

CrescentHills的经理RitaAvery发现，上个月的实际结果与三月份的预算有很大

不同。该养老院按计划向每个住户收取$2,000的费用。费用按该社区的四个运营

部门分类：家政、维修、饮食和护理。Avery不知道哪里出了问题，如果四月份

再发生这种情况，她担心将不得不裁员。三月份的预算和实际结果如下所示。

三月份预算

收入（每个住户$2,000180个住户）$360,000

除去开支：

家政（$65,000加每住户$15）67,700

维修（$30,000加每住户$23）34,140

饮食（$40,000加每住户$180）72,400

护理（$85,000加每住户$300）139,000

运营收入

$46,760

三月份实际结果

收入$400,000

除去开支：

家政97,800

维修59,200

饮食75,800

护理144,900

运营收入$22,300

使用弹性预算，以下陈述中哪一项是正确的？

(A)四个部门均为不利差额。

(B)护理是不利差额最高的部门。

(C)收入差额是有利差额。

(D)家政和护理部门有不利差额。

17

34.以下都是使用完全成本法确定转让价格的优点，除了它

(A)能促使各部门之间的目标一致性。

(B)基于成本习性，能更好地确定外部定价。

(C)是成本最低的管理方法。

(D)表示长期决策的相关成本。

all实业公司位于堪萨斯州，并在州内有四个分支机构。去年的运营结果如

下所示。

堪萨斯城花园城威奇托萨利纳

销售额$300,000$420,000$540,000$606,000

利润120,000294,000318,000104,000

平均总资产805,000914,0001,650,000745,000

Waterfall计划在一处分支机构投资$1,000,000。新投资估计将获得$350,000

的销售额，并为该分分支机构产生$210,000的利润。Waterfall

实业公司的目标回报率是18%。

哪个分支机构的投资回报率最高？

(A)堪萨斯城。

(B)花园城。

(C)威奇托。

(D)萨利纳。

18

36.一家化妆品公司通过在全国百货连锁店内设立专卖店来扩大其营销范围。

总公司聘用各个专卖店中负责销售的经理。总公司按每平方英尺租价向百货公

司支付租金。为了考核专卖店经理的绩效，最适合将专卖店视为

(A)成本中心。

(B)收入中心。

(C)利润中心。

(D)投资中心。

公司是一家生产服装的制造商，生产的服装按价值定价，该公司根据投资

回报率来考核其分支机构的绩效。如果将投资定义为分支机构资产负债表上记录的

所有资产的账面价值，则这些分支机构在以下哪方面差异较大时相互之间比较起来

难度将最大？

(A)年限。

(B)地理位置。

(C)管理风格。

(D)销量。

19

38.一家公司有三个产品系列：基本型、豪华型、限量型。总固定成本根据直接人

工工时进行分摊，并在短期内保持不变。

基本型豪华型限量型

销量10,0007,0002,500

单位价格$10$13$21

总变动成本80,00070,00037,500

总固定成本22,00013,0006,000

根据上面的信息，哪个（或哪些）产品系列（如果有）由于缺乏盈利能力应停产？

(A)只有基本型产品系列应该停产。

