奖罚制度怎么写

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员工奖罚制度范例（15篇）

：经济学法律工作标准从企业现状上讲，员工普遍具有较高责任感与自觉性时，

奖励更能激发斗志；对于缺乏责任感与凝聚力的企业员工，惩罚更能让其更负责

任。

奖励和惩罚作为控制行为的两种常用手段,是教育实践不可或缺的重要激励

方式。企业管理制度中的奖惩，从制订原则上说应该是对等的，即权利与义务均

等，这样才是一套大致公平的制度。

在实际操作中，会有重奖轻罚或重罚轻奖的各种情况，但必须根据企业管理

的实际情况。不能一概而论，通常从岗位职责上讲，对于难得的人才、直接盈利

或责任较重大的岗位人员，多采用重奖轻罚的原则。

员工奖罚制度范例第一篇：

为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关

法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。

第一章：总则

1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。

1.2、坚持”奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动

员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根

本保障。

第二章：奖励

2.1奖励形式

2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予”标兵、

能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训

提升等奖励。

2.2、奖励范围

2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企

业遭受损失等）。

2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。

2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。

2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩

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显著的。

2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理

化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。

2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。

2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共

财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。

2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。

2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制

歪风邪气事迹突出的。

2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。

2.3、奖励程序

2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由

下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。

2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意

见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。

2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资

源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。

2.4、奖励办法

2.4.1、奖励的组织实施由人力资源部门具体负责，所需奖金分别从集团公司

或各子、分公司奖金中列支。

2.4.2、原则上每年评选一次，也可根据情景及时给予表彰奖励。

2.4.3、员工受奖励的资料存入个人档案。对异常突出的事迹和先进经验，党

群文化部门要进行宣传和推广。

第三章：惩处

3.1、惩处形式

一般为经济处罚，情节严重者，并给予警告、严重警告、记过、记大过、降

级、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同等处分。罚款数额一般为100―5000

元（造成重大损失赔偿除外），情节严重的应加重处罚。

3.1.1、情节异常严重、造成重大经济损失的，违法犯罪的，连续旷工超过

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30天或一年内累计旷工超过60天的，除给予经济处罚外，一律解除劳动合同。

