设备维护

设备维护保养流程

机械设备维护、保养管理程序

⽬的

为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理⼯作有组织、有计划、有原则、莲花漏 有标准、有规程地进⾏，以达到机

械设备的使⽤寿命长、综合效能⾼和适应⽣产发展需要的⽬的，特制定本程序。

1适⽤范围

适⽤于电⽯公司、原料准备公司、动⼒维修公司

2.管理职责

2.1动⼒公司负责对全公司范围内机械设备维护的归⼝管理和统⼀计划安排，要建⽴机械设备清明节手抄报简单又漂亮 维护⽅⾯的各项制度和章程，各

部门技术员、维修段长要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执⾏。

2.2各设备使⽤部门要按照公司关于设备维护保养的⽅聚餐活动方案 针、政策和本程序的规定要求，对本部门的设备管理进⾏细化，并在执

⾏过程中从严要求，经常检查，加强考核。

3.设备维护基本原则

3.1设备维护⼯作应贯彻预防为主的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防⽌连接件松动和不正常的磨损，监

督操作者按设备使⽤规程的规定正确使⽤设备，防⽌设备事故的发⽣，延长设备使⽤寿命和检修周期，保证设备的安全运⾏，

良好的服务于⽣产。

3.2认真执⾏设备使⽤与维护相结合和设备谁使⽤谁维护的原则。单⼈使⽤的设备实⾏专责制。主要设备（空压站、⽔泵房、

电极壳制作车间设备）实⾏包机制（包使⽤、包维护、包检修）、机长负责制，设备使⽤实⾏定⼈、定机、定职责。

3.3坚持使⽤和维护相结合原则，操作⼈员在设备⽇常维护⼯作中做到三好（管好、⽤好、维护好），四会（会使⽤、会保

养、会检查、会排除故障），三懂（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作

的技术等级要求，经考试合格后，取得操作证⽅能上岗。

3.4、要严格执⾏⽇常保养（维护）和定期保养（维修）制度。⽇常保养：操作者每班照例进⾏保养，包括班前的检查；班中

注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。

3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护⼯作重点，体现在提⾼维修⼯作质量、减少故障停机时间、提⾼设备作业率。

要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采⽤科学的维护⽅法，以达到效率的最⼤化。

4.设备维护的要点

4.1操作⼯实⾏设备维护保养负责制

4.1.1单机、通⽤设备实⾏操作⼯⼈当班检查和维护保养负责制。

4.1.2多⼈使⽤、操作的设备实⾏机长负责制，倒班、换班做好交接⼯作并做好记录。

4.1.3⽆固定⼈员操作的公⽤设备，由设备所在部门指定专⼈维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

4.2维护保养责任者有下列职责

4.2.1严格按设备使⽤规程的规定，正确使⽤好⾃⼰操作的设备，不超负荷使⽤。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松

动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注

意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压⼒、指⽰信号是否正常；检查各控制开关是否失

灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理唱歌英语 ，⾃⼰处理不了的要及时报告检修⼈员，⽴即处理，严禁设备带病作业。

4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.3学宪法手抄报 操作⼯在本班下班前15分钟停机，将设备和⼯作场地擦拭和清扫⼲净，保持设备清洁，⽆油垢、⽆脏物。

4.3专业维修⼯⼈，实⾏设备包修制。

4.4专业维修者有下列职责

4.4.1包修的责任⼈，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个⼈，定时、定点进⾏巡回检查包修。

4.4.2包机的个⼈应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交⽣产管理处存档备查。

4.4.3各部门、设备技术员、维修⼯段长应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报⽣产管理处备案，

及时预防设备事故或排除设备故障。

5.设备的分类分级维护保养

5.1机械设备，按⼀、⼆、三级维护保养责任制。

5.1.1⼀级保养

⼀级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须⼗分重视⼀级保养⼯作的质量。由专业维修⼯负责执⾏。主要作业内

容以清洁、润滑、紧固为主，培养英语 检查操纵、指⽰⽤仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平⾯。

