参与管理

让员工参与管理的方法技巧

让梦到地震预示什么 员工参与管理的方法技巧

一、确定适当的参与时机;

二、要求有心者参与;

三、对行动计划在公司内做充分的沟通;

四、必须给予个别指导和鼓励;

五、必须坦诚公布公司目前现状、所受限制和未来的期望;

六、开动脑筋，尊重各种意见;

七、转手各种有利于参与决策的技巧;

八、发挥集体的精神;

九、示范各种成功的组织的做法;

十、对参40平米小户型 与管理的工作必须予以充分评价，对有贡献的员工给予

丰厚奖励;

十一、随时随意听取各个成员的意见，并及时给予反馈;

十二、对员工参与情况及时总结，作为个人绩效和考评的依据之

一。

1.能够激发员工的工作积极性，帮助员工实现和个人的职业发展。

通过员工参与管理，能够让员工更多的参与到决策的过程中，提升

企业的决策水平，从而调动员工的工作积极性和创造性，帮助培养

主人翁的精神，不仅让员工能够得到精神上的满足，也能够让慢性胃炎吃什么食物好 他们

更加有动力去工作，想方设法的改进工作，这样企业的效率也能够

提升。

2.能够有效缓解劳资关系，增强凝聚力。通过让员工参与企业管

理，真切的体会到管理的过程，来缓和紧张的劳资关系。韩国有一

家企业以前劳资问题突出，管理者为此绞尽脑汁推行一日厂长制度，

就是每周推选一位职工来轮流做一天的厂长。厂长需要每天听取各

部门主管的汇报、了解运营情况，并需要亲自处理相关的公文和报

告。厂长更改意见必须征求他人意见才能最终裁定，同时各部门主

管也必须听取厂长批评的意见认真整改。这样让员工深度参与，不

仅让员工对工厂的运作流程有更深入的了解，同时也能够体会到管

理者的辛苦，帮助改善劳资关系，缓解被领导者与领导者之金银花泡茶 间的矛

盾，从而增强了企业的凝聚力。

3.有利于提升决策的科学性，也有利于提升员工的执行力。让员

工参与企业管理能够帮助企业形成相互的监督与制约，进而降低管

理行为的随意性，提升决策的科学性。同时也对执行决策很有帮助，

因为执行者是员工，如果员工认同了或者参与到决策的过程中去，

那么他们会以更积极的态度去执行决策，所以执行力得到进一步的

提升。

辅导员工发展个人事业

让员工参与进来

我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参

与任务执做梦梦见下雨 行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意

见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起

更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，

而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果

你能够尊重员工的'看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现

他们会更愿意支持你的决定。

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多表彰员工

成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工

作中我们总结出以下奖励的要点：公开奖励标准。要使员工了解奖

励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。

表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多

流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。

奖励的时效很重要。奖梦见自己流鼻血 励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事

情，否则会大大减弱奖励的影响力。

允许失败