人力6大模块

人力资源管理6大模块

V:1.0精选管理方案

2022--66--88

人力资源管理6大模块人力资源分为人力资源规划，人员招聘与配置，

培训开发与实施，绩效考核与实施，薪酬福利，员工关系管理六大模块。

一、人力资源规划1.组织机构的设置2.组织机构的调整与分析3.企

业人员供需求分析4.企业人力资源制度的制定5.人力资源管理费用预算

的编制和执行（国际人力资源管理○1职业生涯发展理论○2组织内部评

估○3组织发展与变革○4计划组织职业发展○5比较国际人力资源管理

综述○6开发人力资源发展战略计划○7工作中的绩效因素○8员工授权

与监管）

二、人力资源的招聘与配置1.招聘需求分析2.工作分析和胜任能力

分析3.招聘程序和策略4.招聘渠道分析与选择5.招聘实施6.特殊政策与

应变方案7.离职面谈8.降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发

1.理论学习

2.项目评估

3.调查与评估

4.培训与发展

5.需求评估与培训

6.培训建议的构成

7.培训发展与员工

8.培训的设计及系统方法

9.开发与企业领导：开发自己和他人

10.项目管理：项目开发和管理惯例四、人力资源绩效管理

1.绩效管理准备阶段四级英语作文模板

2.实施阶段

3.考评阶段

4.总结阶段

5.应用开发阶段

6.绩效管理的面谈

7.绩效改进的方法

8.行为导向型考评方法

9.结果导向型考评方法

五、人力资源薪酬福利管理（补偿、激励和收益）

1.薪酬

2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬发烧了吃什么 调查、薪酬计划、

薪酬结果、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本的核算）

3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的复制英文 设计、企业

补充养老保险和补充医疗保险的设计）

4.评估绩效和提供反馈六、人力资源的员工和劳动关系

1.就清炖鱼怎么做好吃又简单方便 业法

2.劳动关系和社会

3.劳资谈判

4.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和

健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全）。

企业的孔子的主要思想 人力资源管理又分为三个阶段：○1人事管理阶段，把员工当

作业务的附属品，工作状态是员工进出、存档、发工资等，许多中小企业

都是这样;○2人力资源管理阶段，企业开始实行组织化管理（计划预算、

流程、考核等），应用人力资源各种专业技术方法参与企业管理;

○3战略的人力资源管理阶段，企业组织化管理和战略管理日趋成熟，

人力资源负责人在企业发展战略中起到关键作用，人力资源管理对战略发

展起到决定性支撑作用。