内控制度

更新时间:2023-03-19 01:16:15 阅读: 评论:0

大学毕业-呼啦圈的玩法

内控制度
2023年3月19日发(作者:元宝馄饨)

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2020年4月19日

内部控制管理制度

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2020年4月19日

内部控制管理制度

第一章颜真卿书法作品 总则

第一条为规范和加强公司内部控制,提高公司经营

管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发展,保护投资者

的合法权益,根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制

基本规范》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券

交易所上市公司内部控制指引》等法律法规、业务规则以及

《公司章程》的相关规定,制定本制度。

第二条本制度所称内部控制,是指由公司董事会、

监事会、管理层以及全体员工实施的、旨在实现控制目标的

过程。

第三条内部控制的目标是:

(一)合理保证公司经营管理合法合规。

(二)保障公司的资产安全。

(三)保证公司财务报告及相关信息真实完整。

(四)提高经营效率和效果。

(五)促进公司实现发展战略。

第四条公司建立与实施内部控制制度,应遵循下列

原则:

(一)全面性原则。内部控制贯穿决策、执行和监

督全过程,覆盖公司及其所属单位的各种业务和事项。

(二)重要性原则。内部控制在全面控制的基础

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上,关注重要业务事项和高风险领域。

(三)制衡性原则。内部控制在治理结构、机构设

置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监1988年属 督,同

时兼顾运营效率。

(四)适应性原则。内部控制与公司经营规模、业

务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及

时加以调整。

(五)成本效益原则。内部控制大雨还在下歌词 权衡实施成本与预

期效益,以适当全鹿丸功效 的成本实现有效控制。

第五条公司建立与实施有效的内部控制,包括下列

基本要素:

(一)目标设定,是指董事会和管理层根据公司的

风险偏好设定战略目标。

(二)内部环境,是指公司实施内部控制的基础,

包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政

策、公司文化等。

(三)风险确认,是指董事会和管理层确认影响公

司目标实现的内部和外部风险因素。

(四)风险评估,是指公司及时识别、系统分析经

营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对

策略。

(五)风险管理策略选择,是指董事会和管理层根

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据公司风险承受能力和风险偏好选择风险管理策略。

(六)控制活动,控制活动是指公司形容眼泪控制不住的句子 根据风险评估

结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。

(七)信息与沟通,信息与沟通是指公司及时、准

确地收集男生网名高冷霸气 、传递与内部控制相关的信息,确保信息在公司内

部、公司与外部之间进行有效沟通。

(八)内部监督,是指公司对内部控制建立与实施

情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺

陷,应当及时加以改进。

第六条公司内部控制活动涵盖公司所有的营运环

节,包括但不限于环保画图片大全 :销售及收款、采购和费用及付款、固定资

产管理、存货管理、预算管理、资金管理、重大投资管理、财

务报告、成本和费用控制、信息披露、人力资源管理和系统信

息管理等。

第七条公司内控制度除涵盖对经营活动各环节的控

制外,还包括贯穿于经营活动各环节之中的各项管理制度,包

括但不限于:印章使用管理、票据领用管理、预算管理、资产

管理、质量管理、担保管理、职务授权及代理制度、定期沟通

制度、信息披露管理制度及对附属公司夏天英语 的管理制度等。

第二章内部环境

第八条公司须根据国家有关法律法规和公司章程,

建立规范的公司治理结构和议事规

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则:

(一)股东大会是公司最高权利机构。

(二)董事会依据公司章程和股东大会授权,对公

司经营进行决策管理。

(三)总裁和其它高级管理人员由董事会聘任或解

聘,依据公司章程和董事会授权,对公司经营进行执行管

理。

(四)监事会依据公司章程和股东大会授权,对董

事会、总裁及其它高级管理人员、公司运营进行监督。

(五)公司根据实际经营需要设置部门与子公司。

公司对子公司实施计划目标管理和监控管理,子公司负责各自

的具体经营管理工作。

第九条董事会负责内部控制的建立健全和有效实

施。监事会对董事会建立与实施内部

控制进行监督。管理层负责公司内部控制的日常运

行。

第十条公司在董事会下设立审计委员会。审计委员

会负责审查公司内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控

制自我评价情况,协调内部控制审计及其它相关事宜等。

审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职

业操守和专业胜任能力。

第十一条公司应当编制内部管理手册,使全体员工

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