职业规划是什么

职业规划职业规划6篇

职业规划职业规划篇1

很多面试官都会问，“你的职业规划是什么？”这个问题往往会难倒很多求

职者。今天我跟大家分享，求职者怎样回答，才能更给自己加分。

（一）什么是职业规划？

想回答好这个问题，首先要清楚，什么是职业规划。

职业规划，也就职业生涯规划（careerplanning），它的定义是，“职业规

划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标

设定和通道设计三个方面。”

职业规划有三个要素：

1、个人内在要素，包括职业性格、兴趣、职业价值观等，也就是“我想做

什么”；

2、商业价值要素，包括已具备的知识，技能，经历，人脉，也就是“我能

做什么”；

3、外在环境要素，包括宏观产业、组织、家庭等方面，也就是“环境支持

我做什么”；

综上，职业规划就是在综合分析与权衡的基础上，确定出一个人当下最适合

的职业发展方向，并为实现这一目标做出有效的合理的安排、计划与努力。

所以说，谈到职业规划时，求职者要综合考虑到自己的兴趣、技能，职业的

目标，以及为实现目标所需要的计划。

（二）提及职业规划，面试官想考核什么？

所谓“知己知彼，百战百胜。”要想知道怎样回复更合适，首先应该知道面

试官这么问，是为了考核什么？

一般来说，面试官考核内容不外乎以下几点：

1、求职者对自我的认知

2、求职者对岗位的了解程度，对职业的理解程度

3、求职者的反应能力、逻辑能力和语言能力

4、考察求职者工作的稳定性

5、考察求职者的上进心、目标感和自我驱动力

对于来说，实习经验不多，社会阅历尚浅，对自己认知不足，很多想法都不

成熟，让他们说清楚自己的职业规划，其实是一件很有难度的事情。在某些场合，

求职者说的“内容”并不重要，“怎么说”才是更重要的。大多数面试官主要是

希望通过求职者的回答，了解求职者对自我的认知，对该行业的看法，对应聘岗

位的认知，判断求职者的逻辑思维和语言表述能力，从而对求职者的性格和价值

观有个大致的了解。

对于有一定工作经验的求职者来说，这个问题主要考核稳定性、上进心、目

标感和驱动力。没有职业规划的人对自己定位不清晰，没有发展方向，很可能遇

到问题就会退缩，一不开心就要辞职。没有自己目标的人，在工作业绩上也难出

彩，他无法实现自我驱动，只能靠外在的动力来驱动，比如只能完成领导确定交

代的任务，不能突破既定任务的天花板。而目标感强、自我驱动力强的人是能够

充分利用资源、充分提升自我的，能够在工作任务之外也持续为这个职业目标而

奋斗。

（三）如何回复面试官？

在了解面试官心理状态的基础上，回复职业规划问题可从以下几个角度考

虑：

1、充分认知自己的性格、兴趣、爱好、特长、知识、能力等，并结合当下

的环境，选择可以将个人爱好与职业发展结合起来的行业/职业。

2、了解应聘公司的背景、现状与未来，在谈到规划时，可以适当的与公司

发展相贴合。

3、不要说“我想几年当主管，几年当经理”，这种毫无意义的答案。职业

规划更应该考虑专业技能方面的提升计划和步骤，而不是仅仅在于职级提升。

4、说明自己有长远规划的能力，但在表述中主要着眼于最近的3年5年即

可，说明自己当下会努力做好应聘的岗位。

5、一个有竞争力的应聘者对于职业规划问题一定要有清晰的想法，大的方

向和短期的目标必须明确，同时尽可能给自己预留调整的空间。

根据以上原则，对于职业规划这个问题的回复，可以参考下面这个表述：

“感谢你提出这么深刻的问题。我的兴趣是__X，优势是__X，因此我选择了

__X行业/职业，这是一个可以将我的兴趣和工作结合起来的行业，是我非常喜

欢的，所以我会很用心对待__X岗位。“

“说到职业规划，近期三到五年，我打算在__X行业做到__X，希望可以稳

定提升，持续学到更多的知识，后续可以在__X行业/__X岗位独当一面，独立负

责____事务,解决____问题。”

