副班长的职责

生产副班长岗位职责

生产副班长岗位职责

1、副班长岗位职责

一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开雷打不动 展安

全生产和日常工作。班长不在时代行班t过去分词 长职责。

二、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

三、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制

度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

四、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演

练。

五、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的

失职和违章行为。

六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任

到人。

七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作

业人员持证上岗率达到100%。

八、协助班长定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产

工作中存在的问题。

九、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广

安全生产工作的先进经验。

十、按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。

十一、极积主动做好本班组的其它工作

2、副班长岗位职责

1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全

生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。烧心吃什么马上能缓解

2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

生产副班长岗位职责

3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任

务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。

4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制

度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演

练。

6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操

作要求。

7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生

产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。

8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制

度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。

9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开

停车安全稳定进行。

10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。

11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，

随时纠正违章作业。

12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情

况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。

13、和班组成员进行沟通money ，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝

导并汇报车间。

14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作

效率。

1儿童耳朵疼 5、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。

16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的

失职和违章行为。

17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。

生产副班长岗位职责

19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。

20、定期召开安全生产工作会议，分析岗位安全生产动态，及时解决安全生产工作中存

在的问题。

21、安排班组人员搞好设备及环境卫生，并对执行情况进行检查高粱河之战 落实。

22、当班期间对各岗位要进行反复巡回检查，了解重点设备的运行情况，发现问题及时

组织协调处理，必要时向有关领导汇报。

23、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产月知识竞赛一件让我感动的事 等各项活动，总结推

广安全生产工作的先进经验。

24、按照有关规定，负责落实劳动防护用品的发放和使用，定期组织开展消防器材的培

训活动。

3、生产线副班长职责

1、提前15分钟到工作岗位：

检查工作环境的“5s”执行情况。检查当日生产工具是否齐全，生产设备是否正常；确

认当日生产任务，技术资料，材料是否准备就绪。

2、确认当日出勤状况及生产任务状态

确认作业员的着装，是否影响安全操作。确认有无请假和旷工，根据生产任务和纳期状

况，确认人秦国商鞅变法 员是否不足。向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3、提前了解当日制品的制作标准，仔细指导作业员做好每一道工序，并且不定时的巡

查每一工序的制作状态。确认制品品质，了解作业员对作业标准的理解状况，检查工序

内不良品，及时找出不良原因并提出改善对策。检查机器设备，工具的点检和保养。确

认生产计划执行情况和生产进度，及时调节产能状态，以满足生产计划的需要。随时检

查作业流程是否顺畅。随时注意安全生产状况。注意观察作业人员的情绪状态，有异常

时随即向上司报告。

4、一日工作完毕，整理整顿清洁作业现场，做好当日的生产报表，记录好工作人数，

工作时间，生产数量，不良数量，材料损耗，设备稼动损耗，人员工时损耗。生产效率。

当日制成合格品全部入库。确认第二日的工作内容，作好第二日的工作计划安排，准备

好相关的技术资料，物料，工具和设备等。

5、随时传达上级指示，并落实执行。随时向上级报告工作进行状态。做好其它相关部

生产副班长岗位职责

门的联络，用以保证生产的顺利进行。随时注意“联络、商谈、报告”。

6、学会利用“P、D、C、A”的工作方式，计划、执行、检查确认、总结改善。

4、副班长岗位责任满江红的配乐 制

1、协助班长抓好班组安全管理。班长不当班时履行班长职责。

2、主要负责当班的工程质量、文明生产的监督、检查、验收。

3、发现当班出现工程质量不合格、文明生产差，必须安排组织整改合格。确保工程质

量、文明生产动态达标。

4、对造成工程质量达不到要求的人员，有权提出考核意见。