知青文化主题公园项目建设发展战略方案
(一)战略思路
本项目的发展战略主要立足于以下几点关键战略思品牌包包排行榜前十名 路:
1、大手笔。
全国旅游发展已进入大旅游时代,必须进行大手笔的战
略思考。任何旅游地想要做到在全国有一定影响,具有较高
的知名度与市场吸引putclub 力,必须是进行大投资、上大项目,做
成“大块头”。但是这种大旅游时代的发展要求,并不是盲
目的贪大求全、争做第一,而且要有找准战略空隙,要有文
化特色。因而,本项目立意的首要点便是牢牢地以知青文化
为核心,做大做强,并在树立全国唯一或全国第一的形象识
别,本项目的主题、目标、规模、产品、形象建设必须围绕
这一核心理念来进行规模策划。
2、可行性。
项目的规划策划必须重点考虑的一个核心因素就是可
操作性。因而,首先要考虑的第一点就是,要使涉及的各利
益相关者有动力、有信心。这些利益相关者有政府及其相关
部门、当地居民、已有的农家乐企业、各投资商等,他们有
不现的利益取向,运营方案必须平衡各方利益,才能推动项
目的实施。本项目需要重点考虑的第二点就是突出重点、突
出项目的特色,同时又要相互协调,全面发展;应当重要考
虑的第三点,就是“先”与“后”的问题,哪些子项目是重
点与优先考虑的,哪些子项目是后续项目,应当落实到具体
的规划与政策考虑之中。
3、可持续性。
项目规划策划,还应特别重视的是环境保护问题,不仅
仅是自然生态的保护,更要注重旅游氛围与营造与文化环
境、文化特色的保护,有文化内涵的产品才有持久的生命力,
这样项目才能可持续地发展。
项目可持续性的另一个重要方面,就是产品的老化与更
新问题,项目的开发,必须根据市场的变化以及各种内外部
条件的变化,及时更新换代旅游产品,并通过节事活动或其
它营销手段进行市场开拓。
(二)战略目标
以良好的区位与资源优势为基础,以市场为导向,围绕
知青文化这一主题,突出文化、山野、美食,集观光度假、
文化体验、参与娱乐为一体,开发重点突出、体系完善的旅
游产品,通过大手笔的运作,将本项目打造成为巴南区旅游
主要的拳头产品与王牌产品之一、重庆“一日游”的一个特
色突出的目的地、全国第一的知青文化主题公园。
通过本项目的打造,项目将成为集旅游休闲、文化体验、
商务度假等为一体的产业集群,并形成云篆山知青文化休闲
旅游产业经济带,形成巴南区旅游经济的高地,推动地区社
会、经济与文化的全面发展。
(三)主要战略
1、以政府为主导,实施筑巢引凤的招商战略
旅游业是一个综合性很强的行业,任何一个部门或企业
的单打独斗都不能形成产业气候。项目的的开尿道炎吃什么 发打造要坚持
“区政府牵头、镇村组织,业主实施”的政府主导、企业主
打的旅游开发运行模式。
在政府主导的实施中,主要按筑巢引凤方式运营。由于
基础设施是一项石头种类大全 投入大,回收慢的“公共产品”投入,企业
运作难度大,不便招商引资。因此在基础设施的建设上要政
府投入,在旅游业发展成熟时,以税收等形式收回。项目需
要将石马场——知青山庄——清风峡度假酒店——石马场
公路交通环线建设,需要将水电气基础设施建设好,在这样
的基础上进行招商引资,项目的开发力度就会加大,进度也
会提前。项目的快速发展,必须实施此“政府主导、基础先
行、筑巢引凤”的战略。政府主要完成水生日快乐祝福语短句 电气、交通与通讯
等基础设施的建设、招商优惠政策的制定等,营造一个良好
的旅游产业投资环境,吸引投资者的投资开发。
2、以企业为主力手机怎么改家里的wifi密码 ,实施大项目开发带动战略
任何一个地区的旅游产业,都是靠大项目支撑的。“立
大志得中志立中志得小志”,项目必须做大做强。大是强
的基础,强是大的发展。所以在目标设定上,我们坚持既要
做大,又要做强。大项目体现在企业的大规模、大产品、大
手笔,只有树立大旅游观念,才能带来旅游的大产业、大市
场。
本项目在设置重点的大型的子项目时,可重点考虑的方
面有:与知青生产生活相关的主题、与六七十年代农村生产
生活相关的主题、与农业文明相关的主题等。
3、以特色文化为引领,实施集优整合的产品体系开发战略
任何项目都应当有一种文化导向,本项吉的成语 目以知青文化为
导向、为灵魂,引领其子项目体系,做到“形散神不散”,
将文化内涵相同和相近的子项目进行整合打造。以知青文化
为特色文化引领,产品的建设可向两个方面展开,一方面,
纵向思考,以从深化知青文化内涵方面考虑,结合旅游吃、
住、行、游、购、娱六要素,开发知青时代的各个主题的旅
游产品,如知青博物馆、知青农场、知青度假别墅、知青演
艺中心、知青农庄等,反映知青生活场景、知青生活用品、
知青的情感、知青劳动场面、知青劳动用品、知青典故、知
青文艺等内容。另一个方面,横向思考,以与知青文化为主,
开发与知青文化相融的其它文化旅游产品,如农耕文化、民
俗文化等,这些与知青生活场景相融的文化素材,都是旅游
产品开发的良好依托。
4、强调开发过程中的利益平衡,实施整合开发战略
项目开发与运营过程中,应当首先考虑的问题就是利益
平衡机制问题。在项目的开发过程中,涉及到不同的利益主
体,这些利益主体的任何协调的行为都将使项目运营陷入僵
局。因而,在项目开发过程中平衡各利益主体的利益就显得
非常重要。
在平衡利益的过程中,要理清以下几点:一是这些利益
主体包括哪些主体,二是这些利益主体的利益点在什么地
方,三是利益主体之间有什么样的关系。
本文发布于:2023-03-25 08:51:21,感谢您对本站的认可!
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