中国红酒

红酒品牌及商标

第一篇：红酒品牌及商标

红酒品牌及商标图案

（一）字母A开头的红酒品牌

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2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

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（二）字母B开头的红酒品牌

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（三）字母C开头的红酒品牌

（四）字母D开头的红酒品牌

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（五）字母F开头的红酒品牌

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（六）字母G开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（七）字母H开头的红酒品牌

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（八）字母J开头的红酒品牌

2013年11月18日

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2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（九）字母K开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（红烧腐竹的做法 十）字母L开头的红酒品牌

2013年11月18日

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2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（十一）字母M开头的红酒品牌

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

2013年11月18日

红酒品牌及商标图案

（十二）字母N开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（十三）字母O开头的红酒品牌

（十四）字母P开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（十五）字母Q开头的红酒品牌

（十六）字母R开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（十七）字母S开头的红酒品牌

2013年11月18日

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2013年11月18日

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（十八）字母T开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（十九）字母W开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（二十）字母X开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（二十一）字母Y开头的红酒品牌

2013年11月18日

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（二十二）字母Z开头的红酒品牌

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2013年11月18日

第二篇：红酒品牌分析

红酒品牌【长城干红】分析

【一】该红酒的中国市场消费者

长城干红—中国长城红葡萄酒的一种，是中国国内的经典红酒品

牌。因而其在中国的消费者面还是比较广的，包括在国内的外国人士，

海归，白领，企业高管，职员等等，具体分为以下三类：

1.第一类人是传统主义者，有喝葡萄酒的习惯，多自购自饮，对

葡萄酒有一定的鉴别力，会根据自己的口味挑选性价比合适的酒；

2.第二类是入门级爱好者，了解一些葡萄酒的基本知识，觉得红

酒可以提高生活情趣

3.第三类人几乎不懂葡萄酒，多盲目跟风购买者

其消费层次：由以往的企业老板，高管等慢慢扩张到具有一定消

费能力，讲究生活品质的公司职员，普通大众阶层等

消费年龄：由以往的老年年龄段扩张到青年群体，正步入中年的

80后群体

【二】红酒企业该建立怎样的客户数据库

红酒企业该建立基础与动态相结合的客户数据，基于市场调查基

础上真实有效的数据。并且能够保持按时更新。

基础内容：1.身份与联系方式（如姓名、性别，地址和电话号码

等），如果是企业，则是企业相关资料（地址，传真，企业职员人数

等）。

2.与该顾客有关的其他顾客(家人、同事等)，如果是企业，则是企

业行业相关信息。动态内容：1.活动传播(该顾客是否曾接触过某种营

销沟通活动)；

2.该顾客以往对营销传播活动的回应；

3.顾客满意度与偏好；

4.该顾客最喜欢的渠道与媒体；

5.该顾客潜在的未来价值；

6.该顾客的以往交易信息(与你的，也包括与你的竞争者之间的)。

【三】针对经销商和终端消费者红酒企业该怎么进行客户关系管

理针对经销商进行的客户关系管理：

1.建立经销商档案，实行动态管理：

企业要将每个客户的详细资料如身份证、营业执照等资料复印件，

资金信誉情况，以往经营历史，客户月度和进货情况、回款情况，业

务经手人员，有关账务手续，未解决问题等登记在案，以备随时进行

检查。

业务人员要经常与客户沟通，随时掌握客户情况，发现问题及时

处理，降低经营风险。

对客户进行A、B、C、D四级管理，并对四个不同级别的经销商