5.1.2⼆级保养

设备的⼆级保养以清洁、检查、调整、校验为中⼼内容。由专业维修⼈员负责执⾏。除执⾏⼀级保养作业项⽬，并检查运动部

件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程

度，校验指⽰⽤仪器仪表和控制⽤仪器仪表、计量⽤仪器仪表，延长使⽤寿命，维护设备的技术性能。

5.1.3三级保养

三级保养以解体清洗、检查、调整为中⼼内容。清除污垢、结焦，视需要对各部件进⾏解体、清洗、检自我介绍1分钟 查得清除隐患，排除缺

陷，对设备进⾏全⾯检查，视需要进⾏除锈、补漆，对电⽓设备进⾏检查、试验。

5.1.4季节性保养

本地冬、夏⽓温相差悬殊，设备的⼯作条件也发⽣明显变化。为此，在进⼊冬夏两季之前，应结合⼆级保养进⾏季节性保养作

业，以避免因⽓温变化造成设备性能不良和机件损坏。

5.2专⽤、通⽤及其他设备执⾏⼤、中、⼩修维修管理制度，各有关部门根据本部门的实际情况制定设备的⼤、中、⼩修的

年、季、⽉的检修计划。报⽣产管理处审批。

5.2.1⽉计划在每⽉20⽇前提出；季度检修计划在上季末20⽇提出；⼤修检修计划在每年10⽉底之前提出。

5.2.2根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件。

5.3机械设备维护、保养、检修⼀定要执⾏维护、保养、检修规程，严格执⾏维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保

养、检修计划。真正做到管好、⽤好、修好、维护好机械设备。

5.4部门技术员、维修⼯段长，落实设备点检制度，按类别确定好每⼀台设备的必检部位，责任到⼈，并报⽣产管理处备案。

5.5部门技术员、维修⼯段长将分管的每⼀台设备，编写⽇常维护检查表和专业维修⼯⼈巡回检查表（包括设备名称、必检部

位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查编号）及检查记录或图表。

6.设备维护规程的编制

6.1设备维护规程是设备维护⼯作惟⼀遵循的准则，是企业搞好设备维护⼯作的基础。公司所有设备操作⼯（司机）、维修⼯

⼈、⽣产、维护管理及荆州美食 指挥⼈员都必须认真贯彻执⾏。设备维护规程，根据⼯艺改进及设备装置⽔平的提⾼，应相应修订和完

善。

6.1.1每种设备都应有维护规程。

6.2设备维护规程，应包括如下内容

6.2.1设备的主要技术性能参数表。

6.2.2简要的传动⽰意图、液压、动⼒、电⽓等原理图，便于掌握设备的⼯作原理。

6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选⽤油脂牌号。

6.2.4当班操作⼈员检查维护部位，维护⼈员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运⾏中出现的常见故障排除

⽅法。

6.2.5设备运⾏中的安全注意事项。

6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。

6.2.7明确设备和设备区域的⽂明卫⽣要求。

6.3设备维护规程的编制

6.3.1在⽤设备尚⽆设备维护规程的，应逐台限期由设备所在部门负责编写。

6.3.2操作、维修⼈员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向设备所属部门反映，所属部门应⽴即派⼈现场察看，进⾏修

改。

7.设备维护规程的贯彻与执⾏

7.1维护规程的贯彻与执⾏，是保证设备处于良好的技术状态、安全运⾏的重要⽅法。因此，各级领导、操作、维修⼈员必须

认真学习，贯彻与执⾏。

7.2维护规程必须深⼈贯彻到操作、维修⼈员，并做到⼈⼿⼀册。

7.3操作⼯⼈和专职维修⼯⼈，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执⾏。7.4部门技术员、维修⼯段长、班长要经常

深⼊现场检查维护规程执⾏情况，发现不按规程执⾏，及时向单位领导汇报，严肃处理。

8.设备技术档案管理

8.1设备技术档案是设备使⽤期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使⽤、维修、更新改造、报废

等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，部门所属各单位都应贯彻执⾏，逐台建⽴设备技术

档案。

8.2凡在⽤的设备赵云长坂坡 都必须建⽴技术档案

8.2.1按公司制定的设备技术档案逐项记载。

8.2.2必须要有传动⽰意图、液压、动⼒、电⽓等原理图。

8.2.3必须要有润滑五定图表。

8.2.4必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检⼈员及处理结果）。

8.2.5设备档案的内容要随问题的出现和解决⽽详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者

等）。

8.2.6档案记载的内容、⽂字要整齐清晰。

8.3凡在⽤的主要设备、应建⽴备件、易损件图册。

8.4新设备到货后，必须把随机带来的全部数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件归资料室，复制件⼀份交动

⼒维修，⼀份交设备使⽤部门。

8.5设备⼤、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责⼈、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、

调试、验收等原始记录）归档。

本制度的解释、修改权属⽣产管理处