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学校副校长工作总结及计划
在学校体制中,副校长是一个既特殊又很重要的职务。副校长
在学校既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既是主
角又是配角。下面是WTT小雅整理的一些关于学校副校长工作总
结,供您参考。
学校副校长工作总结范文一
一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持
和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成
员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创
新,取得了一定的成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学
校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好
的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这
些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师
们的智慧、心血和汗水。
一、积极主动加强思想政治学习。
一年来,自己通过自学和组织安排,结合共产党员先进性教
育活动,我学习了xx大、xx大的精神;学习了xx关于两个务
必的重要讲话和在中纪委第三次全体会议上的重要讲话;学习了科
学发展观和正确政绩观;学习了公共管理、领导科学、现代科技;
通过对党的路线、方针、政策的不断学习,自己对xxxx重要思想
和党的xx大、xx大精神有了更进一步的理解和认识,进一步增强
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了党性修养,更加坚定了建设有中国特色社会主义事业的理想信
念,宗旨意识更加牢固;通过学习,较为全面的提高了自身业务素
质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识,增强了勤政廉政,
永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自己的政治鉴别能力、
创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力,
尤其是提高了对驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民
主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和
谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力的认识。总
之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面
取得了巨大的收获。
二、摆正角色,创造性的开展教学工作
(一)、与时俱进,完善自我,努力学习,积极思考。
(二)、很抓常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教
育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校
工作的重要环节。管理出效益,管理出成绩。作为分管教学的校
长,我积极组织学校的教学管理工作。一年来,我和年级组的同
志一起,做好教育教学的常规管理,学校校致力于新课程实践与
研究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们
通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,
了解教育教学的实际情况,有针对性地指导教师的教育教学,从
而促进我校教育教学的发展,逐步形成了具有我校特色的教学管
理新模式和教学改革新理念。
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1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策,积极协
助主要领导依法治校、依法治教。
一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。课表、作息时
间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报
表、档案资料齐全规范。
二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的
各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪。
三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学
生。
2、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续
性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开
学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、
计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、
有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操
作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研
究协调。使各类计划清楚地反映学期各项工作。
3、加强教师队伍建设,以德治教,努力培养高素质的教师队
伍。一是有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识。二是
采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩听课,取人之长。
4、大力推行素质教育,积极开展研究性学习活动。加大了图
书室和实验室以及信息技术教育电脑室的开放力度,使学生的研
究性学习活动得以顺利的开展。
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5、注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教
育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员
会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学
的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。
(三)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长,必须
做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,
做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识
大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中
肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能
做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和
主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负
责。
(四)努力搞好个人学科教学工作。一是爱岗敬业,热爱中学
化学教学。在教学中既注重知识基础培养和能力训练培养,又注
重加强对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教育,培养学
生形成正确的世界观、人生观和价值观,发挥化学学科教书育人
的作用。二是针对校情、班情、学情,分析教法、学法,不断改
进教学。三是注重合作学习的培养,努力营造师师合作、师生合
作、生生合作的教学氛围,开展互动探究活动,拓宽教学互动空
间,达成相互提高、相得益彰,让学生真正学会学习、学会做
人、学会创新。四是多篇文章获奖、交流。
学校副校长工作总结范文二
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一年来,在原州区教育局的领导下,根据学校的安排及分管
工作的要求,我认真履行副校长职责,积极工作,克难进取,努力
创新。
一、积极主动加强思想政治学习。
一年来,结合组织安排和自身工作需要,先后系统学习了国
家有关西部大开发、教育规划纲要和xx届五中全会、全国教育会
议的文件和领导讲话,阅读了许多理论工作者的文章,认真
领会党的路线、方针、政策,自觉提升自己贯彻执行的能力,增
强全局观念和宏观意识,提高政治鉴别能力、创新思维能力、组
织协调能力和拒腐防变能力。特别是通过学习,对贯彻执行党的
教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到
的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平有进一步提升。
二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作
作为一名学校的副校长,必须做好校长的助手,当好配角。
我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服
从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做
事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学
校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发
现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到
上对校长负责,下对教师学生负责。
1、安全工作落实到位。开学初,就制定本学年学校安全工作
计划和活动安排,使学校安全工作有条不紊地开展。一是通过长
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期、有效的安全知识教育,提高师生的安全防范意识和能力。如
利用晨会向师生讲解安全知识,以及下载、打印防溺水、交通安
全、防火、冬季安全等安全教育资料,由班主任在班会上宣讲,
使安全意识灌输、知识掌握长期化。二是与教职工、学生家长签
订安全责任书,明确各自职责,将学生的安全管理落到实处;三是
积极配合卫生防疫部门,对学生开展体检和疫苗接种,保证及早
预防、及时发现病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练,提
高师生在突发事件、灾害面前的应对能力和经验。五是落实校门
看护职责,防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校园。
2、体育和文艺工作积极开展。今年,虽因学校基建,但为提
高学生参与体育锻炼的意识、团结拼搏的思想,作为主管副校
长,认真组织,积极克服活动场地不足的窘境,和全体师生共同
努力,顺利召开了学校第九届运动会。并通过长期不断地督促检
查,学校“三操”安排、组织、落实到位。六台体质测试仪器安
装到位,相关上传资料已建立,预计在本学期期末均得到落实。
文艺工作方面,有效组织开展了庆“六一”“小三手”活动、大
型的韵律操和方队的排练、训练。
3、兴趣小组活动逐步走上正轨。为全面开发学生智力,激发
学生创造性,促进学生全面发展,学校计划成立八个兴趣小组。
