企业员工永远争第一范文如何做一个合格的企业员工
社会在进步,企业在发展,作为企业的员工,我们要怎样从自
己做起,才能让我们的企业跟上时代的步伐呢?
对企业员工来说,要不断提高自身技术水平、努力学习新事
物、新技能,开阔视野,企业在不断发展、进步,不同的时期有不
同的具体情况,作为一名合格的员工,就要随企业的变化不断调整
自己的思想和工作方向,如果不能适应企业和社会的发展,就会被
企业和社会所淘汰,但是,如何才能成为一名优秀的企业员工,和
企业实现双赢呢?
一、践行。从小事做起,能把每个小事每天都做好就不易。别
人对一个人的认识是从小事开始,日积月累而成,日久见人心,路
遥知马力,把每个平凡的事干好就是不平凡。不要让今天的工作推
积到明天,要讲究做事的方法,思考更好的方式,时间对于每个人
来说都是最重要的,有些人忙了一天也不知道自己忙些什么。所以
每做一件事,事前都要考虑每一步骤所需要的时间,要设定你工作
最后完成的期限。并要确实控制好你自己的时间,还要适当的给自
己一点压力,这样有助于工作的及早完成。我们的内部管理特别是
主动协调不够。不管做什么事都要先了解清楚,在任何环境下都要
对自己充满信心,时刻保持乐观和积极进取的心态,还要时刻帮助
你身边的同事。因为一个经常帮助别人的人在自己遇到问题时也会
得到别人的帮助。多付出一点心力。有的人以拿多少钱就是做多少
事的心态工作,其实这种心态是要不得的,这不会让你成为优秀的
一员,因为如果你只做与自己报酬相当的事,那你所得的报酬就只
会原地踏步。有句俗话说:“没有付出,哪有回报”,如果你想获
得更多,相对地就要付出更多,肯为你所得的报酬多付出一份心
力,那么一定会得到上司和同事的肯定。优秀员工都要以领导的心
态去做事,要争做主人翁,要时时处处考虑企业的利益。时刻关注
企业的发展,把自己的工作干好,积极参与企业管理,好员工应该
具有强烈的主人翁意识,关心集体,关心企业的发展;在工作中及
时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题,能提出合理
化建议。好员工应该以集体利益为重,不过分追求个人的利益,积
极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。
二、合和。只顾自己、不顾集体的员工不受领导和同事的欢
迎。优秀的员工应该具有良好的团队合作精神,能与其他员工团
结、合作、互助,努力去实现企业的奋斗目标。当个人利益与集团
利益发生矛盾时,要以大局为重,不要以自我为中心。因为,集体
主义比个人主义更有效,企业的成功更多依赖的是集体的力量。尽
管每个人从事的岗位不同,性格各不相同,但需要明确的是,有一
点应该是共同的,那就是为实现企业的奋斗目标团结一致,竭尽全
力。一名优秀的员工还应该明白团队合作精神对实现企业目标的重
要性。经常和同事交流工作上的事情,解决出现的问题。让客户看
到,我们是一个紧紧团结在一起的一个强大的整体。该文原载于中
国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志总第
547期xx年第15期-----须注名要学会尊重人。尊重是信赖的开
始,要建立起一种经得起考验的人际关系,要善于倾听别人的讲
话,要善于发现别人的长处,多鼓励,自谦而不自卑。沟通是合作
的开始,沟通带来理解,理解带来合作。要主动,要讲真话,要用
真情,要互相理解、体谅对方,得理让三分。做到忍让而不懦弱。
做人要厚道,不可斤斤计较;做事要留余地,不可太霸道;对人要
公平,不可厚此薄彼;心胸要开阔,吃亏是福,老实而不愚蠢。能
为团队着想。只有把自己的力量融入到团队中去,才可以形成合
力。
三、态度。坚定而不固执,自信而不自负,成为一个积极思维
的人,创造成功与幸福的人。首先要积极主动,不要以交给你的工
作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞领导,去敷衍工
作。企业不希望我们只做那些程序里说明了的事,只做那些人人都
做得来的事。企业需要创新,而只有主动才能创新。然后要提倡诚
信。我们为人父母,为人子女,为人朋友,需要诚信;在工作中,
为人下属,为人上司,为人同事,也需要诚信。成事先成人,一个
人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的。而人品的第一要素
就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚,对上司、
对公司的忠诚。如果你想被重用,如果你想成功,你就必须忠诚,
必须讲诚信。要忠于自己的事业,忠于企业。有好多员工身处优境
却不知珍惜,企业给了员工优越的工作环境,广阔的发展空间,却
因为个人小小的愿望没有实现,或是受了一点委屈就辞职不干,坚
信自己离开这家企业一定会找到更好的,却认识不到随便跳槽、炒
鱿鱼永远是阻碍自身发展的弱点,最典型的故事就是小猴子丢了西
瓜捡了芝麻,最后又丢下芝麻追兔子。结果什么也没逮着,空手而
归,千万不能做一事无成的猴子。我们从选择这项工作、这家企业
时就要将企业的事业视为自己的事业,将企业作为自己的企业来努
力奋斗。再者要提倡敬业精神。敬业,就是全心全意地对待工作。
有很多人觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们为自己能
偷懒而沾沾自喜,他们蔑视敬业,认为那是愚蠢的行径,殊不知,
投入才有回报,只有你自己把公司当成自己的家,把自己当成公司
的主人翁时,公司才会给你一个温暖的家,公司才会把你当作主
人。你认为成功于得过且过,于消极懒惰吗?如果你这么认为,那
么你的成功只能在梦中出现。其次你还要勤奋。勤:做事尽力,不
偷懒;奋:振作,鼓劲。对工作没有热情,缺乏主动性,得过且
过。当你埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会时,请问问你自己,你认
真学习了吗?你勤奋工作了吗?你积极付出了吗?通常在这个时
代,环境时时刻刻都在快速地变化着,我们每个人都要用积极的态
度去适应,要用创造性的思维去工作。勤奋不是三分钟热情,而是
一种持之以恒的精神,需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。为了磨
练你的人性,为了你美丽的人生,勤奋地工作。
每一天都是一个新的开始、新的起点,沉迷过去会让我们固步
自封、限制自身的进步,从而阻碍企业的发展,只有在总结过去成
功的经验,吸取教训的同时,开阔视野、展望未来,我们才能让自
己和企业共同进步,让自己真正成为企业的一名优秀员工。
例文:只做参考哦:
多年来,王信恩处处以共产党员的标准严格要求自己,坚
持从大局出发,始终把企业的发展,员工的幸福放在首位,以求真
务实、奋力拼搏的精神带领公司一班人勇于开拓,实现了企业资
源、产业、技术、资本的扩张,把一个产品单一、规模很小的氰化
厂发展成现在集黄金探、采、选、冶,化工生产、机械制造、物资
经营、进出口贸易,餐饮,旅游,服饰制品,印刷包装等为一体的
综合性企业集团,集团被评为“山东省百强民营企业”。他本人被
誉为山东省优秀共产党员称号。
呕心沥血艰苦创业
1986年,王信恩接受组织委托负责筹建牟平县黄金氰化厂。
创业之初,面对荆棘丛生、荒山秃岭的自然环境和缺钱、缺人的困
难局面,他没有退缩,勇敢的接受挑战。当时厂区没有一间房屋,
住宿、办公是借住临近厂里的房子。中午在工地靠桃酥、咸菜、凉
水充饥,整天泡在工地上与工人一起打炮眼、扛石头、运泥土,风
里来雨里去,处处以自身的一言一行感化干部职工。
作为丈夫,他愧对妻子,作为父亲,他愧对孩子,为了事业,
他舍小家,顾大家。为了抓质量,抢进度,保证项目及时投产,经
常是早上四、五点钟就开始干活,有时候晚上九、十点钟才收工休
息,披星戴月连轴转,有时连续个把月才能抽空回家一次,家里根
