联想鼠标

ThinkPad，中文名为“思考本”，在2005年以前是IBMPC事业部旗下的便

携式计算机品牌，凭借坚固和可靠的特性在业界享有很高声誉。在Lenovo收购

IBMPC事业部之后，ThinkPad商标为Lenovo所有。ThinkPad自问世以来一直保

持着黑色的经典外观并对技术有着自己独到的见解，如：TrackPoint（指点杆，

俗称小红点）、ThinkLight键盘灯、全尺寸键盘和APS(ActiveProtection

System，主动保护系统。可以说thinkpad是集设计与功能近乎完美的于一身。

一．“Thinkpad”名称来源

“ThinkPad”这个名称的灵感来自IBM的便笺簿。每一位IBM的雇员或

到IBM训练中心受训的人，都会拿到一本便笺簿(“便笺簿”英文为“pad”)，

上面印着企业的座右铭“THINK”。在一次讨论便携式电脑产产品名称的会

议上，一名与会者随手将一本这样的便笺簿甩到半空然后落在了会议桌上，

另一名与会者受此启发提出可以用“ThinkPad”这个名称。起初IBM高层

一度反对使用这个名称，因为以前IBM一直使用数字为标识产品型号。但

是“ThinkPad”这个名称受到广大雇员和客户的极大欢迎和喜爱，最终IBM

高层妥协同意使用“ThinkPad”作为产品名称。

ThinkPad品牌即源于“思考”。ThinkPad之父内藤先生说过：“如果人

们能够赋予一种产品以思考的力量，那么它必定拥有超越于技术之上的价

值。”

