行政主管的工作内容和职责

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行政主管岗位职责

行政主管岗位职责

职责一：公司行政主管岗位职责

1.按物业公司行业的要求，展开深入的调查讨论，努力把握第一

手资料，为总经理的决策提供可靠的根据。

2.负责公司工作打算总结、规章制度等各类文件的起草、审核、

打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。

3.负责公司级会议的筹备和支配，做好会议记录，整理睬议记要，

对会议确定的执行状况进行催办和检查。

4.做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收

发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

5.帮助总经理处理日常工作，协调部门跟踪，监督各部门和管理

处仔细准时地贯彻公司的休学原因 各项工作决策和指令。

6.做好人事管理工作，保管好员工的档案，依据需要做好劳动力

的支配调配、员工的调入调出，并帮助办理好各项有关手续。

7.做好公司的考勤统计工作，及劳开18寸蛋糕多大 工资的管理工作。依据企业

及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理

员工请假、休假的有关手续。

8.负责公司员工的培训工作，协同各部门共抓好员工的思想素养

和业务水平的培训，主动开发人力资源，努力造就一支高素养的员工

队伍。

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9.负责公司的后勤管理工作，诸如办公用品的购置、保管和发放、

员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。

10.负责公司车辆的'使用调度，登录和修理保养及年审换证等工

作。

11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。

12负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。

13.完成上级领导交办的其它工作任务。

职责二：公司行政主管岗位职责

(一)公司行政主管对神庙逃亡怎么玩 上级的责任：

1.参加制订公司年度进展战略的制定;负责对公司年度总预算和

季度预算调整审核与报批;汇总、审核下级各部门上报的月度预算并

参与公司月度预算分析与平衡会议。

2.制订行政系统年度、月度工作目标和工作打算，经批准后执行。

3.组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制

度，经批准后施行并监督检查汇报落实状况。

4.掌控公司行政管理对上下内外的运作状况，适时向总经理汇报。

5.负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹

备工作。

6.负责公司各部门执行力的检查工作，汇总各部门的反馈意见，

整理分析后向总经理汇报。

7.负责企业与社区和派出所的协调，支配接待公司重要来访客人，

处理行政方面的重要函件。

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8.审批行政系统文件，在总经理授权下审批各部门申报和发文等

文件。

9.领导行政系统各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。

10.负责起草公司对外的合同与文件的审核，协作公司有关法律

事务的处理。

11.负责公司安全保卫工作的指导与检查防范工作，定期组织相

关部门对消防与安全进佩德罗二世 行检查，指导、监督检查公司保密工作的执行

状况，定期向总经理汇报。

1坐飞机可以带多少行李 2.负责主管业务的检查改良与讨论进展，准时向总经理报告工

作;定期向总经理述职。

(二)公司行政主管对下级的责任

1.制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

2.定期做好各公司办公职能的检查，准时发觉和解决问题，总结

并纠正。

3产后无奶 .领导培训和考核行政系统的工作，提高行政系统人员和团队的

综合素养。

4.把握公司工作状况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的

各项工作，视状况填写过失单或嘉奖单，核实人力资源部员工的过失

单和嘉奖单。

5.按程序做好与相关系统的横向联系，主动接受上级和有关部门

的监督检查，准时对系统间争议提出界定要求。

6.准时、精确传达上级指示并贯彻执行。负责公司间合作关系的

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协调，预见及调解工作中发生的问题。

7.定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参与总

经理办公例会以及其它重要会议。

8.批阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月

度工作打算、培训打算等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，

确定处理方式。

9.根据公司层级管理的规定，向所属下级授权。

10.向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合

理化建议，根据程序处理。

11.培育和发觉人才，调配直接下级，负责直接下级岗位人员任

命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

12.领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;做

好保密工作。

13.关怀所属下级的思想、工作、生活。对所属下级的纪律行为、

工作秩序、整体精神面貌负总责。

14.负责监督办公用具、设备设施的登记使用与保管，审核报损

报失工作。

15.负责行政系统工作程序的正确执行;合理支配行政系统预算开

支。