《沟通的艺术》——看⼊⼈⾥:⾃⾝因素如何影响我们的沟通
沟通的艺术
市⾯上教⼈们如何沟通的书可是不少,但⼤多数畅销书⾥谈到的只是“术”,让你从技能层⾯掌握跟沟通技巧。⽽《沟通的艺术》这本书不仅仅介
绍“术”,更重要的是介绍关于沟通的“道”,让你从深处理解为什么需要沟通。
本书是由罗纳德阿德勒和奈尔道恩合著的,两⼈都是沟通领域的资深学者。除了这本书外,罗纳德阿德勒还出版了六本其他关于沟通的书。
内容涵盖了社交技巧、商务沟通、公共演讲、⼩团体沟通等等。
我们看⼀本书写得好不好,有⼀个核⼼的指标是看它的再版次数。这本书已经再版15次,⾜以见其畅销程度。
这本书主要从看⼈⼊⾥、看出⼈外、看⼈之间三个部分全⾯介绍了影响沟通的各种因素。本⽂先介绍看⼈⼊⾥⽅⾯的内容,看⼀个⼈⾃⾝的因素是
如何影响沟通的。
⾃⾝因素影响沟通的主要有三个⽅⾯:⾃我概念、知觉的影响、情绪的影响。
⾃我概念
⾃我是什么?⾃我就是⼀个⼈对⾃⼰的认知。⽐如你觉得⾃⼰勇敢、善良、富有同情⼼、勤劳刻苦等等。那⾃我的概念是如何产⽣和发展的呢?
⾃我概念如何产⽣
影响⾃我概念形成的第⼀个因素是他⼈的评价,我们对⾃⼰的认知很⼤程度上是建⽴在别⼈对我们的评价之上的。⽐如别⼈觉得你很善良,那你潜
意识⾥就会为了维护⾃⼰善良的形象⽽做更多的好事,来加强⾃⼰在别⼈眼中善良的形象。
这⾥要提⼀个特殊的别⼈——重要他⼈。⼼理学上“重要他⼈”概念指的是在我们成长过程中,对我们有举⾜轻重影响的⼈,⽐如你的⽗母、伴
侣、领导等。重要他⼈对我们的评价⽐⼀般⼈对我们的评价的影响⼤得多,会严重影响我们的感受和情绪。
⽐如在青春期时期,别⼈都觉得你叛逆、不听话,但你⽗母就是认为你只是有点淘⽓,那你可能你不会偏离正轨。⽽如果⽗母也觉得你叛逆,⽆可
救药,那你可能真的会在叛逆的路上越⾛越远。
第⼆个因素是社会⽐较。我们借着和别⼈对⽐来决定⾃⼰是优于别⼈还是劣于别⼈,是聪明还是愚笨,是成功还是失败……这都取决于我们拿来⽐
较的⼈。⽐如有的⼈喜欢拿模特的⾝材来和⾃⼰对⽐,觉得⾃⼰是个毫⽆魅⼒之⼈,从⽽形成对⾃⼰的负⾯评价。
社会⽐较除了让我们感觉到优劣之外,更重要的是让我们明确和别⼈的相同或不阅读伴我成长 同。⽐如⼀个喜欢跳舞的⼩孩,在⼀般的环境⾥,别⼈可能认为她
是不务正业。但若是在⼀个练舞室⾥,周围都是和她⼀样跳舞的⼩销售手段 孩,那她可能会在舞蹈上取得长⾜的进步。
⾃我的特征
那⾃我概念有什么特征呢?有两个特征。
主观
第⼀个特征是主观。⾃我概念具有很强的主观性,我们对⾃⼰的认知会受到⾃⼰的经历、价值观的影响,往往很难做到客观。
⽐如80%的司机认为⾃⼰的驾驶技术在平均⽔平之上,⽽当我们经历负⾯情绪时,我们对⾃⼰的评价会很低。所以,⾃我概念具有很强的主观
性,并不⼀定正确。
难改变
第⼆个特征是⾃我概念⼀旦形成,很难被改变。每个⼈都有证实偏好,即⼀旦形成某种倾向,我们会⾃动搜集能够证实它的证据。
⾃我概念也是⼀样,形成了某种⾃我概念,我们会主动发现能够证明这种⾃我概念的证据,从⽽加强这种⾃我概念,这在⼼理学上被称为“认知天秤座女孩 保
守主义”。
⾃我概念如何影响沟通
⾃我的概念⼀旦形成会影响⼀个⼈看待⾃⼰的⽅式,进⽽影响⼀个⼈的⾏为模式,在⼼理学上被称为“⾃我验证预⾔”。它包含四个流程:
(1)持有某种期待(⾃⼰或他⼈)
(2)表现出与期待⼀致的反应
(3)期待如实发⽣
(4)强化起始的期待
⾃我验证预⾔也分为两种,第⼀种是⾃我强加的预⾔,它指的是⼀个⼈对⾃⼰的⾃我期待会影响⼀个⼈的⾏为。据研究显⽰,相信⾃⼰在⼈际沟通
⽅⾯有劣势的⼈⽐⼀般⼈更少的去追求⼈际关系,肯定⾃⼰学习能⼒的学⽣⽐普通学⽣的学业成绩更好。
第⼆种⾃我验证预⾔的形式为他⼈强加的预⾔,它指的是别⼈对⾃⼰的期待会影响⾃⼰的⾏为。“罗森塔尔效应”就是证明他⼈强加的预⾔是如何
影响⾃⾝的⾏为的。
如何减⼩⾃我概念的影响
说了⾃我概念的特征以及它是如何影响我们的沟通的,有什么技巧可以帮助我们在沟通时减⼩⾃我概念的影响呢?作者在书中给出了⼀种叫⾃我坦
露的⽅式。
⾃我坦露指的是有意识的透露与⾃⼰有关的,不为⼈知的事。如何审视⾃⼰的坦露是不是有意识和不为⼈知的呢?⼼理学家通过“乔哈⾥视⾓”将
我们在与他⼈沟通时的事情分为了四类。
乔哈⾥视窗
其中第三个象限⾥的隐藏区是我们坦露的重点。
那⾃我坦露有什么好处呢?