“谈到远期规划，我会根据环境的变化，工作内容的变化，以及我自身能力

的变化，不断进行调整的。对于职业规划，我暂时的考虑是这样子的。谢谢！”

职业规划职业规划篇2

大家都习惯在职业生涯中制定目标并设定一个最后期限，这可以帮助你衡量

你是否正在朝着正确的方向前进，保持你的动力。这里有一些常见的职业生涯的

目标并不实际，所以你可能需要把他们从你的名单中清除出去。

1、每两年得到一次提升

晋升时间表往往是不太清楚。当然，一些公司有明确的时间表，但很多公司

可能没有为员工建立完善的晋升程序。另外，你想要达到的角色随着时间的推移

可能完全改变。

因此，相较于确定你要在一定的时间达到一个目标，不如观察公司文化，组

织结构，并提出关于一些公司内的增长初步的问题。人们可能会看到他们的角色

在不同的阶段的基础上的各种因素的转变，这比你随便定一个期限更有用。例如，

如果你身处的工作环境是当一个管理者离开时目标方能实现，您可能需要考虑在

你目前所扮演的角色中创造新的价值，专注于给团队带来更大的价值会带给你更

令人心动的机会。

2、在五年内赚超过10万美元

工资、经验、你所拥有的一些东西以及一点小期待的确是一种生活方式的基

础。因此，针对此设置一个职业生涯的最后期限让你的收入增加一倍是常见的，

且赚更多的钱可以激励你做事情。但设置一个最后期限一定会导致一个假象：更

多的钱会带来更多的快乐，一旦你达到这个数字你所有的问题就会消失。

所以，在你担任一个新角色前，不要仅仅激动于工资的提升，而要问问自己

多出的那些薪水将会带来怎样的改变（相较于每日令人生畏的工作）。你也许会

发现，如果你现下的薪水足够支付帐单，你会很乐意放弃一个耗时长却不那么有

创造性的工作,以便你其他部分的生活得到丰富。

3、在三年内离开一家公司

跳槽意味着有许多要担心的事情，所以许多人也随意地设定了离开的期限，

这样他们就不会在一个公司工作太久。也许一份工作并不全然意味着与你所希望

的东西并行，或者并没有取得进步。但是，对未来的机遇保持注意力会使你分心，

关注不到当前你所能得到的机会。

习得更多技能以使自己有资格抓住更多机会——让自己成为这个公司或者

其它地方的机会。这会帮助你建立起一个更平衡的思维形式，无论是对于现在还

是未来。创造职业期限仅仅是关于平衡的问题，预先计划是设想你想要成就哪些

事情的一种可靠的方式，但是如果你以非黑即白的态度去看待那些期限，它就会

失去价值。

职业规划职业规划篇3

求职者在面试中会遇到各种各样的招聘官提问?其中关于职业规划的问题越

来越受企业HR重视。近期前来向阳生涯做职业咨询的许多客户都反映，他们在

求职面试时，常常会被面试官问至自己是如何做职业规划的。到底怎样的回答才

会受到HR的欣赏?

想到这，笔者的脑海里不由地联想起了一位JCp学员Lily在培训中跟大家

分享的一段经历。Lily先前在面试中遇到类似问题时也回答得不好，随后她在

培训结束后的第三天得到了一次面试机会，她运用了专家教授的方法，最后顺利

拿到了新的工作。下面我们就有请向阳生涯资深职业规划师、JCp超级规划家授

课专家闫岭老师向大家介绍一下：

当HR问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来五年的职业规划是什

么?

