一次摊销法

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低值易耗品摊销方法

低值易耗品摊销方法

低值易耗品摊销方法低值易耗品摊销方法

低值易耗品是劳动手段中单位价值和使用年限在规定限额以下的

物品。低值易耗品的摊销方法通常有：一次摊销法、分次摊销法和五

五摊销法。

一次摊销法

程序：领用时，将其全部价值一次计入当月产品成本、期间费用

等;报废时，报废的残料价值冲减有关的成本、费用，作为当月摊销的

减少。

低值易耗品采用按计划成本进行日常核算时，领用低值易耗品应

按计划成本编制会计分录;月末，还要调整领用低值易耗品的成本差

异。

适用范再塑生命的人教案 围：这种方法一般适用于单位价值较低、使用期限较短或

者容易破损的低值易耗品。

分次摊销法

定义：分次摊销法指低值易耗品的价值，根据其使用期限的长男朋友图片 短

或价值的大小，分月平均摊销的方法。摊销期限在一年以内的作为待

摊费用处理;摊销期限超过一年的作为递延资产处理。

程序：领用时，将其全部价值借记“待摊费用”或“递延资产”

科目，贷记“低值易耗品”科目;分月摊销时，借记“制造费用”、

“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“待摊费用”或“递

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延资产”科目。报废低值易耗品时，收回的残料价值作为当月低值易

耗品摊销额的减少，冲减有关科目。

适用范围一些单位价值较高，使用期限较长又不易损坏的低值易

耗品，如多次反复使用的专用工具等。

五五摊销法

定义：这种方法也称“五成法”。指在领用低值易耗品时，摊销

其价值的一半，报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用

低值易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值，应在“低值易耗品”总

帐科目下分设“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”及“低值易

耗品摊销”三个二级科目。

适用范围：此法核算工作量比较大，因此，该种方法适用于各月

领用和报废比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品。

一、低值易耗品的摊销方法通常有：一次摊销法、分次摊销法和

五五摊销法。

一次摊销法

1、领用时，将其全部价值一次计入当月产品成本、期间费用等;

报废时，报废的残料价值冲减有关的成本、费用，作为当月摊销的减

少。

2、低值易耗品采用按计划成本进行日常核算时，领用低值易耗品

应按计划成本编制会计分录;月末，还要调整感恩的文案 领用低值易耗品的成本差

异。

3、这种方法一般适用于单位价值较低、使用期限较短或者容易破

损的低值易耗品。

分次摊销法

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分次摊销法指低值易耗品的价值，根据其使用期限的长短或价值

的大小，分月平均摊销的方法。摊销期限在一年以内的作为待摊费用

处理;摊销期限超过一年的作为递延资产处理。

2、领用时，将其全部价值借记“待摊费用”或“递延资产”科

目，贷记“低值易耗品”科目;分月摊销时，借记“制造费用”、“管

理费用”、“其他业务支出”戒指的戴法 等科目，贷记“待摊费用”或“递延资

产”科目。报废低值易耗品时，收回的残料价值作为当月低值易耗品

摊销额的减少，冲减有关科目。护理札记

3、一些单位价值较高，使用期限较长又不易损坏的低值易耗品，

如多次反复使用的专用工具等。

五五摊销法

1、这种方法也称“五成法”。指在领用低值易耗品时，摊销其价

值的一半，报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用低值

易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值，应在“低值易耗品”总帐科

目下分设“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”及“低值易耗品

摊销”三个二级科目。

2、此法核算工作量比较大，因此，该种方法适用于各月领用和报

废比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品。

附送：

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法一.总则

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为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办

法。

二.低值易耗品范围

本办法管理之低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室

汽车用清洗用品及劳动保护品等。

其他物品根据公司特性可列入管理范围。

三.管理体制

公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监督

部门。

公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。

四.物品的采购、入库

凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总

编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。

采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。

采购物品后，办伫立是什么意思 理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单

向财务部报销。

五.物品领用与管理

在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。

在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏

值，说明原因，报财务检核。

公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改

进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。

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公司发放物品可分定期一次性领用和随时领用。领用人填写办公

用品领用簿。公司对员领用费用进行内部财务核算，并与成本效益综

合评价。]

贵重办公用品等，须经公司主管领导批准后才能领用。

物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核

注销;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。

公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。

行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足

保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。

六.附则

公司耐用物品管理可参照本办法执行。

本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。

2.

一、低值易耗品的标准

单位价值在2000元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生

产经营主要设备的物品列为低值易耗品。

二、低值易耗品的采购

低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月5日前，由各

部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实

施。

综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写《办

公用品申购表》，报总经理批准。

购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据

并附祁家通背拳 批件。

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低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方

式：

1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。

2、定时：每月8日前进行物品采购。

3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

三、低值易耗品的管理、领用

综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用

明细表》，并于购置后的尔安敢轻吾射 当天登记入库。

综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库

后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续我的自画像作文 。原则上每月10

日、20日为办公用品领用日。