一麻一辣

更新时间:2023-03-23 13:18:10 阅读: 评论:0

数码冲洗-武汉一日游攻略

一麻一辣
2023年3月23日发(作者:一周减肥20斤的方法)

商业地产

■成立 铜器收藏

中国人民大学土地管理系

袁开红

清华大学中国发展规划研究中心

透视金隅-万科广场

房地产业的龙头企业万科在2013年11月27日

高调宣布旗下万科广场系列的首个项目——北京昌

平金隅・万科广场正式对外试营业,标志着这家传

统的住宅开发商正式迈出了向“城市综合服务配套

商”转型的第一步。项目开张首日,在H&M、优衣

库、首都影院、眉州东坡等主力店都没有开张营业

的情况下,“6万多客流量,营业额218万元,周末客

流日均将近10万”的成绩单给京城的商业地产圈带

来不小的震动。万科虽然进军商业地产领域的时间

较晚,但其“后发优势”着实不容小觑。笔者通过对

金隅・万科广场相关资料的研究,并结合现场实地

调研,总结出了金隅・万科广场不同于京城其他购

物中心的“三大亮点”,同时也针对其目前的经营状

况和未来发展,提 了万科目前亟待解决的“四大

问题”,力图通过对金隅・万科广场这个新生商业地

产项目的深入透视和全面分析,为其他商业地产开

发商提供经验参考与借鉴。

的“亮点’’

、金隅・万科广场的“三大亮点”

亮点一:选址避开中国国家游泳队 “红海竞争”,在当地区政府

支持下进行探索和创新

不同于万达、华润、凯德等老牌商业地产商的

开发模式,万科的首个商业地产项目“金隅・万科

广场”刻意选择北京的卫星

心区,一方面可以避开市中

依托老城区庞大的社区居民辩

目的经营风险;另一方面也画

发展战略,赢得了区政府对i

据报道,在金隅・万科广场于

委常委副区长挂帅督导,在蔼

节为万科“亮起绿灯”。而此肓

很少能得到地方政府的政策

支持为万科利用金隅・万科厂

经验和探索发展路径提供了j2

亮点二:一流的项目规 创新绩效

就是说,该项目的辐射范围主要是项目周边社区,

而非整个城区。

问题二:业态配置结构不尽合理

金隅・万科广场目前的业态配置是以服饰、餐

饮和休闲娱乐为主,虽然服装业态无论品牌占比还

是面积占比均在金隅・万科广场的业态构成中占第

一位,但从笔者现场调研的情况来看,大部分消费

者都集中在餐饮和娱乐业态下,购买服装的人寥寥

无几。根据笔者对购物中心内消费者的访谈中了解

到,由于项目周边的社区居民普遍收入水平并不高,

不少小区的底商中都有低端的服装品牌足以满足其

需求,而金隅・万科广场内的服装品牌价格都较高,

超出了普通工薪阶层的购买力。在餐饮业态上,到

晚高峰和周末,几乎所有的餐饮店铺都需要排队等

候,部分热门餐饮如一宽小厨、一麻一辣等需排队

等候一两个小时方可用餐。这一方面作文我和书的故事 反映出顾客对

金隅・万科广场餐饮业态的高度认可,另一方面也

说明该项目在初期规划和招商中对餐饮业态规模的

估计不足,无法充分满足顾客的消费需求。

问题三:项目周边交通拥堵较为严重

金隅・万科广场紧邻南环路和创新路,虽然919

支3快、326路、昌1路等多条公交线路均可直达,

但由于路面较窄且是交通要道,过往车辆较多极易

拥堵。而且,根据笔者实际调研的情况,项目周边的

正规出租车极少,“黑车”横行,并且在项目周边乱

停乱放,不仅对消费者的人身安全造成威胁,也影

响到了附近道路的正常通行。这些影响交通的负面

因素目前并没有对项目的运营产生大的反作用,但

如果长期得不到解决会极大地限制项目对更远地区

的商业辐射能力和辐射效果。

问题四:管理团队资产化运营管理经验不足

万科之前在商业地产领域主要做的还是“五菜

一汤”的社区商业,在金隅・万科广场之前并没有

实际操刀大型商业地产项目的经验,而万科对商业

地产板块与住宅板块的发展思路是“分开运作、独

商业地产

立考核”,这意味着万科的商业地产运营团队只能

依靠自身力量实现项目盈利,这已经是一个巨大的

挑战。而毛大庆则对未来发展抱有更高的期望和要

求:“我们现在的目标是能够开一个就资本化一个。

资本化和卖掉并不是一个概念,资本化之后持续运

营,将来得到的将不只是出售资产的收益。”虽然万

科对外声称已经挖到了英语感谢信模板 专业运营商业地产项目的精

英人才,并且在两年前就组建了专业的运营团队,

但在商业地产资产化的运营管理上,除毛大庆之外,

不光是万科内部,即使是商业地产业内,有此经验

的人才都寥寥无几。因此,万科能否通过金隅・万科

广场项目磨合好整个商业地产运营团队,并找到适

合万科特点的资本化运营模式,将是未来万科商业

地产飞跃发展的核心与关键。

参考文献:

1.孟德阳.万科不得不做商业.英才.2013.8

2.毛大庆.营造“三好”生活的万科社区商业模式.安

家.2013.5

3.帮助他人的事例 万科大都会到金隅广场孰轻孰重的“毛氏”商

业地产.http://news.xinhuanet.c0m/h0use/gz/2O13—12—05/

1 18425879.htm.2013.12.5

4.万科等企业加大投资力度商业地产开始实质性竞

争.http://hb.winshang.corn/news一204584.htm1.2013.12.9

5.万科首个购物中心即将开业定位城市综合配套服

务商.http://js.winshang.corn/news一201956.htm1.2013.11.26

6.毛大庆谈万科商用地产:轻资产会运营.http://

eq.ho感恩母亲的句子 use.sina.com.cn/news/2013—1 1-28/102237621 16.

shtm1.2013.11.28

7.万科首个购物中心试营业政府“亮绿灯”.

httP://Sy.hOu s 惊喜的意思 e.ife ng.e o133/i ndI1 st ry/P eoP1e/

detail

_牛肉炖胡萝卜

2013

——

12/02/1536786

——

0.shtm1.2013.12.2

8.万科进军商业地产后期运营能力成最大考

问.http://money.163.corn/13/1202/10/9F36MQKA002534NU.

htm1.2013.12-2

李求军/责任编辑

67

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