(B)只有限量型产品系列应该停产。

(C)只有豪华型和限量型产品系列应该停产。

(D)所有产品系列都不应该停产。

hopBakery对本月第一周的预算是销售100块蛋糕，每块

$35。他们实际上销售了105块，每块$40。那么销售价格差异是

(A)$525有利差额。

(B)$525不利差额。

(C)$700有利差额。

(D)$700不利差额。

20

40.以下有关例外管理体系的陈述中哪一项最欠妥当？

(A)经理可以将精力集中在最关键的领域。

(B)在针对可控项目时特别有用。

(C)这可能会导致完全改变一个流程。

(D)不需要调查有利差异。

41.以下哪一项是采用标准成本体系最不可能的原因？

(A)将标准设置在理想水平可以激励员工。

(B)标准成本体系确定应有的成本以及应由谁负责这些成本。

(C)使用标准成本趋势可以简化记录的保存。

(D)相对于使用实际成本法而言，使用标准成本法的成本较低。

lums公司生产童装。变动间接费用成本根据预算的直接人工工时进行分

摊。根据十二月份预算，生产每件童装需要四小时工时。预算每工时变动制造间接

费用成本是$12，预算生产数量是1,040件。十二月份的实际变动制造成本是

$52,164，生产了1,080件童装。实际直接人工工时是4,536小时。变动间接费用耗

费差异是

(A)$2,592有利差额。

(B)$2,592不利差额。

(C)$2,268有利差额。

(D)$2,268不利差额。

21

43.在比较实际营业收益与总预算的营业收益时，Burke公司的财务总管发现，实际销

售总件数等于预算销售总件数，而且预算固定成本等于实际固定成本。他还注意到，

两种产品都是按预算的单位销售价格出售的，而且每种产品的预算和实际边际贡献率

都是40%。但是本期静态预算显示Burke的营业收益是有利差额。以下哪一项能合

理解释这种差异？

(A)公司生产的件数比预算少。

(B)公司的所得税率低于预算。

(C)向产品分摊固定销售和管理费用的方法与计划的不同。

(D)产品组合与预算的不同。

an公司经营三个不同的利润中心，其中每个中心都销售一种独特的产品。

目前每个分支机构都在租用自己的仓库，具体信息如下所示。

年度成本所需平方英尺

分支1$325,00065,000

分支2$145,00030,000

分支3$30,0005,000

Finnegan有机会租用一个仓库，面积为110,000平方英尺，每年租金$480,700。

此设施将由这三个分支机构共用，其他未使用面积保留，预期分支3扩大时将使

用。如果Finnegan使用增量成本分摊法来分摊大型仓库$480,700的成本，则分

摊到分支3的金额将是

(A)$10,700。

(B)$24,035。

(C)$28,842。

(D)$65,550。

22

wnBowlingLanes通过以下损益表确定了三种收入来源。

打保龄球设备出租食品销售

收入$9,000,000$300,000$1,200,000

变动成本1,100,000150,0001,150,000

直接员工工资250,00040,000120,000

共同费用6,400,00035,000365,000

收益（亏损）$1,250,000$75,000($435,000)

