情绪发泄室

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HEMI发动机-干豇豆

情绪发泄室
2023年3月18日发(作者:抽油烟机排名)

第八届中国国际“互联网+”

大学生创新创业大赛

项目计划书

项目名称:

项目组别:

项目类型:

参加赛道:

目录

一.公司简介....................................错误!未定义书签。

1.公司介绍...........................................................................3

2.公司理念.......................................错误!未定义书签。

3.主要产品和服务范围....................................................3

4.市场概貌...........................................................................3

二.实施计划………………………………………………………4

1.营销策略......................阳光男生头像 .....................................................4

2.产品介绍...................................凯的拼音 ....错误!未定义书签。

3.财务计划..........................................................................4

三.行业分析.....................................................................5

1.发展前景...........................................................................5

2.发展动力...........................................................................5

3.发展趋势............................................................................6

四.竞争厂商................................................排卵的症状 .......................8

五.市场定位.......................................................................9

一.公司简介

1.公司介绍

‘奇思妙想’是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。于2021年

成立于广元市万达广场,注册资金为60万元。企业秉承“帮顾客减

轻压力,是我们前进动力!”的精神,坚持创业网络 以先进的设备配合优质的

服务,在满足顾客需求的同时不断完善自已。

2.公司理念

我们力争做到公司管理无缺陷,顾客服务无抱怨。我们追求至善,凭

技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。我们秉持信任、

诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。我们致力于每个客户的

满意和成功。

3.主要产品和服务范围

a.主要产品:情绪宣泄室、心灵诉说室、虚拟体验室。

b.服务范围:学生、在职白领等面临巨大压力的人群。

4.市场概貌

现代社会的发展速度和生活节奏不断加快,社会的竞争压力导致

了群体面对着诸多方面的压力。在新冠疫情的影响下,大大加深了群

体的压力,根据新冠疫情下群体的压力以及解压产品的市场现状,针

对解压产品的不足之处结合疫情情况以及互联网背景为解压产品的

设计与市场开发增加活力。

二.实施计划

1.营销策略

a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度,

从而为公司吸引消费者,同时用优质服务获取客流。实现线上线下两

种宣传模式,二者并进,从而扩大宣传面,增强宣传力度,推出产品

形象广告。

b.举办促销活动,减压体验活动,设立网上意见平台业务。

c.陌生人之间,引导自由交往,随心畅谈。

d.使用广告策略和价格策略,为解压室准确定位,顺利开拓市场。

2.产品介绍

a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。

d.心灵诉说室的室内有3—4个单人沙发、一个茶几和以暖色为

主的壁纸。

体验室以真实场景实现虚拟化解压。

e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和小桌子,利于客人交谈。

f.对于以上的这些设备,我们会进行定期检查和维护。

3.财务计划

a.资本需求量:3—5年的资本需求量为40-50万元,资金来源

除公司内部本身所拥有外,其余的以各种方式筹资,如向银行进行长

期借款等。

b.成本控制:

门面租金:36000元,(月租金3000元,年租金36000元);

装修:60000元:基本设备:80000元,职工薪酬:每人每年

36000元;

宣传费用:2000元。

三.行业分析

1.发展前景

解压吧,顾名思义是为了“劳苦大众”释放自己的各种压力、烦

恼而诞生的。现在的人们面对着社会、家庭、环境的各种压力,他们

需要有发泄的地方,目前,在这方面发展的公司或解压场所不是很多,

发展程度还不是很成熟,处于社会初级阶段。在这方面我们提升的空

间还很大,同时也面临着竞争。

2.发展动力

我们设置的各种解压方式应该是许多年轻人喜欢和追捧的,再加

上90后的创新和科技的进步,我们的起步算是考虑的较周全。因为

新奇的东西总能吸引年轻人甚至一部分老年人都会很乐意去尝试:有

了新科技的帮助会让我们的解压吧能更现代化,服务更全面,满足顾

客的需求。

3.发展趋势

因为是新兴行业,能参考的数据有限,所以据专业人员估计,在

第一年的总销售额大概在50万左右,以后每年能够以一定速度增长:

总收入在第一年大约能有20万上下,以后每年也以一定速度增长。

我们会通过广告的方式让大家了解:现代社会中压力越来越大,

有心理压力甚至是心理疾病是很正常的事情,当我们出现这些情况时

应该积极地寻求帮助,敢于接受心理辅导。

综上,减压吧在当今社会,有着很强的市场竞争力。

四.竞争厂商

直接竞争对手:心理咨询室:潜在竞争对手:各类娱乐场所如网吧、

KTV、酒吧、咖啡屋等。

五.市场定位

因为情绪发泄室这一相当的空白产业,我们力争做市场的领。

职业特征收入消费结构

学生升学、就业压力无、低娱乐、放松

白领领导、同事压力中、高娱乐、放松、发泄

外来务工人员生活、异乡中、低放松、宣泄

职业可接受娱乐费用娱乐频率爱好

学生30-40偶尔KTV、游戏

白领60甚至更多经常KTV、酒吧、咖啡

外来务工人员20-30极少棋牌

SWOT分析

优势机会

1.接受广大心理压力大的消费者,提供最优

质的服务。

2.我们发泄室的配套齐全,满足各类需求。

3.新兴产业能吸引大多数消费者。

1.这是一个新兴市场,一切都有待发展

开发。

2.生活工作的快节奏、使面临压力的人

群越来越多,越来越多人需要情绪发

泄室。

劣势挑战

1.品牌影响力弱,处于被动的位置。

2.相较一些娱乐场所,费用较高。

1、外部的竞争者涌入。

2、对于消费者,如何使他们得到有效宣

泄。

3、如何将情绪发泄室推广。

利润表

编制单位:‘奇思妙想’减压馆2021年12月31日单位:元

项目本期金额上期金额

一、营业收入93000

减:营业成本51000

营业税金及小学家长会主题 附加4500

销售费用2000

管理费用8500

财务费用2000

加:投资收益1500

二、营业利润26500

加:营业外收入3500

减:营业外支出1800

三、利润总额28200

减:所得税费用9400

四:净利润18800

门面租金:一个月租金3000元一年租金为36000元

装修:60000基本设备80000元宣传费用2000元

职课课练答案 工薪酬:每人每年职工薪酬36000元

现金流量表

编制单位:‘奇思妙想’减压馆2021年12月31日单位:元

1112

32520035000

8252637172

2

0

450

5

4

2

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