本照顾不上,他把自己大量的心血投入到企业的发展上。会战期
间,他总是第一个起床,做好各种准备工作,然后叫醒其他;
每天工作结束后,他也是最后一个离开工地。吃完饭们休息
了,他还要总结一天的工作,安排明天的工作任务,一天到晚休息
时间很少。有次因为连续施工,睡眠不足,加上得了重感冒,开始
时他没在意,只是吃点药,继续坚持在一线指挥,由于施工现场机
械车辆噪音大,他指挥人员作业时常常是连喊带叫,病情不断加
重,连饭也咽不下去,话也说不出来,们都劝他赶紧住院打点
滴,把送他去医院的车都安排好了,可是由于施工材料供应不上,
人手很紧,他坚持没有去,而是坚持把阶段性工作任务完成后,赶
在下雨天不能施工时才去看了病,们深受感动,给了他很高的
评价,他每天都以实际行动发挥党员的先锋模范作用,带动自己身
边的群众,在他的影响、带动下,保质保量地完成了施工任务,保
证了企业竣工投产。
聚沙成金合众兴邦
公司创建初期,产值、产量均不起眼,为确保企业生存发展,
1992年,王信恩带领党委一班人分头多方考察论证,投资110
万元,对原有生产系统进行改造,年多产黄金200公斤,年增效益
1000余万元。1995年,硫酸市场处于低迷状态,加之原料市场竞争
激烈,公司既有的硫酸生产规模远远抗争不了市场竞争的压力,为
实现规模经营,抢占市场,赢得效益,公司研究决定再增加一套制
酸系统。为争取资金,王信恩两个月内六上北京,七进济南,
先后融资3000余万元,仅用半年时间就新建一套6万吨/年的制酸
系统,并开发了二氧化硫新产品,使硫酸年产规模达到10万吨,既
增加了经济效益,又培植了新的经济增长点,从而使企业焕发了生
机。
在市场经济的今天,企业竞争从某种意义上讲,是效益的竞
争,也是服务的竞争。王信恩一直在用诚信打造恒邦品牌,他把为
客户的提供的产品都当成精品,当成广告来做。凡是前来公司的客
户,他都热情接待,诚信待客,视用户为上帝。他提出了“顾客永
远是正确的”经营理念,出台了《服务工作提速实施意见》,例如
向全国黄金矿山客户隆重推出“八大承诺”(低廉的加工费用;准
确的检测化验手段;快速的结算速度;高的金返还率;好的黄金成
色;高质量的产品;对客户高度负责;优质的售前售后服务)。八
大服务承诺的推出和实施,带来了筑巢引凤的效应,全国各金矿客
户纷至沓来。
过去的恒邦只是单一的黄金冶炼企业,而如今已发展成为一个
综合性企业集团,这其间他所受的磨练和经历,正体现出一个共产
党员的铮铮铁骨。1996年以来,在上级政府及有关部门的全力支持
下,他果断决策,筹集大量资金先后将破产的原国有企业金牛山金矿
等7处矿山兼并收购,并投资近亿元进行选场改造、地质探矿和井
下建设。xx年,又跨出省门,到大连收购一家铜矿,昔日倒闭的矿
山起死回生,矿山采选配套能力由100吨/日增加到1200吨/日。集
团黄金年产量一举跨入全国吨金矿行列。从1998年起,又先后收购
了山东牟平化工厂、山东牟平磷肥厂、牟平洗涤剂厂等化工企业,
同时投入大量资金从技术和设备等方面进行改造。为了搞好配套发
展,企业在原有35KV变电站的基础上,建成一座1.2万KW热电
厂,供热能力120t/h,同时斥资1100万元引进瑞典波立登公司多
元素金精矿冶炼技术。总投资约8000万元的这些项目,不仅膨胀了
企业规模,实现了优势互补,而且壮大了企业自身的实力,使企业
由黄金行业单纯的资源型、冶炼型企业横跨了黄金和化工两大产
业,为企业长足发展奠定了坚实基础。
xx年,在他的积极倡导下,企业进行资产重组,成立了集团
公司,向着深层次、跨行业的目标迈进。
从单纯的黄金冶炼到多元化、集团化经营,从本地经营到跨省
市经营,每一个业绩,每一步跨跃都体现了王信恩开创事业,谋求
发展的胆略和见识。
率先垂范忘我工作对于工作,每一件小事都放在心上。王信
恩说过:人不管干哪一行,必须干一行爱一行,要有很强的事
业心、责任心,要有敬业精神,要有认真负责的态度。在“恒邦集
团”,提起王信恩这个名字,大家既敬畏,更敬佩,敬畏的是他严
厉治企,敬佩的是他严于律己。平时当亲朋好友为了办事宴请他
时,他总是婉言谢绝,对于送上门的礼品、红包,他总是妥善退
回;对老熟人和本公司职工托办的事,符合政策的千方百计帮助解
决,不符合政策的,耐心解释清楚;对个别为讨好领导、拉拢关
系,企图以送礼要官谋位的,或其他个人目的的,提出严肃批评,
并且连人带礼拒之门外;对某些实在退不掉的礼品,交由办公室处
理。
2000年底,公司党委召开会议针对相关领导及部门因工作失
误造成经济损失一事进行分析研究并进行处罚,王信恩认为,自己
作为一把手,应该负一定的责任。遂将自己的名字和罚款数额,以
公司红头文件形式下发到各部门,王信恩这种严于律己的作风
深深打动了全公司每一位职工,对其他领导干部也起到了一个率先
垂范的作用。
为了进一步端正党风,净化公司生活工作环境,xx年7月,
在他的倡导下,公司制定并印发了《领导干部工作准则》,其中要
求领导干部要遵守纪律,端正作风,自觉执行企业制定的各项规章
制度;同时要克己奉公、廉洁自律、自觉抵制各种不正之风和不良
习气。自从《准则》印发后,共有5名领导干部因为违犯准则受到
严肃处理,其中一名被开除厂籍,三名被解除职务,一名被通报批
评。酗酒闹事等不良现象和弄虚作假等歪风邪气得到有效控制,公
司环境得到有效的净化。
王信恩身为党委书记,深知“学高为师,德高为范”的道理。
经常叫来公司后进单位负责人,深入细致地做他们的思想工作,教
育他们要正视自身存在的不足。有一次公司一生产车间主任,由于
车间生产经常出现问题,生产技术指标一直上不去,他找来这位车
间主任,仔细地询问情况,并鼓励他要有克服困难的勇气,接着,
召来生产技术人员组成攻关小组,他自己任组长,根据生产流程,
挨个检查,终于找出了问题的“症结”所在,目前,该车间生产比
较稳定,各项技术指标均符合规定要求,车间职工说道:有咱家董
事长这样的领头人,没有攻不下的“山头”。
他经常向各级管理人员灌输这样一个思想:领导者首先是个培
训者,职位越高培训的责任越大,因此,越是高层管理人员越要处
处以身作则。实践中,他身先士卒,始终以高标准要求自己,他为
干部职工树立了榜样,身体力行体现了他的人格力量,以实际行动
体现了一个民营企业家的风采。在民主生活会上要求发扬“批评与
自我批评”的精神,并带头剖析自己。他生活俭朴、勤俭节约,大
家对他身着便装,脚穿黄胶鞋的形象再也熟悉不过了。他工作起
来,废寝忘食、夜以继日,过年过节,合家团圆,而他却以厂为
家,深入一线慰问员工,与员工共度节日,为公司发展呕心沥血。
在他的带动下,公司形成了以党委成员和全体党员为核心的示范群
体,带动全体员工爱岗敬业,辛勤工作。
建厂十多年来,只要是不出差,每天坚持提前1个多小时到公
司,风雨无阻。王信恩几乎常年不休星期天和节假日,近几年企业
发展速度较快,规模不断扩大,企业摊子大了,需要花在企业管理
和发展上的精力更大。由于长年奔波,加之休息时间较少等因素,
积劳成疾。今年5月份,他腿疼的厉害,连走路都困难,但他根本
就没在意,当天赶到济南谈业务,连夜赶回,第二天清早又去南方
出差,随行人员劝他先治疗治疗,他却说“没事,过两天就好了,
公司这么多的事,那有休息时间,先忙完以后再说”。就这样忙活
了近半个月,才去医院进行了检查,回来没顾得休息又投入到了繁
忙的工作中。
真情奉献回报社会
自1996年开始,恒邦集团先后兼并了近10家特困企业,
1200多名下岗职工因此重新走上工作岗位。很多人对此不理解:
“企业应当以追求经济效益为目标,做好事捐点钱不就行了,何苦
要背这么重的负担,做得这么累?”然而,他却坚持认为,一个有社
会责任感的企业,就应当为社会承担义务,为政府分忧。
他关心社会,奉献爱心。xx年,我国部分省市发生自然灾
害,他发出号召,并亲自带头为灾区捐款捐物,并组织员工踊跃捐
款数万元,捐助衣被3000余套(件),特别是xx年突如其来的
“非典”疫情发生后,他慷慨解囊支援抗非典斗争一线。另外还积
