小区物业管理

小区物业管理工作方案

小区物业管理工作方案1

近几年来，随着经济建设的不断发展，人民生活水平和整体素质的进一

步提高，各村的拆迁小区和商业性的开发小区如雨后春笋般涌现出来。然而由于

历史、区域性发展与建设、集镇规划等问题，并没有全部实行专业化、市场化物

业管理。为加快推进平安和谐社区建设，制定一套规范的、符合实际的

物业管理方案，并在全镇小区推广是及时且必要的。

一、目前镇小区概况

在经济快速发展的同时，的城镇建设也得到了突飞猛进的发展。居

民群众的居住环境发生了巨大的变化，一个个新国家行政机关公文格式 建起来的小区为居民打造了一个

舒适、优监控员 美、和谐、文明的家园。全镇范围内，已经实行正式的物业管理的小区

有金都华庭、丽景花苑、锦绣家园、金湾花苑等6个;而各村的拆迁安置小区如

宗言村和谐苑、村卧龙湖小区、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本

没有管理。

二、全镇推行物业管理的必要性

(一)商业住宅小区

已有的成气候的商住小区基本都已经有专业的物业管理公司进驻管理。

在小区管理上，他们有一套专业的、相对完善的管理模式，但并不代表可以高枕

无忧，因为城市经验移植到农村有时也会水土不服。由于历史、文化及风俗习惯

的差异，农村居民和城市居民存在一定的差距。虽然经济发展了，但城市化进程

相对滞后，如果不从农村实际出发，完全照搬城市物业管理模式，就是引发很多

问题，锦绣家园和金湾花苑已经因为沟通上的不通畅造成物业管理和小区业主之

间发生矛盾与摩擦。所以，对于镇的商业小区而言，物业管理也需要因地制

宜。

(二)农村拆迁小区

各村经济的发展及对生活环境要求的提高，东坡肉石 促使拆迁小区建设进入到一个蓬

勃发展的阶段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于没有统一的规范，造成

管理效果参差不齐，引发一系列问题。

1、安全问题:目前，很多村的拆迁小区因没有建设完毕，还有后期工程正在

进行，所以没有进行封闭式的管理。小区道路虽装有监控设备，但基本形同虚设，

早安全上造成了隐患。

2、卫生环境问题:拆迁小区使村民原来的闲散的聚居模式变为集中的居住模

式。原来只要自扫门前雪就行，现在多出很多公共地方需要大家共同维护，但由

于小农思想的影响，很多村民就疏忽了这一块，造成一些公共区域(如楼道)垃圾

成灾。

小区物业管理工作方案2

为进一步提高物业管理服务质量和效率，在短时间内解决业主的投诉，同时

全面提高员工职业道德水平和工作责任意识，也为了提高业主的满意度，最终满

足业主高标准、高质量的健康生活需求，在客户服务管理工作上推行"礼宾助理"

服务。

（一）"礼宾助理"服务实施细则

1、分别于住宅大堂设"礼宾助理"，溺爱孩子的后果 24小时接受咨询和服务

2、为更好地宣传秘书管家服务，方便业户与助理取得联系，将特定专职"

助理"的相片、个人特长、服务电话等助理资料镶嵌在每一幢住宅公区内，并印

制助理名片派发业户。

3、每位助理必须了解其服务的家庭状况，如家庭成员、家庭背景、工作行

业、生活习惯、饮食偏爱、娱乐及运动爱好、身体情况、商务要求等以便随时满

足各服务对象的需求。

4、"助理"定期向业户通报社区最新讯息，向住户讲解物业相关法规政策；

企业新闻及相关政策、制度改革最新动态；社区生活诸如：天气预报、健康信息

和安全常识等最新服务信息。

5、"助理"倾情奉献秘书管家服务，不仅提供购物、订餐、购票、商务、家

居、代召出租车等日常服务，更是您商务与生活的贴心顾问。

6、礼宾助理"出现以下情况要承担过失责任，过失者视情节轻重给予口头、

书面警告并相应扣减当月奖金或辞退；

（1）对自己职责范围内或自己可以即行处理的事情不予理睬或拖沓、推诿

者；

（2）自己无法解决的投诉不及时向上级汇报者；

（3）有证据显示带有情绪或缺乏诚意地去处理投诉，令投诉人不满意者。

（二）工作时间标准：

1、业围棋棋盘 主投诉处理的工作时限：

（1）服务人员服务态度方面的投诉处理时限：情节一般的，不超过半天；

情节严重，不超过2天；

（2）工程维修方面的投诉处理时限：

水浸、停电、停水、马桶堵塞等，及时处理，维修人员到现场时间不超过

10分钟；换灯泡、换门锁、更换小部件等简易维修项目，不超过半天；

其他维修，按与业主约定时限内完成，一般不能超过7个工作日；

（3）小区公共部分维修方面的投诉处理时限

明显影响业主生活起居吃药的英文 ，如：影响业主休息的公共设备噪音、沙井盖丢失风衣英文 、

污水溢流、路面或地面积水、天面排水口堵塞等可能危及业主人身或财产安全的，

及时处理，处理人员到现场时间不得超过10分钟；

其他公共部分维修，不得超过3个工作日；

（4）对其他业主行为的投诉，如邻居装修发出异味或过大噪音、休息时间

邻居活动发出过大噪音等，物业助理在15分钟内到达被投诉业主家中并进行处

理。

（5）其他劳动法加班费 投诉的.处理时限视具体情况而决定，到达处理时间不超过8小时。

2、业主咨询回复工作时限：

（1）关于小区一般情况，不涉及管理中心内部情况，不能马上回复的，不

超老爸老妈罗曼史 过30分钟。

（2）关于各项物业收费项目和标准，要求马上回复，无统一标准，需要确

定的，征得业主同意，在30分钟内派人到现场确定收费，回复业主。

（3）关于管理中心以外的服务项目和收费标准的咨询，一般要求马上回复，

确实无法落实，不超过30分钟回复对方。

（4）关于其它部门的办事程序、收费情况的咨询，马上答复或与业主约定

时限内回复，但原则上不得超过2个工作日。

（三）工作质量要求

1、业主投诉处理和咨询回复工作时限除经管理中心经理特别同意，任何人

员不得超过规定的时限；

2、物业分管业主投诉/咨询回复工作的主任每月抽样回访，回访率不得低于

50%（重大投诉回访率达100%），每月业主满意率要达到90%以上。