二．“Thinkpad”的外观设计

ThinkPad的设计灵感来自传统的日本饭盒。ThinkPad最初的设计工作

是由IBM位于日本的大和设计中心承担的。ThinkPad纯黑色外观的灵感来

自日本传统的一种漆器饭盒:松花堂便当,它通体黑色且常用来装午饭。设计

者们认为，便当盒外表简朴，而内涵丰富，足以引起人们的探奇心，这一点正好

与将要发布的笔记本电脑设计概念吻合。一直以来，ThinkPad的理念都映射出

传统漆器饭盒所带来的体验。关上时，漆器饭盒就是一个简单的、上过漆的黑色

盒子；打开时，精美的食品整齐、美观地映入眼帘（就像ThinkPad的功能一样）。

第一次推出这个品牌的时候，RichardSapper和内部设计团队就产生了这样一

个理念。

在笔记本颜色设计上，位于日本大和研究所的设计部门内部展开了激烈的争

论。在90年代初期，个人电脑的颜色多为珍珠白色，包括当时IBM自己旗下的

第一款笔记本IBMPS／555535-S。但ThinkPad却最终确定了一身黑色外衣，

从而开启了黑色笔记本的时代典范。设计者认为，黑色让笔记本显眼而不张扬，

出众而不轻佻，与商务笔记本用户的气质和品味最为吻合。黑色甚至成为了后来

笔记本电脑的一种主流色。实际上，现今行业中被认为是重要设计原则的标准，

在设计之初反而可能是超越标准的创意。

三．“Thinkpad”键盘的设计

20世纪80年代，台式电脑上的鼠标在操作时，手必须离开键盘，所以手移

动鼠标使屏幕上的光标移动的操作是独立的。设在圣何塞山麓的一个人体工程学

实验室创始人Selker博士却认为应该有一种更好的方法把鼠标的功能结合到便

携式电脑中。经过反复的改进，著名的“小红点”TrackPoint诞生了。Selker

说：“这种压力杆可以放在键盘上G键和H键中间，打字的时候，手指就不会触

及那个地方。同时，把一个像红色橡皮擦一样的小触点放在指示杆的顶部可能会

使它更有特色。”这种设计不需要很大的空间，但它可以感受压力而不是动作，

并使鼠标成功地集成到键盘上。在ThinkPad笔记本电脑上，小红点最终获得了

广泛的应用。在回忆这一发明时，大家都认为把TrackPoint用于ThinkPad是明

智的决定，它最终成了ThinkPad系列产品区别于其他产品的特点。

四．“Thinkpad”软件的开发

实际上，现在有很多PC用户对于IT技术知之甚少，因此不免在使用过程中

遇到类似错误操作、软件故障、或是病毒侵袭等突发事件。随之而来的尴尬经历，

不仅会让他们手足无措，甚至还会让一些人对于使用PC产生心理阴影。ThinkPad

设计团队的工程师们，针对这些并非专业IT认识的用户群体设计了TVT技术中

最为出名的应急与恢复系统（R&R，Rescue&Recovery）软件，帮助他们渡过难

关。至此，当用户面对突发状况时，只要按下“小黑”键盘上面的一键恢复按钮，

出色的TVT技术就可以轻松地把他们从近乎崩溃的精神状态中解救出来。

当谈及ThinkPad的突出之处，人们往往津津乐道于蝶形键盘、数字记事本等

一些光彩夺目的设计。但事实上，ThinkPad的突出之处远不止于此。内藤先生

提出的普及性，就是指像应急与恢复系统这样能使任何人在任何场所，面对任何

状态都能使用PC的功能。比如在对残障人士的关怀方面，以前ThinkPad的机盖

上有两个开关，而现在只有一处，这样只要用两根手指，就可以自己打开机盖。

设计者们还针对电源开关进行改善，这样高度残障者即使只用嘴叼着鼠标笔也能

操作。

其实，工程师们一直致力于定义和提供灵敏有效、方便的使用方法，和易于

使用的软硬件设计，以便让所有用户更容易、更愉悦地使用ThinkPad和

ThinkCentre系统。

五．“Thinkpad”的变与不变

记得内藤先生曾对媒体表示，工业设计只是笔记本电脑产品开发的一个环

节，为何设计？为谁设计？所有产品开发者都要经常去想象使用者的情境。因

此，以用户为中心成为ThinkPad“小黑”设计理念中至关重要的一点。Thinkpad

设计团队自行开发的外挂软件中无处不体现了这个设计理念。”

ThinkPad历经十多年，而依然风采奕奕。不论是黑色的本子还是红色的

TrackPoint，Thinkpad的设计团队不断创新，并赋予Thinkpad品牌强大的生命

力。正如内藤先生所说：“ThinkPadisalwaysThinkPad，不会改变。不变的

坚持就是ThinkPad的品牌精神，不需要随波逐流。我们必须要强调工业设计的

重点，是以设计语言传达品牌背后精神，而非单纯为设计而设计，那样的话就是

艺术领域了。我们希望使用者每次看到ThinkPad，都能联想到安全、可靠、品

质这些特质。”

六．“thinkpad”的明天

2004年12月8日，联想集团在北京正式宣布以总价12.5亿美元收购

IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。之后联想全面推

新，发布了许多新产品，原本很多人预计的销量下降的情况并没有出现，

ThinkPad依旧是主流商务的首选品牌，并且由于联想采用了新的销售思路，

把原本价格高高在上的ThinkPad笔记本电脑廉价化，使得其更加接近于普

通的笔记本的销售价格，这样就促进了ThinkPad销量的进一步攀升，特别

是在中国市场，ThinkPad的销量逐月递增。但是，另一方面，联想在将

“thinkpad”产品廉价化的背后，产品的性能也相应的减弱。“Thinkpad”

中真正的高端产品仍然保持在很高的价位。从一定的层次上讲，低端系列

的标有“thinkpad”标识的产品已经不属于真正的“thinkpad”。

联想收购thinkpad之后，仍然还在继续推出联想系列的笔记本产品，

以“低端，低价”的经营方略与同类的产品做着艰难的角逐。可以说，联

想并没有很好的利用收购后thinkpad资源，而是将其作为旗下一个单独的

品牌去经营，thinkpad产品中很好的设计元素也都没有运用到联想的产品

设计中。消费者的意识中也随着联想的这种经营方略，将thinkpad产品与

联想产品截然分开。一方面，联想在thinkpad的经营上搬起石头砸自己的

脚，不断推出低端系列，以低价低端获得市场，另一方面，将联想系列的

产品单独运营，仍以低价低端为方略。由此看来，国人并没有看到联想在

收购thinkpad后变得有多么强大，相反，后期带来的失望是远远大于对一

个民族品牌的深深期望。