HDR什么意思

总裁面试技巧

RevidbyJackonDecember14,2020

如何面对公司老总面试

对于绝大多数求职者来说，面试是一个逃脱不掉也永远谈论不完的话题，而且有的人本来就有

面试恐惧症，一听说接下来面试官将是公司老总，呀，更加心慌了，睡觉都想着该如何面对公司老

总面试呢该如何面对此劫呢于是开始各种搜索大战，在网上大肆搜索各类面试技巧。

你知道或者不知道，乔布简历一直在你身边默默奉献着，时时刻刻不忘为你排忧解难，那下面

小编就为你呈上几招吧！

首先，要有充分的自信。只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思

维力、敏锐的判断力、充沛的精力，赢的老总的认可。

然后是要明确老总面试的目的。老总面试无非有三点：一是看你是否是三心两意的人；二是看

你你是否有干劲；三是看你是否有专业能力。

其次是既要淡化面试的成败意识也要有忧患意识。不要觉得hr的面试你都通过了，老总的面

试不过是一个过程而已，因此而过于自信，表现出轻浮与不尊重。

最后呢，其实面对公司老总面试也没什么太多的不一样，老总也是常人，也是食人间五谷的。

不是说面对老总面试就得忽略基础的东西，特意又整出一套全新版高大上的东西。那些常用的面试

技巧，比如不要紧张，说话有条不紊，

面试语言简洁流畅，仪态大方等等，这些也都是必要的，而且还是很关键的。

乔布简历小编为您支招了，接下来最关键的还是得你自己上场，自己参加面试，那如何面对公

司老总面试呢根据小编的提示你是否总结出了一套属于自己独门秘方呢

高级面试技巧：把100个面试问题变成5个(转）

“你为什么”面试官可以一连造出100个句子来询问我们的实习生应聘者。问题没完没了，还

不包括“下水道井盖”之类的问题。

有一些专教面试的书籍会建议你把问题的答案记住并加以练习。有时候这很奏效，但很多时候

hr并不按牌理出牌，全职招聘网的人力资源经理表示，她经常在面试中故意打乱应聘者的思路，即

兴提出看似无关的问题。

比如招聘pr时，她会问：“你喜欢喝什么饮料如果公司规定3年内必须喝公司的饮料，你愿

意吗业余时间怎么打发看《变形金刚》了吗有什么看法”她考核的正是一个市场人员应有的敏感度、

时尚感、对新事物和信息的接纳度。“所有的面试官也只有一个目的：在最短的时间里了解到

你最多的信息。”原新华信正略钧策管理咨询公司合伙人、hr总监汪洱说，她是清华大学、北京大

学、中国人民大学等高校的所有学生，包括mba的职业指导顾问，面试提问就是其中非常重要的培

训内容。“实际上，一系列雇主可能问到的问题中，都能提练成5个。”

企业的5个问题——

你为什么到这儿来

你能为我们做什么

你是什么样的人

你与竞争同一职位的人有何区别

你还有什么问题要问我吗

对应到个人身上，你应该自问——

这项工作具体是做什么

我有哪些技能符合这项工作的要求

我如何与这些人共事

我能说服他们从多个候选人中选择我吗

我将来能在这家公司做到什么程度

1、你为什么到我们公司来

两名外语专业的大四学生，同校同班，一同应聘总裁助理职位。

a说：“我毕业于某大学外语专业，22岁，平均学分90分，班级排名第一，是校学生会主

席，组织过很多社团活动，还是学校义卖形象大使。我爸爸是局长，有广泛的人脉。我的爱好是游

泳、看书。”

b说：“我关注贵公司很久了，很清楚你们公司的业务是做总裁助理英语必须很好，所以我除

了平时在校刻苦学习英语，还利用寒暑假到旅行社实习;我也知道总裁助理的文笔要好，所以一直练

习写作，给校广播站和杂志社投稿，现在已发表多篇文章，而且给出版社翻译过外文书。”

或许a看起来很优秀，但显然b对公司和职位更有热情，更用心。

2、你能为我们做什么

有时候面试官会问你：“你在大学都学了哪些专业课”“除了这些，还会什么”很多大学生回答

“我会c++”，那简直傻透了，对面试官来说，他并不是问你会什么，而是问你能为公司做些什么。

如果把回答修改为“我可以利用c++帮公司开发或者完善客户系统，让检索更简单”、“优化公

司的管理系统，让全国的数据实现快速共享和更新”，那就截然不同。

3、你是什么样的人

这等于是在问：你了解自己吗你的价值观是否和我们一致“你必须清楚地知道我把你招进来，

能把你用在什么地方。”袁岳表示。这个问题还会以“你最害怕的一件事”“最不喜欢的工作环境”“你

最喜欢什么样的老板”“你最崇敬的一个人是谁，对你的影响是什么”“你的优点和缺点是什么”等等

形式出现。

4、你与竞争同一职位的其他人有何区别

通常这个问题会带着“你的优势是什么”“为什么我要雇用你”的面具。“时常有学生回答，我有

良好的沟通能力、团队合作精神、人际交往能力、组织协调能力这毫无意义，因为在校生这些差别

只分毫厘，既然岗位要求了这些能力，所有进入面试的候选人都具备了大同小异的沟通能力、团队

合作精神，这不是你的优势!”汪洱说道，“要讲那些别人没有、只有你有的。”