3.1.2、属性质严重，影响极坏，违反《中华人民共和国治安管理处罚法》或

《中华人民共和国刑法》的，同时移交司法部门处理。

3.2、惩处范围

3.2.1、迟到、早退一次，处罚当事人100元。

3.2.2、旷工一次，处罚当事人200元。无故不考勤，按旷工处理。

3.2.3、考空勤一次，处罚当事人500元。

3.2.4、顶替人考勤，处罚顶替者500元。

3.2.5、因事外出，未按规定履行请假手续，按旷工论处；部门及以上负责人

请假或公出未告知办公室，处罚当事人100元。

3.2.6、上班期间未着员工服或正装，处罚当事人100元。

3.2.7、上班期间带小孩或用餐，处罚当事人100元。

3.2.8、上班期间闲聊、玩游戏、干私活等从事与工作无关的事，处罚当事人

100元（任职人员200元）。

3.2.9、员工睡岗、串岗、脱岗，处罚当事人100元（任职人员200元）。

3.2.10、开会迟到、早退或手机铃响，处罚当事人100元。

3.2.11、无故不参加会议、活动等，处罚当事人200元（任职人员300元）。

3.2.12、工作时间非接待应酬饮酒，处罚当事人200元（任职人员300元）。

3.2.13、领导接待日未当值，值班领导脱岗，处罚当事人200元。造成后果

的，追究相关职责。

3.2.14、无正当理由，任职人员失去联系者，处罚当事人200元，并通报批

评。

3.2.15、办公场所发现常明灯、常流水现象，处罚当事人100元。

3.2.16、在集团内部公共场所吸烟，处罚当事人200元。

3.2.17、下班后未关门窗、水电等，处罚当事人200元。

3.2.18、未按期报送报表、资料等，处罚当事人200元。

3.2.19、未按要求传达上级指示、文件精神、工作安排等，视情节轻重，处

罚当事人200元以上。

3.2.20、在规定时限或承诺期限内，无正当理由未完成工作任务，处罚当事

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人300元以上；并视具体情景，追究其它职责。

3.2.21、擅自外借公司档案、资料等，处罚当事人300元以上。

3.2.22、浪费或损害公共财物，情节轻微者，处罚当事人200元以上，浪费

或损害款额由职责人承担。

3.2.23、超标招待，情节轻微者，处罚职责人200元以上，超标费用由职责

人承担。

3.2.24、私自占用外单位馈赠的礼品，处罚当事人300元以上，并责令退还

礼品或折价退款。

3.2.25、接听电话不礼貌、不礼貌，处罚当事人100元以上。情节严重者，

并给予警告及其以上处分。

3.2.26、违规派遣公务车辆，处罚职责人200元以上，费用由职责人承担；

造成事故的，视具体情景，并给予警告及其以上处分。

3.2.27、无正当理由不服从工作安排，处罚当事人200元以上。情节严重者，

并给予警告及其以上处分。

3.2.28、工作安排不合理、故意刁难下级，处罚当事人200元以上。情节严

重者，并给予警告及其以上处分。

3.2.29、工作懒散，虚于应付，经提醒仍未改善，处罚当事人200元以上。

情节严重者，并给予警告及其以上处分。

3.2.30、工作推拖、扯皮、失误，影响工作正常进行，处罚当事人300元以

上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。

3.2.31、工作浮夸、弄虚作假，处罚当事人300元以上。情节严重者，并给

予警告及其以上处分。

3.2.32、利用公款吃请、聚餐，处罚当事人300元以上，所涉费用由职责人

承担。情节严重者，并给予警告及其以上处分。

3.2.33、违反婚丧宴请有关规定，处罚当事人500－2000元（任职人员1000

－5000元）。情节严重者，并给予警告及其以上处分。

3.2.34、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，完不成工作任务，处罚当

事人500元以上，调离工作岗位。情节严重者，并给予警告及其以上处分。

3.2.35、考勤员考勤失职或违规作弊，处罚当事人1000元以上。情节严重者，

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并给予警告及其以上处分，直至解除劳动合同。

3.2.36、无理取闹、打架斗殴，影响生产秩序和社会秩序，处罚当事人1000

元以上，并给予警告及其以上处分。

3.2.37、在工作中发现人违规违章造成或可能造成公司经济损失或不良影响，

不及时制止，不向公司报告或有意隐瞒、处理不及时，处罚当事人1000元以上，

并给予警告及其以上处分。

3.2.38、违反操作规程和岗位职责，玩忽职守或违章指挥、违章作业造成事

故，使企业财产和员工人身遭受侵害（含本人违章作业造成自我伤害的），处罚

当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。

3.2.39、职责心不强、工作不深入、盲目听从违章指挥，使本单位或部门发

生严重违规操作、违法乱纪和重大事故，处罚当事人1000元以上，并给予严重

警告及其以上处分。

3.2.40、发生突发事故，未能坚守岗位、采取措施、减少损失，处罚当事人

1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。

3.2.41、利用职权或工作便利收受、索取财物，处罚当事人1000元以上，并

给予严重警告及其以上处分。

3.2.42、生活作风不正或参与社会违法活动，造成不良影响，处罚当事人1000

元以上，并给予严重警告及其以上处分。

3.2.43、工作不负职责或工作质量差，生产劣次产品，造成较大潜在经营风

险或经济损失，处罚职责人1000元以上，并给予记过及其以上处分。

3.2.44、管理不善、工作不力，给企业造成经济损失或事故，处罚职责人1000

元以上，并给予记过及其以上处分。

3.2.45、扰乱企业正常秩序，使公司财产遭受损失或对公司声誉造成不良影

响，处罚当事人2000元以上，并给予记大过及其以上处分。

3.2.46、以侮辱、诽谤、恐吓、殴打、损毁财物等手段，侵犯人人身权利和

财产权利，处罚当事人2000元以上，并给予记大过及其以上处分。

3.2.47、滥用职权或利用工作之便，损公肥私，顾私怠公，造成不良影响或

使公司财产遭受损失，处罚当事人2000元以上，并给予记大过及其以上处分。

3.2.48、失泄公司或客户机密，处罚当事人2000元以上，并留用察看半年或

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解除劳动合同；后果严重者，追究有关法律职责。

3.2.49、偷盗企业财物，处罚当事人2000元以上，并解除劳动合同；价值较

大的，并追究刑事职责。

3.2.50、违反财务制度，给公司造成经济损失，处罚当事人2000元以上，并

给予降级、降职及其以上处分。

3.2.51、其它违反集团公司或子、分公司规章制度，或其它应抑制及惩戒的

行为，视情景给予相应的处罚。

3.3、惩处程序

发生应处罚行为时，由相关职能部门查清事实，提来源罚提议；或由检举人

直接向集团公司办公室或所在单位办公室举报，由办公室报请集团公司总裁或下

属单位董事长、总经理，安排相关部门查证核实，提来源理意见，提交相关会议

研究决定。如确非主观原因、属特殊情景导致的违章违纪行为，经研究同意后，

可视具体情景酌情处罚。

3.4、惩处办法

3.4.1、对因受处分而降低岗位级别的，按岗变薪变原则，重新确定工资薪级。

3.4.2、对员工给予留用察看处分，察看期为3-12个月，察看期内停发工资，

发给生活费，生活费标准根据有关规定执行。

3.4.3、解除劳动合同由其所在单位或部门提出解除理由，履行惩处程序，经

工会同意后，由集团公司总裁或各子公司董事长批准，人力资源部门办理解除劳

动合同手续。

3.4.4、员工违章违纪所涉罚款一律交至公司财务部门；如惩处标准与《XXX

制度》规定有不一致的，以《XXX制度》规定为准。

第四章：附则

本制度由集团公司人力资源处负责解释，自xxxx年x月x日起执行。

员工奖罚制度范例第二篇：

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、

公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广

大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情

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景，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖

励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不一样的形式奖励；对违反公司规章

制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有下列情景，公司将予以奖励：

a)对技术或工作方面有益的改善，提出有益的合理化提议并取得成效时；

b)预防灾害或救灾有功时；

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

e)对公司业务推进有重大贡献者；

f)个人业务、经营业绩完成情景优异者；

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

h)遗留问题解决有重大突破者；

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

j)为公司节俭很多成本支出或挽回重大经济损失者；

k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

l)向公司提出合理化提议，经采纳有实际成效者；

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

o)培养和举荐人才方面成绩显著者；

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职

能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制

定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

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c)即时奖励：根据实际情景和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工供给丰富灵活的奖励方式：

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

b)即时奖金；

c)奖励性假期：除员工正常能够享受的假期外，还能够得到额外的奖励性假

期；

d)奖励性旅游；

e)参加外部培训；

f)出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部供给意见

上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖

情景记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理

核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程

度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2)不能及时、认真清扫自我的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整

