互联网+企业员工服务
市内交通费报销标准,市内交通费报销管理
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↑案例
1、为减少审批手续,“两费”报销由各部门经理作为经办人,实行统一收票、集中签
批、部门发放的管理办法,每月10日前各部门贴票报销上月的“两费”。
2、员工自有车辆,需向行政人美国缩写 资部提供车辆行驶证复印件,行政人资部审核备案后,
作为交通费报销发放依据。
3、员工手机必须为本人在公司通讯录登简笔画机器人 记的在用手机,凡使用公司手机卡号的员工,
不再另外报销,且当月话费超标的自行缴费处理。员工要保证手机通讯畅通,保障业务联系。
4吃了螃蟹后不能吃什么 、行政人资部负责提供每位员工的报销标准,每月按照考勤情况核对。
5、凡符合报销标准的人员,每月在5日前向部门经理或部门经理指定的人员提供当期
报销凭证(指员工自有车辆的加油票、公交ic卡充值票、打的发票等正规发票;本人手机
费发票),提交的票据总金额以《员工交通费、电话费补贴发放标准》规定的各岗位补贴金
额为报销上限,票据不足上限的据实报自由的英文 销。无红章发票、假发票、不在报销年度内的发票不
予认可。
6、部门经理负责安排收集本部门票据,每月10日前填制《交通费报销明细表》、《通
讯费报销明细表》,并按照财常用介词 务要求分类粘贴报销单(交通费报销单上贴:加油费、公交ic
卡充值票、打的发票;通讯费报销单上贴本人手机费发票),内附本部门人员费用报销明细
表,部门负责人为经办人,行政人资部、财务部审核签字,总经理签批后到出纳处领取并给
员工发放。
7、各部门每月报销核定前需将《交通费报销明细表》、《通讯费报销明细表》的电子
版发行政人资部经理,用于核对人员报销资格、报销标准、统计等。
三、报销管理要求
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1、在公司免费住宿的员工不发放交通费补贴,无此项费用报销;
2、本人当月有5天(不含)以上请假的取消当月补贴;
3、本人当月绩效完成不足60%或绩效考评分值低于60分的,取消当月补贴;
4、《员工交通费、电话费补贴发放标准》中计算与发放方式上与本办法冲突的地方,
以本办法为准。
5、报销中发生的各类误差,当次纠正不了的,在下次予以调整发放。
6、本办法自2017年1月1日起执行。2017年1~2月的“两费”在本办法发布后集中
报销处理,1、2月份的票据分别粘贴。
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