5、你还有什么问题要问我吗

通常许多学生会问工资、培训这些问题，事实上这不是最好的选择。招聘者的问题有时间顺

序，从遥远的过去递进到最近、到现在、再到未来。

这个问题就是个典型的关注未来的问题，你要关注的是工作本身，而不是公司能为你提供什

么。所以，“这份工作最大的挑战是什么”“如果我被公司雇佣做这份工作，我需要注意些什么”这类

问题都是好问题。

浙大华嵌教育中心

2014、6、20篇三：搞定hr和老板!聊聊面试的经验和技巧

搞定hr和老板！聊聊面试的经验和技巧

最近有朋友提出能不能聊聊关于面试的话题，坦率的说，每个人对于面试的题目和答案都有自

己的标准，每个面试官的人生观、价值观和职业经验也都有差异，所以没有标准的面试问题，也没

有标准的面试答案

在这里仅仅就自己这些年面试的一点经验和个人的感受写出来，跟大家来交流

首先谈谈面试的基本状况：

1、面试的流程：

一般员工，面试一般要过hr，然后部门主管，基本就能确定是否能够进入公司了

对于部门经理及以上的面试则要复杂点，一般是要经过hr、部门总监、hrd、主管副总或者总

经理，因为这样的职位要承担管理职责，要对部门的业绩负责，所以企业要慎重

对于不同的面试官，他们考察的内容是不一样的！

hr关注的是你的教育状况、沟通能力、以往的工作经历与职位的匹配性；

部门负责人关注的是你的职业经历、专业技能、与部门需求岗位的匹配性、团队合作能力；

hdr关注的是你的职业规划、综合组织、发展潜力、职业可成长性等

而老总。。。那就没法说了，每个老总关注的东西不一样，他们对你的感觉有时候很难判断

以我这么多年的经验来看，面试过hrhrd部门负责人等，都是技术活，就是说通过面试技

巧可以比较轻松的通过

而跟老总的面试，就是运气活了，能不能成，全是看对方对你的感觉了

下面谈谈如何准备面试

面试前的准备非常重要，正所谓知已知彼，百战不殆

首先你要清楚的了解应聘职位的工作内容、岗位要求，然后根据自己的简历，整理出来自己适

合这个岗位的优势，列出三条左右，牢记他

基本上，“谈谈你适合我们这个岗位的原因”这个问题是每个面试都要问的，提前准备好了，要

比在现场总结要踏实的多了

然后，你要对去应聘的公司的所处的行业、公司的发展历程、主营业务、市场格局、公司在市

场中的地位、产品的优势、销售渠道等等情况尽可能的去了解，以便于在面试的时候，可以随时根

据他们公司的经营状况提出自己的观点和看法。

第三，准备一份简明扼要、重点突出的自我介绍，控制在300字之内，在3-5分钟能用中等

的语速陈述出来

以上三个准备好了，你的面试的基本材料算是准备好了

面部门主管时有没有好的建议

面主管的职位的时候，核心要体系出你三个方面的能力

1、专业技能：在专业方面你能指导手下完成部门的岗位职责，达成公司的目标，这方面的表

现你可以通过以外的成功经历来体现；

2、管理能力：对于部门的组织结构、管理方式、奖惩机制等，你要有一套自己成型的思路，

并且对自己的管理方法要能言简意赅的表达出来，是目标管理、还是时间管理、重过程还是重结果

等等，

3、沟通能力：这里指的沟通是指三维的，即向下的与手下员工的沟通、横向的与其他部门的

沟通、向上的与领导的沟通，这三个维度里你都采取什么样的沟通方式，这是你需要向面试的人去

清楚的表达的

下面再谈谈面试进行中的几个注意点：

1、不要迟到：虽然很多公司会让面试者等很久（这样的公司一般管理都有点乱），但是面试

者最好不要迟到，尽量早到5-10分钟，道理很简单，别人素质差，咱不能跟他们一样没素

质。。。。

但是也不要到的太早了，到的太早了同样没礼貌

2、穿着合体：面试不一定非要穿多么好的衣服，但是尽量正装，这是对面试官的尊重，更不

要身上乱七八糟的没收拾好，很多时候，面试的第一印象会决定面试的结果

3、控制自己的语速和说话的内容：尽量用平稳的语速沟通，不要过快过急，同时，注意自己

的语言，话不要太多，尽量用简洁的语言回答对方的问题，记住了话多必失，你说的越多，信息透

露的越多，对方对你的底线了解的越多

问题一、请你自我介绍一下

这个问题是面试过程中最普遍的“开场白”。很多人在介绍自己时习惯“背简历”，虽然这并不

是错误的做法，但如果你参加的是群体面试，像白开水一样的自我介绍显然会使你淹没在茫茫面试

者中。把个人介绍的内容进行重新组合，或者花些心思在叙述中增添亮点，就可以给面试官留下“与

众不同”的印象。

回答问题要点：

1、涉及到简历内容的自我介绍，内容一定要与个人简历相一致；

2、表述方式上尽量口语化；

