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银行服务心得

更新时间:2023-03-13 00:47:20 阅读: 评论:0

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银行服务心得
2023年3月13日发(作者:win10多桌面)

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银行服务心得体会6篇

银行服务心得体会(1)

党风廉政建设和反腐-败斗争是关系到党和国家生死存亡的一件大事。腐-

败,是当今社会一大难以治愈的顽症,引起了全世界的观注和瞩目,提起腐-败,

人人深恶痛绝,同仇敌忾,研究和探索治理腐-败产生的根源,从严治党,是当

今社会治理的难点和关注的焦点。

为进一步推进银行业干部队伍的作风建设和党风廉政建设,根据市银监局的

统一安排,11月10日下午,我社党委班子成员带队,组织全联社干部员工参加

了市银行业反腐倡廉警示教育巡展活动。

此次展览共分三个部份,图文并茂,发人深省,其中生动的理论,详尽的案

例资料,教育了每一位参观者,也使我们受益良多。一组组、一幅幅反腐倡廉宣

传图片,一个个生动真实的案例具有直观性和借鉴性,警示了干部特别是党员领

导干部。巡展现场,大家驻足观看,细心观察,在认真观看巡展图片的同时,深

刻反思了案例所折射出的人生观、价值观以及制度建设缺失问题。银行业作为关

系国家经济命脉的重要行业,面临十分艰巨的反腐倡廉工作,必须有责任也有义

务以党风廉政建设为己任,积极营造廉洁自律的氛围,切实加强制度建设,筑牢

反腐防线。正是基于这种工作要求和工作背景,人民行高度重视,将活动做为进

一步推动党风廉政建设的有利契机,我社积极配合参加。

此次展览,令人震撼,发人深思,参展员工普遍受到了一次思想洗礼和生动

的警醒教育,提高了拒腐防变免疫力,对进一步筑牢拒腐防变的思想防线、做到

思想上警钟长鸣、作风上严谨细致、生活上严格要求起到积极作用,促使廉洁自

律的意识和各项要求深化到干部员工思想里、体现到行动上。

为了强化活动效果和进一步触动员工思想,我社领导要求参观巡展后各社结

合自己工作实际进行勤政廉政深刻讨论,同时每位参观人员写出观后感或心得体

会。

胡-锦-涛在党的xx大报告指出:"坚决惩治和有效预防腐-败,关系人心向

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背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务"。处于国家经济中心位

置的银行业金融机构只有充分认识了反腐-败斗争的长期性、复杂性、艰巨性和

紧迫性,继续坚定不移、坚持不懈地抓好党风建设和反腐倡廉工作,才能确保银

行业安全、稳舰高效运行,为保增长、保民生、保稳定提供有力金融支持。而要

实现这一目标,我们应该:

1.深入学习科学发展观,运用多种手段开展廉政教育这次展览,使我们深刻

体会到宣传教育在反腐建设中的重要地位,特别是在我们金融部门。教育是银行

开展反腐倡廉建设的关键。加强对各行各级党员干部和员工的理论、党纪、法纪

教育,增强其依法管理和自我约束的能力,是加强反腐倡廉建设和深入开展反腐

-败斗争的重要一环,也是各级干部和员工提高自身素质,增强防腐拒变的内在

要求。

2.树立了廉洁从业、守规操作的职业操守。遵守员工行为规范,增强了"合

规创造价值"、"违规引发风险"的风险理念,建立了有责担责,尽职免责的责任

思维,反对放松管理求发展,充分认识到违纪违规经营的危害性,以及违规行为

应承担的责任和应受到的惩戒,对发生的违规违纪行为绝不姑息纵容。增强自身

遵纪守法的意识,营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围,保障各项业

务又好又快发展。

银行服务心得体会(2)

银行作为一个重点窗口行业,其服务的好坏一直收到很多人的关注。虽然广

大消费者可以选择用脚投票,但是在面对作为垄断行业的银行来说,老百姓还是

一直处于劣势。无论是那家银行,似乎服务都是“地道”的中国式,要么就是网

点少不便寻找,要么就是人满为患效率低下。去趟银行要做好艰巨的准备。

中午的时候去工行办理业务,拿号的时候发现自己前面还排了30多号,四

个窗口还只有一半是正常营业的。看这阵式没有一两个小时是不行了。于是乎赶

紧知难而退,去对面的民生办理。一进去人还不算太多,只有10来个人,赶紧

领了一个号等着。虽然窗口也只有两个,不过人不多应该很快就能轮到自己。随

手拿起宣传册看看,过了好一会儿,抬头看看叫号器就变了几个号。开始还觉得

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奇怪,后来发现有不少后来的人却“加塞儿”排到前面。和大堂经理一问才知道,

