人力资源经理

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人力资源部经理工作职责

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其

他人员只做审核;

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项

目和政策;

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥

有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效

管理问题;

十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题

等相关绩效管理问题;

十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

十七、领导临时交办的工作。

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人力资源部经理工作职责（二）

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新

工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排

好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报

上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理

使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企

业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执

行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资

的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门

做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按

规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊

工种的技术培训、考核、发证工作。

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13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职

工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中

层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公

司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门

开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、

进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人事主管工作职责

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办

理;

二、人事档案、信息资料的具体管理;

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

六、新人入职培训课程担当;

七、工厂人事、培训报表的编制;

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

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十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以

下人员招聘;

十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结

果分析、解答绩效相关疑问等;

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政

策咨询;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理工作职责（三）

1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级

领导反馈确认;

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。

人力资源部经理工作职责（四）

1.依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式

2.编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理

制度。

3.培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工

的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公

司批准后，执行奖惩规定。

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5.激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

6.福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

____人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

人力资源部经理工作职责（五）

1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重

大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资

源和业务发展之间的供需平衡;

3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工

招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才;

4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇

报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;

组织实施培训效果评估。

5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，

根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制

定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内

部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源部经理工作职责（六）

一、人力资源规划与组织发展：____%

1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

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____组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

二、招聘：____%

4.负责公司高端岗位人才引进

5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与

解决方案

8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上

的影响力

三、员工关系绩效薪酬：____%

10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

四、培训企业文化：____%

12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理工作职责（七）

1、参与制定公司发展规划、年度计划;

2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关

系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

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7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责（八）

1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深

度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;

4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理工作职责（九）

1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销

售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人

员能力，人岗匹配

2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进

计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才

挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分

析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给

满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项