金融工作报告

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个人金融部工作总结报告

____年，我行在市联社、区委区政府的正确领导以及人民银行的

关心和支持下，我行领导班子团结和带领全行员工，始终坚持党和国

家的各项经济、金融政策，以管理为手段，围绕“支农、营销、抓

降、增效、控案”目标，务实进取，锐意创新，加速发展，各项工作

都有了长足的进步。

一、主要工作成效

1、经营效益取得显著成绩，盈利额全市第一。至____年末，全辖

共实现各项收入万元;其中利息收入在利率持续下调的情况下，实现贷

款利息总收入万元，各项支出为万元，全辖收支轧差实现盈利万元。

2、各项存款快速增长，存款增长绝对额全市第一。____年末，全

辖各项存款余额达万元，比年初增加万元，增长10.29%，增量创历史

最好水平，完成市联社任务的%

3、支农贷款投放加大，充分体现为“三农”服务宗旨。至____年

末，全辖各项贷款余额为万元，比年初增加万元;其中，农业贷款投放

面达到辖区农户总数的%，对有贷款需求的投放面达到100%，较好地体

现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为52%。

4、不良贷款实现“双降”，资产质量明显提高。至____年末，全

辖不良贷款余额为万元，比年初净降万元，完成市联社任务的;占比比

年初下降了7个百分点，其中，两呆贷款余额为万元，比年初下降万

元。完成市联社计划的130%，比年初占比下降了5个百分点，实现了

不良贷款绝对额和占比的“双降”。

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5、股金总额继续增加，抗风险能力增强。至____年末，全辖股本

金余额为万元，比年初增加万元，完成市联社下达任务的212%。

二、具体工作措施

1、抓业务，与时俱进创佳绩。

一是抓存款，促资金实力增强。____年我行始终把组织资金工作

放在各项工作的首位，在工作中通过提高全区临柜人员服务水平、实

施双百分存款考核、实行“服务明星”评选、设立____员服务窗口等

多种有力措施，增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从

而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储

源，巩固存款阵地。____年，我行在存款市场竞争激烈的情况下，不

但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末

居民储蓄存款余额达万元，比上年净增万元。在保证存款总量增长的

前提下，注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作

中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大对

公存款开户面。从而降低了资金成本，提高了收益率。

二是抓支农，促进营销力度加大。____年，我行始终坚持以农为

本，立足“三农”，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一

条“双赢”之路。一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进

支农方式，积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。在全区户评定了

户为信用等级户，以深井子镇和高坎镇为依托，开展创建“信用村、

镇”工作，____累计发放农户小额信用贷款和联保贷款万元，是历史

上农贷投放最多的年份。另一方面，跳出支农搞支农，要求信贷人员

树立起“大农业”和“现代农业”观念，在支农深度和广度上做文

章，出台了《个人消费贷款管理暂行办法》和《关于近郊农村信用社

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对个人工商业户小额贷款管理暂行办法》，拓宽了信贷领域，促进了