Hometown决定是否取消其食品销售的最重要的因素是

(A)员工士气。

(B)食品销售与其他收入来源之间的相互关系。

(C)增加食品销售的能力。

(D)为了更好地分摊成本而实施作业成本法，执行起来是否简便。

46.在使用以当地货币计算的投资回报率(ROI)考核部门绩效时，按账面净值评估资产

将导致什么部门的投资回报率最高？

(A)高通货膨胀国家/地区的国际化部门。

(B)高通货紧缩国家/地区的国际化部门。

(C)以固定价格从制造部门购买货物的零售部门。

(D)以协商价格从制造部门购买货物的零售部门。

23

47.标准成本体系经常在差异分析中使用，这是因为标准成本

(A)包括过去的低效性，并考虑预期的未来变化。

(B)排除过去的低效性，并考虑预期的未来变化。

(C)包括过去的低效性，并排除预期的未来变化。

(D)排除过去的低效性，并排除预期的未来变化。

n电器公司制造洗碗机，并产生下列成本。

每月设备维修$5,000

确保关闭的洗碗机门密封所需的人工8,000

计划外制造机器设备维修9,000

在检查过程中发现门未对齐而重新安装门所需的人工1,500

由于客户发现门未对齐而重新安装门所需的人工1,200

在编制质量成本报表时，内部故障成本是

(A)$1,500。

(B)$10,500。

(C)$11,700。

(D)$23,500。

24

金属加工公司专业生产金属天线。加工流程包括三个步骤：切割、折弯和装

配。切割和折弯流程一起完成，然后将部件发送到装配部完成装配。直接材料和加

工成本在整个过程中按比例添加。在将部件从切割和折弯流程转移到装配流程时，

部件50%的直接材料和加工成本已经完成。Morris使用FIFO（先进先出）库存

方法。下面显示了装配部当前月份的作业报表。

期初存货（60%完成）240件

从切割折弯部转进680件

部件完成并转出800件

期末库存（75%完成）

装配部当月生产约当产量

(A)734件。

(B)746件。

(C)824件。

(D)890件。

o公司销售XRP产品，单位价格为$180。间接费用根据直接人工

工时进行分摊。Bandito估计每月的间接费用为$600,000，其中40%为变动费

用，60%为固定费用。预算整个工厂每月直接人工工时总计是100,000小时，每小

时直接人工费率是$9。产品XRP的直接材料每件$64，需要2小时工时。

Bandito已开始使用产量成本法。如果Bandito本月生产并销售20,000件XRP，

则总产量贡献是

(A)$3,240,000。

(B)$2,320,000。

(C)$1,960,000。

(D)$1,864,000。

25

公司制造两种产品，产生的联合成本是$60,000。生产5,000件产品1

需要额外花费$10,000，生产10,000件产品2需要额外花费$30,000。产品1

的售价是每件$8，产品2的售价是每件$10。如果该公司使用可变现净值法

分摊联合成本，则产品1的单位成本是

(A)$3.60。

(B)$5.43。

(C)$5.60。

(D)$6.00。

公司过去一年的业绩如下所示。

可供销售货物的成本$136,000

原材料库存的期末余额6,000

在产品库存的期末余额14,000

产成品库存的期末余额13,000

已分配制造间接费用50,000

实际制造间接费用55,000

如果Lemmon在年底按比例分摊实际间接费用与已分配间接费用的差额，

则分摊后的销货成本总计为

(A)$140,150。

(B)$127,100。

(C)$126,950。

(D)$118,900。

26

a公司将其服务部门的成本归集到三个成本池，然后使用阶梯分摊

法分摊到各项产品。下面显示了每个成本池提供的服务的比率。

成本池1成本池2成本池3所有产品

成本池1的使用率0%10%8%82%

成本池2的使用率6%4%10%70%

成本池3的使用率10%8%10%78%

直接成本$150,000$80,000$55,000

如果Augusta先分摊成本池1的成本，再分摊成本池2的成本，最后分摊成本池3

的成本，则从成本池2分摊到成本池3的金额是

(A)$11,875。

(B)$11,047。

(C)$9,500。

(D)$8,000。

54.以下哪一项最正确地表示了在价值链中各业务职能部门的顺序？

(A)研究和开发、产品和过程的设计、生产、市场营销、分销、客户服务。

(B)产品和过程的设计、研究和开发、融资、生产、分销、客户服务。

(C)产品和过程的设计、融资、研究和开发、生产、分销、客户服务。

(D)研究和开发、融资、产品和过程的设计、生产、分销、客户服务。

27

55.以下关于基准分析的陈述哪一项不正确？

(A)预算可以提供一个基准，激励员工实现公司的目标。

(B)公司可以适当地使用基准考核员工或部门的绩效。(C)