第⼀药厂实习总结 个好处是宣泄。有时候我们的情绪被过分压抑,需要找⼀个宣泄⼝来发泄。这时通过向别⼈坦露,可以释放⾃⼰压抑的情绪,有益⾝⼼健康。
第⼆个好处是互惠。有研究显⽰,⼀个⾃我坦露的⾏为会增加对⽅⾃我坦露的可能性,从⽽拉近双⽅的⼼理距离,对维持关系有着重要的作⽤。
当然,⾃维修合同模板 我坦露也要遵循⼀定的原则,不是见了谁都要坦露⾃⼰。
第⼀个原则是看你要坦露的⼈和⾃⼰的关系,关系好的可以多坦露,关系不好的少坦露。第⼆个原则是看场合,向别⼈坦露⾃⼰的时候尽量在⼈少
的私⼈空间,⼈多的公共场合就不适合坦露⾃⼰。第三个原则看风险,对⾃⼰风险⼤的少坦露,风险少的可以适当多坦露。
知觉
第⼆个影响沟通的⾃⾝因素是知觉,这⾥的知觉不是⾝体的的感觉,⽽是我们对事物的感受和认知。
⼼理学上有⼀个概念叫“知觉基模”,它是指每个⼈都有⼀套不同的⽅案来组织⾃⼰对沟通者的印象。我们会按照不同⽅式将⼈划分成不同的类
别,⽐如按照职业将⼈分为⽼师、医⽣、⼯程师;按照性格将⼈分为内向和外向。
不同的知觉基模会导致我们对⼈产⽣不同的印象。⽐如你见到⼤学教授,就会觉得温⽂尔雅;想到运动员,就觉得他们⾝⼿敏捷;提起演员,就觉
得多才多艺。
分类系统的使⽤⼀定程度上可以节约我们的脑⼒,但如果过度的使⽤这种分类系统会导致刻板印象。
刻板印象的产⽣会让我们很难客观地评价⼀个⼈,从⽽影响我们和别⼈的沟通⽅式。那有什么办法能够减少刻板印象对我们的影响呢?
知觉检核
第⼀个技巧是知觉检核。知觉检核分为三个步骤:
第⼀步是描述观察到的⾏为,⽬的是区分事实和评论。⽤客观的语⾔描述你观察到的事实,⽽不是⽤评论来代替事实。
第⼆步为观察到的⾏为列出⾄少两种可能的解释。通常情况下,⾯对⼀件事情,我们⼤脑⾥本能地会基于⾃⼰的知觉基模给出⼀种解释,可能是不
客观的。给出两种以上的解释可以让我们更加客观的对事情有所了解。
最后⼀步是让当事⼈对⾏为作出澄清,看与我们的⾃⼰的解释是否相符。
举个例⼦,你的室友快步⾛出了房间,并⼤⼒地关上了房门。如果不经过知觉检核,你和室友的对话可能是这样的:“对我有意见直说啊,那么⽤
⼒关门⼲嘛?”“谁说我对你有意见了?”