采取不同的措施，以便淘汰不合格的经销商客户，开发新的客户群。

2．加强与经销商的联系，密切双方感情：

产品的质量、功能、价格等固然是吸引客户经销产品的重要因素，

但是情感也是保证客户关系稳固的重要因素。对客户的感情投入虽然

会起到非凡的效果，但必须建立在保证客户有利可图的前提上。

3．加强经销商网络结构管理：

红酒企业可以加强网络结构管理，针对不同的市场设置层次不同

的客户网络体系。

4．不断提高客户经营能力，实现双赢：

红酒企业关键是教会客户生存的本领，教会客户向市场要利润的

能力，才能实现企业和客户的双赢战略。企业要通过经验交流、集中

培训、参观学习等形式，努力提高客户尤其是总经销商的业务素质，

增强其业务开拓能力，向市场要利润，实现良性循环。

为此企业必须建立一支高素质的营销队伍，提高营销人员的服务

意识，帮助客户进行市场调研、策划、促销、铺货事业编制和公务员的区别 、产品组合等，增

强客户的业务能力，尤其要提高总经销直接向终端客户的分销能力，

提高物流速度和营销效率。

针对终端红酒消费者进行的客户关系管理：

1．红酒的更新换代要以消费者的核心需求为导向：

长城干红是有些年代的红酒，而企业在进行红酒的改良或者更新

换代之前，必须对消费者的核心需求进行调查，并根据消费者的需求

趋势看是否需要进行产品的改良或者更新换代。

2．会员制营销锁定客户忠诚度：

红酒公司可以将现实和潜在的忠实客户聚集起来形成会员，企业

可以不定期组织他们举行联谊活动，或者开展红酒俱乐部，加深其对

企业的感情。企业有什么新的产品或者活动也可以通知这些客户，形

成良好的客户关系。

3．用服务来引导客户的感情方向：

服务包括售前、售中、售后。红酒企业可以在这三个渠道中下工

夫，使终端消费者在享受到热情的服务中，以愉悦的心情买下红酒，

并且留下潜在的再次购买机会。

4．超越终端消费者期盼，提高顾客满意度：

红酒企业可以在红酒本身的价值、运送红酒的速度、指定个性化

服务、赠送附赠品、扩展购买渠道等几个方面去超越消费者的期盼，

形成重复购买。

第三篇：国内红酒十大品牌

国内红酒十大品牌

1．张裕

“传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌

有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的

多角度去更新传奇的概念”。

卡斯特酒庄的作用，仅仅是为卡斯特公司在中国建立知名度做了

嫁衣，并未使张裕获得多少预期的回报。2900万打造的解百纳，面对

竞品的恶意低价攻击，却也丧失了使解百纳高档起来初衷。上诉两项，

算得上张裕百年成功中的两大败笔。

2.长城

“地道好酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，并没有清晰的传达

出差异化的诉求，缺乏足够量的平面媒体传播，消费者很难知道在在

说什么？整合后的长城，面临着经销商网络、和重复产品精简带来得

双重损失，却也给二线厂家很好的发展机会。学习长城一方面是他的

OEM的定牌加工，一方面是他在终端建设上的优秀表现。最近，中粮

大量进口洋酒被查获，将是个竞品打击长城的大好机会，竞品如何攻，

长城如何守，也将是最进传媒的一大看点，可见红酒公关还大有作为。

3.王朝

“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品

牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守

旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲

的品牌。销售上由于过于倚重华东地区，可谓危机四伏。从视觉符号

经营的角度，王朝无疑是成功的，红色的葡萄庄园的记忆已广广大消

费者认同，但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼，却让人丝

毫找不到“王朝”的感觉。

4.威龙干红

“威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接

受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。大力发展低端红酒，

使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙

的酒便宜，好象没有其他的概念。威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家

名牌称号，被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌的

称号，却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由。因此，濮存晰的名人

广告效果也带吉的成语 大打折扣。现在，面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面，

该是做品牌，提升档次的时候了。

5.新天

“葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到

了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费

者也容易认同和理解“葡萄故乡出好酒”的诉求。特别是巨资打造的

“梁朝位、张曼玉”新天时尚新形象，在短时间快速更新了新天过去

土旧的产品形象。只是新天盲目扩大的15亩产能，虽然是资本及资源

运做的大手笔，却也是给自己背上了一个“产销不配套”最大的包袱，

否则也不会搭上“印象”这条莫名其妙的船。试问新天人，缺的不是

知名度，而是销售通路和网络，却为何找到了“印象”这一同样没有

销售能力的空壳呢？难道仅仅是覃先生的个人魅力？还是“印象”承