人家原来是金卡客户,有优先办理业务的权力。如果是钻石卡客户连队都不用排,

直接上二楼的贵宾大厅,有一对一的客户经理陪着办理各项业务。在网上以搜索,

各个银行都有类似的制度,而VIP的资格也根据自身情况的不同而有所调整。只

有耐心等着了,谁让咱不是VIP呢。好不容易排到了并且把业务也做完了,我想

换两百快零钱,这样花起来也方便点。但是柜员以零钱不多为由,只给我换了几

个五十的。这个让我着实郁闷了一下,我都排了这么长时间的队,连这点小需求

都要被拒绝,虽然有些不忿,不过还是离开了柜台,毕竟和他们耽误不起时间。

唉,其实也能理解银行的做法,将客户分为三六九等,让大客户满意以便获

取更大的利润,这本无可厚非。不过,至少也应该给普通人考虑一点,不要显得

过于唯利是图。以前看到有的客户为了表达自己的不满,将所有的窗口都占据,

反复存取款,直到银行的领导出面调解才解决。这或许只是个案,不过银行也应

该好好想想了,面对诸多的霸王条款,普通的客户也在渐渐抗争,希望能让他们

有所警醒,有所改变吧。

银行服务心得体会(3)

由于直接面对储户,柜面在金融机构中又扮演着窗口角色,发挥着形象作用。

具体来说银行柜面服务人员承担着大量具体业务的办理,他们直接与客户交往,

其态度的好坏、效率的高低,直接影响客户对银行整体形象的认可和评价。因此,

银行柜面服务人员的服务质量的重要性就不言而喻。“服务是银行的生命线”,这

是对做好柜面客户服务工作的诠释。如何才能更好的做好银行柜面服务。

一、良好的业务素质是优质服务的保障

所有的客户,对我们的基本要求就是高效率、高质量地办理业务。你和客户

聊得天花乱坠,最终却无法办理客户交办的业务,或者办理一般业务要用十几分

钟,哪来的服务可言?柜台服务少不了语言沟通,但没有良好的业务基本功,光

靠嘴皮子是谈不出优质服务来的。因此,我们所有人都应该熟知所从事的业务。

二、交流因人而异,选择的交流方式

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给对方一个微笑,很简单。一个微笑、一句你好,会消除抵触心理,拉近人

与人之间的距离。反之,如果我们面无表情甚至脸上阴雨蒙蒙,制造愉悦气氛的

最起码条件就没有了,原本不顺畅的交流气氛,经过柜台玻璃的间隔显得更加无

力,遇到问题,给客户做解释性工作时,就很难得到客户的谅解。有时一句简单

的交流可以起到良好效果。

三、如何面对情绪激动的客户

我们绝大多数客户都很支持、理解我们的工作,可总也有个别容易冲动,甚

至对我们进行言语攻击,碰到这样的客户该怎么处理?是忍让还是反抗?面对这

样的客户,我们的第一反应往往是直接回击,因为我们知道对方理亏,但是请我

们记住这样一句话:任何问题都可以通过沟通来解决。

首先让自己镇定两秒钟,这两妙,我们要思考:如果我是客户,却不能办理

这个业务,我将有什么损失?思考之后,我们往往能清楚客户着急发火的根源,

也就找到了解释的核心。站在他的角度,去思考他所关心的问题,再去说服他。

最后,我们要清楚:我们的耐心解释,不是没尊严、没脾气,是因为我们有更好

的涵养。

银行服务心得体会(4)

时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、

新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生

涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,作为服务行业,商业

银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营

目标需要通过提供优质的服务来实现。银行的服务工作需要我们不仅要有对工作

的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。其实客户,就是我们每天都要面对的“考

官”。

作为一名银行柜台工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现

今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与

竞争力。“服务”,看似平凡的两个字,却蕴含着丰富的内涵和价值,工作中,我

们能够简单而方便的将“服务”两个字挂在嘴边,而现实中,我们却也心酸的明

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白,要做好服务工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能够筑就完美的。