极地支持教育事业等。xx年,积极响应区委、区政府关于动员社会
力量资助农村公路改造的要求,又捐款近12万元。近几年来,他带
领公司及员工为社会各类事业捐助累计金额近百万元。
为了实现企业可持续发展的战略目标,王信恩提出了要把搞好
企业环境保护作为发展的先决条件,企业生存发展不仅仅看经济效
益,更重要的是社会效益,用他的话说“我们干企业要对得起子孙
后代”。十几年来,先后投资数千万元,对工艺、设备及配套设施
进行改造,还专门设立水处理车间,加大环境治理力度,对可利用
资源进行综合回英语电影观后感英文版 收,取得了显著的经济效益、环境效益和社会效
益。公司连续三年被评为山东省“安全环保先进单位”,经验收确
定为省级污水排放达标单位。他说的最多是改革、发展,讲的最多
是创新,提的最多的做强、做大。在他的心中,创新发展是他永远
的追求,做强做大是他的心中的理想,实现效益最大化是不懈的努
力方向,几年来,由于王信恩狠抓党建工作,认真落实制度,
发挥党员干部的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用,提高了党
员干部的创新意识和战斗力。在他的带领下,公司先后多次被省市
区有关部门授予“AAA”级信誉企业、先进企业、安全环保先进单
位、人才工作先进单位及精神文明建设先进单位等荣誉称号;他本
人也多次荣获省市级优秀共产党员、省黄金系统先进生产者、烟台
市劳动模范、烟台市优秀___社会主义事业建设者等称号。
感谢您,我热爱的海关!海关,您是我的衣食所系;海关,您
给我一个机会,一个施展抱负的机会,一个证明自己为国为民都是
可用之材的机会。谁言寸草心,报得三春晖,青草尚知回报春光,
我理当对您有所报偿。去年的这个时候,我刚刚走出学校的大门,
还着满腔理想与热情地握面对的是一生中最重要的选择,事业的抉
择!去外企?去国企?自主创业?外面一条条的道路令人眼花缭
乱。然而最终我选择了海关。在这一年里,同学们的好消息纷至沓
来:他在某外企作了一个小主管!他在某国企舒适安逸!他自己的
公司赚了一大笔!然而我?我还是原来的我!他们劝我说:“去海
关图什么?现在也不分房子了!工资也不高!没票子,没房子有什
么意思?”理想与现实的巨大反差确实太容易使人迷惑。面对种种
五光十色的诱惑,我也曾犹豫过、彷徨过、心动过,我甚至怀疑过
自己的选择。也许,迈出一步,我就会海阔天空,也许,迈出一
步,我就会自由自在……不!与外企相比海关也许没有那么优厚的
待遇,与国企相比海关也许没有那么舒适的环境,与自己创业相比
海关也许多了很多的约束。然而人在海关,我却有着与他们截然不
同感受,头顶国徽的我,有着崇高的使命感;肩负重任的我,有着
工作的荣誉感;在纪律严格要求下的我,有着锐意进取的精神;在
集体团结帮助下的我,有着战无不胜的气概。每当我穿上光荣的海
关制服,那闪着神圣光芒的关徽亮在我眼前的时候,一切已然明了
于心:既然选择了海关,金钱与利益就永远不能放在心头。当金钱
的腐臭淹没了我们心中那道神圣的光芒时,我们拥有的是什么呢?
过去的五年给我们留下了太多的教训。贪赃枉法,损国利己者锒铛
入狱,摧眉折腰侍权贵者置身囹圄,前车之鉴,历历在目。“沉舟
侧畔千帆过,病树前头万木春”,正如___总理深情地评价海关
“走过了一条可歌可泣的历程”,“谱写了一首廉政风暴的史
诗”。5年前的历史教训看到的是:海关能给我们的并不是金钱、
利益、权势、名誉……而是一个平台,是一个我们青年关员体现自
身价值,展示自己风采的平台。不,海关更给了我们一片广阔的天
地,他广阔的足以让我实现儿时那身着制服,保卫国门的梦想,足
以让我成就许多先贤求索一生的,服务社会,报效祖国的追求。这
一切都充分地证明了一点,不是海关需要我,是我更需要海关。选
择海关,我无悔。古语说:“欲知人者,必先自知”。也许世界上
最难的事情就是认识自己,最大的障碍就是战胜自己。正如美国总
统肯尼迪在就职演说中所说的:“不要问国家为你做什么,先问问
自己为国家作了什么?”我们在抱怨海关没有带给我们物质上享受
的同时,有没有问过自己究竟为海关作了什么?在工作中,我们究
竟有没有尽自己最大的努力去完成组织交给的任务?在其他关员加
班加点、服务企业的时候;在大家群策群力,争创一流的时候,我
们为海关究竟贡献了什么?我们在衡量海关给与和我们的理想相差
多远的时候,我们有没有问过自己我们离合格的海关关员还有多
远?离优秀的海关关员还有多远?如果找不到这些差距,试问我们
又怎能以全新的热情投入到新时代海关的创造之中呢?很多老关员
都说我们幸运,赶上了海关事业最红火的好时候,在“依法行政、
为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针指导下,与时俱进,
开拓创新。跟随着他们思绪的步伐,我(中国教育文摘,___此标
记。)们回顾了海关这5年来的风雨历程,看到的是海关关员们前
仆后继的身影,看到的是海关事业的蒸蒸日上,在这样的大好形势
下,我们青年人更应当积极进取,才能无悔于青春,无悔于人生。
一幅对联说的好:上联是:乘东风,欢欣鼓舞创事业;下联是:肯
吃苦,善谋实干树新风。勇于实践,敢于创新,甘于清苦,不计得
失,才能让青春在“争一流”的过程中熠熠生辉。什么是争一流?
争一流是舍去枝蔓的主流追求,追求内在素质与外在表现的本质统
一;争一流是树立一面旗帜,塑造一个牢牢扎根在人们心中的光辉
偶像;争一流是一种激流勇进的精神,是紧紧贯穿在我们工作中的
高尚气质和一丝不苟的实干作风;争一流是一种人生光环,它映射
出我们对社会奉献了多少,是我们全心全意为人民服务的结晶成果
和在人民群众心目中树立地位的过程。这就是我们要争的一流!一
流不是天上掉下来的,不是别人给的,是要靠我们自己创造的。争
一流,这首“青春之歌”不是唱出来的,也不是写出来的,而是靠
我们每一名青年关员,用自信、用创新、用责任、用奉献干出来
的。“不急跬步,无以至千里。”如果争创一流海关就是我们面前
一座需要跨越的高山,那么我们每一次努力就是迈出攀上巅峰的一
小步。当我们刻苦钻研业务知识,在归类与估价的学习中注入精
力,在经验与教训中汲取营养的时候,我们的步履更加坚定;当我
们积极培养自己的服务意识,训练自己服务企业的能力,为企业排
难解忧的时候,我们的方向更加明确。“千里之行,始于足下”,
当我植根在机场海关这块热土,用自己的业务知识为企业解决了通
关难题时,当我高效的工作赢得了企业满意的笑容时,一股服务经
济的责任感油然而生;当我查获走私货物,当走私分子落网的捷报
纷纷传来时,一股为国把关的使命感贯彻胸际;当我和同事们一起
加班加点,用优质的服务和公正的执法,赢得了外界的认同和称赞
时,一股为自己所在的集体而骄傲的荣誉感荡漾心间;当我们“提
速、增税”的目标在全关的集体奋进中得以实现、从而使天津
海关取得了一流的业绩时,我会为我们的成就感而欢欣雀跃。每当
这样的时候到来,我就更坚定地告诉自己:我选择,我进取,我无
悔!历史证明,青年永远是站在时代最前列者,我们任重而道远!
正所谓“制出将来之少年中国者,则中国少年之责任也。故今日之责
任,不在他人,而全在我少年。少年进步则国进步,少年胜于欧
洲,则国胜于欧洲;少年雄于地球,则国雄于地球。”海关事业的
发展系于我们,国家的发展系于我们!常言道:青春不常在,一日
难再晨。我选择了海关,我无悔于我的选择。我选择了海关,我的
事业从今朝开始:我们是五月的花海,用青春拥抱时代;我们是初
生的太阳,用生命点燃未来。新的时代赋予了海关新的责任和内
涵,也给予了青年人广阔发展的空间,既然选择了海关就更要把握
机遇,迎难而上,认真学习业务知识,增强服务意识,提高服务质
量,加强放腐拒变能力,以实际行动真正落实关党组的工作目标,
为争创一流海关不断做出新的贡献,那个时候,我们才无愧于我们
的选择,我们的人生才真正无悔。如果再有人问我来海关干什么?
我会自豪地告诉他:到海关来,实现自己的理想;到海关来;为海
关的事业奋发进取;到海关来,为国家建功立业!
