金牌班长

金牌班长观后感5篇

金牌班长观后感1

昨天我观看了电影《金牌班长》，我是抱着一种应付任务的态度进

场的，我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但是电影一开

始我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井

下工作场面，这是一部现实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工

作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的

思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结，提炼出了一套班组

管理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是

在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。

通过这部电影，我再次深刻的认识到，一位好的班组长对于整个

班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员，也是所有任务、

命令、制度的最终执行者，如果没有一个好的班长作为带头人，那么

这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想

成为一个好的班组长必须具备三个基本条件：

一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做

人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况，还要关心他们的生活

情况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情往

往是影响个人情绪的主要因素。在郭严礼情绪出现巨大波动时，白国

雄主动到其家中了解情况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的让

给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品

德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。

二、具有高度的责任心，工作中必须严格遵守规章制度，严管理，

严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，不安全不生产，不

能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义

气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度

产量的比赛而不做安全措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组

长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是因为他有一颗

高度的责任心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

三、具有熟练的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能

够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你

对业务技能熟练，其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经

验，作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经

验。熟练掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消

除了隐患才能安全的生产。

当然这三点只是基本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理

方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开

展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我

们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相

结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

金牌班长观后感2

在全国上下轰轰烈烈积极开展”安全生产月”各项活动之际，

20xx年6月15日下午，煤气公司组织各基层单位的党政一把手及站

安全员、班组长观看了电影《金牌班长》，为全面落实全国安全生产

工作会议精神，推进班组建设、强化基层基础工作，营造科学管理、

安全为天的安全生产氛围奠定了坚实的基础。

影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，管理

科学，时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高

尚品格和工作作风，被人称为”金牌班长”，树立了当代煤矿班组长

形象。

观看后，我深受教育和启迪。

白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还

带动组员遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋

的事实及教训教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。

影片中的人物和工作环境与我们单位是何其相似，众所周知，焦

储站是煤气公司重要的煤气储配站，这里有三座重大危险源——煤气

贮存柜，着火、爆炸、易中毒是这里的三大危害。我们随时随地在与

煤气打交道，稍有不慎，便酿成大祸。20xx年11月18日，当班职

工下煤气阀门窨井开启阀门，没有测量井内的CO值，心存侥幸，下

井操作，结果很快就被煤气熏倒，掉到井底；两名抢救人员慌乱中没

有配戴呼吸器，径直下井救人，结果也被熏得不轻。安全，我们在天

天讲，制度，我们在不断地完善和健全，有的甚至于能倒背如流。然

而，一到执行时便走了模样，变了味，有的被束之高阁，有的被打了

折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，而每一次都是付出人身伤

害的代价。

血的教训告诫我们：没有安全就没有一切！

安全这个永恒的话题，今天当我们又一次提起它时，心里总是沉

甸甸的，天天讲安全，天天岗前进行安全宣誓，谁都知道安全关系着

我们千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，我们每一位职

工都对安全肃然起敬，安全对我们的重大意义从我们身边发生的一起

起安全事故中得到了充分的认识和体会，但是在现在的工作中仍大量

存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。站领导的

苦口婆心，班前会的再三提醒，在我们的身边仍有不安全隐患，时常

有违反安全规章制度的事故发生。例如：运行工进水封房排污、下窨

井操作时必须先检测室内CO的浓度，但总有个别人不以为然、懒省

事不去检测，结果有的职工被煤气熏得恶心呕吐；维修工上气柜焊接

射流管时违反操作规程，将烤红的管件顺手抛下，立即引燃草坪；有

的职工带气作业时不按规定配戴防护用品引起中毒等等，在这里工

作，稍一不留神，都会对我们安全生产酿成无法估计的损失和教训。

一次次血的教训和生命的代价给我们敲响了安全的警钟，这就要

求我们在工作中要时刻牢记三大规程，不能有丝毫的麻痹、大意。要

不断地加强职工的安全培训与技能训练，增强安全意识，”抵制三违、

按章操作”，营造良好的安全氛围，为我公司的安全稳定供气和完成

好全年生产目标奠定坚实的基础。

电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，

珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反”三违”，消除

隐患，珍爱生命，确保安全。

金牌班长观后感3

观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班

长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作

尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守

纪。以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持，白国雄担任

班长的班组原来是一个在单位安全观念淡泊的班组，班组有很多安全

隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”；爱喝酒、爱凭经验冒险

作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，提升班组的安

全管理效果，白国雄秉承安全第一的科学管理原则，不安全坚决不生

产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全。

他一心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全管理法。

面对严格的班组制度，职工开始都不理解，大家都认为是小题大做，

没有必要，还是赶进度要紧。他却坚决不同意，必须严格按规章制度

操作，并且实际情况也证实了按章操作的重要性，切实让班组职工从

内心认识到违章作业的危害。

安全生产，责任重于泰山！

有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破

碎；让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让无数个贤慧

的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝；让无数个可爱的孩子变成孤儿而

苦不堪言．

“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事