方法与策略：

这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。

而此时需要传递给HR的信息是：

1、你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经

过一番思考的，而不是海投盲投的结果。

2、表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

3、你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明

你是符合企业要求的稳定型员工。

Lily答：

虽然我学的是财会专业，但是我并不太喜欢，通过充分考虑，我选择参加系

统的职业规划方面的培训，在课堂上我知道如何找出自己的职业定位。我的表达

能力很强，在大学时就经常获得演讲和辩论赛的第一名，我喜欢站在讲台上的感

觉，从小就想着自己长大了要当一名老师，做了2年会计工作中，我一直过不开

心，我不喜欢每天重复着机械式的单一工作。经过职业规划专家的一对一辅导，

我发现自己还是更加适合往培训师方向发展，而我当前最适合的切入点就是贵公

司所处的行业，我希望可以在培训助理的这个职位上沉下心来好好工作，将来在

这个平台能够圆我的培训师梦想。

我希望从现在开始，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过

不断的努力后，最好能有几次晋升，希望可以从培训助理做到培训主管，最后成

为培训经理甚至是行业内出色的培训专家。未来的五年，不管是向上提升，还是

在企业内横向调动，对我个人来说，希望找到一家愿意做相互投入的企业待上一

段时间。希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也希望自己能够

在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。

效果及分析：

Lily真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得她很是培训助理的不二人

选，同时也充分表现出她对自己的职业定位以及发展路径是十分清晰的，因而她

在数十个候选人中脱颖而出，顺利拿到了这个offer。如今一年多过去了，Lily

按照自己当初设定的发展目标有条不紊地走着。前不久传来了她的喜讯，她已经

破格提拔为公司培训部的主管。听到这样的消息，让向阳生涯每一位伙伴都感到

十分欣慰。

专家点评：

其实求职面试远没有想象中那么难。顶级就业力专家闫岭强调：能够做好工

作的人，并不一定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些会找工作的人。所

以，不管就业环境多恶劣，也不论面试中的提问如何复杂，如果你对自己有着明

确的职业定位和清晰的发展目标，掌握求职中的游戏规划，你会发现找工作其实

很简单。

Tips：向阳生涯是国内首家职业规划师资格认证培训及职业规划咨询机构，

全国领先的职业生涯管理专业服务商。专业提供职业定位、职业转型、职业规划、

生涯管理等咨询、培训服务，帮助企业及个人获得更大的竞争优势。求职就业特

训营、超级职场精英特训营、JCp超级规划家、CCDM职业规划师认证等系列训练

为职场人快速就业、高效发展、获得高薪高职提供了有效途径。

职业规划职业规划篇4

“当你50岁时，还有企业会聘用你吗？”在大多数用人单位正为如何解决

招聘难题冥思苦想时，却有一个群体在焦虑自己未来的职业发展，那就是每天忙

得不可开交的人力资源工作者（以下简称HR）。或许，很多职场人在听到这个

问题时会反问：HR还担心没人要吗？在众人的眼中，HR掌握着企业每个员工的

去留，深得老板“信任”，若是有意在HR的职业道路上向上发展，谋得一官半