追问
大哥啊,我要的不是这个。这也不靠谱啊
企业管理中,老板如何分派权力,达到权力制衡是个大学问。
分派得好,可以形成良性竞争局面,大家纷纷做业绩,靠业绩说
话,推动了公司的发展。但如果分派得不好,就可能形成老板被架
空,某下属大权独揽,于是老板不放心,或职业经理人叛变的局
面。权力分派得不好,还可能在职业经理人中,造成恶性竞争,影
响团队合作。
老板在分派权力时,要考虑三种权力,那就是建议权,决策权
和否决权。一般来说权力分派的原则很多,但无外乎考虑信息是否
充分,是不是为企业负责等要素。
建议权要给最了解事情的人,也就是一线员工。一线员工最知
道客户需要什么,他们知道如何让公司来配合客户需求。公司要出
一个规定,经理级别的人,不允许写项目报告,只能由基层人员完
成。用这样的制度,把建议权给到基层。创新大多是基层的,而不
是老板,老板要鼓励基层员工尽量多地给建议,把想法通过管理的
渠道汇集上来。老板千万不要压制基层的建议,只有从中受益,基
本上没有损失,最少能知道基层在想什么,在做什么,这也是老板
选拔后备干部的一个途径。而如果由经理来报告,事情的准确性往
往不太好,经理也会顾及很多老板的想法,而扼杀自己的一些创
新。对于基层员工来说,可以直接给公司建议,不管接受不接受,
老板总知道了自己的名字,也会保持工作的热情。
经理作为员工的上级,了解的信息可能没有基层员工直接,但
信息量比较多,而且更全面。他身为经理也比员工更专业,经理要
站在专业性上看问题,如果基层的建议报告不合适,不具备可行
性,他有权要求基层员工重新来过,直到在专业性上取得了他的认
可。职业经理人是靠专业吃饭的人,他基本上不用评价员工建议的
好坏,而只在专业上对员工的建议把关,然后签署“同意”。如果
经理也要否定员工的建议的话,那经理就要揣摩老板的想法,做出
自己的判断,这样的判断可能出现偏差,从而遏制了员工的创新。
老板在上面,更少地了解了基层的信息,员工在下面也更少地知道
老板在做什么,从而会产生误解。经理在专业性上把关,还有一个
作用,就是让员工自己意识到建议是有问题的,从而自己回去反
思,回去修改,直到最后自己否定自己,对经理和员工都有好处。
最后一个权力,就是否决权了。这个权力一定要归到老板。也
就是说,老板只能说“同意”,或“不同意”,而不再对这个报告
有别的评价,也不再有专业上的指导。老板的这个否决权,可以让
职业经理人做得更专业,可以对他们形成制约。职业经理在老板那
里被否决的次数越少,说明他越得到老板的信任,老板否决权的授
权就会产生。这样就可以形成三级权力体系,把风险尽量减少到最
低。否决一个报告是很快的,这样也可以加强老板处理报告的速
度。如果公司比较大,事情比较烦琐,老板可以授权一个机构,比
如说经理委员会,来完成否决权的实行。也就是说否决权天生是老
板的,经逐梦路上征文 理要得到老板的授权,才拥有否决权,来代替老板做决
策。
总的来看,把建议权给基层,发挥创新和服务客户的精神,把
决策权给职业经理,发挥经理的专业性,老板保留否决权,老是做
最后的拍板。这样的权力分派是站在老板和基层员工,信息通畅的
角度来设计的,适合于中小的高科技企业,如果企业有别的目的,
这些权力的安排也会有不同。
你们好!值此***年新春佳节即将来临之际,我们代表集团党委和
集团向你们,并通过你们向你们的家人致以节日的祝贺和亲切的问
候!刚刚过去的一年,是集团上下团结拼搏、开拓创新的一年,
也是集团全面发展、喜获丰收的一年。在这一年里,集团广大干部
职工坚持以科学发展观为指导,围绕创建百年油田和推进管理局二
次创业,深入开展“打造优势年”活动,全面完成了管理局下达的
各项经营指标。这期间,以海外市场开发为重点的外部市场,全年
实现创收9.4亿元,签约项目60个,新出队伍8支,新增国家和地
区3个,首次打入美国和中东高端市场,1205钻井队成功闯入国际
市场,与油田公司首度合作开发蒙古国塔木察格项目,市场开发工
作取得了历史最好水平。作为集团开拓国际市场的先遣军,一年
来,你们不负众望,远离家乡,发扬大庆精神、铁人精神,脚踏实
地、奋力工作。在当地复杂多变的国际国内形势中,你们不怕苦
累,无私奉献,面对挑战,勇敢无畏,在异国他乡树立了铁人队伍
的良好形象,叫响了大庆钻探品牌,为大庆石油管理局争了光,为
钻探人争了气。这些成绩的取得,饱含着你们的辛劳和智慧,凝聚
着你们的心血和汗水,集团党委和集团不会忘记你们,历史不会忘
记你们,你们的功绩将永远铭刻在钻探集团发展的史册上。新春
新禧万众一心齐拓新市场,同心同德携手并肩再谱新篇章。在新的
一年里,衷心地希望你们团结一心,高举大庆红旗、传承铁人精
神,开拓新市场,打造新形象,创造新业绩,为管理局的美好明
天,为集团的繁荣发展,不懈努力奋斗!祝愿你们工作百顺、
再接再厉、勇创佳绩!祝愿你们新春愉快、身体康健、万事如
意!
篇一:企业安全教育心得体会
通过本周的安全教育学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要
性。
企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽
回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始
终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成
事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有
你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复
杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我
脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生
产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安
全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案
例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普
及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!
“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的
心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学
习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性
违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于
检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯
性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投
入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平
永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、
相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存
在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,
无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身
体免于伤害,财产免于损失。
让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心
中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚
地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向
死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违
章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人
都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,
我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中
幸福生活。
篇二:公司员工安全培训心得体会
为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教
育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防
为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作
的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预
防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻
认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产
力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的
关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法
规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产
条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事
故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工
作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、
发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责
任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”
的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整
改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在
萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证
员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安
全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培
训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜
绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方
针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能
和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的
综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。
其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工
作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐
患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工
作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训
和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生
时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法
律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格
抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材
配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查
和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为
消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。
安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,
安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我
们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生
产良好局面的长期稳定。
篇三:化工企业新员工安全培训心得体会
离开学校,来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。经过半个
多月的安全教育,___颠覆了我当初应付的想法。对于安全生产有
了深科的体会,现将学习情况和心得总结如下:
安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在
努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实,首先
要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:
1、严格执行交接班制度
2、严格进行巡回检查
3、严格控制工艺操作
4、严格执行操作法
5、严格遵守劳动纪律
6、严格执行安全规定
这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提
高。
三级安全教育:公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教
育。熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提!安全教育不能存
在半点马虎,否则就会有生命危险。
四知:
1、知岗位操作法与工艺条件
2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线___
3、知责任制具体内容
4、知投产标准和开工措施
四会:
1、会在正常和不正常情况下进行独立操作
2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故
3、会熟练操作开停工
4、会一般设备维护保养
经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识!无论什么时
候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。在工厂
中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。以及一
些安全消防知识,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器
等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃
生方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,
增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名
合格化工人员进厂的前提条件。
在这里我也要特别感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我
们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,
稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作
中的安全,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,安全第一!
篇四:工厂员工三不伤害教育学习体会
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要接受三级教育,
使大家首先在感性上有了安全的意识。大家知道,过去的“三不伤
害”内容,从某种意义上说,强调的是“不伤害自己,不伤害别
人,不被别人伤害”,说到底只是个人自律行为,更多的要求自己
管好自己、保护自己,而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危
险则没有提及。加上了这8个字后,是将“自律”与“他律”有机
地结合,突出了集体和团队行为,道出了更多的人情味,真正体现
了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队安全和谐的一个重要保
证。
仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故,虽然原因可能是多
方面的,但如认真剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致
惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情况,就是因为监督护人
思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致,也是长期以来“保护他
人不受伤害”安全理念的缺失造成的。
“保护他人不受伤害”很有道理。如果眼看着你的同事在违章操
作或面临事故危险,你不去及时制止、施以援手任其发展,只顾自
己哪岂不是在犯罪?“保护他人不受伤害”,实质就是提倡发要的
监护,职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于
情不指出来,听之任之,而是要主动提醒、纠正,有经验的老职工
在生产中要担当起照看年轻职工的责任,断不能有“事不关起,高
高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职
工打麻烦,实际上,在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不
是违章作业或面临危险,提醒、制止工友的违章行为,就避免了自
己陷入危险境地。
对于违章者来说,对保护自己远离违章和事故,及时发现和制止
自己违章行为的同事,除了应该真诚地说一声“谢谢”外,还要切
实纠正自己的违章行为,深挖思想根源,培养良好的操作习惯,确
保不再违章,从本质上筑牢安全底线。将“保护他人不受伤害”牢
记心中,真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行!
