建设工程监理

建设工程监理学习总结

【篇一：监理学习心得体会】

工程监理学习心得体会

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

2、要有良好的职业道德

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

5、要讲究交流沟通的技巧

6、要有组织协调的能力

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

8、强化管理、要认识书面联系的必要性

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

10、监理资料整理应真实完整

通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理

行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全

等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管

理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，

逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理服务在相当程度上还

在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。

之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真

正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应

急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。

如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断

提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面

对和重视的任务。

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，

以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业

人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面

的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、

规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟

悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设

工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这

是做好监理工作的首要条件。

监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使

每位监理工程师对合同都能有所了解；特别是项目监理部应组织全

体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，

明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理

工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监

理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员

也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、

义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地

为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益。

2、要有良好的职业道德

具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是

一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程

师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质

的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益；按

照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法

律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；

努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和

专业水平；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；坚持

独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会（fidic）分别从对

社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个

问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准则，可供我国的

监理工程师学习参考。讲究的意思

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则

中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措

施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是

指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、

支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定

有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基

础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目

的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施

工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其

目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中

应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系

是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是

否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度

与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业

程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合

要求的要及时进行纠正和严格控制。

工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单

位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的

基础，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，

监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，

即对事前、事中、事后均要进行控制；监理工程师的工作重点应放

在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，

承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质

量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检

查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这

是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行

验收，做出自己独立判断的重要依据。这体现了“验评分离，强化验

收，完善手段，过程控制”的指导思想。

“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的

行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大

特点，取得了比较好的成效。

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技能

和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务。

因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了

监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工

程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨

询、协调服务。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行

全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有

一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性。这是监理工程

师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状，

要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高

自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出

指导性意见，实现项目目标。

5、要讲究交流沟通的技巧

监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管

部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方

式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应

本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，

斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，

心平气和地进行交流沟通；

决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，

反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的

目标，即将工程项目做好，因而，只要在交月儿弯弯像什么 流沟通中采取适当的方

式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师

应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做

得更好。

6、要有组织协调的能力

组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得

适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调

工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与

工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是

监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，

应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协

调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的

组织协调能力则往往能起到事半功倍教师个人述职报告 的效果。监理工程师在组织协

调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于

倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只李茂电视剧 有这样才能使各方都心悦

诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得

到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组

织协调和监督；才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加

每周项目监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展

情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化

积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承

包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进

展。

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的

重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方

面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责

的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的

服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师

的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作

成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误

都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确

保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监

理项目的成果。

8、强化管理、要认识书面联系的必要性

监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主

要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系

是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现

的重要或重大问题发布指令、命令和确认，必须采用书面形式，这

不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料。在起

草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完

整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因，不愿

意发书面联系单，造成事后要承担责任的被动局面，这是极其不可

取的。为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是非常必要的，

这也是监理工作规范的需要。

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于

学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新

理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师

提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平

上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建

设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技

术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水

平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高等爱走了以后 的知识

水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，

用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主

提供优质的监理服务。

10、监理资料整理应真实完整

监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做

好怜惜的近义词 监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理

工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别

是自己伤感网 在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完

整、分类有序。包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类

报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、

监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。培养一支高

素质的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急，是市场经济

对监理企业的必然要求，这也是提高监理服务整体水平的关键。监

理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富

的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流沟通艺术，良

好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见，而且要能

够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企

业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训，进

行有效的交流沟通以及不断总结完善，才能提高监理工程师的素质，

提高监理行业的整体水平。

【篇二：工程建设监理学习总结报告】

《工程建设监理》学习总结报告

姓名：学号：

任课老师：

工程建设监理学习总结报告

第一部分工程监理教学内容要点知识结构与内容要点：

工程建设监理的基本概念

实施工程建设监理的条件、必要性、意义

1工程建设监理的载体

第二章工程建设监理的对象

2工程建设被监理的“行为”和“行为主体”

监理单位第三章工程建设监理的执行者监理工程师

工程建设监理的有关文件

第四章工程建设监理的准则工程项目的审批、规划及设计文件工

程项目的有关规范和合同

工程建设监理目标控制概念

第五章工程建设监理的目的

工程建设监理目标控制的含义和任务

工程建设监理的指导思想第六章工程建设监理的方法工程建设监

理的监理组织

工程建设监理的监理规划和监理细则第七章工程建设监理案例分

析

通过为期八个周的学习，我对《工程建设监理》这一科目有了系统

的认识，工程建设监

理是针对工程建设项目，社会化、专业化的工程建设监理单位接受

业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程

建设的法律法规和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行

的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。工程建设监理的内

容可以通过以下几方面进行理解：1、工程建设监理是针对工程项目

建设实施的监督管理活动；2、工程建设监理的行为主体是监理单位；

3、工程建设监理的实施需海底两万里读书笔记摘抄 要业主的授权何委托；4、工程建设监理

是有明确依据的工程建设行为；5、工程建设监理是发生在项目建设

的各个阶段；6、工程建设监理是微观性质的技术监督管理活动；

具体知识结构如上所述，其它详细知识点在此不再做进一步的介绍，

下面仅对工程建设项目的定义、管理体制和建设程序作一下介绍：

工程建设项目是一项固定资产投资项目，它是指将一定量（限额以

上）的投资，在一定的约束条件下（时间、资源、质量），按照一

个科学的程序，经过决策（设想、建议、研究、评估、决策）和实

施（勘察、设计、施工、竣工、验收、动用），最终形成固定资产

特定目标的一次性建设任务。

项目工程建设管理组织格局:

