企业文化传播

怎样做好企业文化宣传推广

企业文化的宣传推广是企业通过内部和外部载体渠道向员工传

播企业文化理念和企业价值观念，通过产品效劳向顾客和社会宣传

企业形象和品牌价值，并使企业文化体系逐步赢得员工、顾客和社

会认同的过程。那么，怎样做好企业文化宣传推广呢?下面就和

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制定企业文化宣传推广是每个企业非常重要和关键的文化战略

步骤，企业文化宣传推广就是企业文化在企业内外的传播，制定企

业文化宣传推广方案就是制定企业文化传播方案，要明确企业文化

宣传推广的意义和目的，在统一思想、明确责任的根底上制定切实

有效的企业文化传播内容和方法，拓展丰富的企业文化传播渠道和

途径，并在广泛调研和精准提炼的过程中推出企业文化手册。

企业文化的宣传推广对企业的生产经营和实践有着十分重要的

意义。

第一，企业文化的宣传推广是创造企业科学开展良好环境的重

要手段和方法。企业文化通过对内部成员的宣传引导，把企业目标、

企业精神、企业价值观和行为标准传递给干部员工，培育干部员工

正确的言行和良好的文化习惯;企业文化的外部传播那么是通过企业

的产品和效劳，把企业的形象和品牌优势传递给社会公众。企业通

过内外部的文化宣传推广，增强员工、顾客、社会对企业文化的认

同度，从而创造有利于企业稳步开展的良好环境。

第二，企业文化的宣传推广促进企业品牌知名度的提升。企业

文化传播的过程是企业产品、品牌信息、文化信息共同传播的过程，

文化传播的同时赋予了企业品牌和产品效劳更多的文化内涵，顾客

和社会在了解企业文化的同时，更加深了对企业品牌的附加满足和

文化认同，增强了对企业品牌的信任感和满意度，从而提升企业品

牌的知名度和美誉度。

第三，企业文化的宣传推广助力企业价值和员工自身价值的实

现。企业文化在传播过程中逐渐被员工践行，并渗透在企业产品效

劳的生产过程中，也伴随在企业为顾客提供产品效劳的过程中，企

业的品牌文化和效劳文化在这个过程中得以实现，更使企业和员工

的自身价值完美表达。

企业文化的内部传播主要是通过对企业成员的宣传，使企业文

化所倡导的价值观念和行为取向逐渐转化为员工的实际行动和自觉

操守，只要把握好文化传播的渠道和形式，并使企业为企业文化的

传播提供良好的支撑和保障，就能取得很好的宣传推广效果。但是，

企业文化的外部传播却比企业文化的内部传播影响更大、敏感性更

强，因此，在企业文化的对外传播过程中要遵循三个原那么。

其一，诚信原那么。企业文化在伴随产品和效劳的对外传播过

程中，要实事求是，不能过分渲染，要把产品效劳的真实信息传递

给顾客，从每个效劳细节中建立品牌的诚信度;

其二，适时灵活原那么。企业文化的对外传播要把握时机，确

保形式多样、灵活有效，通过丰富的外部载体宣传企业文化，使文

化传播过程成为品牌宣传的最正确时机。

其三，科学高效原那么。企业文化的外部传播要充分考虑企业

的实际情况，制定符合企业自身条件的宣传方案，用最科学最经济

的资源使用，获得最高效最显著的文化宣传推广效果。

企业文化传播的渠道是企业文化宣传推广工作的核心内容，是

企业向内外部传递文化信息的途径和载体，包括内部传播渠道和外

部传播渠道，对企业文化战略的顺利推进具有举足轻重的作用。

企业文化的外部传播渠道是企业通过正式管理手段和公开媒介

向社会公众传递文化信息的通道，包括新闻会、会展宣传、社会宣

传活动等，其中最主要的对外传播渠道是企业公共关系。企业文化

的内部传播渠道主要有以下内容：

第一，标准企业礼貌，提倡企业礼节。企业礼貌是企业员工在

职业交往活动过程中表现出来的文明言谈、行为、仪表仪态等，企

业文化在员工的礼貌标准过程中表达传递;企业礼节是企业员工在内

外交往中逐渐形成和惯用的各种行为标准，显示着企业的文化建立

水平和员工的整体文明素养。

第二，完善管理仪式，强化工作仪式。管理仪式是企业在管理

运营中协调、决策等管理活动的固定化和程式化的方式，是文化的

直接反映和外在表现，企业的管理仪式传递着富含企业自身文化特

色的管理理念和管理价值观;工作仪式是企业成员常规的固定化工作

方法和程序，不同的企业有着不同的工作仪式，这其中充溢着企业

独特的文化元素。

第三，讲究和创新企业仪式。企业仪式是企业礼仪活动的例行

过程和固定程序，由于企业性质和文化特征的差异，企业仪式表现

为不同的特点，比方，企业的先进和劳模表彰仪式，肯定了那些践

行企业文化理念和企业价值观的人物及事迹，传达了企业倡导的文

化信息和主流价值观。