土豆的故事

《买土豆的故事》——经典职场故事

《买土豆的故事》——经典职场故事

版本之一张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的

薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李

四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，

你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一

会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

“有多少？”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到

集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格

呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看

今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来

了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在

卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一

下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来

一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这

么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋

土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买

下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他

现在正在外面等您回话呢……”*********************版本之二

买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故

事。一个剥怎么读 叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一

家蔬菜贸易公司。三个月后，哈里很不高兴地走到总经理

的办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现

在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司

交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的

薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。不开心图片 ”总经理

没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样

吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖

的，回来我再回答你的问题。”于是，哈里走出总经理办公

室，找卖土豆的蔬菜市场去了。半小时后，哈里急乎乎地

来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬

菜批发中心有土豆卖。”总经理问：“一共有几家卖土豆

的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意

有几家，你等一会儿，我再去看一下。”说完又急乎乎跑出

去。二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“报

告总经理！一共有三家卖土豆的。”总经理问：“土豆的价钱

是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头

说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格。”说完，又

要往外跑。这时，总经理叫住他：“你不用再去了，你去帮

我把约翰叫来吧。”三分钟后，约翰和哈里一起进了总经理

办公室，总经理先对哈里说：“你先坐下来休息一下吧。”然

后对约翰说：“公司现在打算预订一批土豆，你去看一下哪

里有卖的？”四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二

十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的，其中两家

是0.9美元一斤，但一个老头的只卖0.8美元一斤。我看了

一下他们的土豆，发现老头的最便宜，而且质量最好，因

为他是自己农场种植的。如果我们需求量大，价格还可以

优惠，并且他有货车，可以免费送货的。我已经把老头带

回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈一

下？”总经理说：“暂时不用了，你让他先回去吧。”于是约

翰就出去了。这时，总经理才对看着目瞪口呆的人生哲理的诗句 哈里问：

“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”

哈里惭愧地低下了头。

两个角度看买土豆的故事雇员的角度:

我们做事要多为老板着想,为企业利益着想,做事要积极主动,

考虑问题要考虑得周到些,再周到些。

管理者的角度:

在我们身边,这样的例子并不少见,大明虾 那些会来事儿,脑袋灵光,嘴

巴甜的人总是在企业里顺风顺水,受到重用;而那些如同李四

这样的领导说什么做什么,说一步做一步的人,也不在小数。

作为管理者要知道,李四类的不可能消失,只怕还是大多数,他

们似乎天生脑子里就没有那根筋,天生就不懂得如何去讨好

别人,明白别人脑子里到底在想些什么,怎样才能跟领导步调

一致。

我们再来看看这两个人吧:

张三的机灵主动自不必说,是领导的得力助手。但是这种人

心正还好,若其心不正,将是大碍。所以不能凡是委以重任,

不留底牌。反观李四,他虽然言语木讷,做事不会思前想后,

但老板说什么,马上去做,老板指东绝不往西,执行力强,

内心单纯,这样的人放在身边,虽然一开始做事情会让你辛

苦手把手的去教,但他这次做完了下次一定不会犯同样的

错误,傻是他的弱点,但反过来看又是他的优点。而作为建国70 张三

李四的上级,你的用人风格和理念直接决定了这两个人的

发挥或去留,你想做一个什么样的领导想为企业培养什么

样的员工又决定了你会如何看待这两个人。而我相信,现代

管理体制下,更需要的应该是那些做事踏实,内心淳杨布 朴,执行

力强的员工,有些单位甚至将“简单学做,简单照做”作为一种

企业文化,但前提是他的上级对他的优缺点有足够的认识和

耐会议纪要格式及范文 心程度。

当年《士兵突击》热播,人人都看到了许三多的木讷和无用,

成才的机灵与圆滑以及对未来清晰地规划,这两个具有鲜

明个性特点在特殊的团队文化中最后的发展道路,让我们清

晰地看到,当今时代,单纯,执着,木讷不是全然无用的。但如

果没有史今这样不抛弃不放弃的领导风格,许三多最终的结

果可能还是离开团队,抑郁不安。

所以,让我们再讲一个《卖土豆的故事》吧:一大车的土豆被

拉进农贸市场,来买菜的人从车边走过。有的买了好几斤,有

的左挑右选后一个都没有买。土豆被扒拉来扒拉去,大个的

土豆和鲜亮的土豆率先被买走,而小个的土豆被一遍一遍的

搁在一边。很多又大又好的土豆因为不在车的边上,被埋在

土豆堆中无人问津。买菜的人们一个个地从土豆车旁走

过。土豆堆表面的土豆被一个个买走,埋在里面的又大又好

的土豆露了出来,被买菜的人一下子抓起来放进了口袋。

傍晚,一车土豆已经越来越少,尽管已经没有太多又大又好的

土豆,但是晚来的买菜人还是买了小个的土豆。后来,整车土

豆都卖光了。

任何时候,不要因为自己的缺点治疗类风湿 而自卑,也不要因为你的优点

而沾沾自喜,因为从某种意义上,不管是金子还是土豆,都有

它的用武之地,只要有信心,正确的认识自己,不断地改进自

己,坚持自己最初的梦想,没有什么能够阻挡你的成功!