洁者。

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3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

7)上班时间串岗聊天者。

8)说脏话、粗话者。

9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

10)在办公区内打闹，大声喧哗者。

11)参会人员迟到者。

12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用

电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，

辅以经济处罚。

15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16)私自留客在员工宿舍留宿者。

17)工作时间内手机关机，无法取得联络者。

18)非工作要求午餐饮酒者。

19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。

21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。

23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

24)无正当理由，培训旷课者。

25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未

造成损失者。

26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500

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元以下者。

28)一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，

辅以经济处罚。

29)工作中发生意外却不及时报告公司者。

30)损坏公物，影响公司正常秩序者。

31)管理不力，对下属放任自流者。

32)知情不举，隐瞒人的违纪行为者。

33)搬弄是非、挑拨离间、中伤人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作

秩序者。

34)不认真执行公司规定，推卸职责，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或

投诉，产生恶劣影响者。

35)工作时间酗酒者。

36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37)培训无故旷考者。

38)对能够预防的事故不进取采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损

失者。

39)年度内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，

辅以经济处罚。

40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成

致影响公司权益者。

42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

44)培训考试作弊者及为作弊供给方便者。

45)伪造病假单证明或供给虚假病历者。

46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47)故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使人工作受阻，公司利益直接

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或间理解到损害者。

48)对能够预防的事故不进取采取措施，致使公司受到2000―10000元的经济

损失者。

49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

50)年度内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依

法追究其法律职责。

51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩

序者。

52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经

济损失者。

54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处

理）。

55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处

理）。

56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同

时移交司法机关处理）。

57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。

58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

59)故意损坏公司重要文件或公物者。

60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

61)在职期间刑事犯罪者。

62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事职责者。

63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

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68)无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

69)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿职责。

70)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其公司工作，从事第二职业者。

71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关

处理）

74)在公司内煽动怠工或罢工者。

75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其职务或兼营与本公司同类业务

者。

76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处

理）。

77)参加非法组织，经劝告不改者。

78)年度内累计记过三次者。

第三条、处罚程序

对员工处分一般情景由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核经过，

上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，

同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管

部门和劳动人事部门备案。

第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征

求工会意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，能够越级申诉，但在公司未做出

改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

第四节附则

第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

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员工奖罚制度范例第三篇：

一、总则

(一)目的：

为提高员工的工作进取性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献

的员工，特制定本制度。

(二)范围：

公司全体员工

(三)职责：

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本

规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)工龄服务奖：

1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10

年。

(二)年度优秀团队奖：

1.评选标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法

保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；

2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）

3.评选流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有

相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度”优秀员工奖”：

1.评选标准：

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①坚持进取的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对

公司发展能提出合理化提议。③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作

意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上员工；

⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；

2.评选对象：公司全体员工；

3.评选流程：

由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经

理批准；

4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)异常贡献奖：

1.评选要求：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未

来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对

提高本公司的声誉有特殊功绩；

③创新的项目或提议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省

经费、提高效率或对经营合理化的其方面做出贡献者；

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及

人员脱离危难；

2.评选对象：全体员工

3.评选流程：

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为

附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4.奖励标准：500―10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

(五)异常荣誉奖：

1.评选标准：

15

在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

2.评选对象：公司全体员工

3.评选流程：

个人依据自我所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛

（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

4.奖励金额：

①国际性比赛（评选）：一等奖20000元，二等奖15000元，三等奖10000

元，入围（选）奖5000元；

在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级比赛（评选）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，

入围（选）奖1000元；

在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级比赛（评选）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，

入围（选）奖1000元；

在省部级刊物发表文章1000元。

④市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000

元，入围（选）奖500元；

在市（厅）级刊物发表文章500元。

⑤集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；

在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六)”好人好事”奖1.评选标准：

①见义勇为、舍己救人②热心公益、志愿服务③拾金不昧

2.评选对象：全体员工；3.评选流程：

个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；

4.奖励金额：200-20000元(七)创作奖励：1.评选标准：

①进取创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊

上发表；

③所创作作品必须为员工本人原创作品。2.评选对象：全体员工3.评选流程：

16

员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分

在80分以上的由行政综合部在公司网站

或内刊上发表。次月25日由行政综合部统计创作数量和奖励标准提交财务部

审核确认，总经理批准。4.奖励金额：

贴合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、

形象塑造等相关的文章奖励标准为500元千字，其它类别文章奖励标准为200

元千字，图片奖励标准为20元张，书法美术作品奖励标准为200元幅，次月底

统一发放。(八)奖励要求：

1.公司给予员工的各种奖励，如无适宜候选单位或候选人，则可空缺；

2.员工有下列情形之一者，给予再奖励：

①根据第四条理解奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事

项再实施与改善时；

②根据第五、第六条理解奖励后，其功绩经重新评定为更高时。

3.前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金

与原发奖金的差额。

4.奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平

均分配，资质与荣誉同时享受。5.如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再

兑现。6.获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；7、获奖名单由行政综合

部负责公布；

8、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以

辞退。

员工奖罚制度范例第四篇：

一、目地

1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，构成良好的奖惩机制。奖：激发

员工的进取性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3.是公司各项业务完成效果的评价体系。

4.是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。

17

二、分类及适用范围

1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整；

（惩：约束全员行为）

2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员

工；（惩：保障各类管理制度运行）

3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡

献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

三、奖惩原则

1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述

及工作目标等。

2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员

工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3.奖惩标准严格的原则：员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本