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容；

4、条理要清晰，层次要分明；

5、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二、你为什么选择我们公司

有些面试者在回答这个问题的时候，多是从个人角度展开话题，比如：“希望有更好的发展空

间”、“希望得到锻炼的机会”、“希望能得到更好的待遇”等。但事实上，面试官是想知道你的面试

动机和公司招聘岗位的目的是否一致。也就是说，面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么，

而并非公司能给你带来什么。篇四：总裁文技巧

狗血总裁文写作教程

说明：弯弯麻雀变凤凰的小言情，主攻爱看偶像剧爱做白日梦的纯洁小女生。

标题：（以下为此类文章的参考标题）

老公太霸道

掉进总裁陷阱

豪门暴君

总裁前夫

恶魔的契约

冷血情人

沉迷温柔辣总裁

邪心总裁的纯情娇妻

残酷总裁的情人

（这些标题真的有书，不信的同学可以去搜搜~~~如何给此类文取标题，其实很简单，只要标

题中出现“恶魔”、“情妇”、“契约”、“冷血”“邪魅”、“霸道”之类的字眼，同时跟上杀手锏“总

裁”，那么这篇小言已经成功了一半）

男女主的设定

男主：

关于男主的身份：请先记住非常重要的一点，男主的身份，必须是总裁！总经理董事长的都滚

一边去！啥，总裁是干什么的你管他是干什么的，反正“总裁”两字就代表了“日理万机”和“有很多

很多钱”。

关于男主的外貌：你只要记住以下几个词汇：“身材颀长”（1米8以上，2米封顶）；“如雕

刻出来般的脸部线条”（代表了男主坚毅冷峻不羁的泥塑性格）；“眼神深邃，一眼望不到底”（说

明这厮会吸星大法，看他一眼就万劫不复）；“如米开朗基罗的大卫一般的身材”（只能用米开朗基

罗的大卫，请各位记住，用别的雕塑作品统统不算）。

关于男主的配置：首选必须要有一台世界级的限量跑车，什么劳斯莱斯啊、凯迪拉克啊、莲花

啊全都来一辆，辆辆都全球限量10台，你要是开辆宝马奔驰什么的，都不好意思说你有钱！其次

就把阿玛尼啊lv啊古奇啊什么的全用上，从头到脚包装一遍，别忘了还有“淡淡的古龙香水”，就

这样光往街上一站，路人都知道这厮是“总裁”！“总裁”！

关于男主的性格：魅惑狂狷、放荡不羁、雷厉风行、做事快很准！尤其要记住，男主一定是

“快很准”的，就这么简单的三个字，充分表现出了男主的“总裁”风范！

关于男主的名字：

姓，推荐使用齐、雷、华、律、连、荣、黑、欧

名，推荐使用皓、腾、昊天、宇轩、成俊

千万别张大勇李小明的，听这名字就不像总裁嘛！

请大家就上面的姓名推荐自由组合。

女主：

关于女主的身份：两个字，平凡。要么是家道沦落的，要么是小康之家的，要么是孤儿院出来

的，只要没有钱且平凡就够了。推荐使用孤儿身份，这样才能令女主更为出淤泥而不染，令故事情

节更为精彩，令两人互动更为纠结交错，不可自拔

关于女主的外貌：“清汤挂面的长发”（不许染、不许烫，不然总裁怎么会看上你）；“勉强称

得上清秀”（清秀，是可以用来形容一切平凡女子的，更符合麻雀变凤凰的故事背景，也令能读者也

产生憧憬，幻想真的会有个“总裁”爱上自己）；“但一双眼睛又清又亮”（眼睛是女主的利器，给了

总裁男主一个疯狂爱上女主的充分理由）；“笑起来有个浅浅的小酒窝”（没酒窝的自己拿筷子戳一

个去）；最后的重点在于，“不施粉黛”或“脂粉不施”，这样才能给看惯了浓妆艳抹的男主以清新之

感，也会后面的大变身情节埋下伏笔。

关于女主的配置：单车一辆（别说是自行车，没意境不浪漫的）；白t恤牛仔裤帆布鞋（代表

了女主的清贫、清纯和清新，你敢穿个长宽上衣+打底裤你试试，肯定不会有总裁爱上你）；这样就

够了，女主没钱，买不起别的了。

关于女主的性格：倔强（刚开始就是不答应男主的追求不接受男主几千万的馈赠）、纯真（完

全不知道ml是怎么回事）、善良（看见老大爷老大妈和流浪的小动物都会掉下眼泪来，甚至对必

须出现的小三都报以圣母之心）、痴情（为了男主，什么都愿意去做，包括做人质啊偷偷生子啊之

类）。综合归纳为富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。

关于女主的名字：

姓，推荐使用洛、白、夏、苏、钟、向、梅

名，推荐使用芊芊、未央、凌、郁、薰、晴、夜

请大家就上面的姓名推荐自由组合

正文

在开始正文前，再扔一组小言必备词汇，自由套用。

“他这个阅人无数的总裁居然被她骗了”