基准分析包括比较公司内部部门之间的绩效。

(D)将部门的业绩与行业基准相比，通常没有将其与预算相比有效。

's室内装潢公司为连锁酒店生产特色挂毯和床上用品，并使用分批成本法体系。

Bea's当月采购了$50,000的直接材料，并耗用了$22,000的直接人工成本。间接

费用根据直接人工工时分配，比率为60%。分配的间接费用与实际间接费用的差额

在期末计入销货成本。本月产生的实际间接费用是$10,000。下面显示了Bea's存货

账户的余额。

月初月末

直接材料$2,000$3,500

在制品5,0009,000

成品2,5001,700

本月的制造成本是多少？

(A)$76,500。

(B)$79,700。

(C)$80,500。

(D)$83,700。

28

挂饰制造厂需要在十一月生产100个节日花环，以满足客户的需求。该制造

厂的产能是120个花环。节日花环的物料清单如下所示。

材料数量11月1日库存水平

构架1100

松带3英尺15英尺

松果624

要生产一英尺的松带，Bauer需要四件TRX和两件RBX。在11月1日，Bauer有

80件TRX和110件RBX现货。使用材料需求计划，Bauer需要在11

月购买多少件TRX才能完成节日花环的订单？

(A)1,020。

(B)1,060。

(C)1,200。

(D)1,360。

29

rks去年生产了两种新产品。这两种产品的销售和成本数据总结如下。

BM2SM4

销售单价$100$120

销售数量1,500970

成本：

研发$20,000$28,000

市场营销7,00010,000

直接材料46,00042,000

直接人工35,50025,000

制造间接费用12,0009,500

保修4,0005,500

经理A使用传统吸收成本法进行绩效评估。经理B使用生命周期成本法。以下哪一

项正确描述了这两位经理对新产品的评价？

(A)这两位经理的结论都是BM2更盈利。

(B)经理A发现SM4比BM2更盈利。

(C)这两位经理的结论都是BM2和SM4均为盈利产品。

(D)经理B发现BM2和SM4均为非盈利产品。

59.如果Moore公司使用了一个正常成本制度，根据产量分配间接费用，

则在实际成本制度下不会产生而在正常成本制度下可能产生的差异是

(A)直接材料效率差异。

(B)直接人工效率差异。

(C)可变间接费用效率差异。

(D)固定间接费用产量差异。

30

w公司使用分批成本法，并使用每直接人工工时$5.75

的全厂间接费用分摊率分配间接费用。Rainbow考虑改为使用部

门间接费用分摊率分配，其年度信息如下所示。

加工部门装配部门

分摊基础机器工时直接人工工时

部门间接费用成本$850,000$300,000

使用的机器茹谢 工时250,00030,000

使用的直接人工工时75,000125,000

Rainbow比较了这两种方法来检验新的分摊制度。第一个工作任务如果使

用全厂费率分摊的间接费用总计为$23,000，如果使用部门费率为$23,750。

第二个工作任务耗用了加工部门5,000个机器工时，并总共使用3,000个人工

工时，其中耗用装配部门1,700个人工工时。Rainbow应

(A)改为部门间接费用率，因为第二个工作任务由于分配方法的不同产生了显著

差别（超过10%）。

(B)改为部门间接费用率，这是为了体现更好的因果关系，与两种方法下计算结

果之间的差别无关。

(C)继续使用全厂费率，因为第一个工作任务在两种分配方法下产生的差别

不显著（小于10%）。

(D)寻找成本动因，以便使这两种方法的计算结果更一致。

31

t公司的部分年终账户余额如下所示。

账户余额向该账户

（按比例分摊前）分摊的间接费用

直接材料库存$100,000$0

在产品库存25,00010,000

产成品库存225,000100,000

销货成本2,250,000890,000

如果已分配间接费用超过实际间接费用$90,000，并且公司使用最精确的方法按比

例分摊实际与分配的间接费用之间的差额，则在按比例分摊后，销货成本账户中的

余额将是

(A)$2,169,000。

(B)$2,169,900。

(C)$2,172,115。

(D)$2,330,100。

公司正在考虑实施适时生产制度，并希望在其包装材料采购上测试该制度。

一项分析表明，Abbott如果实施适时生产制度，每月可以减少持有成本$5,000。活着余华读后感

在作出此决策之前，以下所有成本中A十二星座的守护星 bbott不需要考虑哪一项成本的增加？

(A)订购成本。

(B)包装人工成本。

(C)包装材料成本。

(D)缺货成本。

32

63.为了控制成本，流程再造最接近

(A)作业成本法。

(B)改进法预算。

(C)差异分析。

(D)价值链分析。

风险评估模型侧重于

(A)识别所有领域的风险，并确定组织的弱点。

(B)各级管理人员对运营和风险概念所持的态度。

(C)控制，诸如用以解决组织风险的审批和文件。

(D)及时将与已识别风险相关的信息传达给管理层。

65.以下最能说明人事政策和程序重要性的陈述是，人事政策和程序

(A)是有效控制环境不可或缺的。

(B)应在有成本效益的环境中实施。

