行政部门职责
一、日常行政事务处理:
1、考勤管理:负责员工日常考勤的管理与监督工作。做
好月度考勤报表及工资表的相关工作。
2、文件制发:文件制发后应将文件内容传达到应周知的
相关部门和人员,并督导落实。
3、日常制度监管:在现有的管理模式中,加大行政督导
的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方
式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
二、行政管理工作:
1、制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出
合乎企业现状的规章制度,知会各部门及人员,收集合理化
建议,并在企业发展中及时调整和完善,使制度更加规范和
合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工
工作主动性和规范性。
2、部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务
要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情
下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,
尽可能及时了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反
馈给公司领导,有效地协助上级推进工作。在日常的工作
中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关
系,建立服务意识。
3、绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀
人才,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。考核
原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解
自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、
改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序,发表自
己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、
考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据,坚持上下结
合,左右结合,定性与定量考核相结合。考核可采取上级评
议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。
三、企业文化建设:
1、核心价值观2、企业精神3、企业道德
4、经营理念5、员工行为准则/员工手册
6、员工活动组织7、节日福利物资组织与发放
四、物资购买
1、物资采购2、物资管理及发放工作
本文发布于:2023-03-14 10:09:10,感谢您对本站的认可!
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