职自然不在话下。

然而，近日一项关于职场人跳槽意愿的调查中，50%以上的HR表示有跳槽倾

向，超过40%表示对自己的职业未来感到迷茫。由此可见，被众人称为“职场人

精”的HR们并不神通广大，同样有着“朝不保夕”的担忧。

HR职业现状堪忧

有人认为，相对企业其他岗位，因要面对形形色色的人，以及应对各种可能

的突发状况，因此HR的工作挑战性更高，也会在处理各种事物的过程中得到锻

炼，这就为他们走上企业中高层岗位提供了更大的可能。那些所谓的得不到认可

和支持，在他们看来，都只是HR的个人感受。

然而，一组调查数据却让人大跌眼镜。数据显示，认为人力资源部的工作对

公司战略影响不大的高达71.3%；45%的受访者认为人力资源部主要还是以行政

工作为主。更让人气馁的是，54.3%的受访者认为，HR的工作很难得到同事的积

极配合，45.9%的受访者更认为自己得到上司的认同与支持颇为困难。

由此可见，HR的职业现状并不如外界所想象的那样乐观，而是处于一种“夹

心”状态。而且，也正是由于HR需要面对各色人等，所以其压力也要比其他岗

位的员工大得多。

北大纵横管理咨询公司高级副总裁陈江曾说过，随着企业对人力资源工作要

求的提高，人力资源管理者的压力变得越来越大。这种压力主要表现在几个方面：

一是工作本身的内容扩大，职责与智能日益丰富化；二是工作的不确定性增加，

以往的人事管理基本恒定，但如今的HR管理需要跟随公司的战略变化而变化；

三是HR的工作难度加大，企业要求HR在质量和成本、效率间进行权衡；四是人

力资源的工具和方法繁多，变化也大，对如何在其中进行取舍提出了较高的要求。

“我们很难预知员工会有什么样的心理变化，每天都可能出现各种涉及员工

管理的难题。”某珠宝企业人力资源经理表示，相对其他部门经理，人力资源经

理承受的压力是每天的、时常性的。其他部门的管理者面对的可能是较为明确的

业绩指标，而HR的工作是动态的，不可预测的。因为，很难预知今天会不会有

员工出现纠纷，明天会不会有核心员工提出离职。这些HR都无法预知，也因此

只能一上班甚至是24小时都将自己工作的这根“弦”绷紧。

此外，让HR感到对自己职业规划“纠结”不已的，不只是不被认可、压力

大，还有自己的薪酬水平。根据对HR薪酬水平的调研情况来看，各层级HR的薪

酬水平差距较大，尤其是HR经理这一层级，高者25000元/月，低者3500元/

月。针对该项调查，受访HR用“悲催”、“伤不起”来表示对自己薪酬的看法。

只不到1/4的HR认为工作的付出和收获是平衡合理的；只有20%的HR对自己的

薪酬福利感到满意。

从以上所描述的情况看，在激烈的竞争环境以及巨大的生活压力下，身为上

下“不讨好”的角色，HR对自己职业前景的“担忧”不无道理。虽然，人力资

源部并不像营销、生产、科研部门那样受到企业老板的重视，但作为企业发展的

战略伙伴，面对如此的工作环境和生存境况，产生迷茫感在所难免，尤其是对一

些入行时间不长，职位又不是很高的从业人员来说。

职业规划陷盲区

由于特殊的岗位及职责，指导并帮助员工制定职业规划是HR的重要工作内

容。但是当提到自己的职业规划该如何制定时，不少HR却是“当局者迷”。即

便有些人认为自己已经有了规划目标，却也只是一些颇具理想的概括性规划。在

调查中，80%的HR对50岁时的职业状态都没有明确的预期，而是用诸如“应该

做到副总的职位”，或是“想做自己喜欢做的事情”等作为答案。

职场专家认为，在人力资源行业，职业规划不清晰的分为两类人：一类是在

入行时没有任何想法，在选择职业时也较迷茫，根本没有目标；另一类人是入行

后，在工作中发现乐趣，从而喜欢上这份工作。但随着自己工作阅历的增加，也

容易出现职业规划上的纠结，如对自身的优劣势不明，感觉自己什么都能做，或

是发展前途不明朗等等。

之所以HR也会陷入职业规划盲区，主要是受社会浮躁气息的影响。在奉行