要求，才能够给予奖励；员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表

现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果

必须公开。

5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应

人人平等，一视同仁。

四、奖惩项目设置（一）

1.行政类：

行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2.经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚：罚款等。

3.专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年

度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其异常奖励等。

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四、奖惩项目设置（二）

1.累计奖惩：

惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与

其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一

性奖励500元。

2.功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处

分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大

功抵一次记大过。

五、惩罚措施(一)、行为规范类：

1.着装仪表：

（略）

(二)、管理操作类

1.培训会议管理

六、奖励措施

七、奖惩执行和申诉

1、奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》

2、《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核，按

相关责权

审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中

予以执行。

3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总

经理进行申诉。

员工奖罚制度范例第五篇：

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

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1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济奖励、100元―300加薪、

员工大会通报表扬（奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化提议进取、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；

（颁发荣誉证书）

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济奖励、50元―200元加薪、

员工大会通报表扬（奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出）

（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣

誉证书）

（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参与、协助事故、事件救援工作者；

（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5）主动进取为公司工作，提出合理化提议，减少成本开支，节俭资源能源

的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工奖罚制度范例第六篇：

事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的用心性，这其实也是

员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作用心性，提高工作效率

和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、

20

强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制

定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着”奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与

员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有

员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核状况，

随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得必须效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、职责心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

21

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时光嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、工作时光串岗，妨碍人工作罚款30元；

5、不按要求打扫卫生罚款30元；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤人、制造事端者罚款100元；

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管职责人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接职责，

对部门人员奖励或处罚承担200%职责，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的

比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，

则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后

果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，

与职责当事人处以同等处罚；

13、工作流程中每一流程职责人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检

查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门

主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问

题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚

100元；

14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造

成损失的罚款100元；

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行

政人事管理会议决定。

第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除

处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失状况酌情赔偿公

22

司损失：

1．于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

2．违反《劳动合同》或工作要求情节严重；

3．蓄意损坏公司或人财物；

4．故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给人或向客户索取回扣介绍费，致

使公司蒙受损害；

5．拒不执行总经理或部门领导决定，干扰人工作的；

6．滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损

失的；

7．财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

8．贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事

处罚的；

9．挑动是非，破坏团结，损害人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10．利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

11．旷工或从事其它兼职的；

12．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领

导，扰乱公司秩序的；

13．违反公司规定屡教不改的；

14．因工作需要调派工作，无故拒绝理解的；

15．因行为不当，失信于公司的；

16．其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十一条员工行为造成公司经济损失的，职责人除按上条规定承担应负的职

责外，按实际损失状况赔偿公司损失；

第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向

办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查

完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处

分人。

23

第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。务必弄清事实，取得证据，经过必

须会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十五条调查、审批员工处罚的时光，从证实员工犯错误之日起，开除处罚

不得超过30天，其处罚不得超过15天。

第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定构成后3日内陈述理由申

辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞

退、开除的除外)。

第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

员工奖罚制度范例第七篇：

第一章：总则

第一条：为增强公司员工的主人翁职责感，鼓励其自律性、进取性和创造性，

保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产

率和工作效率，构建和-谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和

《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条：公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守

公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业

务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉理解公司及

所属部门的管理。

第三条：公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同

经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为

主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条：公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮忙和引导员工学习

了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时

有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条：对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严

