年终岁尾

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年终岁尾安全质量管理工作总结报告

为深入贯彻落实年度工作会、建设会精神，有效落实《关

于做好年终岁尾铁路建设安全稳定工作的通知》《关于进一步

加强铁路建设项目岁末年初施工质量安全管理的通知》《关于

认真贯彻落实开展两会期间铁路建设安全稳定包保和督导检查

的通知》《关于进一步加强铁路建设安全管理的通知》等相关

文件要求，树牢安全第一思想，从严落实安全责任，坚持“人民

至上、生命至上”的理念，全面落实安全生产责任，确保在建项

目施工安全，公司及时作出布置安排，有效压实各参建单位铁

路建设安全责任，全面排查整治各类安全隐患，坚决防范遏制

重特大事故发生，防范化解铁路重大安全风险，确保公司铁路

建设安全形势持续稳定。现将主要工作情况汇报如下：

一、年终岁尾安全质量工作开展情况

（一）部署情况

1.根据《关于做好年终岁尾铁路建设安全稳定工作的通知

要求》，公司主要领导亲自布置，相关部门联合起草下发《关

于做好年终岁尾铁路建设安全稳定工作的通知》，对施工安全、

稳定及应急管理作出安排。

2.针对《关于进一步加强铁路牛肉饺子馅配什么蔬菜好吃 建设项目岁末年初施工质量

安全管理的通知》，公司第一时间进行了转发落实。

3.为认真贯彻落实全路安全生产电视电话会议和“11.25”

防火灾、疫情防控、农民工工资及社会稳定专题会议精神，公

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司研究下发《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬期

施工安全生产专项工作的通知》并督促落实。

4.为进一步岁末年初安全稳定工作，公司研究下发《关于

做好“元旦”“春节”期间安全生产工作的通知》，并做好检

查督促落实。

5.司根据安全生产实际情况，公司主要领导组织召开安全

生产月度分析会。传达学习对河南安阳市凯信达商贸有限公司

火灾事故重要指示；结合近期通报的主要安全事故案例及典型

工程建设领域（铁路建设）火灾事故案例进行警示教育；通报

近期检查发现的典型质量安全问题；公司主要领导对下一阶段

安全生产、稳定和质量管理工作提出明确要求。公司及时下发

了会议纪要。

6.1月11日，公司组织语句摘抄 召开2022年4季度安委会。公司主

要领导汇报四季度安全生产管理情况及下阶段重点工作；公司

安委会办公室通报四季度专项检查、综合检查及质量安全红线

检查等安全质量问题；公司分管领导结合城际联络线一期、津

兴二期检查中发现的典型问题及近年来盾构隧道及隧道密闭空

间有毒有害气体事故案例进行警示教育；典型问题单位分管领

导作了检讨发言；公司主要领导对下一阶段安全生产、稳定、

质量管理、应急管理等工作提出明确要求。公司及时下发了会

议纪要。

7.2月28日，深入落实年度工作会、建设会精神及近期印发

《关于认真贯彻落实部署开展两会期间铁路建设安全稳定包保

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和督导检查的通知》《关于进一步加强铁路建设安全管理的农历七月十五 通

知》等相关文件要求，印发《“两会”期间安全稳定包保工作方紫砂壶辨别

案》，树牢安全第一思想，从严落实安全责任，坚持“人民至上、

生命至上”的理念，全面落实安全生产责任，确保在建项目施工

安全。根据公司印发的《关于印发“两会”期间安全稳定包保工

作方案的通知》。公司工程管理部、安全环保部、质量管理部、

物资设备部、计划财务部，抽调相关专业人员联合成立项目检

查组，分别实行包保检查。

8.公司组织召开3月份安全生产安全分析会。公司分管领导

结合近期检查中发现的典型问题及近年来国内外事故案例进行

警示教育；公司主要领导对下一阶段安全生产、稳定、质量管

理、应急管理等工作提出明确要求。公司及时下发了会议纪

要。

（二）检查落实情况

1.为确保公司在建工程有序推进，督导各项目公司开/复工

复产工作，公司决定对铁路南段（含施工三标）、城际铁路联

络线一期、津兴二期项目进行开/复工复产专项检查。主要检查

了施工现场及内业资料，检查期间针对检查发现的问题与各单

位共同交换了意见，并提出下一步工作要求。

2.持续推进质量安全红线管理，积极贯彻有关质量安全红

线管理的各项要求，坚持按月度开展红线检查。2月份结合冬期

施工实际情况，公司联合、公司开展质量安全红线检查，并对

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发现问题督促整改落实，全力确保工程质量和施工安全。通过

质量安全红线检查，公司和各项目公司及参建单位质量安全红

线意识得到了提高，质量安全红线管理进一步规范，全面提升

了自身管理水平，形成管理常态，切实推动公司和各项目公司

安全管理水平迈上新台阶。

3.公司副总经理带队，安全环保部、质量管理部对铁路南

段进行了包保检查，落实印发的《关于认真贯彻落实部署开展

两会小甲鱼苗怎么养 期间铁路建设安全稳定包保和督导检查的通知》相关要求，

并组织召开安全质量管理研讨会，系统总结经验、汲取教训，

不断提高公司高质量管理人员业务素质和技术水平。

4.公司董事长、副总经理，安全环保部、质量管理部、物

质设备部进行了包保检查。并要求涉及到安全问题立整立改不

过夜，质量问题限期整改。

5.公司总经理带队，安全环保部、质量管理部、物质设备

部进行了包保检查。主要对施工驻地安全、复工复描写西湖美景的诗句 产、临时用

电、物资设备材料、农民工工资等方面进行检查，并要求涉及

到安全问题立整立改不过夜，质量问题限期整改。

6.由公司总工程师带队，工程管理部、质量管理部、物资

管理部、计划财务部按包保工作方案进行了相关通知的宣贯和

检查。并要求涉及到安全问题立整立改不过夜，质量问题限期

整改。

7.公司副总经理带队，安全环保部、质量管理部、物质设

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备部进行了包保检查。并要求涉及到安全问题立整立改不过夜，

质量问题限期整改，公司督促落实整改。

8.董事励志的图片 长带队，公司安全环保部、质量管理部、工程管理

部、发展规划部、综合管理部等相关部门，对新开工项目进行

了安全包保督导检查。重点检查了各参建单位和项目公司的安

全稳定包保情况，现场开工标准化antonym 及预制场建设等情况。

9.公司副总经理，安全环保部、质量管理部包保检查，落

实印发的《关于认真贯彻落实部署开展两会期间铁路建设安全

稳定包保和督导检查的通知》相关要求。

10.公司副总经理带队，安全环保部、质量管理部包保检查，

落实印发的《关于认真贯彻落实部署开展两会期间铁路建设安

全稳定包保和督导检查的通知》相关要求。

11.公司总经理带队，安全环保部、质量管理部、物质设备

部对施工现场进行了包保检查，并要求涉及到安全问题立整立

改不过夜，质量问题限期整改。

自2月份以来，公司领导带领安全环保部、质量管理部、

工程管理部、物资设备部，联合项目公司开展检查活动。共对9

家施工单位监理单位进行检查，共计发现问题123项。

目前，所有工点均已复工复产，安全稳定工作平稳可控。

下一步公司将在的坚强领导下，持续抓好安全稳定工作，将各

项工作部署到位、检查落实到位、考核管理到位，进一步营造

安全稳定的铁路建设环境。

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