工厂是生产产品的地方,只有好的产品质量才能使企业有效益,
才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量,增强全员质量意
识,要加强生产过程控制,强化现场管理。首先,要以质量保效
益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理,进一
步建立健全岗位质量标准,强化责任落实,抓好工程质量,要突出
把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理
关。其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆放位置、投料的
时间等等。第三,要积极采取有效措施,尽量提高注塑的成品率,
减少废料含量,为精加工创造条件。各生产部门要不断加强生产活
动的过程控制,设立关键质量控点,制定控制标准,努力减少废
品,从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识,要加强生产
技术管理,要正确处理生产能力与稳定质量的关系,认真编制中长
期接替规划和短期接替计划,科学确定接替方向和准备重点。
其实,再简单的事情,做到极致都不容易。极致是一种态度,一
种对待生活对待工作的责任,极致也是精益求精,在自己能力范围
内尽全力做到最好。如果说极致生活是一种优雅,那么追求极致就
是一个追求优美追求完美的过程,在工厂上班一样是追求极致的过
程,而且这个追逐过程只有开始,没有结束。优化制胜的最大诀
窍,就是把别人不愿意做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极
致。做别人不愿意做的,做到别人做不到的本已经很难,再把这些
事情做到极致难度可想而知,做到坚持,成功便指日可待。那他是
如何从“门外汉”成为“行家”呢?答案很简单:学习。但做的时
候就很难了,特别是对于走出校园,走入社会为生存奔波的人。
“专业只是代表自己的知识,走到社会后,知识就不够了,更多的
知识是生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程,停止
了学习就等于停止了发展。”要学习,要补充新知识,就得花费很
多的精力和放弃自己的休息时间,这需要坚强的毅力,这样的人往
往都是能成功的。
篇五:矿业公司在安全培训心得体会
这世界上最可怕的力量就是习惯,最宝贵的财富也是习惯。将这
句格言放进安全与习惯的关系论述中,在一连串的恶性事故统计
前,不良习惯的可怕之处一览无余,避免了这些事故,好习惯何尝
不是最好的财富?所谓“习惯”,在字典上的解释就是由于重复的
练习而固定下来的并变成需要的行动方式。比如开车系安全带,定
期进行体检等。有调查表明,人们日常活动的90%源自习惯和惯
性。在安全方面,这种影响会强烈得多,有时甚至是致命的或毁灭
性的。
企业员工安全培训,有个积累的过程,有个回旋的余地,做不到
十全十美也可以退而求其次,总不像二进制那样残酷,除了1便是
0。然而企业员工培训恰恰就是二进制。我们愿意树起“1”这块安
全的丰碑,却万万不敢挖出“0”这口夺命的陷阱。除了时刻准备
着,处处践行“安全第一”的理念和意识,我们没有第二种选择!
没有企业员工培训,怎么能实现安全生产呢!在企业员工培训的养
成方面,也要重视奖励和惩罚,这如同火车的双轨,要平行开展。
惩罚要使受罚者得到教育,变压力为动力,并影响其他人员更加规
范作业;奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展,促进
自我防范能力的提高。在安全生产工作中,尤其要对基层班组工作
成绩突出、办法新颖有效、态度认真负责的工作人员进行及时表扬
和奖励。
在生产过程中,人们往往有这样的意识,一但生产现场有人违章
作业,又没有得到及时制止和处罚,周围其他的人员就有可能盲目
随从,并出现“大家都是这么干的,都没出什么事,我也这样干,
应该也不会出事”的心理意识。如果这种意识和心理长时间得不到
纠正,就有可能发生群体违章或群体伤害。从大量的事故分析看,
不但违章者
以下资料供参考
如何提高团队凝聚力
在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心
竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥
人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的
到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角,依靠个人力量叱
咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队,这个营销时尚名词,开
始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理,正被纳入企业人力资源
管理的治新领域。拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的
多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更
强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它最大的特征就应该
是人和。在营销领域,一支优秀的经济团队同样如此,强大的凝聚
力,成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么,立足于企业的
视角,___把团队中分散的力量敛聚起来,也就是如何提高团队的
凝聚力呢?我认为,应该从以下几个方面来谈:第一、为企业员工
规划一个共同的远景展望。企业远景,就是企业的发展和前途,是
企业行为的根本目标,是员工信心的基础。看得到远方的灯火,脚
下的路才开始坚实。船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷
失方向,四散漂流。所谓道不同不相为谋,期愿不同展望不同,就
谈不上凝聚。企业应该依靠文化建设将员工的价值观和企业的核心
价值观统一起来,确保把员工的积极性激活,才能真正实现员工为
企业的前程为自己的前程,团结一致、全力以赴,去奋斗!第二、
经营企业如同治理国家,君圣则国兴,主庸则家败。团队有它的核
心力量,也就是领导阶层。虎父虎子,强将精兵,一位优秀的领导
能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥
元帅,领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事
先做人,与其说一支团队能够团结在某位领导身边,不如说这支团
队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导,首先把管理的目光
投向自己,不断歇的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立
威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。第三、为员工
创造可持续发展的发展环境。企业在追求自身可持续发展的同时,
也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为
三个层次:生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的
流失,这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制,营造良
好的学习与提高的氛围,帮助员工实现自我成长,实现价值追求。
企业的培训应该联系企业文化,着眼于细微之处,融落于生活之
中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度的展
开,培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长,也将为企业
发展蓄备强大后续动力,推动企业现代化管理步入良性循环的轨
道。第四、深化内部分工,标树外部强敌。很多企业过分强调职权
晋升,以此激发员工上进心,催化员工积极性,却一不留神产生误
导,人为制造了内部矛盾,无法沟通调和,要么忍痛割爱,要么坐
观矛盾激化,结果都是团队溃散,企业收拾尴尬残局。可谓处心积
虑,功亏一篑。其实,理智的企业引导,必须要员工清楚:真正的
竞争外部,员工应该加强危机意识——企业自身若得不到稳定的发
展,就不能满足员工的各种期望;只有团队内部上下同心、协调一
致,争取到企业的功绩,才留有个人的空间。同时,企业要建立一
整套公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,准确分工,
以人适其位人尽其责为原则,把平等、合作诉为理念,深拢人心,
建设一支默契团队。第五、保持团队的清洁。肿瘤最可怕之处在于
它不休的扩散。我们常常看到一些原本俊俏的团队,由于少数不安
分成员的存在,变得横眉竖眼、面目全非。我们称之为“团队垃圾
现象”。任何团队都无力保证永远只吸纳德才兼备者入围,“垃
圾”的滋生不容易避免,而能否迅速的清除“垃圾”就成了团队成
败的制约因素。企业用人之道,宜以德为本,讲究量身订做,品行
称先。对待个人主义、消极思想者,可及时警告,善利善导,仍不
能促其矫正,则予以淘汰;而对待拥有不良品质者,则立刻开除队
伍,绝无姑息余地。远景、领导、培训、分工、淘汰,企业在把握
这些要素时,需要注意细节,微观管理,吸点滴汇江河,以积累见
实效,凭慎密胜全局,引而团队的凝聚,将昭示伟大的胜利。
尊敬的各位评委、各位员工:
大家好!
我是集团办公室的一名普通的档案管理员,今天我想就“怎样爱
岗敬业做一名优秀员工”的话题和各位员工共同交流工作中的心得
体会。
刚参加工作那会儿,心中充满美丽的梦想,血液中涌动着对未来
的激情。憧憬火热的事业,渴望实现自己的人生价值,获得事业上
的成功。“爱岗
敬业”这四个字对我来说,就是为了工作要加班加点牺牲休息时
间,为了工作放弃或忽视亲情、友情,为了工作不顾带病的身体而
忘我的投入。可在经历了工作中的点点滴滴,目睹了身边的人和
事,才知道什么是真正地爱岗敬业。
敬业不只是加班加点,敬业更不仅是任劳任怨,敬业就是把自己
的工作当作一种精神享受的人生体验。它表现在工作中就是勤奋和
主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那
不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动
而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。有句口号说得好:不爱岗就
会下岗,不敬业就会失业!爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工
作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项
维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据,写好
每一篇文稿。古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成
大器。从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是
爱岗!
