话费支付

移动支付四种运营模式分析报告

1、每种运营模式产业链组成结构

2、每种运营模式特征

3、每种运营模式的优劣势

4、每种运营模式的典型案例

5、你认为在中国哪种或者哪几种运营模式更具有市场潜质，占据市场大部

分份额？

1．以移动运营商为运营主体

当移动运营商作为移动支付平台的运营主体时，移动运营商会以用户的手机

话费账户或专的小额账户作为移动支付账户，用户所发生的移动支付交

易费用全部从用户的话费账户或小额账户中扣减。

特点：直接与用户发生关系，不需要银行参与，技术实现简便；运营商需要

承担部分金融机构的责任，如果发生大额交易将与国家策发生抵触；无法对非话

费类业务出具发票，税务处理复杂。

案例：

中国2010年上海世界博览会（Expo2010）于2010年5月1日至10月31

日期间举行。此次世博会也是由中国举办的首届世博会，以“城市，让生活更美

好”（BetterCity,BetterLife）为主题，超过240个国家地区组织参展。在

上海世博会期间，中国移动节省用户购票及在园内购物的时间，并借由世博会这

一平台大力推广移动支付业务，从而精心打造手机支付这个平台。“世博手机票”

平台功能繁多，不仅可以购买世博门票，也具有手机钱包，乘坐地铁等功能，为

世博游客带来观展新体验，打通畅游世博的“最后一公里”。

2．以银行为运营主体

银行通过专线与移动通信网络实现互联，将银行帐户与手机帐户绑定，用户

通过银行卡帐户进行移动支付。银行为用户提供交易平台和付款途径，移动运营

商业只为银行和用户提供通道，不参与支付过程。当前我国大部分提供手机银行

业务的银行(如招商银行、广发银行工行等)都由自己运营移动支付平台。

特点：各银行只能为本行用户提供手机银行服务，移动支付业务不能够实现

跨行互联互通；各银行都要购置自己的设备并开发自己的系统，因而会造成较

大的资源浪费；对终端设备的安全性要求很高，用户需要更换手机或STK卡。

案例：“手付通”是中国银联委托瀚银科技开发的手机移动商务平台，它支持

新一代的移动支付业务，为用户提供创新、便利的支付渠道，用户只需在手机端

下载软件并进行简单的操作，就能实现包括手机银行、虚拟物品购买、商旅服务

及手机商城在内的多种手机支付应用。手付通最大的特点在于其对于不同类型的

用户提供更为专业、安全的服务，其推出的专业版业务采用“魔盾”硬件加密。

“魔盾”可称为手机上的U盾，安全技术通过国家银行卡检测中心以及中国银联

的权威认证，使用硬件级加密，为手机大额支付保驾护航。

3．以第三方服务提供商为运营主体

移动支付服务提供商(或移动支付平台运营商)是独立于银行和移动运营商

的第三方经济实体，同时也是连接移动运营商、银行和商家的桥梁和纽带。通过

交易平台运营商，用户可以轻松实现跨银行的移动支付服务。

特点：该业务模式下移动运营商、银行和第三方之间权明确，提高了商务运

作的效率；用户选择增多。平台运营商简化了其它环节之间的关系，但在无形中

为自己增加了处理各种关系的负担；在市场推广能力、技术研发能力、资金运作

能力等方面，都要求平台运营商具有很高的行业号召力。

案例：2010年10月19日，支付宝（中国）网络技术有限公司主办的“支付

与移动互联网峰会”在北京举行。支付宝携手到会的国内外知名手机芯片商、手

机制造商和手机应用商等60多家厂商共同成立“安全支付产业联盟”，并推出了

手机安全支付产品方案。会上，支付宝同时发布了名为“手机安全支付产品方案”

的开放式支付方案。此方案实施之后，手机用户将可以安装带有支付宝接口的应

用软件，通过支付宝账号完成软件中所包含的支付请求。

4.网络运营商与金融组织联合运营。

移动电信运营商与金融组织进行互补，发挥各自的优势，共同运营移动支付

服务。

在国内，中国移动和中国银联共同投资创办联动优势科技有限公司，共同推

出移动支付业务并参与运营。韩国SKTelecom联合五家卡类组织（KORAMBank、

SumsungCard、LGCard、KoreaExchangeCard、HangCard）共同推出的移动

支付业务品牌MONETA，就是此种形式的代表；日本的NTTDoCoMo推出的i-mode

Felica也是与VISA合作的结果，手机也同时拥有了信用卡的功能。

特点：便捷性和安全性高。

二未来发展趋势

未来移动支付的发展趋势应该是金融机构与移动运营商紧密合作，利用各方的

优势，整合多方资源，联合管理和运营移动支付，积极推进移动支付技术和移动

商务的发展，建立一个完整的交易支付价值链，为用户在支付过程中体会到更大

的便捷性和安全性。也只有这样，移动支付才能与当今社会存在的现金支付、电

子支付等支付方式同时并存发展，并逐渐蚕食现金支付和电子支付的市场份额，

成为大众的支付方式。

三结论

移动支付业务的发展需要一个市场培育的过程，在起步阶段需要运营商和金融

机构的大力推动，除了提供丰富的业务供用户选择以外，还要考虑与业务的执行

相关的很多问题，这些都对业务的发展具有很大的影响。