适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或人的教育启示作用。

第六条：公司员工对人的奖励或处罚不当有提议权，对本人的处罚不当有申

诉权。

24

第二章：奖励

第七条：对于有下列表现的员工给予奖励：

（一）在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或

工作成效等方面做出显著成绩的。

（二）在改善公司基础管理或专项管理，节俭公司资财和能源，提高管理成

效、经济效益等方面有突出业绩的。

（三）在改善公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较

大贡献的。

（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、

创新、技术改善等行动并取得显著成效的。

（五）提出合理化提议或实施合理化提议取得显著效果的。

（六）在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的

利益免受重大损失的。

（七）贴合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。

（八）公司领导认为或基层提议应当给予奖励的。

第八条：奖励能够于年终集中进行，也能够平时分散进行。

第九条：第七条中的第（一）（二）（三）项于年终进行，结合年度考核工作

的开展，分设如下奖项：

（一）全勤奖：全年出勤（含夜班、加班折算）不少于275个工作日，奖励

400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。

（二）考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为2∶7∶1。

对全勤者，按考核结果奖励，优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤

者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参加年度考核。

（三）先进员工奖：

（1）按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表扬，发给奖金

400元。

（2）按先进工作者总数的20%比例（相当于全员的3%）评选明星员工，给予

张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元（不重复享受前项奖金）。

（3）按明星员工总数的13比例（相当于全员的1%）评选模范员工，给予张

25

榜表扬，发给记功证书和奖金3000元（不重复享受前项奖金）。

（4）其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保工作先进个人，

比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。

第十条：第七条中第（五）（七）项的奖励于平时进行，其奖励条件、额度遵

照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提

出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否认的说明理由。

第十一条：第七条中第（四）（六）（八）项的奖励于平时进行，由部门提出

申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现，

否认的说明理由。

第三章：处罚

第十二条：对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚：

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任

务或者工作任务的；

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹-

事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，

使公司财产遭受损失的；

（四）工作不负职责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，

造成经济损失的；

（五）挥霍浪费公司资财，使企业在经济上遭受损失的；

（六）犯有其严重错误的。

第十三条：员工违规违纪行为根据情节轻重和对公司或人造成损害的程度，

分为轻微、一般、较重、严重四类。

第十四条：对员工违规违纪行为的教育与处理分为：公开批评、警告、严重

警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济处罚。

第十五条：轻微违规违纪行为，是指员工容易受客观因素影响而发生的情节

轻微的违反工作纪律的行为，具有初犯性和偶尔性（同一条款中每月累计不超过

一次）。员工有下列情形之一的，属轻微违规违纪行为：

1．未经请假迟到、早退、或班中短时出厂；会议或培训中无故迟到、擅自早

26

退等；

2．到岗后洗漱、做个人卫生；上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游

戏、看视频、看小说、玩手机等；

3．上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹；

4．对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及

时请示、汇报；

5．在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品；乱扔杂物、乱倒剩

菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等；

6．职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器；员

工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等；

7．对来访者不闻不理、态度生硬；对来宾有不敬行为。

第十六条：首次出现轻微违纪，一般适用公开批评的教育方式，专项管理制

度中有罚款规定的从其规定。

第十七条：一般违规违纪行为，是指员工在必须周期内重复轻微违规违纪行

为或有其情节、影响（损害）相对较重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，

属一般违规违纪行为：

1．一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；

2．上下班委托别人打卡、代别人打卡、与考勤人员（含门卫保安）发生争执、

吵闹、涂改考勤记录；月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等；

3．无故不参加会议或培训；碎玻璃不以色分类倾倒；不按规定穿戴劳保用品；

4．违规使用液压车、电瓶车；轻度违规使用叉车、行车；违规使用危险品（有

毒物品、易燃易爆品等）、阻塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果；

5．未经批准带无关人员进入生产区（不论是否产生损害结果）；

6．上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损

失；

7．在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有必须

负面影响；

8．不服从领导分工和工作安排，顶撞领导；不配合同事开展应予合作的工作，

刁难同事；对同事恶意攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端；管理人员语言

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粗鲁、谩骂或侮辱下属。

第十八条：首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出认识和保

证基础上，视情节和认识态度处以50元至200元的罚款，但专项管理制度中有

罚款规定的从其规定。

第十九条：较重违规违纪行为，是指员工多次重复轻微违规违纪行为和重复

一般违规违纪行为或有其情节、影响（损害）较重的违规违纪行为。员工有下列

情形之一的，属较重违规违纪行为：

1．一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪

现象2起；

2．上下班不打卡并强行进出；班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出；

损毁考勤记录；不假而别、月内旷工一天或供给虚假的病假条休息满一天；私自

调休、顶班替班两天；

3．在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果；易燃、易爆物品未按规定限额领料

或未妥善保管且未产生危害结果；

4．严重违规使用叉车、行车，构成安全隐患；违规使用危险品（有毒物品、

易燃易爆品等）而拒不纠正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害结果；

5．部门或管理者要求不严、管理不善，造成工人在工作中严重受伤或酿成伤

害事故；

6．隐瞒安全事故、生产事故、设备事故或其它事故；对重大隐患知情不报；

虚报业绩而蓄意获取成绩、荣誉和个人私利；

7．在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下

或有较大负面影响；

8．在工作场所或在公司的其公共区域内吵架、打架；因工作中的矛盾纠纷约

定在公司外打架斗殴；

9．为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的；因工作

需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的；窃取公司或人财物的（不

计多少）；采用不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。

第二十条：首次出现较重违纪行为适用严重警告处分，并在当事人写出检讨

和保证基础上，视情节和认识态度处以200元至500元的罚款，但专项管理制度

28

中有罚款规定的从其规定。

第二十一条：严重违规违纪行为，是指员工反复违反一般违规违纪行为或重

复较重违规违纪行为或有其情节严重、影响（损害）严重的违规违纪行为。员工

有下列情形之一的，属较重违规违纪行为：

1．一年内重复出现一般违纪3起以上（含3起）或较重违规违纪现象2起以

上（含2起）；

2．违反-社-会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公

司内外造成恶劣影响；

3．在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成

公司万元以上经济损失或构成恶劣影响；

4．破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的；

5．违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密；在公司外为同行业企业服务、

利用公司出资培训证件为其企业服务；

6．私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故，

造成较大损失的；

7．煽动怠工或罢工的；在公司内从事赌博等违法活动，参加非法组织的；限

制领导人身自由，不听劝阻的；

8．利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教育不改的；

9．伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉；

10．未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设

备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其公司、单位或

个人。

第二十二条：首次出现严重违纪者，如认错态度好，有好的教育预期，适用

记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至2000元的罚款，但专项

管理制度中有罚款规定的从其规定，情景严重的可并追加绩效考核降等和职务降

级。

第二十三条：以上行为适用公司专项制度进行处罚的，按专项制度执行。以

上未能列举的行为，根据情节和影响（损害）程度志所列情形进行比较，参照执

行。

29

第二十四条：半年内重复出现严重违规违纪行为或一年受到三次及次以上”