制药行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，就是失职，是对企

业和员工的不负责任，甚至是犯罪。

一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做

一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。

应该说，安全生产我们时时抓、天天喊，千言万语，苦口婆心，

管理不可谓不严，制度不可谓不全，措施不可谓不多，奖罚不可谓不

重。为什么安全事故却仍然无法杜绝、悲剧仍在发生呢？为什么总有

人一而再、再而三地违章操作呢？道理很简单，总有人认为事故离自

己很遥远，不会发生在自己身上；总有人认为管理太严格，不愿意接

受约束。殊不知，生命如鲜花般娇贵脆弱，事故如猛兽般残酷无情，

意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访，让幸福的生活戛然而

止。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽，对你的回报是血的代价，给

你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的空

自悔恨，给家庭、企业、社会带来的损失不可估量，如果连家庭都不

完整了，那企业和社会还有什么和谐可言呢？

作为一名班组长，我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的

重要组成部分，搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班

组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全管理素质提

升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安

全，树立良好的安全意识。

电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，

珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反”三违”，消除

隐患，珍爱生命，确保安全。

金牌班长观后感4

在全国上下轰轰烈烈用心开展”安全生产月”各项活动之际，

20xx年6月15日下午，煤气公司组织各基层单位的党政一把手及站

安全员、班组长观看了电影《金牌班长》，为全面落实全国安全生产

工作会议精神，推进班组建设、强化基层基础工作，营造科学管理、

安全为天的安全生产氛围奠定了坚实的基础。

影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，管理

科学，时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高

尚品格和工作作风，被人称为”金牌班长”，树立了当代煤矿班组长

形象。

观看后，我深受教育和启迪。

白班长不仅仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，

还带动组员遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，透过血淋

淋的事实及教训教育大家必须要遵章守法，珍爱生命。

影片中的人物和工作环境与我们单位是何其相似，众所周知，焦

储站是煤气公司重要的煤气储配站，那里有三座重大危险源--煤气贮

存柜，着火、爆炸、易中毒是那里的三大危害。我们随时随地在与煤

气打交道，稍有不慎，便酿成大祸。20xx年11月18日，当班职工

下煤气阀门窨井开启阀门，没有测量井内的CO值，心存侥幸，下井

操作，结果很快就被煤气熏倒，掉到井底;两名抢救人员慌乱中没有

配戴呼吸器，径直下井救人，结果也被熏得不轻。安全，我们在天天

讲，制度，我们在不断地完善和健全，有的.甚至于能倒背如流。然

而，一到执行时便走了模样，变了味，有的被束之高阁，有的被打了

折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，而每一次都是付出人身伤

害的代价。

血的教训告诫我们：没有安全就没有一切!

安全这个永恒的话题，这天当我们又一次提起它时，心里总是沉

甸甸的，天天讲安全，天天岗前进行安全宣誓，谁都明白安全关系着

我们千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，我们每一位职

工都对安全肃然起敬，安全对我们的重大好处从我们身边发生的一齐

起安全事故中得到了充分的认识和体会，但是在此刻的工作中仍超多

存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。站领导的

苦口婆心，班前会的再三提醒，在我们的身边仍有不安全隐患，时常

有违反安全规章制度的事故发生。例如：运行工进水封房排污、下窨

井操作时务必先检测室内CO的浓度，但总有个别人不以为然、懒省

事不去检测，结果有的职工被煤气熏得恶心呕吐;维修工上气柜焊接

射流管时违反操作规程，将烤红的管件顺手抛下，立即引燃草坪;有

的职工带气作业时不按规定配戴防护用品引起中毒等等，在那里工

作，稍一不留神，都会对我们安全生产酿成无法估计的损失和教训。

一次次血的教训和生命的代价给我们敲响了安全的警钟，这就要

求我们在工作中要时刻牢记三大规程，不能有丝毫的麻痹、大意。要

不断地加强职工的安全培训与技能训练，增强安全意识，”抵制三违、

按章操作”，营造良好的安全氛围，为我公司的安全稳定供气和完成

好全年生产目标奠定坚实的基础。

电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，

珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反”三违”，消除

隐患，珍爱生命，确保安全。

金牌班长观后感5

昨日我观看了电影《金牌班长》，我是抱着一种应付任务的态度进

场的，我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但是电影一开

始我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井

下工作场面，这是一部现实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工

作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的

思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结，提炼出了一套班组

管理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是

在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。

透过这部电影，我再次深刻的认识到，一位好的班组长对于整个

班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员，也是所有任务、

命令、制度的最终执行者，如果没有一个好的班长作为带头人，那么

这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想

成为一个好的班组长务必具备三个基本条件：

一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做

人。作为班长不仅仅要关心班组成员的工作状况，还要关心他们的生

活状况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情

往往是影响个人情绪的主要因素，在郭严礼情绪出现巨大波动时，白

国雄主动到其家中了解状况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的

让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的

品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。

二、具有高度的职责心，工作中务必严格遵守规章制度，严管理，

严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，不安全不生产，不

能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的职责心不能被江湖义

气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度

产量的比赛而不做安全措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组

长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是因为他有一颗

高度的职责心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

三、具有熟练的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能

够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你

对业务技能熟练，其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经

验，作业规程、安全规程才是透过几十年不断积累完善构成的宝贵经

验。熟练掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消

除了隐患才能安全的生产。

当然这三点只是基本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理

方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开

展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我

们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相

结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。