诺一年包销多少“新天”原酒？另外，新天的14元干红，从表面上看

是成功。可是，其中新天要做出多大牺牲，恐怕只有自己知道。算帐

的过程中，国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、

广告费用、尤其是经销商的利润，我很难理解都从那里出。即便是上

市公司，恐怕股市上圈来的钱也终归有限吧。

6.云南红

“云南人喝云南红”，“云南从此告别了没有自己名酒的时

代”——云南红，以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚

跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四

川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。

除了初期产品价位较高，拥有较大市场操作空间外，云南红可以行销

全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同。红

酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品，而云南风情具备上

诉的所有消费认同。纵观全国，可以生产地方概念红酒，并行销全国

的地方不过三两个。但我们也看到，随着云南红价格的透明、利润的

滩薄、新品开发的不利、行销全国口味的不适，云南红成为全国性品

牌的路途，还任重道远。

7.印象干红

“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊

起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8500标王、加

盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶

红酒、携手新天创造中国红酒航母，公关炒作，消息漫天横飞，算得

上是快速运做品牌知名度的高手。但冷静的看一下，有没有哪个销售

型企业，单靠炒作就可以盘活市场？况且，懂得媒介监测得人，都看

得出8500万广告费究竟有多少到位。

再看印象一年多来，除了被巨大产能压的喘不过气的新天加盟之

外，自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择优秀

经销商出让品牌在地使用权，本来是个降低风险，利益均沾的好思路。

但面对以赢利为目的，以厂家投入多少确定是否代理的经销商，这种

思路又太过超前。哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？

况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、

山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和红酒浪

漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成

熟的白酒领域，自己操盘，踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市

干杯系列”，却是多了不少功利心理。

8.通化干红

“通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司

于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什

么印象。由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临中国酿酒

工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临巨大的生存压力。山葡

萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化

不是彼通化，也将是企业的一大难题。同时，给企业个清晰的定位，

告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。

最新消息，阿尔泰已经注资通化股份，成立营销公司，全面负责

通化的新品开发、推广、销售，红酒圈来了个最凶猛的营销高手，我

们衷心希望通化葡萄酒会有个美好的将来。

9.龙徽干红

龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受

之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。龙徽干红一直走的是高

端路线。这个始建于1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐

利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，

却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。那就是国内四五星级酒店占有率

第一，欧洲高档亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全

国葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占全国葡萄酒出口总额的

23.6％。2001年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。这样的

企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的

消费者知道企业的优势。另外，龙徽公司已经成为世界第一大红酒公

司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理，相信放下贵族架