接下来我想从以下六方面来阐述我对敬业的理解:
首先,责任感是所有人成功之本。
没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀
的员工。责任感是简单而无价的。工作就意味着责任,责任意识会
让我们表现更加卓越。大家都知道美国有一个著名的军事基地——
西点军校,西点学员章程规定:每一个学员无论在什么时候,无论
在什么地方,无论穿军装与否,也无论是在担任警卫、值勤等公务
还是在进行自己的私人活动,都有义务、有责任履行自己的职责和
义务。这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或
别的什么。
一个人要成为一个好,就必须遵守纪律,对于他的上级和同
事有高度的责任感,对于自己表现出的能力有自信心。我认为,这
样的要求,对于我们企业的员工同样适用。要将“责任”二字时刻
牢记在心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识。在日常工作中,
这种责任意识会让我们表现得更加卓越。我们经常可以见到这样的
员工,他们在谈到自己的公司时,使用的代名词通常都是“他们”
而不是“我们”,“他们销售部怎么怎么样”“他们财务部怎么怎
么样”,这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有一
种“我们就是一个完整的机构”的认同感。
给大家讲一个故事:有一个替人割草的男孩打电话给他的雇主布
朗太太说“你需不需要割草?”布朗太太回答说:“不需要了,我
已经有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉草丛中的杂草。”
布朗太太回答:“我的割草工已经做了。”男孩又说“我会帮您把
草与走道的四周割齐。”布朗太太说:“我请的那人他也已经做
了,谢谢你,我不需要新的割草工。”男孩便挂了电话。此时男孩
的朋友问他说:“你不是就在布朗太太那儿打工割草吗?为什么还
要打这个电话?”男孩说:“我只是想知道我究竟做得好不
好!”。
是啊,多问几个“我做得如何?”,这就是责任。工作就意味着
责任,在这个世界上,没有不须承担责任的工作,相反,你的职位
越高,权力越大,你肩负的责任就越重。不要害怕承担责任,要立
下决心,你一定可以承担任何职业生涯中的责任,你一定可以比前
人完成的更出色
二、有作为的员工,喜欢纪律
当企业和员工都有强烈的纪律意识,在不允许的妥协的地方绝不
妥协,在不需要借口时绝不找任何借口——比如质量问题,比如对
工作的态度等,你会猛然发现,工作因此会有一个崭新的局面。一
个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团
队。同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强
烈纪律观念的员工。可以说,纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和
团队精神的基础。对企业而言,没有纪律,便没有了一切。
三、把自己从平庸变成优秀
最好的执行者,都是自动自发的人,他们确认自己有能力完成任
务。这样的人其个人价值和自尊是发自内心的,而不是他人。也就
是说,他们不是凭一时冲动做事,也不是只为了得到领导的称赞,
而是自动自发的、不断地追求完美。一位心理学家在研究过程中,
为了实地的了解人们对同一件事情在心理上所反应出来的个体差
异,他来到一所正在建筑中的大教堂,对现场___敲石工人进行访
问。心理学家问他遇到的第一位工人:“请问你在做什么?”工人
没好气的回答:“在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命
的铁锤,来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬,害得我
手酸麻不已,这真不是人干的工作。”心理学家又找到第二位工
人:“请问你在做什么?”,第二位工人无奈地答道:“为了每天
50美元的工资,我才会做这件工作,若不是一家人等着吃饭,谁愿
意干这份敲石头的粗活?”,心理学家问第三位工人:“请问你在
做什么?”,第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:“我正参与兴
建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后,这里可以容纳许多人来做礼
拜。虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想到
,将来会有无数的人来到这儿,再次接受上帝的爱,心中便常为
这份工作献上感恩。”
同样的工作,同样的环境,却有如此截然不同的感受。第一种工
人,是完全无可救药的人。可以设想,在不久的将来,他将不会得
到任何工作的眷顾,甚至可能是生活的弃儿。第二种工人,是没有
责任和荣誉感的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的,他们抱着
为薪水而工作的态度,为了工作而工作。他们肯定不是企业可依靠
和老板可依赖的员工。该用什么语言赞美第三种工人呢?在他们身
上,看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹,相反,他们是具有高度责任
感和创造力的人,他们充分享受着工作的乐趣和荣誉,同时,因为
他们的努力工作,工作也带给了他们足够的荣誉。他们就是我们要
学习的那种员工,他们是最优秀的员工。他们向我们展现了:自动
自发,自我奖励,视工作为快乐。我相信,这样的工作哲学,是每
一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工,就是每
一个企业所追求和寻找的员工。他们所在企业、他的工作,也会给
他最大的回报。
或许在过去的岁月里,有的人时常怀有类似第一种或第二种工人
的消极看法,每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚,对自己的
工作没有丝毫激情,在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着,
毕竟那是已经过去的了,重要的是,从现在起,您未来的态度将如
何?让我们像第三种工人那样,做最优秀的员工吧,并时常怀抱着
一颗感恩的心!
四、用“可以完成”代替“不可能完成”
也许,“不可能完成”成为许多人工作上最常见的一个推脱理
由。如果这样,请问:在你和老板之间,最大的障碍是什么?不是
虎视眈眈的竞争者,也不是嫉贤妒能的昏庸老板,最大的障碍是你
自己!是你面对“不可能完成”的高难度工作推诿求安,为自己不
断寻找理由的消极心态。
拥有勇于向“不可能完成”的工作挑战的精神,是获得成功的基
础。西方有句名言:一个人的思想决定一个人的命运。不敢向高难
度的工作挑战,是对自己潜能的画地为牢,只能使自己无限的潜能
化为有限的成就。与此同时,无知的认识会使你的天赋减弱,因为
你的懦夫一样的所作所为,不配拥有这样的能力。
“职场勇士”与“职场懦夫”在老板心目中的地位有天壤之别,
根本无法并驾齐驱,相提并论。一个老板描述自己心目中的理想员
工时说“我们所急需的人才,是有奋斗进取精神,勇于向‘不可能
完成’的工作挑战的人”。
所以,让我们怀着感恩的心情去主动接受它吧。用行动积极争取
“职场勇士”的荣誉吧。让周围的人和老板都知道,你是一个意志
坚定,富有挑战力,做事敏捷的好员工。这样一来,你就无须再愁
得不到老板的认同了。
五、给自己增添使命感
实际上,我们要做自己想做的事,是用强烈的使用感迎接一个一
个挑战。你对自己人生的使命感,会使你逃脱安逸的环境,迎接挑
战。
如果你一直安于现状,终将会感到失望及不满。为什么?因为你
害怕——害怕失败、害怕丢失、害怕被拒绝,害怕正是你安于现状
的主要原因。害怕是一种软弱的表现,它使你退缩不前、失去勇
气、自我封闭,而这些畏缩、胆怯、封闭的现象,会使你感到越来
越不满。
相反地,一个勇敢前进,不断接触、追求、学习新事物的人,即
使他目前尚未达到目标、或成就不大,但是他一定对自己的人生非
常满意,因为他的人生有方向、有情感、有成长。这使他觉得满足
而有收获,每一天都过得很有意义。
一个真正的梦想必定充满挑战性,正因为它具有挑战性,又是由
你自己所选择的,所以你一定会积极的想完成它。换句话说,你的
使命不仅是一种挑战,同时也是激励你的原动力。
敬业爱岗体现在我们每一个平凡的工作日,体现在每一个普通的
岗位上。如果我们人人都能成为一个爱岗敬业的人,把工作当成一
种享受,把工作当成一种使命,那我们的金海一定会蒸蒸日上,兴
旺发达!做一个敬业爱岗的员工吧,在平凡的岗位上尽情展现你的
才能和智慧,因为金海的发展就是我们的明天!
谢谢!