作为分管副校长,积极与教师沟通,发现教师特长,妥善安排场
所和时间,激励学生踊跃报名。由于目前学校场地狭小,只有花
儿、英语、乐器和体育四个兴趣小组正常开展。
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4、其它分管工作有序开展。如配合办公室建立健全了学校常
规档案,完成了职称评定,完善了教职工(班主任)考核方案、细
则。协助校长、政教主任和少队辅导员,制定有关计划,安排有
关活动,组织有关评比,收集资料、整理建档等,使各项工作部
署安排到位、督促检查到位、落实到位。
三、存在问题及努力方向:
由于本人性格直爽,心直口快,教学管理中缺乏艺术性,工
作方法缺乏灵活性;协调能力还有待于进一步加强特别是要不断
提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。进一步在“落
实”上做好文章。加强学校教学特色建设,不断提高教学质量,
提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识,要逐步
完善学校管理、激励机制,强化“质量立校”、“科研兴校”、
“特色亮校”意识。努力提高个人修养,使今后的工作更得心应
手。
回顾一年来的工作,有得也有失,我将正确对待自己的不
足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,认真听取领导、老
师的意见,使自己分管的工作做得更好,为学校的美好明天贡献
自己的一份绵薄之力。
学校副校长工作总结范文三
作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展
本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新
观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素
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质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路
人,已成为我人生追求的全部内涵。
一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教
学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作
的重要环节。
1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续
性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开
学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、
计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、
有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操
作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。使各类计划清楚地
反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计
划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、
《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习
计划》、《教师个人工作计划》等。
2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我
组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作
目标,提出教育教学具体目标。(1)。抓备课备讲辅批考,备课是
首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学
初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是
要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合
理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教
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师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要
评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。(2)。抓课堂
如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明
确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体
全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分
明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书
规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听
课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评
和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任
务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:
听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听
课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,
提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作
用。(3)。抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈
环节上做了大量文章:①开放性习题。教师在布置作业时,由过
去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度
具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。②ab卷。每次小
考、反馈、测验都采用ab卷。两张试卷,是按学生层次具有梯度
性。分值相同,由学生自主选答,不同的学生答不同的试卷各有
所得和心理满足感,这在很大程度上也控制了流失生,营造了一
种学生乐学,教师乐教的校园气氛。③月考制。为了及时反馈教
学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月举行月
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考,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,
侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。④质量分
析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年
组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科
教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质
量。
3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学
质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合
素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。
(1)。抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来
抓。XX-XX学年度学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。
我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有
部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教
师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学
生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的
目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。
(2)。抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入
之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高
个人素质,学校精心制定《业务学习计划》,每名学生每个学期
也自拟《自修学习提高计划》。XX年学校共出资一万七千元,购
买了大屏幕、多媒体设备,新上电脑12台,书籍,光盘等。今年
又计划购买微机30台。重新改进微机室与电教室,切实提高教师
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现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。
同时,还为教师个人购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中
学习、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章,
XX年在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校教师7人的论文被
收集发表。XX年我校共有25篇文章在市级刊物上发表。校内教师
论文集,共收集全校教师精品论文28篇。
二、抓新课改工作实施,保证教育教学质量逐步提高XX年秋
季我校开始了基础教育课程改革工作,历时5年多的时间,我主
抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是:围绕
一个中心,抓住两个关键,制定5年规划,启动四项工程。取得
多项成果。1、围绕一个中心:以基础教育课程改革工作为中心,
全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。2、抓住两个
关键:在实施新课改两年的时间里,我们感到:实施的关键在教
师,深入的关键在评价。3、制定5年规划:我们结合学校具体情
况,提出了实施新课改的整体框架,制定了5年发展规划,明确
每个阶段的发展目标,提出了创四个一流的宏伟设想:三年内实
现“一流的环境,一流的队伍,一流的设备,一流的质量。”4、
启动四项工程:(1)。抓学习与培训,促教师综合素质的提
高;(2)。抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;(3)。
抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;(4)。抓校园文化活动
的开展,促师生整体素质的提高。
本文发布于:2023-03-12 23:52:11,感谢您对本站的认可!
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