非农业地区信用社贷款结构的调整，除对常规农业保证支持外，对流

通、消费等其它合理资金需求也全力予以支持，大力支持农业产业结

构调整，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一大批加工、商贸、运

输等个体私营业主，贷款结构的不断优化，促进了农村经济的发展，

也给信用社带来了良好的效益，实现了“双赢”目标。

三是抓盘活，促资产质量提高。____年，我行通过抓重点、扫盲

点、攻难点，进一步完善清收责任制，坚持指标落实到人，计划分解

到户;将清收不良贷款工作一次亮底，指标计划落实到人头，抓早抓

实，自加压力，取得了较好成果，对形成的不良贷款，及时将清收任

务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩、责任清收，严格考

核，兑现奖惩。讲究工作方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，

分类处置，通过一系列行之有效的措施，全行不良贷款占比较年初下

降了7个百分点，从而，有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显

提高。四是抓财务，促效益减亏增盈。我行从增收和节支两个方面入

手，以利息收入为主攻方向，力争超额完成市联社下达的财务计划。

在日常工作中切实加强对费用开支的管理，对动态营业费用的管理要

坚持“弹性管理、收支配比、先审后列、节余奖励”的原则，严把费

用支出关，真正把费用用在“刀刃”上，尽量降低经营成本，节支效

果明显。在节支的同时，我行把财务工作的重点放在增收上。年初就

将收入任务分解下达到岗到人，定人员、定任务，实行责任清收、全

员清收、重奖清收、依法清收，加大对收息责任人的挂钩力度，严格

按月考核、按季兑现，以压力促动力，要求各社坚持把收息工作作为

全行的中心工作来抓，在确保正常贷款利息的同时，注重抓好对呆滞

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贷款利息的清收，争取转化盘活呆滞贷款以及确保落实债务、保证利

息归还，促进收息率的提高。

2、重改革，开拓创新促发展。一是循序渐进，加快改革步伐。建

立和完善动态的干部任用考核机制和绩效考核机制。根据“大稳定、

小调整”的工作原则，对干部任期内的经营目标责任制的完成情况、

工作实绩、思想作风和创新能力进行了测评，对群众不满意干部进行

了调整，做到干部能上能下，实行全员工效挂钩，做到收入能多能少;

二是加强培训，提高全员素质。积极组织员工参加联社统一组织的上

岗考试，举办了各种专业培训班。培训工作实现了“三最”，即：参

训人员最多、涵盖专业最广、历时时间最长，提高了干部职工的整体

素质;三是精心运作，保持队伍稳定。在新一轮的信用社改革在即，始

终坚持积极稳妥的原则，对工作中可能出现的困难和问题都进行了充

分的预测，严密防范诱发风险的不稳定因素，争取把问题解决在萌芽

状态，处理于爆发之前。深入细致地做好每个员工的思想政治工作，

消除员工思想上的顾虑，从而维护了安定团结的良好局面。

3、强管理，从严治行保稳定。一是完善制度建设，狠抓制度落

实。____年，我行结合辽中潘家堡事件，严格执行《市联社关于加强

内控制度建设有关规定》，开展了“教育、清理、整顿”活动。使全

行员工养成遵章守纪的好习惯，在日常管理过程中根据制度逐项检

查，使员工执行有依据、区行考核有标准。同时，对检查过程中发现

的违规违纪问题，坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使全

行的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制

度化、规范化和标准化。二是健全组织，严格责任制，落实“一把

手”负责制，把安保目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留

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死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任制约机制，强化领导责

任和全员参与意识，一级向一级负责。两级领导带头认真学习贯彻上

级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，

时刻注意掌握辖内安全动态，实现全年安全无事故。

个人金融部工作总结报告（二）

一、不断加强学习，提高自身素质。

时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅

速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯

更为重要，更为迫切。

现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品

种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产

品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用

它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会

的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学

习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片

面熟悉。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应

加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，

提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学

习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。

独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要

帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍

自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的提高操作技能，

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帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。我们青年员

工不仅要自己学习，还要带动其他一起学，形成良好的学习氛

围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信

任信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，培养无私奉献精神。

敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为

青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自

己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而

成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，

我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，

勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。

工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老请教，积极寻

求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避

免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业

务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能

后要向其他讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思想，开拓进取，不断创新

当前。

做为前台部门的一名普通员工，我们不仅要为客户服好务，还要

深入了解客户的需求，还需要什么样的产品，然后将此信息反q给后

台科技部门，便于其研究开发新产品整合现有产品，提高产品功能的

丰富性，便利性从而提高全行的综合竞争力，做为年轻的一名治理

者，我们要组织协调现有的劳动资源，实现劳动最优化，效率最大

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化，为领导献计献策，时刻以农行的发展为已任，开拓进取，不断创

新。

近几年，我们菏泽农行分配来的大学生少之又少，而分配到县行

的更是寥若晨星，在这种情况下，我们现有的青年员工更是要在自己

的本职岗位上发挥好主力作用，带动全行员工树立一种积极向上的良

好氛围，树立农行一流的品牌形象，为____农行的健康强大发展做出

贡献!

个人金融部工作总结报告（三）