影响职工劳动积极性的若干因素与思考
当前,我国正处在一个经济转型期。社会主义市场经济体制的逐
步建立和完善,在给中国经济的发展和社会的进步带来勃勃生机和
强大动力的同时,也给中国社会和经济,尤其是陷入困境的国有企
业职工的思想观念带来巨大的震荡和冲击。作为从事企业思想政治
工作的干部,理应对已经发生的、正在发生的或可能发生的职工思
想状况进行高度关注和深入思考,从而为做好社会主义市场经济条
件下企业职工思想政治工作奠定基础。为此,笔者就当前影响国企
职工积极性的若干因素作些探讨。
当前影响国有企业职工劳动积极性的若干因素
我国的社会主义市场经济,经过二十多年的实践和探索,现在已
到了一个相当关键的攻坚时期,较为突出的一个问题是,如何协调
公平与效率的矛盾。旧体制维系低质量的公平、公正,却牺牲了效
益、效率,新体制打破暂时的平衡,以“效率优先,兼顾公平”,
是一种历史进步。但也带来了人们观念和心理上的冲击。
在新旧两种体制并存交替的前提下,社会各层破间利益碰撞与再
调整幸运星的寓意 过程中的阵痛是难以避免的,由此而产生的某些社会现象和企
业自身行为,将直接或间接地影响制约着国有企业职工劳动积极性
的发挥。当前,在不少国有企业职工中程度不等地存在着这样三种
“感觉”:
1.失衡感
为促进和加快社会主义经济发展,在党的十一届___以来路线、
方针、政策指引下,我国正致力于建立和完善社会主义市场经济新
秩序。在这一历史进程中,在社会和党内出现一些消极腐败现象是
不奇怪的。这也说明改革是一场革命,具有艰巨性和长期性。但不
可否认,由于这些消极腐败和分配不公的产生和滋长,使广大国企
职工产生了一种严重的失衡感。据《中华工商时报》报道,记者在
今年两会采访时,发现许多代表、委员对两个“40%以上”十分关
注;一个是目前我国40%以上的社会财富集中在l%的人手里;一
个是全国40%以上的个人所得税是由工薪阶层缴纳的。这两个
“40%以上”的背后,反映了贫富差距的扩大和分配制度的不完
善。这两个问题如果解决不好,将严重影响我国的经济发展和稳
定。另据消息说,上海前几年在华亭路从事服装和银川路贩卖水产
海鲜的个体户不少都已成了腰缠万贯的百万户、千万户。更有一些
歌星大姐大,金嗓献歌出场费动辄数十万元。面对这种强烈反差,
仅靠空洞的政治说教是苍白无力的。应该承认,这一新崛起的社会
阶层对我们这个一向以“各尽所能,按劳取酬”为社会分配原则的
社会主义社会产生的影响确实是巨大而深刻的。有鉴于此,不少职
工心态失衡地说“辛辛苦苦干一年,只抵款爷宵夜费:埋头苦干几
十年,今日下岗再就业。”这说明,当前社会总体收益再分积极性
的重要因素之一。另外,同为国有企业,行业之间的分配悬殊也造
成困难企业职工的心态失衡。
2.失重感
由于社会前~个时期出现的“精英治厂”、“一个人救活一片
厂”等不恰当说法,导致一些国有企业职工心理上和实际中主人翁
地位下降、程度不等地存在着失重感。这种失重感的存在,直接表
现出来的就是对国家和企业经营活动、政治生活的淡漠态度,这不
能不引起我们的重视。如曾对某机械厂的部分职工进行过一次时事
政治调访,当问到全国九届人大所选举产生的国家主席是谁和有哪
几位担任___副总理等,全部答对者不到40%;当问到你们的工余
时间是如何安排的,回答情况汇总47%的人是串门聊天(含搓麻
将,打扑克牌)和进行一些自娱自乐(看电视、卡拉OK)、25%的
人是看看期刊杂志、养鸟种花等。学习进修文化知识和业务知识的
仅占18%,更有10%的人回答是:“我也匆晓得做啥,反正就这样
混混罢。”这种对社会政治的淡漠感反映在国有企业里,则是企业
主人翁意识不强,进取精神差,劳动态度是按酬取劳,得过且过,
做一天和尚撞一天钟。当然,这种淡漠感的产生与现今国有企业职
工总体素质不高以及我国长期以来受“左”的思潮影响政治透明度
还不高有关系。但是某些国有企业的负责人在企业机制转换过程
中,对职工只是简单地采取奖罚手段,错误地认为职工在具体的操
作岗位上工作,用不着对企业的经营生产管理决策操心参与,忽视
和侵犯职工民主管理企业权益的事例也时有所闻。另外有些领导把
自己与职工在企业管理岗位上的不同,视为两者在基层企业中政治
地位的不同,这些也是引起职工失重感产生的原因。
3.失落感
随着___改革的日益深化,在国有企业的部分职工中还产生了某
种失落感。这主要表现在一方面认为改革所带来的实惠与原来所期
望的标的不符,存在差距;另一方面感到国有企业职工在社会和企
业中的政治、经济地位都在下降。有一些职工说:“现在是社会主
义初级阶段,国家提倡和鼓励___先富起来,从而带动大部分人共
同富裕,但不知国家是否知道,当今在中国先富起来的是哪
___?”又说:“现在是经商致富有望,做工赚钱无门,老九坐了花
轿,不三不四发财。”还有则是随着文凭热的降温,也使不少职工
感到领导干部中要拿文凭的几乎都拿到了,而轮到我们则降温刹
车,代之而起的是提倡职工岗位成才。由于目前职工取得的实绩还
不能完全与其利益挂钩,因而学技术学文化尚未在国有企业中形成
热潮。无庸讳言,目前不少国有企业人才流失严重,尤其是一些生
产一线骨干和技术业务尖子或不安于于现状或“跳槽”现象日益增
多,这些都影响了国有企业人心稳定和发展后劲。
调动国有企业职工劳动积极性的对策思考
应该看到,这些年来,在邓小平理论的指引下,不少国有企业从
实际出发,立足数据统计报表 于搞好搞活国营企业,积极正视当前职工劳动积极
性的总体状况,大胆改革,勇于创新,认真探索新时期努力调动职
工劳动积极性的新思路、新形式、新实践,取得了令人可喜的进
展。笔者认为,可从以下几方面调动国有企业职工劳动积极性:
(一)要坚持开拓创新,进一步加强和改进思想政治工作
《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中强调指
出:高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势,我
们党领导革命和建设的全部历史证明,掌握思想教育,是团结全党
进行伟大___的中心环节;思想政治工作是经济工作和其他~切工
作的生命线。在改革开放和发展社会主义市场经济的进程中,紧密
结合新的历史条件,充分发挥党的这一政治优势,具有重要的现实
意义和长远意义。的确,在社会主义市场经济体制建立和完善的进
程中,国有企业职工思想空前活跃,为适应新形势需要,思想政治
工作必须要在继承历史传统的基础上,着力在方式方法上开拓创
新。为此,应努力做到:
1.确立创新工作目标
在坚持思想政治工作必须遵循一切从实际出发的原则的同时,一
定要紧密联系企业的实践。只有这样思想政治工作确立创新工作目
标才能起到重要的导向保证作用。在电气(集团)总公司党委领导
下,为实现企业扭亏解困,我们大隆机器厂党委提出确立创新思想
政治工作目标是:通过党政工团组织齐抓共管,以培育团队精神为
主线,以塑造企业文化为抓手,增强企业凝聚力,推动企业物质文
明建设和精神文明建设协调发展,为企业走向新世纪、迈上新台阶
提供政治领导、思想保证和智力支持。围绕这一工作目标,这几
年,我厂各级党组织资无旁贷地冲在扭亏解困最前沿,认真开展了
以“我为百年老厂再创业”为主题的宣传教育活动,这项活动通过
谈(形势挑战)、学(理论政策)、揭(矛盾问题)、找(原因症
结)、议(对策措施)、定(思路方向)、抓(贯彻落实)等形
式,已成为这几年企业扭亏解困的主旋律。企业兴衰,“匹夫”有
责,使职工团队精神在新的其础上不断得到振奋,为企业2000年实
现扭亏为盈打下了札实基础。
2.开拓创新工作内容
《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干决定》指出:
“在改革开放和发展社会主义市场经济条件下,思想政治工作的环
境、任务、内容、渠道和对象都发生了很多变化,如果不能适应这
种变化,只是简单地重复过去的老方式、老办法,就难以收到好的
效果,甚至适得其反。”所以,这几年,我厂在开展思想政治工作
过程中,坚持做到贴近社会、贴近企业、贴近职工,着重做到三个
加强,即着重加强共产主义思想体系、邓小平理论和___重要思想
教育;着重加强爱国主义、社会主义和集体主义教育;着重加强以
为人民服务为核心的思想道德教育和社会主义民主与法制教育,并
把将对职工实施岗位职业道德规范教育放在突出位置加以落实。采
取上述思想政治工作内容,正是我们积极正视目前企业职工思想觉
悟层次是“两头小,中间大”的现实,从而使思想政治工作的内容
在继承性、层次性和突出性上下工夫,使思想政治工作为广大职工
所接受。