记过”处分或首次出现情节异常严重、影响异常恶劣的规违纪行为，给公司或同

事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同处分，并可处以1000元至5000

元的罚款。

为体现惩前毙后、治病救人的教育原则，公司慎用解除劳动合同的处罚。

第二十五条：员工对造成直接经济损失负有直接职责的，应责令其赔偿，但

每月的赔偿额不得超过国家有关规定。对有侵占、贪污、挪用公-款和盗窃、索

贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失。

第二十六条：处理违规违纪员工，应按照人事管理权限和”谁用工、谁负责、

谁处理”的原则进行，实行分级、分类管理。

对轻微违纪和一般违纪，由检查单位供给证据或线索，由各部门直接处理，

由部门负责人签发，结果报总经办（备案）。

对较重违纪和严重违纪，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单

位供给证据或线索，由总经办和工会负责调查，提来源理提议报总经理室批准，

由总经理签发。

对较重违纪和严重违纪，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单

位供给证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提来源理提议报总经办审

核，由分管副总签发。

对较重违纪和严重违纪，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位供给

证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提来源理提议报总经

办审核，拟给予严重警告、记过处分的报分管副总批准、签发；拟给予解除劳动

合同的，请公司法律顾问斟酌并征求总经理和工会的意见，确认后报批准、签发。

第二十七条：处理违规违纪员工时，下达处理决定书前，通知被处理者本人；

书面处理意见及时转人事科归入个人档案，经济处罚及时报送财务部门执行；给

予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停止五险一金的交纳。

第二十八条：员工违规违纪处理决定书包括下列资料：

1．被处理员工的姓名、性别、籍贯、出生年月、职务（工种）、入职时间、

工龄等基本情景；

2．主要违规违纪事实；

30

3．处理决定；

4．不服从处理决定的申诉途径和期限。

第二十九条：受处理的员工对处理决定不服的，能够在收到处理决定书之日

起10日内，向作来源理决定的部门提出申诉。

第三十条：员工对处理决定提出申诉的，作来源理决定的部门应对员工申诉

的事实和理由进行认真核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结。不得因为

员工申诉加重对其处理。

第三十一条：员工有下列情形之一的应撤销违规违纪处理决定或重新处理，

该弥补损失的应弥补损失：

1．违规违纪行为不存在或认定事实不充分的；

2．处理适用依据严重不当、出入较大的；

3．违反管理权限或处理程序的。

4．若被处罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会讨论经

过，能够提前结束处罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数

额不得低于应罚数额的二分之一。

第四章：附则

第三十二条：本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违反公司的规章

制度、管理办法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律、法规的

按国家有关规定处理。

第三十三条：本制度首次经公司中层以上干部及车间代表讨论经过，经总经

理批准后开始试行，试行中广泛听取意见，适时修订。

第三十四条：本制度由公司总经办负责解释。

员工奖罚制度范例第八篇：

1、规则名词：xxx

2、适用范围：全体从业人员

3、定义

3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。奖励分为：

（1）书面表扬

（2）授予奖品

31

（3）授予奖金

（4）授予荣誉称号

（5）专项奖励

（6）晋级

以上方式能够同时获得。

3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。依据

程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解

除合同。

3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工

资。

4、职责

4.1人力资源部

4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。

4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领

导干部的考核结果。

4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保

证制度的有效运行。

4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩

意见。

4.3品质管理部

4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在

生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。

4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的

奖惩职权。

4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。

5、控制要求

5.1奖励

5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：

（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等

32

方面，做出显著成绩的；

（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善

劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；

（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益

方面做出显著成绩；

（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司

免受重大损失；

（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，

有显著功绩；

（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；

（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，

取得明显经济效益；

（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；

（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；

（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；

（12）乐于传授人技能，提高人工作效率；

（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；

（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；

（15）公司认为应当表彰的其行为。

5.1.2团体表彰

属于以下各款之一时，经审查后随时给予团体表彰：

（1）团体工作成绩优秀、成为其团体模范的；

（2）在自然灾害或事故发生时，全体成员齐心协力采取妥善措施，使工作免

受影响或减少损失；

（3）有其模范行为或功劳，公司认为值得表彰时。

5.1.3表彰的程序

（1）员工推荐、本人自荐或单位提名。

（2）主管部门审核，公司主管领导审批。

33

员工奖罚制度范例第九篇：

1总则

1。1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规

范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本

制度。

1。2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则

2。1奖惩的原则。

2。1。1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位

描述及工作目标（承包指标）等。

2。1。2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及

纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩务必及时。

2。1。3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖

惩结果务必公开。

2。1。4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面

前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2。2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，

到达或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的职责，不应得到正常

待遇之外的奖励。

2。3员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对

员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜

渐、惩前毖后。

2。4为处理员工因违纪过失或职责过失行为而填写的表单为过失单。处罚和

惩戒通知单务必知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2。5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及

时提来源罚推荐，下达《职责过失单》。

3奖励

3。1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要到达激励员

工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

34

3。2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司个性贡献奖三种。

3。3经济奖励包括奖金、奖品。

3。4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3。5公司个性贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体状况确定奖

励资料。

3。6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3。7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发

放。嘉奖通报全公司。

3。7。1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

3。7。2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

3。7。3其对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

3。7。4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

3。7。5经”员工合理化推荐审议委员会”评审等级为C级的合理化推荐，

在应用中取得效果者。

3。8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发

放。记功通报全公司。

3。8。1全年能超额（10%―30%）完成上级下达的工作任务者。

3。8。2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少

公司损失者。

3。8。3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形

象或财产损失者。

3。8。4透过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3。8。5全年累计获嘉奖三次者。

3。8。6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受

到社会赞同和舆论表扬者。

3。8。7经”员工合理化推荐审议委员会”评审等级为B级的合理化推荐，

在应用中取得较好效果者。

3。9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资

发放。记大功在全体员工大会上宣布。

35

3。9。1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

3。9。2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。

3。9。3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。

3。9。4连续三年，年终考核列为优等者。

3。9。5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

3。9。6透过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故

者。

3。9。7经”员工推荐审议委员会”评审等级为A级的合理化推荐，在实际

应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

3。10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予”