我国工程建设项目的建设程序;

接下来的几章就是对工程建设监理的执行者、准则、目的和方法进

行了系统的介绍。特别需要说明的是工程建设监理实施的组织：1、

工程项目承发包模式与监理模式

工程项目平行承包模式与监理模式——工程项目总分包模式与监理

模式——工程项目总承包模式与监理模式——工程项目总承包管理

模式与监理模式——工程项目联合体承包模式与监理模式。2、工

程项目实施建设监理程序

建设监理组织→熟悉监理依据→编写监理规划→制定监理细则→开

展监理工作→签署监理意见→提交监理档案→写监理总结。3、工

程项目建设监理实施的基本原则

公正独立自主的原则权责一致的原则——总监理工程师负责制的原

则——严格监理热情东汉 服务的原则——综合效益的原则——预防为主

的原则——实事求是的原则

最后一节课老师给我们找来了很多关于工程建设监理的案例，通过

耐心的讲解，使我们对这门课有了更深层次的认识，相信通过这一

门课的学习，会对我们以后的工作有很大的帮助。

第二部分四等导线网建立工作内容分解

【篇三：《建设工程监理概论》个人学习总结】

《建设工程监理概论》个人学习总结

虽然只有短短的数周时间，《建设工程监理概论》的课程就结束了，

但老师通过对这门课的项目化教学，传授给我的知识会永远留在我

的脑海中，为即将到来的工作的打下了基础。

老师的项目化教学将生硬的理论知识转换为形象的实际工程，将知

识融入到实际工程中，使我记忆深刻并且易懂。我如今能轻松的回

忆起我所学过的知识：我国监理制度、监理企业的发展；工程监理

规范；监理实施原则、细则；现场组织机构；监理现场用表，等等。

并具备能够初步分析工程中出现的违法违规行为；初步应用监理的

相关法规约束参建各方的行为；能对工程项目进行现场项目监理组

织机构的配置；初步编写监理大纲；正确进行一般的监理目标分解；

针对工程特点编织监理规划和监理细则；初步具备参建各方的协调

组织；正确填写各类验收表格和编织监理文件；能采用现代化的科

学手段实现监理的信息管理；正确分析和处理事故中存在的质量问

题和事故等，这完全得益于老师的项目化教学。每次的任务，我们

是带着理论知识，带着学习的动机，认认真真的实施完成任务。

不仅将知识熟练掌握，相信在实际工作也能熟练运用，而且我的其

他能力也是迅速提高，资料查阅、搜索和整合的能力；项目报告编

织和形成的能力；分析表达和汇报的能力；辩解与应变的能力；自

慰改进的能力；团队分工与协调能力；工程组织协调能力等。印象

最深刻的是：

那次监理组合机构图调研的任务，从任务分配到任务实施，我带

着组员寻找工地，寻找询问了3家之后，才找到了愿接受调研的工

地。一次次的被拒绝，完全挑战了我的交际能力和心理承受能力。

在与施工现场监理的交流后，我深刻的体会到深厚的专业知识与abcc式 交

际能力对于今后监理工作的重要性。这次任务虽然艰辛，但在大家

高度的责任心和良好的团队协作精神下，还是出色的完成了，得到

了老师的肯定。

因此做好监理工作必须；

1、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

2、要有良好的职业道德

3、知道监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

5、要讲究交流沟通的技巧

6、要有组织协调的能力

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

8、强化管理、要认识书面联系的必要性

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

10、监理资料整理应真实完整

对于老师的项目化教学评价

老师的教学的模式是

1.明确项目任务：教师提出任务，同学讨论

2.制定计划：学生制定，教师审查并给予指导

3.实施计划:学生分组及明确分工，合作完成

4.检查评估:学生自我评估，教师评价

5.归档或应用:记录归档，应用实践

这种互动的模式，我个人觉得的学生的激情与好学完全被调动了起

来，从平时课堂上老师与学生对于问题的探讨的激烈程度，学生思

路的创新与广泛程度等完全体现了出来，拓宽了知识，对于知识的

掌握也更加熟练、深刻。

但是我觉得老师在任务布置后，应该给予一定指导。因为我们对于

知识的理解不全面，每次的任务实施开始时都是茫然，很多都是从

网上直接搜索得到的资料和答案，我们很难理解，只是为了完成任

务。

而总的效果是有目共睹的，我们对于专业知识能熟练的掌握与应用，

并且培养了我们爱岗敬业、吃苦耐劳、勤奋钻研、开拓创新、坚忍

不拔、沉着果断的精神；。相信在今后的工作中，我们会受益匪浅，

在经过工作的磨练后，我们都能独当一面！