“话还没说完就被她/他的嘴唇给严严实实的堵住”

“眼底闪过一丝阴冷”

“他危险的眯起眼睛”

“那阴鸷的目光似要将她看穿”

“她把她宝贵的第一次献给了他”

“你这个磨人的小妖精”

“一向大大咧咧粗线条的她”

“眼神迷离，妩媚一笑/媚眼如丝”

“他引以为傲的克制力”

正文开始：

开端爱怎么写怎么写，你完全可以顺叙，倒叙，中叙，轮流着来。我们的教程已标准的顺叙为

例。

开端可以描写下天气变化、街道大妈、学校铃声、公司八卦、家庭琐事，目的就是为了引出我

们善良可爱迷糊大胆的女主，这里就叫洛芊芊吧。

这里插一句，请大家在写文的时候，每一句话就分一段，不然谁看啊，不然哪凑的了十几个章

节啊，不然哪能成本书啊。

女主洛芊芊在一个风和日丽的早晨愉悦的给家人做好早饭，然后急匆匆的赶往学校。（这里设

定女主在一个小康之家。如果家里有哥哥，那就这个哥哥是妹控；如果是弟弟，那弟弟就有恋姐情

节；如果是姐姐，姐姐一定在后文中勾引了男主；如果是妹妹，一定病入膏肓需要一大笔钱好让女

主卖身给男主；如果有奶奶，则情节同于妹妹）

女主骑单车急吼吼的赶往学校，在转弯的时候一定会撞到一辆世界顶级全球限量10辆的名牌

跑车，女主摔在一旁磨破点膝盖皮（lz郑重提示：只要在小言中的车祸才是这样的，要么就擦破

皮，要么就脾脏大出血，什么破相啊肠穿肚烂啊缺胳膊少腿啊都是浮云）

先钻出车门的一定是司机，骂女主不长眼，然后会从汽车后座的总裁手里拿过几千元钱打发女

主。放心吧，女主不会要的，不仅不会要，还会一跛一跛的推开司机走到汽车后座把钱狠狠的甩在

男主的脸上，“谁稀罕你的臭钱”/“你以为钱可以买到一切了吗”，然后骑上歪歪倒倒的小单车骄傲

的走人，留下若有所思的男主。

放心吧，男主一定会记住女主长什么样的，同时也放心，此时男主已经悄悄的爱上女主啦！）

女主在学校的情节略过不提，当然了，为了增加故事的情节性，可以安排一个女主的闺蜜，此

人为标准的八婆型打酱油的。但不能就这么让女主处于长期的空窗期，因此隔个一页就可以让男女

主再次相遇了。

再次提醒：前文的撞车事件女主丫的理所当然没记住男主模样，好为后面的精彩情节埋下伏

笔。

如何再次偶遇，不难。什么实习时面试遇见啦，学校演讲的嘉宾和主持啦，老师家里吃饭来了

得意门生啦，或者再干脆点，男主是芊芊姐姐的男朋友啦（男主必须一定只能把她姐姐当玩物）。

本次偶遇设定实习时面试遇见（不要问我为什么高高在上的总裁会关注各实习的大学生，lz

也不知道，因为这是小言，所以一切皆有可能）。男主下旨直接录取女主并做他的贴身助理，这是

必须的（也不要问我为什么日理万机的男主会需要这样一个白痴当助理，编小言很辛苦，编一个合

理的理由让男女主在一起更辛苦）

中间两人的打情骂俏略过不谈，反正怎么爽怎么来，包括男主对女主若有似无的关心和体贴、

若即若离的挑逗和暧昧（不要怀疑男主的调情能力，人家之前可是有人数超过一打恋爱时间不超过

一个月的情场经历的！）

当然啦，途中可以来几个炮灰女人，专门负责用电话或直接上门来向男主说明一颗寂寞难耐的

心，虽然下场都是男主冷酷的一句“我们之间结束了。这里是100万支票，滚”（支票神马的完全没

有鸭梨）。

有个情节是必须要设置滴，不设置就不能突出女主的真正美丽滴。男主肯定会有个晚宴要参

加，然后肯定会强迫女主做他的女伴，然后造型师和服装师就上场，化腐朽为神奇，浓妆+华服，真

的成了南瓜里的公主。

然后应该这么写：他直愣愣的看着她，没想到一向大大咧咧的芊芊，也有这么动人的模样。此

刻的他恨不得脱下阿玛尼西装外套，罩住芊芊狠狠的抱在怀里，不想让别的男人领略

芊芊的美。芊芊被他直勾勾的眼神看得很不好意思，涨红了脸羞涩在站在一旁，忐忑不安的

问：“我穿成这样，很奇怪吗”