子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。

10.香格里拉

“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但谁能忽视目前她

在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖的跟本不在酒，而

是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏

秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。被金六

福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，搭上金六福

2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。

去年藏秘近1个亿左右的销售额就说明了这一点。这一点，新天大可

学习，广东不是有很多优秀的大客商吗？但我们也看到藏秘最大的发

展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有长期红酒消费习

惯的人不喜欢她，没有红酒消费经验的人却十分欣赏她，青稞般雪域

少女清新独特的味道。如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的

认同，将是一个重要的发展课题。

此外，专心技术安于青岛地区的华东；率先投资兴建庄园的容辰；

协巨资进入的具有丰富营销经验的香港梁氏集团；白酒巨子品牌延伸

出来茅台、古井干红；西部军团的西夏王、楼兰、西域、莫高；个个

都胸怀天下，意欲逐鹿中原。

未来的几年将是中国葡萄酒行业机遇和挑战并存的几年，不能生

存的更好，就必须学会正视死亡。无数新来的其他行业高手都将涌入

这个年增长20%的行业，竞争将更加惨烈。拥有大量资本，希望快速

进入并确立行业地位的企业还将不断出现，价格杀手----新天不是第一

个，也不会是最后一个，还不成熟的中国葡萄酒行业必将面临着更多

的风雨。我们坚信价格杀手不是根本的出路，只有差异化和民族化才

是中国葡萄酒行业的未来。

葡萄酒发展历史回顾：

虽然葡萄酒产业在中国起步已有百年的历程，但他真正的起步、

发展、超越还是近三十年的事情，从政策到体制，从法规到市场，从

酿造设备到技术，从文化到教育，从科研到人才，这三十年成为中国

葡萄酒产业走向辉煌的一段不平坦之路。回望这段路，揭开中国葡萄

酒业这三十年的每一页，历史发展的厚重让我们无法完整地勾勒出产

业清晰的脉络，但我们愿意站在这历史的交汇点，去探寻、铭记、思

考葡萄酒业发展中的每一个光影，为处于调整阶段的中国葡萄酒业带

来一些启示和思考。

中国葡萄酒业发展的三个阶段

1978年，注定成为中国历史上令人瞩目的一年，我们党召开了具

有重大历史意义的十一届三中全会，开启了改革开放的历史新时期。

对中国的葡萄酒业来说，这一年也是中国现代葡萄酒产业起步的基点。

30年的改革开放进程，大体划分为三个阶段，而葡萄酒业在时间跨度

上也是遵循这三个历史阶段。

第一阶段：1978-1992

现代中国葡萄酒产业的起步阶段

1978年，我国的葡萄与葡萄酒生产相对建国初期有了很大的发展，

总产量已高达三万多吨，但我国的葡萄酒业由于长时间闭关锁国，与

世界葡萄酒发展相差太远，当时，中国轻工业部食品局对葡萄酒工业

做了八年发展规划及二十三年设想，认为发展葡萄和葡萄酒生产不仅

具有经济意义，而且具有重要的政治意义：无论特需，或是出口，均

需我国自产大量优质葡萄酒，以换取外汇，支援建设，扩大政治影响。

国家唯一从事酒类研究工作的机构——中国发酵食品工业研究所

于是在1978年开始在中国长城葡萄酒公司做了《干白葡萄酒新工艺的

研究》工作，并生产出国际上流行的非氧化型的干白葡萄酒，于1979

年开始出口，当年的出口量为7100箱63.87吨。干白葡萄酒的研制成

功同时也启动了我国葡萄酒研科工作，并开始全面走上正轨。

随后不久，中国轻工业部食品发酵研究所与昌黎葡萄酒厂签定了

“新工艺和新产品的科学研究”合同，主要内容为：干红葡萄酒和扩

建平面布置及新设备试用等。在我国葡萄酒老专家郭其昌先生的带领

下，我国的第一瓶全汁干红葡萄酒研制成功。主管部门要求，对于生

产干酒的工艺和技术要毫不保留的向其他酒厂传授，让葡萄酒生产企

业快速掌握干酒的生产工艺和技术。葡萄酒新工艺的研究为年轻的葡

萄酒产业了培养了技术骨干，开创了我国葡萄酒生产的新局面。在这

次科研过程中，广州轻工机械设研究所、广州设计院、上海饮料机械

厂、新乡轻机厂、湘潭轻工机械厂共同签定了“新设备研制合同”，

从而形成了从工艺到设备设计、机械制造到生产试验、科研协作的一

条龙，为葡萄酒产业链的延伸做出了有益的探讨。

这一时期，长城（华夏、沙城）、王朝、华东、丰收、威龙、西

夏、龙徽等一批企业纷纷成立，但基本上以生产全汁的干酒、半干酒

为主。当时的消费者意识形态工作 ，长期以来一直喝带甜味的半汁酒，对于酸而涩

的真正葡萄酒很难接受。所以这些企业生产的葡萄酒在当时主要用于

出口，同时在北京的几个驻外饭店销售，像赤霞珠干红葡萄酒、半干

桃红葡萄酒、麝香半甜白葡萄酒均受到国内外宾客的高度评价。

葡萄酒类型由甜变干，改变国民的饮酒习惯，及时生产高质量的

产品供应市场和出口起关键作用的是中国粮油进出口公司。作为中国

直接负责进出口业务的机构，中粮不仅在引植葡萄名种、沟通国内外

葡萄酒技术、为国内提供可靠的葡萄酒信息方面立下汗马功劳，而且

为中国葡萄酒的出口铺路搭桥。可能也是因为比较早的介入葡萄酒产

业，中粮一直在科研、技术、市场、营销方面走在了中国现代葡萄酒

业的前面。

“四个转变”引导酿酒行业开创新局面1987年3月，国家经委、

轻工业部等部门在贵阳联合召开“全国酿酒工业增产节约工作会议”