不同客户在不同情况下的不同需求,并学会通过察言观色的方法来辨别这些

需求,并根据客户类型的差异,为不同类型的客户提供不同类型的服务。服务要

注重细节,要让顾客觉得,我们的一言一行,一举一动,都是和用心的在为他们

服务,我们要善于观察客户,理解客户,对客户的言行要多揣摩,要想客户之所

想,急客户之所急。并且要持之以恒地做好没一个细节。不要总是抱怨客户对你

的态度,客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总挑剔镜子的

不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。

经过几个月的工作,使我明白了有效的沟通要以诚为先,从心开始,要用心

和客户交流,才能赢得客户的心。概括起来说就是:态度决定一切。细节决定成

败。微笑改变命运。文化铸就品牌。沟通从心开始。有礼走遍天下。服务创造未

来。

现在许多行业都在提倡微笑服务,于是许多人不明白微笑的真正含义,微笑

并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来,微笑不是一种职业化的笑脸,而是一

种情绪,也可以说是一种气质的流露,是微笑着积极的人生态度的表现,使他们

充盈的内心世界真实、自然地流露。

一则印度谚语说:播种一种思想,收获一种行为;播种一种行为,收获一种

习惯;播种一种习惯,收获一种品格;播种一种品格,

银行服务心得体会(5)

作为一名银行业的普通员工,在一个普通的日子里,我走进了某银行的一家

网点,以一位客户身份去体验了金融业窗口服务的不同感觉。从柜台内到柜台外,

虽只是几步之遥,但该网点的软件实力、经营特色以及企业文化,使我得到并生

发出不同的感受和感悟。

如今,无论你走进任何一家银行网点,首先感觉的是硬件很好,环境很美,

窗明几净,很多银行都设置了贵宾室,更是彰显豪华。但是,在众多银行同业中

崭露头角、颇受客户称赞的,却靠的是软实力!硬件是冰冷而没有生命力的,再

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好的硬件也不能与客户产生共鸣,惟有人与人之间的亲切笑容、贴心的话语交流,

能让我们的环境鲜活起来、温暖起来,也能够留住银行钻石客户的心。

从20世纪50年代直到今天,众多的服务明星、劳动模范所获得的成功,必

定拥有一套自己的所谓绝活。比如说中医药店的一抓准,百货商店的一量准,抑

或是业界的万宝全书、肯动脑筋的抓斗大王,正是这些独到的为大众服务功夫,

令他们脱颖而出,成为各行业中的佼佼者、带头人,被客户所拥戴,成为凝聚行

业客户的向心力。因此,拥有自己的特色,用软实力换取客户的信赖与支持,是

行业的制胜法宝。

走进银行网点,可以感受到的还有他们的企业文化。在体验服务的同时,也

体验到他们的文化魅力。人与人之间的和谐、进取,充满凝聚力的企业文化,带

来了员工的乐于奉献、与企业同呼吸共命运的精神,并随着员工们在服务的过程

中,把这种精神传递给客户,使客户对企业充分信任和安心,增强了对银行业的

认同感。

我深深地感悟到:只要将服务客户放在心中首位,不放在嘴上;服务客户放

在行动上,不停留在嘴上;改变理念在思想上,不嘴上说说,我们一定会赢得越

来越多的客户的理解、信任和支持。

银行服务心得体会(6)

作为服务行业,商业银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品—

—服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工

作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠

诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进

和谐社会建设的本质要求。

“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨;是经

过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好

银行服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质

是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上

述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己

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的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表

面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确

地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的

理解和信任。

之所以坚持银行服务要“深入人心”,一方面是因为当前很多的银行服务表

面文章做得太过明显,另一方面是因为银行服务的趋同性日趋显著。现在社会日

益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、

微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上

扭转银行员工的意识,切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是

让“上帝”动心的关键。

“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地

应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。

loCalHoSt另外,服务要做到“深入人心”,我们的领导者要能率先垂范,重新

定位角色,也就是从权力型,向责任型和服务型转变,这是培养和激励员工服务

意识最好的例证;另一方面,“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真

实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同客户的需求心理不同,要深度

挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于普通客户形式上的服务提升

就可能获得他们极大的认可,比如引导员的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用

语;对于vip客人,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个

性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发

客户需求。

要求服务要“深入人心”,并不是说我们要四面出击,全面开花,恨不得把

客户的事情全包了,而是要求我们给客户提供服务时必须考虑成本效益原则,要

计算成本,要有成本概念,我们绝不能做赔本的买卖,必须有取舍,有所为有所

不为,成本高的服务必须要有高的回报,这是市场规律的必然要求。另外,时时

处处把客户放在心中,要求我们不能忘记风险,在服务过程中,要严格把握适度

原则,服务流程、手段一定要依法合规,防止过头服务,否则会砸了我们工商银

行服务的牌子。

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银行面对千变万化的市场,面对客户千差万别的需求,大量的服务不是仅仅

按照总行制定的操作流程去做就能做出来的,而是要靠每一位员工去创造,只有

全行每一位员工把服务“深入人心”,把服务与各项业务流程的优化和产品创新

结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来,新的服务措施、服务工具、

服务手段和办法才会不断被创造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而

出。

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