利益至上的社会中，通常入行1-5年的HR都薪资较低，且工作也会比较繁杂，

因此，不少人就会认为HR在企业不具备管理的技能，无法达到初入行时的个人

预期，从而不是选择跳槽，就是放弃该职业另谋出路。

迈好职业规划第一步

若想真正做好自己的职业规划，获得真正的职业发展，可从两个方面来清晰

规划自己的职业：一是走“专家”之路，二是成为具备综合能力的人力资源管理

者。人力资源管理分为培训、绩效、招聘、薪酬、员工关系、人力资源规划等六

大模块，对于真心热爱这份职业，并希望在此行业发展下去的HR，首先要做的

就是认清自己的优劣势。思索自己是擅长逻辑思考还是与人沟通，是想成为六大

模块中之一的专家，还是想成为一名具备综合能力的人力资源管理者。

若是认为自己不善于或是不具备综合管理的能力，则可专攻HR六大模块中

的一门，如招聘，并在招聘模块扎实走好每一步，掌握与招聘有关的方法和工具，

从招聘专员到主管，再到带领专业的团队，成为这一模块真正的专家。

若是认为自己具备综合管理的能力，希望接触六大模块的各个模块内容，则

可通过分阶段来制定自己的职业规划。如先打好专业基础，逐步熟悉各个模块的

知识和管理。要做到这点，可通过外在学习，如参与业务培训、沙龙活动等来提

升自己的专业知识；然后是培养自己带领团队的能力、管理能力、沟通能力、问

题决策的能力等，以提升自己的综合素质。只有不断累积专业知识、职场经验，

注重了解行业知识及企业的运营模式，为未来的领导力、管理技能打好基础，才

能使自己逐步接近作为人力资源高级管理者的职业期望。

另外，在职业规划时还应注意心态，这是至关重要的。在制定职业规划时，

即便你的职业规划制定得再完美无缺，若是没有一个良好的心态，总希望做“跳

级生”，企图一步到位，任何形式的职业规划都将沦为空谈。

职业规划职业规划篇5

你做了职业测评吗?在职业测评如此火爆的今天，很多人对职业测评依然有

着许多误解。诚然，职业测评能帮你更好地认识自己，但是它绝不是职业规划，

它只是块探路砖，和职业规划有着天壤之差。职业规划师在咨询中经常发现类似

的情况：很多职场人或大学生过分迷信测评，往往在上做了一两个测试后，就机

械地套用结果，忽略了个人的实际情况，且误认为职业测评就是职业规划。

实际上，在职业规划咨询的过程中，测评只是用来了解咨询者的方式或方法，

是职业规划中的一项工具，绝不能单凭测试导出的结果当成最终的职业定位。如

何选择有效的测评工具、正确理解测评工具的作用以及如何准确解读测评结果，

都需要审慎而为。

测评上说的对不对?

上海大学财会专业的gkstk因为一直对自己的专业不感兴趣，于是，在求职

时暗下决心：只要不干财务，别的什么工作都行。

去年九月，gkstk终于拿到了松江一家民营企业做电子商务网络推广专员的

觉得做这份工作，可以每天泡在网上浏览大量的，与不同的.人做

沟通交流，甚是欢喜，干劲十足。可是几个月后，重复机械式的工作令他很不喜

欢，加上工厂在郊区，生活上远不如在学校时便利，而且厂里的年轻人少，工作

气氛很沉闷，做了将近一年的gkstk还是交了辞职信，趁着国庆长假去外地痛快

地玩了一场。

玩归玩，迟早要面对现实。工作辞了还得找啊，于是gkstk上各大招聘门户

网投简历。本以为有了一年工作经验的自己应该能找到一份不错的工作，但简历

投了几百份，没能等来一个面试通知。

“一个月来我投了数百份简历，但一点消息都没有。我急得整夜合不上眼，

后悔自己不该学人家‘裸辞’。那时忍受着巨大的精神压力，一心想要抓住那根

救命的稻草，情急之下我花了近千元做了一套职业测评。”沮丧的gkstk对职业

规划师说。

“测评结果说我比较适合从事咨询、教育/培训类的工作，而究竟怎么做、

如何找这方面的工作，那个老师却又说不出个所以然来，对此我感到很困惑职业

测评不等于职业规划职业测评不等于职业规划。如果要转行，究竟该怎么转?”