上提出了“四个转变”，即“高度酒向低度酒转变；蒸馏酒向酿造酒

转变；粮食酒向果类酒转变；普通酒向优质酒转变”及“优质、低度、

多品种”的方针，并开始全国推广。以果

代粮的果类酒，最引人瞩目的当属葡萄酒行业所缔造的喜人局面，

干型葡萄酒研制成功，产量不断提升，随着社会经济的快速发展，整

个葡萄酒生产量从1980年的7.70万吨增加到1988年的30.85万吨，

其中半汁葡萄酒占80％以上。这十年表面上看是我国葡萄酒飞跃发展

的时期，但大发展的是低档的半汁葡萄酒，稍成规模的干酒生产企业

只有长城和王朝两家。1988年之后的三四年，由于这种低质半汁酒的

影响，同时，企业受计划经济的影响，产品开始滞销，致使我国葡萄

酒产量大幅度回落。这期间，葡萄酒市场一片荒芜，许多酒厂出现亏

损。刚刚起步的中国葡萄酒世界杯四强 产业迎来发展的首次“寒流”。虽然产业

的发展遇到困难，但促进了我国葡萄酒产品结构的调整。

第二阶段：1992-2002中国葡萄酒产业的大发展阶段

1992年，烟台国际葡萄酒节隆重召开，同时张裕百年庆典，国家

领导人江泽民等视察张裕。这一年，葡萄酒业迎来新的春天，在沉寂

几年后又开始迈步向前。我国葡萄酒市场上经历了先白后红的变化。

开始干白要比干红受欢迎，消费者普遍认为，只有干白葡萄酒才是真

正的葡萄酒，甚至误认为干红葡萄酒的色素是人工加的，干红少人问

津。当时市场上两家企业生产的干白受到消费者的认可，一家是中法

合营天津王朝葡萄酿酒公司，由于引进法国技术，采用新工艺生产干

白、半干白葡萄酒，所生产的干白周期短，产品新鲜，果香浓郁。另

外一家就是沙城长城葡萄酿酒公司，该公司因为郭其昌教授主持研究

的干白葡萄酒新工艺曾经获得国家科技进步奖，长城公司生产的干白

葡萄酒，投入市场后，也是大受欢迎，成为全国最叫响的品牌之一。

干白葡萄酒的畅销与干红滞销形成巨大反差，致使大片红葡萄优良品

种被砍伐，酿造干白葡萄酒的品种得到大发展。干白葡萄酒消费量一

下子占到了干型酒的80％以上春节英语介绍 。然后，两年后，干红热兴起，干白开

始受到冷落。

“干红热”带来新的投资热潮。1994年全汁酒国标

“GB/T15037—1994葡萄酒国家标准”出台，取消了半汁酒的生产，

市场上以甜型酒、半汁酒为主转向以全汁、干型酒为主。当时，刚刚

完成承包市场责任制的张裕公司抓住有利时机，适时推出了张裕解百

纳品牌，使张裕公司一下子驶上了发展的快车道，这股干红葡萄酒消

费热潮成全了张裕公司。这股“干红热”同时引爆了第二波对中国葡

萄酒产业的投资浪潮，烟台长城、新天、云南红等许多企业都是这个

时期投资兴建的，昌黎、蓬莱等著名葡萄酒产区也在“干红热”之后

加大了对葡萄酒行业的投资。

1996年下半年开始，干红引发的巨大消费市场和消费潜力也吸引

