医师年度考核个人总结

医师年度考核个人总结

医师年度考核个人总结

范文一

一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己。

今年我在院党总支及科支部的领导下，我认真学习了《科学发展

观》、《学习当代何祥美》及《向~学习》等系列理论和精神，

端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、

互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”

严格要求自己，以“八荣八耻”来指引自己，在医院领导的正确领导

下，在科室主任的英明决策下，不断的努力工作，时时争取做一名优

秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标。

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇于吃

苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。

并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、

踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

三、加强学习，不断丰富和完善自己。

要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。

不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工

作，我也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，我犹豫过、害

怕过、退缩过。在前辈们的帮助下我鼓励自己学习，上班时间，向前

辈学，向领导学，在病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把

自己不会的和有疑点的记录下来，医学.教育网搜集整理在工作之余再

虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内，常常咨询他们一些

业务相关的知识，使之更好的为我所用，不仅丰富了知识，也对正确

的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给

我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了我以满腔热情投入到本

职工作中去。

总的来说，医生年度考核个人总结也是对自己的一个认可。医生

年度考核个人总结既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思

想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识

上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，

克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。

范文二

20**年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持

下，我科全体医护人员以党的xx大精神为指导，认真贯彻科学发展观，

更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞

争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

20**年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合

楼及职工楼的.建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公

环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善

了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入

达到240万元，比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门

诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得经

济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚

定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的

事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通

过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意

为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”

活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院

管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作

的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接

受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收

而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、

服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉

度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实

周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系

卡”。医学教，育网|一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人

性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数

明显增长，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利

用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍

不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士

职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、

彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;

(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;

(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要

环节，医学教，育网|因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立

强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估

5、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反

馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二

是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、

护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是

重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人

员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。

四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立

良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍

科研水平和技术创新能力。

五、加强学科建设，促进业务快速发展

继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为

目标”的发展思路，把科室做大、做强。

(1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优

秀人才配到省级医院进修。

(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关

学科的发展。

(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常

见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