公司个性贡献奖”。奖励资料和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

3。11任用与提升员工时，同等条件下，优先选取受过奖励的员工，对德、

才兼备者还可破格提升。

3。12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，

由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施

的办理见《员工奖励程序》。

4惩戒

4。1惩戒的目的在于促使员工务必和就应到达并持续应有的工作水准，惩前

毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4。2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查

员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4。2。1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有

关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。

4。2。2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成状况，凡对本人

负有直接职责或领导职责的工作造成损失的情节视为职责过失，填《（职责）过

失单》。

4。3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4。3。1经济处罚分为罚款。

4。3。2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

36

4。3。3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4。4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

4。4。1迟到、早退在半小时之内者。

4。4。2接听电话不使用规范用语者。

4。4。3上班时光串岗聊天者。

4。4。4说脏话、粗话者。

4。4。5工作时光和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

4。4。6参会人员迟到者。

4。4。7私自留客在食堂用餐者。

4。4。8私自留客在员工宿舍留宿者。

4。4。9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

4。4。10在食堂就餐，乱倒饭菜者。

4。4。11乱扔杂物，破坏环境卫生者。

4。4。12工作时光做与工作无关事情者。

4。5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。

4。5。1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

4。5。2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

4。5。3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

4。5。4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

4。5。5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主

管领导者。

4。5。6对本部室员工进行行政检查不力者。

4。5。7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

4。6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成

损失并负赔偿职责。警告通报全公司。

4。6。1未经批准擅自离职怠慢工作者。

4。6。2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4。6。3培训旷课者。

4。6。4培训补考不合格者。

37

4。6。5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

4。6。6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4。6。7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

4。6。8私自移动消防设施者。

4。6。9一个月内违纪三次（含）以上者。

4。7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成

损失并负赔偿职责。记过通报全公司。

4。7。1工作时光酗酒者。

4。7。2在公司期间聚众赌博者。

4。7。3各种漫骂和相互漫骂者。

4。7。4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

4。7。5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

4。7。6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

4。7。7培训考试作弊者及为作弊带给方便者。

4。7。8培训无故旷考者。

4。7。9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍人工作而不听劝告者。

4。7。10对能够预防的事故不与和不用心采取措施致使公司利益受到2000

元以内经济损失者。

4。7。11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

4。7。12年度内累计警告三次者。

4。8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造

成损失并负赔偿职责。记大过通报全公司。

4。8。1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

4。8。2故意损坏公司重要文件或公物者。

4。8。3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

4。8。4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

4。8。5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4。8。6殴打同事或相互殴打者。

4。8。7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

38

4。8。8故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使人工作受阻，公司利

益直接或间接理解受到损害者。

4。8。9对能够预防的事故不与和不用心采取措施，致使公司受到

2000―10000元的经济损失者。

4。8。10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

4。8。11年度内累计记过三次者。

4。9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节

移交司法机关处理。

4。9。1订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损

失者。

4。9。2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。

4。9。3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿职

责。

4。9。4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

4。9。5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

4。9。6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法

机关处理）。

4。9。7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法

机关处理）。

4。9。8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机

关处理）。

4。9。9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。

4。9。10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时

移交司法机关处理）。

4。9。11在公司内煽动怠工或罢工者。

4。9。12造谣惑众诋毁公司形象者。

4。9。13未经许可兼任其职务或兼营与本公司同类业务者。

4。9。14在职期间刑事犯罪者。

4。9。15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机

39

关处理）。

4。9。16参加非法组织，经劝告不改者。

4。9。17年度内累计记大过三次者。

4。10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对职责人进行调查认定，

根据具体的状况，酌情处理。

4。11员工被处罚时，根据其直接上级领导职责大小，给予该直接上级连带

职责处罚。

4。12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部

重新考核定岗。

5附则

5。1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

5。2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

5。3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

5。4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

5。5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

员工奖罚制度范例第十篇：

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、

公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广

大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际状

况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖

励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不一样的形式奖励；对违反公司规章

制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有下列状况，公司将予以奖励：

a)对技术或工作方面有益的改善，提出有益的合理化推荐并取得成效时；

b)预防灾害或救灾有功时；

40

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

e)对公司业务推进有重大贡献者；

f)个人业务、经营业绩完成状况优异者；

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

h)遗留问题解决有重大突破者；

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

j)为公司节约超多成本支出或挽回重大经济损失者；

k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

l)向公司提出合理化推荐，经采纳有实际成效者；

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

o)培养和举荐人才方面成绩显著者；

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职

能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制

定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

c)即时奖励：根据实际状况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工带给丰富灵活的奖励方式：

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

b)即时奖金；

c)奖励性假期：除员工正常能够享受的假期外，还能够得到额外的奖励性假

期；

d)奖励性旅游；

e)参加外部培训；

41

f)出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部带给意见

上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖

状况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理

核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程

度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2)不能及时、认真清扫自我的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整