了大批国外的有识之士。他们开始进入中国，成立葡萄酒专营店，大

量外国的葡萄酒，以干红葡萄酒为主，来自于意大利、西班牙、匈牙

利、法国、澳大利亚、摩尔多瓦等国的产品源源进入中国市场。当时，

国产品牌数量少，产量低，供应上有缺口，为外国品牌填补空位提供

了一个极好的切入口；加上有些消费者在心理上就认为葡萄酒还是外

国的好，这就使外国品牌的葡萄酒更具有优势。像著名葡萄酒运营商

ASC、夏朵成为第一批进入中国市场的外国酒商，也成为在华经营很

成功的典范。

在这个时期，现代葡萄酒工业呈现出一片勃勃生机，强劲的发展

劲头不仅吸引了大批的投资者，也带动了葡萄酒科研、教育、文化及

相关产业的起步和发展。2000年前后，葡萄酒业经过几年的历练，消

费逐渐走出低端，开始向高端市场冲击，一批设备先进，品种多样、

独特经营的精品酒庄崭露头角，像中法庄园、山西怡园、朗格斯、张

裕卡斯特陆续建立，为中国现代葡萄酒进入高端市场定了标尺。同时，

这些优秀酒庄的成立也证明，中国也能生产出与法国媲美的好酒。

第三阶段：2002-至今

中国葡萄酒产业跃升阶段

从2002年开始，中国葡萄酒业驶入发展的快车道，葡萄酒年产量

每年都在大幅度增长，生产企业逐年增多。同时，葡萄酒生产企业开

始重视原料基地的建设，更加看重葡萄原料产地、品种对葡萄酒质量

的影响，形成东西部割据的原料格局。市场开放，营销手段层出不穷。

国家出台了一系列法规政策以更加严格的手段去规范市场，取消了半

汁酒的生产和流通。生产企业开始注重品牌建设，如中粮、张裕、王

朝、威龙等几大葡萄酒企业以更加明确的目标、更加远大的目光关注

着行业的发展，纷纷踏上高端酒之路。所以，中国的葡萄酒产业在这

个阶段就这样一路凯歌，高唱而来。

2002年11月，国家经贸委以公告形式又发布了“中国葡萄酿酒

技术规范”，这是一部参照国际酿酒法规并结合我国葡萄酒生产国情

制订的行业规范文件。规范对原料、辅料、工艺等都作了明确的技术

性规

定。这一部与国际接轨的技术规范文件，对引导葡萄酒行业今后

发展具有重要的意义。同年，国家标准化管理委员会下达了

“GB/T15037-1994葡萄酒国家标准”的修订计划，新国标的修订几

经波折，虽然在2004年就完成了标准草案，但在2008年1月1日才

开始正式实施。

从2003年开始葡萄酒市场突然出现了强劲攀升势头，葡萄酒市场

的销售收入增长率高达21%，快速的增长让一些投资商眼前一亮，葡

萄酒行业很快形成新一轮的葡萄酒投资热潮，一些企业纷纷上马扩建。

同时，国外葡萄酒出现大量过剩，纷纷寻求新的出路和销售市场，一

冷一热中，中国葡萄酒市场成为众人眼中的“香饽饽”，2004年随着

中国葡萄酒进口关税由44.6％下降到24.2％，再降到14％，国外葡萄

酒也加大了进入中国市场的力度，除了法国、意大利等传统葡萄酒生