迷茫的gkstk来到了职业规划咨询中心，希望能得到帮助。

职业测评≠职业规划

职业规划是以实现个人的发展成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和

个人发展目标的有效管理来实现个人发展愿望。职业规划的三个核心要素是：职

业定位、目标设定、通道设计。一般来说，职业规划中所需要用到的测评内容包

括性格、职业取向、潜能、天赋等。职业测评仅是职业规划中的一项重要工具，

但测评绝不能等同于职业规划。

1、职业测评仅是参考依据

时下大学生在自己的职业定位及发展目标尚未确定的前提下，求助职业测试

来确立定位，甚至单凭测评导出的结果作为自己求职定位的依据，显然是不够科

学的。一般来说，职业测评只能作为一个参考手段，分值高表明你在某一领域有

较突出倾向，如果在此领域内发展，可能会更容易获得成功。但单凭一项或几项

参考依据就给自己定位，而不结合个人的实际情况以及社会环境，就有些悬了。

2、测评结果需要专家解读

职业测评并非100%准确，一般来说，测评准确率通常仅为30—40%，而职业

测评报告也往往只有较笼统的建议或多条选择，测试者常常无所适从职业测评不

等于职业规划__职业测评不等于职业规划出自。所以，对测评结果应正确理解，

往往要有经验丰富的职业规划师结合每个人不同的具体情况，提出具体的行业/

职业选择解决方案。只有这样，职业测评才能在实际职业选择中发挥重要的指导

作用。

职业规划是一项系统工程

gkstk当前最需要解决的是职业定位问题，良好的职业定位是以职业取向、

商业价值以及职业机会等信息为依据的。职业定位过程中要考虑性格、兴趣、特

长、专业与职业的匹配等，而职业测评是一个快速了解他的工具。

通过职业规划师与一对一沟通，结合他重新做测试后的MBIT性格分析及SDS

职业倾向测试结果，职业规划师发现gkstk的职业性格测试结果为INFJ，确实

是比较典型的咨询师性格特质，喜欢从事创新型的工作，乐于帮助别人成长，工

作必须符合个人的价值观。从他的性格方面看，非常匹配咨询方面的工作。

而gkstk也说：“我认为自己最擅长的就是和别人交流。平时喜欢把自己认

为好的东西拿来和朋友一起分享。我能很好地与别人相处，会站在别人的立场上

想问题，上大学时我是班上公认的最佳倾听者。”