⽽经过知觉检核的对话是这样的
“你刚才快步⾛出房间,还⼤⼒地关上了房门”(描述⾏为)
“我不确定你是对我⽣⽓了”(第⼀种诠释)
“还是你只是⽐较匆忙”(第⼆种诠释)
“你可以告诉我到底是因为什么吗?”(请求澄清)
通过上述步骤,我们能够避免掉⼊刻板印象的陷阱,对别⼈有更加正确的了解,进⽽选择更加适合的沟通⽅式,改进沟通效果。
提升认知复杂度
还有⼀种减⼩刻板印象的影响的⽅式是提升⾃⼰的认知复杂度。
认知复杂度是指⼀个⼈看待事情的⾓度的丰富程度。看待事情的⾓度越丰富,越不容易陷⼊⾮此即彼的陷阱⾥,那么他更多的是会看到解决⽅案,
⽽不是冲突。
提升认知复杂度的⼩技巧是“枕头法”,枕头法就是由四条直⾓边构成的矩形,加上中⼼,形状上像枕头,所以被称为枕头法。
枕头法
枕头法的核⼼是换位思考,通过采⽤不同的⽴场来分析问题,达到有效沟通的⽬的。
遇到冲突时,我们第⼀反应是⾃⼰是正确的,别⼈是错误的,也就是采取⽴场1的态度。
第⼀种换位思考是站在⽴场2的⾓度思考问题——别⼈对,我错。通过换位思考,你能够发现别⼈看待问题的⾓度,以及⾃⼰先前在思考问题时的
漏洞。
第三个⽴场是双⽅都对,或双⽅都错,看还有没有更合适的⾓方框内打钩 度来分析问题。
第四个⽴场是这个议题不重要,或许是双⽅都太过于重视这个议题,从⽽引起了冲突。这个⽴场提供的⾓度是让双⽅冷静下来,从⼀个旁观者的⾓
度来思考议题是否真的如⾃⼰想象的重要。
最后⼀个⽴场是四个⽴场都有道理。经过前四个⽴场的思考,你对问题肯定会有⼀个新的认识。虽然在理论上不存在既重要⼜不重要的议题,但这
种思考⽅式就是让你能够更全⾯的认识问题。
情绪
最后⼀个影响沟通的⾃⾝因素是情绪,说到情绪⼤家肯定都不陌⽣。我在你真的了解你的情绪吗?⼀⽂中详细介绍了各种情绪对我们的⾝体和⼼理
的影响,也在情绪失调了,该怎么办?⼀⽂中介绍了如何应对⾃⼰的负⾯情绪。
那如何在沟通时如何恰当的表达⾃⼰的情绪,提⾼沟通效率呢?
扩充情绪词汇
在现实⽣活中,我们⼤多数⼈常⽤的情绪词汇都很有限,基本不会超过还⾏、⼀般、马马虎虎、不太好等⼏个词的范围,这在很多时候让别⼈难以
理解我们真正的感受,影响了沟通效果。
⽽如果我们能够⽤更加具体、准确的词汇去表达想法,则可以有效避免这种问题。
⽐如,⽼板征求员⼯对于公司管理制度的意见,如果每个员⼯都告诉⽼板还⾏、⼀般、不太好,但⼜给不出具体描述,那么⽼板也没法弄清楚⼤家
到底是满意还是不满意。
⽽如果员⼯告诉⽼板:“公司的考勤制度太严,让⼤家感到过于紧张”,或者“公司的考核激励制度不公平,让⼤家感觉有些沮丧”,⽼板就可以
更加清楚地了解到员⼯的真实感受,并有针对性地做出改变。
因此,在与别⼈的沟通中,如果我们想要表达某种情绪,就要尽量扩充情绪词汇,⽤更加精确的词语代替笼统的感觉,使别⼈能够更清晰地了解我
们的真实感受。⽐如,⽤我感觉有些焦虑、害怕、烦躁等代替我感觉有些不好,⽤我感觉很平静、很开⼼、很兴奋代替我感觉不错。
除了扩充情绪词汇外,平吴中教研网 时也要注意管理好⾃⼰的情绪,不要让⾃⼰成为情绪的奴⾪。当然不是说情绪就⼀定是不好的,只是过度的消极情绪对马尔代夫英文 我
们的⾝⼼健康都不利,所以平时也要调节好⾃⼰的情绪。
平时在管理情绪时,可以从以下四个步骤⼊⼿九上历史知识点 :
1.监控情绪反应
当你感觉带情绪快要爆发时,提醒⾃⼰情绪要来了。这时候你要识别⾃⼰此时的情绪到底是什么,是愤怒,还是羞愧,还是恐惧。
2.注意激发事件
情绪要爆发时,你可以记录下来是什么引起了你的情绪。有意识的记录可以在下来发⽣同样的事情时,更能控制好⾃⼰的情绪。
3.记录采取的⾏动
如果实在没控制好⾃⼰的情绪,也不要紧,记录下来在爆发时你采取了哪些⾏动。是⽣⽓的说不出话来,还是破⼝⼤骂,还是随⼿摔东西。记录下
⾃⼰情绪爆发时的⾏为,为下⼀步的评估做好准备。
4.重新评估
这⼀步是对之前的⾏为进⾏评估。如果你控制好了⾃⼰的情绪,你可以问问⾃⼰有什么感觉,你觉得是什么原因让你控制住了⾃⼰的情绪。
如果没控制好,也可以评估⾃⼰采取了哪些⾏为。宣泄完情绪之后造成了什么后果,你⾃⼰⼜有什么样的感受。通过评估可以让我们对先前的⾏为
有更客观的认识,对以后更好的控制情绪也⼤有裨益。
俗话说“知彼知⼰,百战不殆”,了解⾃⾝因素对沟通的影响,能够让我们在今后的⼈际沟通中更加得⼼应⼿,也有利于我们建⽴良好的⼈际关
系。
⼀年输出50篇读书笔记|15
本文发布于:2023-03-23 14:31:04,感谢您对本站的认可!
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