3.完善创新工作方式
为达到加强和改进思想政治工作的目的,我们这几年,积极利用
多种形式途径:如建立厂务公开制度、召开厂情通报会、发行企业
报、黑板报展评、文明单位创建和逢重大节假日举行职工升旗仪式
等,紧抓“两个方面不放松”来开展企业思想政治工作。一方面努
力摒弃过去那种对职工进行简单灌输式的“你听我讲”、“我讲你
服”的单向通道反馈方式。充分利用各种载体,多形式、多渠道地
做到双向沟通、民主协商、恳谈对话、平等待人、以诚感人,对职
工中流露和表现出来的不正确思想情绪行为,不是简单地采取培、
压、训的方法,而是做到正确地进行疏导,循循善诱,讲道理,交
形势,启发引导尊重职工,爱护理解关心职工,团结带动凝聚职
工,搭准职工脉搏,科学对症下药;另一方面做到“沉红色经典作品朗诵 ”下去,深
入职工班组,了解和关心群众的“热点”、“难点”、“疑点”,
坚持从社会主义初级阶段实际出发,从广大职工的思想实际出发,
把先进性要求同广泛性特点结合起来,区分层次,有的放矢,注重
实际效果,及时进行信息反馈,努力做到既教育职工爱戴自己的企
业,又积极维护职工的合法权益,从而不断激发与职工利益切切相
关的具有发自内心追求的劳动积极性,为企业振兴发展多作贡献。
(二)要坚持以人为本,多管齐下建立健全国有企业的激励机制
企业活力的源泉,其根本在于劳动者的积极性和创造力。要搞好
搞活国有企业,归根结底的活力在企业职工那里。必须承认,坚持
开展以人为本、多管齐下建立健全国有企业的激励机制将是不断增
强国有大中型企业凝聚力、向心力的重要环节。我们知道,凡有人
群的地方就少不了管理,而良好的激励机制形成和运用必然会对管
理起着重要的导向示范作用。所以,为了实现企业的有效管理,充
分激发国有企业活力,建立健全企业激励机制当是题中应有之义。
这几年,我们不断探索建立健全企业激励机制,在坚持“效率忧
先,兼顾公平”的基础上,认真贯彻“用事业留人,用感情留人,
也用适当待遇留人”的原则。用事业留人,就是在实施企业扭亏解
困过程中提倡和教育干部职工,以事业为立身之本,坚持开展评选
“解困功臣”、“扭亏标兵”等立功竞赛活动,增强荣誉感;用感
情留人,在企业中营造一种积极向上,团结和谐的人际关系和工作
环境,坚持开展三级建家活动和凝聚力工程建设,使大家心情舒畅
的工作;用适当待遇留人,就是在政策允许的范围内,尽力为干部
职工办实事,如进行学历教育及NBA培训深造,培养各类优秀人
才,做到人尽其材。同时在科技人员中建立了产品项目责任制与分
配挂钩,对经营骨干和有贡献的职工适当改善住房条件等。为他们
的学习、工作、生活和成长进步创造条件,从而朝与市场接轨的激
励机制方向不断推进。首先对全体职工实施动态管搜,岗动薪变,
薪随岗交,将个人的物质利益与其贡献大小紧密结为一体:其次在
调研基础上,对企业职工岗位进行动态测定,科学划分档次,合理
拉大差距,既达到精干、高效的目的,又增强了在岗职工的危机感
和责任感。这样做,也给下岗职工带来压力和通过竞争重新择业上
岗的紧迫感,从而在企业内努力形成一个“岗位靠竞争,收入凭贡
献”的公平竞争、催人奋进的环境氛围;再次我们努力摒弃过去计
划经济体制下片面地将国有企业职工分为干部、工人身份的人事管
理方法,致力于公平竞争,公开招聘录用,不断搅动干部、工人身
份终身不变的一池死水,积极倡导能手者上、平庸者下的观念,使
企业职工队伍建设总体呈现一个“有苗头就争、有盼头就上、有奔
头就干”的勃勃生机和良好趋势。同时我们着重强调精神激励为
主,利用多种媒介突出宣传表彰那些在各项工作(生产)中取得成
绩的排头兵、带头羊,以弘扬先进,带动后进,共同前进,促进发
展。
(三)要坚持领导表率,以行为示范影响团结职工
___曾多次强调指出:“办好企业,关键在领导班子,在经
营者。”当前新的形势,新的任务,对国有企业经营管理者队伍提
出了新的更高的要求。我们知道,企业经营管理者领导班子的好
坏、强弱,对企业的兴衰成败关系极大,如果企业领导班子总体素
质呈现政治强,作风正,会管理,懂经营,就能影响团结职工,把
___的改革方针变为群众实践,把群众实践不断引向深入,使企业能
够在市场竞争空前激烈的情况下生存、发展:反之,一个不好不强
的企业领导班子,就会在短时间内将一个本来不错的企业搞垮,现
实生活中正反两方面的例子不胜枚举。目前国有企业部分职工劳动
积极性不高,除了思想认识、本身业务技能等因素外,与一些领导
干部的官僚主义、以权谋私、行为不端有着极大关系。俗话说:
“喊破嗓子不如干出样子”、“一步行动胜过一打纲领”,这些都
是浅而易懂的道理。在我国改革开放日趋深化和社会主义建设事业
蒸蒸日上的今天,党员干部尤其是领导班子中的领导干部的表率行
为和示范作用显得特别重要。必须坚持:要求职工做到的,领导干
部就要从自身做起,率先垂范,首先做到“言端身正”,即为人民
服务的言行端正,勤于政务的态度端正,秉公办事的作风端正;牢
固树立领导就是服务的思想,勤勉奉公,廉政为民,不断强化头脑
中的群众观念、公仆观念、奉献观念,从而有效地以领导干部的行
为表率和示范作用来影响团结职工。只有这样,才能使他们心顺气
平,产生共鸣,同心同德。共创大业。多年来,我厂坚持:一是加
强教育,二是建立和完善制度。如领导干部收入申报,个人重大事
项报告等制度。尤其是企业在2000年实施搬迁过程中,党委先后制
定了一系列相关配套措施和制度。上半年,党委专门组织人员到天
原化工厂学习企业调整、搬迁过程中加强廉政建设工作经验。纪委
监察室从源头参与,给合企业实际,会同有关部门制定了“工程发
包规定”“设备处理规定”、“安全保卫规定”、“厂房拆除规
定”。这些举措有效地防止违纪违规行为的发生。同时还专门制定
了《企业搬过调整,重组实施中加强党风廉政建设的若干规定》,
规定企业搬迁调整重组中党组织要做好四方面工作,领导干部要遵
守“九点规定”和党员要遵守的“八条规定”,并将此作为2000年
企业强化廉政建设、加强企业效能监察的重要抓手,使加强企业领
导干部党风廉政建设工作,做到教育在先,关目前移,在广大干部
职工中形成了良好的形象,为企业走出困境提供了可靠的政治组织
保证。
(四)要坚持民主管理,不断增强全心全意依靠___的意识
企业民主管理是企业职工依照国家法律规定,参与企业决策和管
理,监督企业各级领导干部,行使民主权利,实现共同办好企业目
的的一种管理形式。我们知道,___是我们国家的领导阶级,是先
进生产力和先进社会生产关系的代表,是改革和建设最基本的动
力,是维护社会安定团结的强大中坚力量,而国有企业职工是我国
___的主体,正如江___指出的:“___在国家和社会的领导地位和
主人翁地位永远不能变,这是根本的政治原则问题护美邪医 ,任何时候都不
能有丝毫动摇。”由此可知,企业民主管理是在我国既定国体和政
体这一大前提下,通过发挥职工主人翁精神,集中群众智慧,使群
众___建议经过一定的组织形式和制度得到体现实施,从而推动企
业的决策科学化和___。它是全心全意依靠___办企业的重要途径
之一。这几年的企业解困实践告诉我们,职工只有感到自己处在当
家作主的地位时,其投身企业改革与建设的积极性、创造力,才会
极大地调动发挥起来。一切依靠职工,一切为了职工,这是我们进
一步深化改革,搞好搞活国有大中型企业的坚实基础。按照江___
提出的“政治上保证,制度上落实,素质上提高,权益上维护”的
要求,大隆厂党政工领导坚持全心全意依靠___的指导方针,坚持
以法律和制度保证职工主人翁地位和权利。我们坚持和完善了职工
___制度,推行厂务公开,确保广大职工对重大事项的知情权、参与
权、审议权和监督权,先后制定了《全心全意依靠职工办企业的实
施意见》、《关于厂务公开的实施意见》,制定和通过了企业集体
协商和集体合;司制度等。这一系列制度对调动广大职工搞好改革
和推进扭亏解困的积极性、主动性和创造性起到了十分重要的作
用。
以上仅是笔者对如何调动国有企业职工劳动积极性的一些思考,
实际上能够有效调动国有企业职工劳动积极性的对策途径还有很
多。可以相信,只要我们勇于改革,大胆探索,坚持实践,开动脑
筋,在党的十五大和十五届四中、五中全会精神指引下,国有企业
职工的劳动积极性就一定能充分调动好、发挥好、保护好,国有企
业改革和发展就一定能够开创蓬勃向上的新局面。
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本文发布于:2023-03-22 07:11:22,感谢您对本站的认可!
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