职业规划师在沟通中还发现，gkstk在大二时就加入了一个公益组织，经常

去孤儿院为孩子们做义务的学习辅导，且研读了许多心理学相关的书籍，对心理

学方面的知识比较了解，参加过培训师的专业课程，这都是他独特的优势。

经过长达三小时的深入沟通，在职业规划师的帮助下，gkstk确定了自己的

优势，找到了新的职业方向——培训咨询领域的咨询顾问。当前切入点是教育培

训和咨询公司两个领域的咨询助理职位，接下来可以利用3—5年时间完成从咨

询顾问到咨询师的转变。

找到了职业方向后的gkstk终于解开了困惑，信心满满。在职业规划师的帮

助下，gkstk还制定了周详的行动方案。针对简历投递没效果的问题，职业规划

师给出了修改建议职业测评不等于职业规划投资创业。

不久前，职业规划师对gkstk进行了跟踪回访，咨询结束后的gkstk没再犹

豫，锁定了四家求职企业，有针对性地完善并投递了简历，同时，他还参加了“求

职就业特训营”，提高了求职面试能力。gkstk很开心地拿到了一家培训学校的

面试通知

职业规划的目的是实现人适其职，职得其人，人尽其才，才尽其用，最终实

现“人职匹配”的目的。职业规划是一项复杂的工程，不是通过做一两个职业测

评就能完成的。目前，许多大学生在求职时缺乏自我定位，不了解自己毕业后的

工作方向，更不清楚自己到底适合怎样的工作，对企业的用人标准也一无所知，

所以，在不考虑现实条件及真实需求的情况下盲目求职。毫无目标的求职带来的

结果就是不喜欢、不适合、不胜任、频繁跳槽，职业发展极不稳定。光凭一次测

评就确定职业定位和规划风险较大，惟有做好科学的职业规划，职业发展之路才

能越走越顺。

职业规划职业规划篇6

大学生A和B，在学校的表现都属于优良的水平，毕业以后，分别进入了不

同的单位工作。三年之后，两个人的命运却产生了差异，A已经成为公司的骨干，

担任部门的主管，每月的收入也在5000之上。B还是公司的一般职员，收入只

有2500，正准备寻找机会跳槽。

在这三年期间，两个人都跳过槽，可最后的结果却大相径庭。A毕业后进入

一家卖电器的店做销售代理，工作中勤学好问，很快掌握了销售技巧，成为了卖

场一名不错的销售员。一年之后，跳槽到规模更大的电器连锁店做组长。第三年，

跳槽到国内知名的电器销售连锁店做部门的主管。B毕业后进了一家卖电讯器材

的公司做销售员。一年后跳槽到一家网络公司做网管。第三年，换工作进了一家

生产企业做办公室的文员。优简历网认真分析了两个人的经历，发现A一直在自

己熟悉的电器销售行业工作，期间跳槽也是为了有更好的位置，B却没有找准自

己的发展方向，在不同的行业跳来跳去，最后还是只能从事低岗位的工作。

那如何做好个人的发展规划？认为可以采用下述的个人规划五步法：

第一步，分析自己的性格。

每个人的性格都是不同的。有的人性格外向，善于言谈，人际关系能力强，

喜欢在公众面前发表自己的言论；有的人则性格内向，忠厚老实，喜欢独立地去

思考问题；有的人对事情执著，遇到挫折不气馁；有的人则脆弱，容易被失败击

垮；有的人喜欢挑战性的工作，压力越大斗志越旺盛；有的人则喜欢安定平稳的

生活，不能忍受过大的压力……任何事情都具有双面性，有好就有坏。热情、善

谈的反面就造成稳重不足；忠厚脾气好，容易变成没有主见……先要分析自己的

性格，看看自己到底具备上述性格中的哪些方面，看看自己性格中的长处、短处，

如果是热情、善谈、喜欢有挑战的人，相对来说比较适合做营销、公关等工作；

如果自己内向、认真，可能适合做财会工作。准确分析自己的性格，一方面便于

找到适合自己的岗位，另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。

第二步，分析自己掌握的知识、技能。每个人都有自己擅长的知识、技能。

有的人喜文，有的人喜理；有的人动手能力强，有的人操作能力弱；有的人

思想跳跃跨度大，有的人逻辑思维能力强……分析自己学习过和掌握的知识技

能，罗列出哪些是自己精通的，哪些是自己熟悉的，哪些是自己的弱项。然后再

分析自己所从事的工作，胜任岗位要求需要具备哪方面的知识和技能，结合自己

的实际，确认自己和岗位相吻合的条件，以及不足之处，如果岗位要求具备较高

的计算机水平，而自己这方面欠缺，就可以通过参加学习班或找人传授相关知识，

来提高自己这方面的知识和技能，只有做到上述这些方面，才能让自己在工作中

立于不败之地。

第三步，分析自己掌握的或能够调配的资源。

这里的资源不但包括金钱，还包括自己在社会上的人脉。俗话说的好“有多

大的能力办多大的事”，也就是说要尽可能去做力所能及的事情。我们都知道如

果要开办公司，就要有一定的资金，最少要保证一年内没有利润还能维持公司的

运营。同样的道理，如果从事一项工作，不可能所有的事情都是自己擅长的，如

果碰到自己不擅长的事情，就要想自己能够调动的资源，自己的同学、朋友、亲

戚中，有谁擅长此类事情或从事过相关行业，自己就可以去取经，直接掌握问题

的关键点，避免工作中走弯路。

第四步，确认自己的发展目标。

笔者不久前碰到了一位MBA的同学，该同学毕业2年多换了至少4次工作，

涉及了不同的行业，每份工作都没有超过6个月，已经30岁了，还没有找准自

己的位置，还不知道自己适合做什么。优简历网认为这个同学就属于那种糊里糊

涂生活的人，没有认真分析过自己，没有做好个人的发展规划。我们并不反对跳

槽，但是跳槽一定是有目的、有选择的跳，最好先采用上述方法，确认了个人的

发展目标，围绕这个目标，有目的、有选择的跳，这样才能让自己更快的接近或

实现目标。如果没有确认自己的目标，盲目的跳槽，特别是频繁换行业的跳槽是

最不可取的，因为当今社会，工作经验和行业优势已经成为获取成功的必不可少

的条件之一，所以确认个人的发展目标尤为重要。

第五步，坚持不懈走下去。

世上没有不劳而获的事情，任何人的成功都不是偶然的，一定有了很长时间

的积累，一定具备了一定的实力才能成功。很多人都奇怪郭德钢的红，认为他的

运气太好了，笔者曾去听过他的相声，领略了他功底，唱戏的功底、绕口令的功

底……笔者也听到了他曾经经历的落魄、艰辛，郭德钢的成功是必然的，是他多

年付出、执著、努力的结果。所以，认准了自己的目标，一定要坚持不懈的走下

去，不管遇到什么挫折，都不要放弃，同时一定要认真学习，只有这样，才能获

得成功。