中间还可以设置男主强吻女主、突然牵起女主的手过马路、带女主去阳明山看夜景（阳明山在

哪，抱歉，这不是lz需要知道的事情）等等一系列情节。

就在两人渐入佳境时，男主准备对女主表白时，半路杀出个女主学生时代的暗恋，并让男主撞

见了两人的暧昧镜头或有颜色对话（当然都是误会啊误会），此时男主的心理活动是这样的：没想

到他这个阅人无数的总裁居然被她骗了，她之前的纯真居然都是装出来的，真是一个居心叵测的女

人！

于是乎，男主要变身了！

根据剧情的需要，女主的家人（请在妹妹和奶奶中选择一位）得了重病，没个几百万治不好，

女主愁煞啊愁煞。终于轮到男主变身的时刻了！

男主hll的以x百万诱惑女主（x你看着填，爱填多少填多少，支票什么的完全没压

力！），要求女主当自己n个月的女伴/地下情人/情妇（请注意，此时的男主一定要以轻蔑且轻佻

的语气回答女主必问的什么时候结束这段关系的问题：什么时候哼，等我玩腻了，自然会放了你。

不过你放心，对女人，我的耐心不会超过一个月）。

而女主在眼睁睁看着自己最重视的妹妹/奶奶忍受病痛折磨后，无可奈克、大气凛然、舍身就

义地含泪答应了这不平等条约（注意，一定要以生动的文笔描写出女主内心的挣扎和犹豫），搬进

了男主提供的地下爱巢。同时对自己住进了高级病房的妹妹/奶奶解释说找到了高薪工作。

各位观众，令人期待已久的ooxx戏终于要上演啦！在地下爱巢里，互相误会却暗生情愫的男

女，孤男寡女，干柴烈火，一触即发！

娇喘、低吟、眼神迷离、深入发间的手指、柔软的唇舌、樱花瓣粉嫩的嘴唇、粉红的耳垂、轻

易被挑起的情欲、肆意翻搅的口条、令人面红耳赤额喘息（请各位自由的放肆的大胆的想象吧！）

另外千万别忘了血迹斑斑的床单！还有一句“你喜欢这样，还是这样嗯”以及“你这磨人的小妖

精”，最后以一句“在她面前，他引以为豪的自制力完全崩解”

还有那句经典的：嘴巴说不要身体却很诚实...

哈哈哈哈哈哈，强力插入，还有那个总裁酒醒后最经典的剧情

“他对他做了神马天啊，怎么会这样他怎么会相信她真的会喜欢那个xxx她分明还是cn！但

是昨晚”

