大秦帝国观后感

更新时间:2023-03-22 08:43:29 阅读: 评论:0

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大秦帝国观后感
2023年3月22日发(作者:男性)

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《大秦帝国之裂变》观后感

《大秦帝国之裂变》观后感

细细品味一部作品以后,相信大家的视野一定开拓了不少吧,是时候写一篇

观后感好好记录一下了。但是观后感有什么要求呢?以下是小编为大家整理的

《大秦帝国之裂变》观后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《大秦帝国之裂变》观后感1

他,个自不太高,爱笑,除了笑,还有活泼开朗,他喜欢和我玩,还和我的

好朋友玩。

他的头发一片黑,头发也短短的,眼睛黑油油的,脸蛋儿白白的,笑起来有

两个小酒窝,但有时候为了一点小事吵了架,但那些吵架我一点也没有生气,反

而笑嘻嘻的,因为我笑嘻嘻的反而也把他从生气换成了笑嘻嘻。

他也有一个最好的朋友叫江锦濠,他的好朋友每天都在保护他,就像贴身保

镖一样。只要他们被罚了就会怪我,有一次,我特意跑到最前面,等他们被老师

罚,他们又来怪我,因为我在前面,而他们在后面,他们被罚了,你们听了应该

会很高兴,我是很高兴,但我的好朋友也被罚了。

有时候他也会闷闷不乐,我会上前陪他玩,给他讲笑话。

同学们,听了我的描述,你们猜到他是谁了吗?

《大秦帝国之裂变》观后感2

最近观看了电视剧《大秦帝国之裂变》,并百度了当时的历史。该剧讲述了战

国时期的秦国经变法而由弱转强,东出与责字开头的成语 六国争霸进而一统天下的过程。

战国初期,魏国李俚变法之后,国力强盛。魏国是当之无愧的超级大国,东

攻齐国、西打秦国、北灭中山、南伐强楚,整个天下几乎无人是魏国对手,魏王

号令,天下莫敢不从。但魏国在霸主的位子上坐久了,后来的魏国国君逐渐短视,

到了魏惠王时期,国君重用奸庸之臣,轻视贤才、忌才妒能、刚愎骄盛、刻薄寡

恩,导致本国大量人才流失,霸业逐废。魏惠王所作所为足令天下有识之士寒心

矣!其中秦国得到从魏国出走的商鞅并进行变法,十多年后,积攒了足够的蛇简笔画 国力,

兵精表虚不固 粮足,趁魏国与东方各国交战时机,重新夺回了函谷关和河西之地,成为战

国时期兵威最盛的国家。反观魏国,从此国力衰败,任四邻各童年内容简介 国宰割,终被秦国

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所灭。

以史为鉴,可以知兴替。企业管理,应从战国时期魏国的兴衰中吸取教训。

魏惠王将一手好牌打的稀烂,着实可惜,但历史的车轮永远是向前行驶的。企业

要想在市场经济大浪潮中经久不衰,吸纳和留住人才是关键,人才是企业的发展

命脉,是企业最宝贵的`资产炒白扁豆的功效与作用 。能否做到知人善任,这是考量一个企业能够走多

远做多大的关键。

在丰田公司,人们经常听到这样一句话:“我们不止制造汽车,我们也在塑

造人。”在丰田公司,每一位经理人都必须承担教师的职责,因为培育杰出人才

是丰田公司的第一要务。

海尔集团——中国最有价值品牌的大型企业之一,信奉的人才观就是“人人

都是人才,赛马不相马”。一棵树苗成长为参天大树既要有自身顽强的生命力,

又要有足够的阳光和雨露滋润,一个企业培养人才首先得有适合人才生长的土

壤。干部作风 优秀的企业是人才培美观的反义词 养的摇篮,海尔集团“人人都是人才”的人才观从一个

侧面说明企业缺的不是人才,而是出人才的机制,缺适合人才生长的土壤、阳光

和雨露。

未来企业间的竞争是:软实力、人才、用人机制的竞争,人与人之间的竞争

则是人品、道德素养的竞争。未来,我们最需要的是品德兼优的高素质人才,谁

有高素质人才,谁就能在未来竞争中处于战略主导地位。

为实现公司发展目标,迎接更大的挑战,我们只有在凤凰涅槃中浴火重生,

优化用人体制改革,才能顺势而上,破茧而出。

【《大秦帝国之裂变》观后感】

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