交接班制度的内容

交接班管理制度15篇

交接班管理制度1

一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班，值班人员

应坚守工作岗位，有效履行职责。

二、根据科室情况实行APN或AN排班，在此基础上实施弹

性排班，根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员。

三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必须保证电话

24小时畅通，一线听班在接到电话后30分钟内到位，二线听班

1小时内到位。在突遇护理工作量骤增，本班护理人员难以应对

时，当班护士应及时向护士长汇报，护士长立即启动一、二线听

班，协助完成相应工作，保证护理质量。

四、每班必须按时交接班，接班者应提前15分钟进入病区，

阅读交班记录及相关护理文书。在接班者未到之前，交班者不得

离开岗位。

五、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情

况，必须做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离去。各班

必须写好交班记录，白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试

管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作。

六、实行床边交接班，交接不清不得下班。交班中发现病情、

治疗器械、物品交代不清，应立即查问。接班时发现问题，应由

交班者负责;接班后如因交班不清，发生的问题或物品遗失，应

由接班者负责。

七、交班内容：

(一)患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及

新入院、危重患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病

情变化及思想情绪波动的患者。

(二)医嘱执行情况、各项护理记录、各种检查标本采集、各

种处置完成情况及后续工作。

(三)查看昏迷、瘫痪等危重患者皮肤情况，基础护理完成情

况，各种导管固定和通畅情况。

(四)备用、贵重、医学专用药品、精x药品、放射性药品、

医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品及抢救药品的数量，器

械、仪器的数量、功能状态等。

(五)交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静

的要求，查看各项工作的落实情况。

八、晨会集体交班由护士长主持，当日当班护理人员均应准

时到会，认真听取夜班交班报告，交接内容及要求如下：

(一)夜班护士汇报患者情况，对危重患者要重点交接，汇报

内容简明扼要、重点突出。

(二)护士长布置当日重点工作，传达各项会议精神。

(三)在保证交班质量的基础上，晨会交班应于15分钟内结

束，小讲课时间可适当延长，但不应影响正常护理工作。

九、遇有下列情况时，不得进行交接班：

(一)遇紧急情况或抢救时(可在紧急情况或抢救结束后进行

交接班)。

(二)交班或接班人员任何一方因特殊情况不能参加交接班

时。

交接班管理制度2

一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班

或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电

所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲

清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交

接。

五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手

续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清

楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，

由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

交接班管理制度3

交接者

1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打

好基础。

2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术

规定。