文章正式进入高潮部分。此时的男女主，爱恨交错、情欲绵绵、互相折磨最让读者抓耳挠腮的

揪心情节终于上演，不管是想找虐的、想看18禁的、想治疗失眠的，想满足内心对xy的幻想

的，统统看这里看这里！

这个阶段的男主正是兽性完全暴露的时刻，他对女主的魅力完全没有抵抗力，草地（在男主的

私人别墅）、厨房（女主做饭时先要把男主喂饱）、客厅沙发（女主看贞子都能令男主情欲膨

胀）、衣橱（贴身贴面，怎么能不让男主变身大灰狼呢）你要写天天在大床上，你都没脸见其它的

小言写手！

关于这个频率嘛，一次1小时起，一天3次起，三天为一个回合，次次必定“共同到达天

堂”，你还别嫌多，男主都是“屹立不倒”的，这就是小言的标准床戏规则！你要让男主按照正常人

的规律来，那就没人看小说了！你管男主上不上班啊，他只要在家中电脑手机的远程遥控之，钱就

到手了，“分分钟就几千万上下”。

同时，男主肯定不会放过这个机会折磨女主，以满足内心强烈的占有欲，虽然“他也不懂，为

什么会对这么平凡的女孩如此冲动”“他不愿意去深想，他做这些到底是因为什么”“爱她他被自己的

念头吓了一跳。他怎么会爱上这个骗子呢是的，他只是一时的新鲜感罢了”。

这部分，请用大量的修辞手法来写，越美越好，实在不行就抄，反正床戏写来写去都一样。并

且这部分内容需要占全文的1/3，以来显示男女主强烈的爱恨情仇。

对了，你还可以穿插一些游玩情节，以显示男主对女主的“宠溺”，什么私人豪华游轮啊、私人

飞机啊、私人火箭啊、私人飞船啊，统统用上！什么叫贵族任何物品在前面加了“私人豪华”就是贵

族！啥还是不得要领那就去看看天涯“易烨卿”和“北纬周公子”的经典帖，你的，明白

这个时候千万别考虑出境啊检查啊之类的琐事，男主可是有英日德法美多重国籍的！

女二号要隆重登场了！此人必定为男主商场上对头/银行/合作公司等等的董事长千金，长得漂

亮但不耐看，性格娇蛮且霸道，痴恋男主而不得，一直纠缠男主。甚至想要以商业利益勾引男主就

范，为典型的富家娇娇女。

富家女先是突击男主公司撒娇耍赖，然后就用尽一切手段扒到男主的地下爱人——也就是我们善

良纯真坚强倔强的女主。通过一番暗箱操作，女二号终于找到了机会单独找女主“谈谈”（请注意：

这个坏人角色不单单是女二号，也可以让男主的妈出马，正所谓每一个小言女主上辈子都是小言里

的恶婆婆~~）

女二号先是一番哭诉，然后再是面露春色的说自己“有了”，最后就甩出一张x百万的支票

（支票什么的这次还是没压力），女主什么都没问，然后再联想到男主对自己若即若离的态度和冷

漠犀利的言语，默默的走开，挥一挥衣袖，没拿走一张支票（圣母的光辉始终照耀着整篇文章）。

女主默默的离开了，那她那病入膏肓的妹妹/奶奶呢啥妹妹啥奶奶，女主是孑然一身的！妹妹/

奶奶什么的早就不忍见女主如此辛苦一命呜呼了！不会给女主带来任何负担！

女主默默的躲到乡下当了一个幼儿园/小学老师（老师的专业随便选，但程度不能超过小

学），一个月后就发现自己怀孕了（大家来鼓掌！为作者的独具匠心和巧妙的创作思维鼓掌！），

带着对男主无止境的思念和爱意和怨恨，默默的挺着大肚子生活工作

不要为女主担心什么准生证啊上户口之类的红尘俗事，一转眼，就六年后了！（转眼年限为

4~8年）。

女主肯定生了儿子，且越大眉眼间越像男主。还有一个既定规律大家不要忘记：这朵儿子肯定

是天才少年，不仅长相帅气，更是天资聪颖、早熟懂事。才5岁就可以上哈佛天才班了（不要问我

哈佛有没有这个班，只要剧情需要，什么班都可以有的），但为了照顾妈咪，毅然决定继续和一群

普通小孩一起上普通小学。且该儿子非常体谅妈咪的艰辛，说长大了一定会好好照顾妈咪，不需要

那个臭男人（也不要问我怎么生出这么一个妖孽的儿子来，lz篇五：员工面试技巧

员工是我们经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基

本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理

的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是外资企业吸引人才的主要途

径。面试是招聘系统中极为重要的步骤，直接影响选才的有效程度。

一、面试目的

在外资企业中，面试从来都是招聘工作中必须的一个步骤。那么，为什么招聘时需要进行面试

呢因为与候选人面谈，是面试官收集和判别行为事例的最佳机会。面试的目的在于收集与候选人各

项工作能力有关的信息，以全面的认识和了解候选人的素质。

广义的面试包含很多类型：电话面试、视频面试、面对面面试、小组面试、专题演讲、言讨

会、角色扮演等等。越来越多的跨国公司在总部以外招聘时，普遍通过视频面试提高招聘效率和节

约成本。大多数日本公司一般都采用小组面试，即多名面试官同时面试的方式。而丰田公司则倾向

于采用言讨会的形式选才。微软公司面试候选人实行车轮战术，每一个候选人要同5-8个人面谈，

有时可能达到10个面试官。面试官都是相关领域的专家，各自有一套问题，并且侧重点不同。每

个面试官都是以一对一的方式进行面试，一般是面对面进行，但有时也会通过长途电话。

二、人力资源管理人员在招聘面试中的角色

人力资源管理作为现代企业的一种管理实践，是管理者围绕3p(position——岗位、people—

—人员、performance——绩效)所采取的政策和做法。人力资源部与运营部门一起研制与实施业务

运营战略，将业务需求翻译成人力资源的职能需求，确保人力资源战略、流程与服务能够有效的支