产国外，一些新兴的葡萄酒生产国，像澳大利亚、新西兰、智利也大

规模开拓中国市场，葡萄酒行业迎来一片繁荣景象。在行业繁荣的背

后，也出现不合谐的现象，如盲目的投资给葡萄酒行业带来了很多负

面效应。许多投资者在对行业不了解的情况下，一头扎进来，却发现

市场并不是想像的那样乐观，出现投资失败撤出葡萄酒行业，或者苦

苦支撑，这种盲目的投资行为在某种程度上造成了市场的混乱。

经过几年的市场磨练，中国的葡萄酒业开始回归，在业内人士的

倡导下，生产企业开始重视葡萄原料基地的建设，人们的目光仿佛在

同一时间聚焦西部，东部的资金也在原料收购、基地建设、企业兼并、

控股等行为中，大规模的流向西部。人们的目光集聚在西部是因为当

前西部的原料优势业已形成，产品感官质量和理化指标均已得到国内

国际业界首肯。国内几个酒厂纷纷跑到西部的新疆、宁夏、甘肃等地

方建设基地，一时间西部成为国内最重要的葡萄酒产区。

国内各大产区的发展在这个阶段也得到了当地政府的高度重视，

随着昌黎、烟台、贺兰山获得原产地地域保护标志，各地成立了专管

葡萄酒产业的协会或商会形式的管理机构，这些管理机构的成立大大

推动了当地葡萄酒产业的发展，从品牌到招商，从果农管理到基地规

划，从生产到市场，从技术到文化，对葡萄酒产业的推动不遗余力。

各大产区正在依据自己的优势大力发展当地的葡萄酒产业，但发展中

也存在着共同的问题，就是品种的同质化，品种结构单一，缺少多元

化的产品结构，造成这个问题的原因就是因为我国的产区发展还处于

摸索阶段，没有经过严格的科学论证和小范围的试种，而建设规范化、

集约型的基地模式成为当前葡萄酒产业发展的趋势。

2007年，张裕爱斐堡和长城的君顶酒庄开业，这种集酿酒、旅游、

体闲、投资、商务于一体的酒庄，不仅是中国高端葡萄酒酒庄的代表，

也打开了中国商端葡萄酒的新纪元，创新了葡萄酒企业发展模式和商

业模式。两所酒庄的成立也充分显示了中国做出高端酒的信心和魄力，

为进入世界葡萄酒舞台吹响号角。

正当中国的葡萄酒业一路高歌，大步向前时，2008年下半年的金

融危机来临，这场危机会给行业造成多大的影响，现在也许还没有显

现，但面对目前严峻的经济形式，许多远见卓识的商者都做好应对准

备，面对挑战，也许可以我们在发展的道路上，放缓一下脚步，更好

地审视存在的问题，做出调整与反思，找到行业发展的有效途径。经

历过30年风风雨雨的中国葡萄酒产业正在走向光辉灿烂的明天！

第四篇：品牌商标使用协议书

商标使用协议书

商标使用许可人(甲方)：

商标使用被许可人(乙方)：

根据《商标法》和《实施条例》的规定，双方遵循自愿和诚信的

原则，经过友好协商签订本商标使用许可合同。

商标授权范围

一、甲方将注册登记的第类商标(申请号：)许可乙方使用在其销售

的产品包装上。

二、商标标识：(另附页)