(C)应由外部公司评估其合规性。

(D)应在发现风险的环境中实施。

66.会计控制应对实现管理层目标提供合理保证。内部控制提供“合理保证”这一概念表明

(A)审计员的主要职责是检查欺诈行为。

(B)员工疏忽大意可能会削弱内部会计控制系统。

(C)控制程序不应该对效率或盈利能力造成不利影响。

(D)以主观判断方式抽样不符合统计有效性的标准。

33

67.内审检验会计记录控制有效性的最合适的方法是

(A)通过与相关的会计证明文件进行比较来验证应收账款。

(B)通过向银行发送询证函来验证贷款金额。

(C)询问是否及时完成对账。

(D)分析预算和实际结果并找出差异。

68.以下有关内部控制风险的陈述哪一项是正确的？

(A)在公司内建立和维护一个内部控制系统可以有效地消除内部控制风险。

(B)内部审计的职能是负责建立和维护公司的内部控制系统。

(C)管理层负责维护内控，合理保证公司的资产和记录有足够的控制。

(D)管理层对内部控制风险的责任限于为财务报告可靠性提供保证的控制。

69.以下哪一项不是《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的要求？

(A)管理层需要出具内部控制报告，明确建立并维护充分的财务报表内部控

制的责任。

(B)管理层需要发布声明，指出截止到财年末财务报表的内部控制是否有效。

(C)审计员需要审计管理层关于对财务报告内部控制的有效性的声明，并对其有

效性发表意见。

(D)为实现客观性，审计员必须对与财务报表审计不相关的内部控制执

行完全独立的审计。

70.《美国国外贪腐防治法》对在美国上市的公司规定了以下哪项要求？

(A)制定并维护一个内部会计控制系统，该系统应足以合理保证交易是按照管理

层的授权执行的。

(B)就公司证券首次公开发行向潜在投资者披露作出投资决策所需的信息。

(C)每当发生影响公司内部控制的重大事件时，向美国证券交易怎样制作奶茶 委员会定期提交

Form-8K报告。

(D)就截止本财年末公司的财务报告内部控制系统是否有效发布声明。

34

71.在合规审计中，内部审计员最可能

(A)找出产量短缺的原因。

(B)检查生产过程，确定是否能够提高运营的效率或效益。

(C)帮助管理层执行《萨班斯-奥克斯利法案》要求的内部控制评估。

(D)确定公司的用人制度是否符合有关公平聘用和合理解聘员工的法律。

72.某公司应付账款主管向其拥有的仓储童年的感悟 设施分配了一个供应商代码，然后操纵公司的

会计系统按月向该设施支付租金。此情况体现了失败的内部控制，原因是缺乏

(A)工作技能和知识能力。

(B)有效的内部审计职能。

(C)适当的职责分工。

(D)适当的实体控制。

73.以下哪一程序是工资核算流程中的输出控制？

(A)工资核算流程为每批工时单分配一个批次登记表中记录的唯一编号。

(B)工资申请程序会执行一个限值测试，对任何工时超过80小时的交易在

执行之前都要进行审查。

(C)为工资文件分配内部和外部文件标签并由应用程序在执行之前检查。

(D)工资分发记录中包含一份明细，详细记录何时准备支票和报告，其中包含

报告收件人的姓名。

35

74.专职会计师MarkTian发现一个资产负债表外银行账户的资金已被其直接主管

批准的抵销信贷挪用。他的直接主管拒绝讨论此事，并建议Tian忘掉这件事。

在这种情况下，Tian下一步应当采取哪项行动？

(A)将问题以书面形式提交给直接主管，并向公司的独立审计师提交副本。

(B)与直接主管的上一级管理人员讨论此问题。

(C)与公司的独立审计师秘密沟通此事。

(D)与公司的外部法律顾问秘密沟通此事。

75.公司的财年年末为12月31日。为了增加公司财年末最后一个月的净收益，

以下哪个选项最不可能导致违反美国管理会计师协会《职业道德守则公告》？

(A)说服供应商将开单日期推迟到1月1日。

(B)将年终结算推迟到1月4日，以便将新年假期的销售额记录到本年度中。

(C)减少计算出的坏账准备和坏账费用。

(D)将计划的营销支出推迟至1月。

76.您检查了您所在组织的财务报表，并确定该组织以欺诈方式列出了许多重大项目。

您知道应将此情况报告给管理层，但又担心自己会因报告此事而被解聘。不报告此

事情况将违反美国管理会计师协会《职业道德守则公告》规定的哪项道德标准？

(A)可信性。

(B)机密性。

(C)能力。

(D)机密性和正直。

36

CMA考试第一部分选择题答案

1.c35.b69.d

2.c36.b70.a

3.a37.a71.d

4.c38.d72.c

5.b39.a73.d

6.c40.d74.b

7.d41.a75.d

8.a42.c76.a

9.d43.d

10.a44.a

11.a45.b

12.b46.a

13.d47.b

14.a48.b

15.c49.b

16.a50.b

17.c51.c

18.d52.b

19.c53.a

20.c54.a

21.d55.d

22.a56.b

23.d57.b

24.c58.a

25.d59.d

26.d60.a

27.c61.b

28.c62.b

29.a63.d

30.d64.a

31.b65.a

32.c66.c

33.d67.b

34.a68.c