持业务部门实现业务运营目标。

人力资源管理人员在招聘面试中的角色包括四个方面：

1.咨询：为直线经理提供必要的、专业的招聘咨询服务；建立专业的招聘政策和程序。

2.服务：负责开展所有招聘活动；负责候选人数据库的管理和更新；执行与招聘相关的行

政管理工作。

3.监督：保证招聘系统公正合理地运作，聘用适合的人选。

4.第二者：帮助直线经理平衡部门内外的合理和公平。

三、制定正确的选才策略

制定选才策略，确保及时招聘到与符合企业发展要求的合适人选，是招聘工作的核心目标。

错误选才将使企业付出沉重的代价。首先是招聘成本上升，包括广告成本(报纸、电视等)、面

试成本、行政费用、培训费用等，还会产生机会的损失、员工士气低落、公司声誉受损、直线经理

忙于不断面试新人、商业秘密泄露等等。

外资企业招聘面试的原则是挑选相对公司和招聘职位最合适的人，而不是挑选最优秀的人。因

此，制定正确的选才策略必须依据公司的远景、使命、企业文化、经营策略、组织架构、对招聘职

位的要求、对候选人的要求和公司管理风格。选才的短期目标是招募到符合公司要求并能完成目前

公司所要求的工作任务的员工。长期目标则是建立一支公司未来发展所需要的高素质、高效率的团

队。因此，挑选的人才要符合4rights，即合适的人选、合适的职位、适当的时间、做正确的

事。

四、面试前的准备

1.阅读应聘资料

面试前阅读应聘资料十分必要。其目的在于收集应聘资料中的有效信息，包括应聘日期、自我

推荐的求职信、个人情况、年龄和性别、籍贯、户口及人事关系状况、婚姻及家庭子女状况、出差

及异地工作意愿、教育背景、最高学历/全日制学历、学位和职称/专业资格、就读学校、工作履

历、工作单位基本情况、行业与产品、职位和职责、服务年限、离职原因、外语和计算机技能、薪

资福利状况和期望、联系电话和地址、邮政编码等。

需要注意的是，简历中大部分信息是真实的，但人们会习惯性地夸大优点而掩饰不好的方面。

美国专家估计30%的求职简历注水，例如编造以往的薪资、职位头衔、技能水平和工作业绩，虚构

教育背景、隐瞒处分甚至犯罪记录。

美国新泽西州adp人力资源服务公司2001年统计：44%的求职者在简历中撒谎；41%的求职

者在教育背景中撒谎；23%的求职者伪造信用记录和有关文件。

美国雇佣管理协会主席吉尔·哈罗德先生说：我不认为这种欺骗行为会消失，激烈的竞争和约

定俗成的认同使得人们认为职场中的欺骗行为是可以被接受的，不仅在招聘方面，在日常的业务领

域中也是如此。

因此，面试官要意识到应聘资料有可能被包装过，应该特别注意以下信息：中断学业或职业、

经常转换工作但事业无进展、成就和奖励描述、薪酬变化、撰写简历的风格和能力、文凭及其他与

职业有关的有效资格证书等。

2.电话面试

大部分外企在正式面试前：首先进行电话面试，以补充了解应聘资料中不详细或有疑问的信

息，有利于做出更准确的选拔决定；确定候选人的最新状况和意愿，以便于招聘官进一步筛选出合

适人选安排面对面面试；了解候选人更多的基本信息，节省招聘官面对面面试时所需的时间，使面

对面面试时可以集中了解候选人的行为事例和现场表现；异地面试前先进行电话面试，判断有没有

可能有合适的人选，可以避免出现白跑一趟的尴尬局面。

电话面试通常在晚上进行，面试官在电话面试前应仔细阅读应聘资料，想好需要提问的内容：

接通电话后，先做简单的说明和自我介绍；询问候选人是否方便接电话，如对方不方便，则与其预

约时间，但间隔不要太长，以避免对方在做好充分的准备的情况下接面试电话：询问对方座机号

码，以保证通话效果和节省对方费用；一般情况下不要在电话中直接测试对方的外语水平，做好电

话面试笔记。电话面试时，简历上已详细说明、没有疑问的内容不要再问。最后挑选若干名最合适

的候选人安排面对面面试，淘汰其他候选人。

3.面试时间安排

面试官要估计并预定完成面试所需的时间；安排好自己的工作和面试的时间，确保面试时不受

干扰。面试时间尽量选择候选人方便的时间，最好安排在晚间或周未。

安排面试时间，还要考虑到人的生理周期。通常来说，面试官和候选人的反应能力在上午11

点左右达到高峰，下午3点左右出现低谷，在下午5点时会达到另一个高峰。因此面试时间应尽量

安排在生理高峰时间，避开低谷时间，以提高面试准确率。

4.面试地点安排

选择可以不受干扰的面试地点：如果公司比较偏远，有条件时应尽量选择外部交通便利而且体

面的酒店或咖啡馆：异地面试应选择市中心地区知名度较高的酒店或咖啡馆；高层职位面试尽量不

要在写字楼办公室，最好选择外部的高档酒店或咖啡馆。如果座位在窗口，要将窗帘拉上，避免强

光，面试官应背向阳光，让面试者面对阳光；保持面试房间良好的通风和适宜的温度。应该向候选

人提供茶水或咖啡，但不必提供食物，因为那样招聘官和候选人既吃不好，也谈不好。

5.面试的行政安排

与候选人预约时间通知面试，确定面试时间表；通知候选人面试的详细地点和紧急联络方式：

礼貌地要求候选人面试时携带照片、相关证书原件等以备查验；面试前要再次确认面试时间和地

点：准备招聘宣传资料、公司及产品的介绍资料；准备招聘职位的职位说明书：准备名片、面试笔

记和评估表单等。

6.设计面试问题

面试官需要通过提问来考察候选人，主要方面包括：相应工作经验、工作动机及兴趣、表达沟

通能力、分析、评估问题能力、判断与解决问题能力、计划组织和领导能力、工作主动性、诚实

性、承受压力能力、发展潜质、工作期望值等。

设计问题时首先必须确定所需的能力和行为指标，以便于面试官分析相应的信息，以清晰的思