三、许可使用的期限自年月日起至年月日止。合同期满，如需延

长使用时间，由甲、乙双方另行续订商标使用许可合同。

四、甲方许可乙方使用商标的地域范围：中华人民共和国境内。

五、甲方许可乙方使用商标的形式为：在中华人民共和国区域内

只限于乙方的销售渠道内许可使用。合同存续期间，不在授权其他销

售厂家使用甲方的第类商标。

六、许可乙方在产品包装、企业牌匾、宣传资料上使用的说明文

字：

乙方的义务

七、根据《中华人民共和国商标法》的规定：“许可人应当监督

被许可人使用其注册商标的商品质量;被许可人应当保证使用该注册商

标的商品质量。”乙方必须保证在其生产的商品上，使用甲方注册商

标的产品，要符合国家有关该产品卫生、质量、计量、环保、包装、

行业标准及法定说明文字的要求。

八、乙方不得任意改变甲方注册商标的文字、图形或者其组合，

不得超越许可的产品范围使用甲方的注册商标。

九、合同终止后，乙方不得在其生产的产品上使用甲方的授权商

标、标识，以及在本合同第六项中许可乙方在其产品包装，企业牌匾、

宣传材料中所规定的文字，否则甲方有权依法追究其侵权责任。

十、甲方对乙方的商标使用许可授权，是根据《中华人民共和国

商标法》及《实施条例》的规定，仅为提高乙方知名度、扩大市场占

有率所进行的企业形象和产品形象策划和包装。是在法律许可下的合

法授权并受到法律保护。同时应当强调，双方都是独立法人，各自独

立承担法律责任;甲、乙各方的债权、债务，以及与本合同无关的法律

责任均不得涉及对方;甲、乙各方的债权、债务，以及与本合同无关的

其他法律纠纷和责任，也均不能构成对各方的法律连带责任。

合同的生效与终止

本合同生效的条件：

十一、双方在商标使用许可合同上签字、盖章。

十二、甲方将商标使用许可合同递交国家工商总局商标局受理备

案。

十三、乙方使用在甲方授权注册商标的产品，必须要具备如下条

件：

●由国家技术监督局指定检测部门出具的产品检测合格报告。

●国家明令需要具备环保认证的产品，必须获得国家级环保机构认

证或国家指定机构的认证。

●必须要执行国家强制标准的产品必须达标。

●必须要由国家行政主管部门颁发生产许可证的产品，要取得生产

许可证。

本合同自签字的三个月内，由乙方到所在注册工商局查存。

本合同终止的条件：

十四、商标使用许可合同的许可期限到期没有续签合同。

十五、乙方违反《中华人民共和国商标法》及《实施条例》的规

定，在使用甲方注册商标之后，适用法律

十六、本合同的订立、解释、效力和争议的解决均受《中华人民

共和国商标法》及《实施条例》等有关法律和法规的管辖和保护。

争议的解决

十七、对合同有争议需要修改,必须经过双方一致同意，签署书面

合同报原备案商标局受理方可生效。

十八、由于一方不履行合同的义务,或严重违反合同的规定而造成

的损失，守约方有权向违约方提出经济赔偿。双方经过协商达成共识，

守约方得到赔偿后合同可继续履行。

十九、如合同争议不能达成共识，可以将争议提交乐清人民法院，

由该机构根据《中华人民共和国仲裁条例》进行仲裁，仲裁结果为终

局，对双方均有约束力。

解释、代理、争议受理、仲裁机构

二十、本合同中商标使用许可争议的解释权在国家工商局商标局。

二十一、本合同中的商标代理机构为有限公司。

二十二、本合同中的争议受理在乐清市人民法院。

本合同一式四份，根据《中华人民共和国商标法》和《实施条例》

的规定，自签订之日起三个月内，由甲方将合同副本报送乐清工商总

局商标局备案;由乙方将合同副本交送注册地工商局存查。

许可人(甲方)：被许可人(乙方)：

法定代表人：法定代表人：

年月日年月日

第五篇：《品牌视角》商标（最终版）

品牌视角文字及图案（42类[1]，38类）历经7年磨砺以其内容

的独特性及品牌内涵的影响力在2014年已被国家工商总局商标评审委

员会通过并获准注册。品牌视角文字及图案具有合法的商标权属。[2]

是西安新天地广告传播有限公司合法的商标权属。

品牌视角标志以传承中国古老文化《易经》之哲学魅力，用三个

圆组合，圆代表圆通，无棱角，不伤它物，三个圆意涵三生万物，也

融入栏目理念“文化驱动，有效传播。”颜色为浅黄色，象征华夏民

族，圆的大小如同视角，以示大中有小，小中有大，其大无外，其小

无内的哲学理念，三圆融合而契合也蕴含华夏文化的精髓“和”的理

念。