路考察候选人的各项能力。定义各项能力含意，避免出现含糊。行为指标把能力的定义具体化，它

详列了怎样的行为能达到能力的要求，并且进一步描述可以达到这个标准的工作表现。对于所有职

位，同属一项能力的行为指标通常都相同，不同的区别在于具体职务的不同，可以按职位调整评审

要求，例如：一般面试宫会要求经理比助理有更高的计划组织和领导能力。

应该尽量采用开放式的问题，少问封闭式问题。所谓开放式问题是指候选人的回答必须是描述

性的，例如：请问你印象最深的最困难的一次工作是怎样的当你的同事对你的工作提出异议时，你

是怎么处理的当你的工作与你的兴趣爱好不一致时，你怎么办等等。封闭式问题是指可以用肯定或

否定来简单回答的问题，例如：你觉得你适合这个职位吗你觉得你的工作能力很强吗你觉得你的沟

通技巧怎么样。

尽量多问行为事例问题，少问引导性问题。所谓行为事例问题是指用候选人叙述的过去的行为

事例来评判候选人未来的行为表现。例如：请举例说明作为人力资源主管，你最喜欢做什么工作在

过去一年里，你遇到的最困难的工作是什么当你的工作与你的兴趣爱好不一致时，你怎么办。引导

性问题是指促使候选人提供他认为面试官期望的答案，例如：作为人力资源主管，喜欢你所从事的

工作吗当你发现下属不守规章，你会处罚他们吗等等。

五、面试程序及注意点

外企面·试的基本程序通常包括下列步骤：

1.与候选人见面，面带微笑，起身欢迎；

2.递名片，自我介绍，欢迎候选人参加面试；

3.介绍此次招聘的基本程序；

4.简要介绍公司及产品概况；

5.介绍招聘职位的主要职责；

6.核实毕业证书及其他职业资格证书原件；

7.提问；

8.最后留出时间让候选人提问；

9.说明面试结果通知候选人的时间和方式；

10.说明如果此次未被录取，资料将存入人才库以备将来有合适机会时再联系；

11.感谢候选人参加面试，承诺对候选人的情况保密。

作为专业的面试宫，在面试时应注意：准时面试，不要让候选人长时间等候；将电话切断；注

意自己的衣着；眼睛应正面注视对方的眼睛：已经清楚的内容不需要再问；避免重复问题：当候选

人回答你的问题时，应点头示意——表示你在听他(她)的回答：注意观察候选人的仪表气质；注意候

选人的肢体语言等非语言行为；面试官的专业程度还体现在对每一位候选人的重视。面试过程中，

面试官面带微笑并注视候选人，而非咄咄逼人，或心不在焉；仔细倾听候选人的言论，适时回应，

并做好笔记；有问必答，对不清楚或不知道，应礼貌而坦诚地告知不知道：制造和谐的气氛，保持

亲切的态度，让候选人感到舒服、自然；用鼓励

的眼光与候选人沟通、交流；当候选人答非所问时，可以说：对不起，可能是我没有讲清楚，

我的问题是......；当候选人的声音太轻时，可以礼貌地、微笑地提醒：对不起，我听不太清楚，

能否请你讲响一点......等等。

面试官提问时应该注意集中在候选人最近的情况和教育背景，提问的问题应与工作有关。如果

对候选人的回答有怀疑的，不要当场表示。

提问行为事例问题必须了解事例的来龙去脉，即事件发生的背景、候选人在事件中的行为表

现、候选人行为所导致的结果。因此，必须遵循star原则：s——situation(情况)、t——task

(任务)、a——action(行为表现)、r——results(结果)。

situation(情况)/task(任务)=为什么会发生指候选人行为的背景，为什么有这样的行为

表现，包括候选人的职务或工作程序、主管或客户对候选人提出的要求、在工作期限内，与同事合

作完成工作任务。

action(行动)=怎样处理做出了哪些实际行动指候选人因某个情况或某项工作所做和所说

的，透过这些行动，了解候选人以往的工作表现和行为习惯，包括完成某项工作的步骤、如何筹备

和进行工作项目、应付紧迫的工作或避免工作延误所带来的损失、本应实行但没有做的补救措施。

results(结果)=行动的成效怎样指候选人行动所导致的后果，以显示其行动是否适当和有

效。

按star原则面试的益处在于可以使面试官减少对候选人工作经验的误解，因为面试官只需收

集有用的资料(即候选人过去的行为事例)，而不是从心理角度分析其行为；避免面试官的主观看法

影响对候选人的评估，因为面试官对候选人的评估是建立于其行为表现，而不是面试官个人的主观

感受和直觉：避免候选人提供含糊空洞的信息，利用行为事例，可以使候选人难以隐瞒过去的表

现，而必须提供确切和真实的信息资料。

候选人的回答可分为三类：有完整的star；只有部分的star-sta，str，ar；完全是假的

star。如果候选人回答的是含糊、主观、理论性或有待实践的空谈，即是假的star事例，则面试

官无法从这些事例获得有关候选人的准确有用的信息。当候选人回答的是部分star或假的star

时，面试官应该跟进提问。

六、做好面试笔记

做好面试笔记有利于面试官集中精神收集star；在一次面试多名候选人时，面试官不会混淆

候选人和他们的面试情况，避免对多名候选人面试时会产生的序位效应；便于建立相应的面试报

告，提交给下一轮的面试官参考；面试结束后，小组讨论面试结论也需要有面试记录，面试笔记使

面试官做决定时有更大的信心。此外，记录下当时面试了解到的情况，有利于建立人才储备库。

专业的面试官在面试时只快速记下重要的或必需的信息，记录面试中观察到的行为。为节省时

间，往往只写下主要词句并用自己知道的符号作记号。很多外企采用预先设计好格式化的笔记，以

便于快速做笔记，同时可以避免面试时遗漏了解候选人的某方面的重要信息。