洁者。

3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

7)上班时光串岗聊天者。

8)说脏话、粗话者。

9)工作时光和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

10)在办公区内打闹，大声喧哗者。

11)参会人员迟到者。

42

12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所

用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重

性，辅以经济处罚。

15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16)私自留客在员工宿舍留宿者。

17)工作时光内手机关机，无法取得联络者。

18)非工作要求午餐饮酒者。

19)工作时光看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

20)上班时光打私人电话时光半小时以上者。

21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。

23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

24)无正当理由，培训旷课者。

25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但

未造成损失者。

26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500

元以下者。

28)一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，

辅以经济处罚。

29)工作中发生意外却不及时报告公司者。

30)损坏公物，影响公司正常秩序者。

31)管理不力，对下属放任自流者。

32)知情不举，隐瞒人的违纪行为者。

33)搬弄是非、挑拨离间、中伤人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工

43

作秩序者。

34)不认真执行公司规定，推卸职责，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满

或投诉，产生恶劣影响者。

35)工作时光酗酒者。

36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37)培训无故旷考者。

38)对能够预防的事故不用心采取措施致使公司利益受到2000元以内经济

损失者。

39)年度内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，

辅以经济处罚。

40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完

成致影响公司权益者。

42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

44)培训考试作弊者及为作弊带给方便者。

45)伪造病假单证明或带给虚假病历者。

46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47)故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使人工作受阻，公司利益直

接或间理解到损害者。

48)对能够预防的事故不用心采取措施，致使公司受到2000―10000元的经

济损失者。

49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

50)年度内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依

法追究其法律职责。

51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体

秩序者。

44

52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成

经济损失者。

54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处

理）。

55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关

处理）。

56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同

时移交司法机关处理）。

57)工作时光聚众打牌、玩麻将者。

58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序

者。

59)故意损坏公司重要文件或公物者。

60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

61)在职期间刑事犯罪者。

62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事职责者。

63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68)无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

69)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿职责。

70)为谋私利，利用公职权力或工作时光为其公司工作，从事第二职业者。

71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关

处理）

74)在公司内煽动怠工或罢工者。

45

75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其职务或兼营与本公司同类业

务者。

76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处

理）。

77)参加非法组织，经劝告不改者。

78)年度内累计记过三次者。

第三条、处罚程序

对员工处分一般状况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核透过，

上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，

同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管

部门和劳动人事部门备案。

第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征

求工会意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，能够越级申诉，但在公司未做出

改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

第四节附则

第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

员工奖罚制度范例第十一篇：

第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作用心性，提高工作效率和

经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强

化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定

本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着”奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员

工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员

46

工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:

1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核状况，随

时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚:

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得必须效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、职责心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时光嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、工作时光串岗，妨碍人工作罚款30元；

5、不按要求打扫卫生罚款30元；

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6、对同事恶意攻击或诬告、中伤人、制造事端者罚款100元；

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管职责人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接职责，

对部门人员奖励或处罚承担200%职责，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的

比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，

则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后

果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，

与职责当事人处以同等处罚；

13、工作流程中每一流程职责人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检

查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门

主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问

题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚

100元；

14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造

成损失的罚款100元；

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行

政人事管理会议决定。

第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除

处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失状况酌情赔偿公

司损失:

1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

2、违反或工作要求情节严重；

3、蓄意损坏公司或人财物；

4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给人或向客户索取回扣介绍费，致使

48

公司蒙受损害；

5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰人工作的；

6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失

的；

7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

8、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处

罚的；

9、挑动是非，破坏团结，损害人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

11、旷工或从事其它兼职的；

12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领

导，扰乱公司秩序的；

13、违反公司规定屡教不改的；

14、因工作需要调派工作，无故拒绝理解的；

15、因行为不当，失信于公司的；

16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十一条员工行为造成公司经济损失的，职责人除按上条规定承担应负的职

责外，按实际损失状况赔偿公司损失；

第十二条公司领导职工发现员工犯有各项规定的行为时，应及时向办公室报

告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查

完毕，办公室提出呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。务必弄清事实，取得证据，经过必

须会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十五条调查、审批员工处罚的时光，从证实员工犯错误之日起，开除处罚

不得超过30天，其处罚不得超过15天。

第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定构成后3日内陈述理由申

辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

49

第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞

退、开除的除外)。

第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

员工奖罚制度范例第十二篇：

为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作用心性；对员工的奖

惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

一：奖励种类

口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金

300元和奖分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。

奖励办法

1、用心提出合理化推荐并为公司所采纳，予以推荐奖，奖励6―20分（同时

给予相应的现金奖励）；

2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖

励10―20分（同时给予相应的现金奖励）；

3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或

以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；

4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树

立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工

作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩

者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其突出

成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分奖

励）；

6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各

项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

7、上述条款未涉及到的但有用心好处的情形，经调查属实，公司将视状况给

予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

二：处罚种类

口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

50

处罚办法

A、考勤类

1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并

记纪律单一张，扣十分；

2、早退：在未通知下班或能够自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批

准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，

旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才

可调休，违者按旷工计；

5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向

直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、

药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；

6、事假：凡请事假务必本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三

天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手

续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负

责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名

后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要

交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

8、辞退：公司有权辞退任何不贴合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资

按标准发放，有保证金的给予退回；

9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处

理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；

10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成必须或

严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其职责的权利或扭送至公安机关的

权利。

B、罚单类型

因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

51

1、罚款单：注重罚款为主，以罚款到达警告的目的，一般卫生方面及事假单

（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；

2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼

以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处

理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，

纪律单与积分同时进行）。

员工奖罚制度范例第十三篇：

1.、总则

1.1、为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规

范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本

制度。

1.2、本制度适用于公司全体员工。

2、奖惩的原则

2.1、奖惩的原则。

2.1.1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描

述、及工作目标（承包指标）等。

2.1.2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠

正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩

结果必须公开。

2.1.4、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前

公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2、员工的表现仅有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，

到达或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的职责，不应得到正常

待遇之外的奖励。

2.3、员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对

员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜

渐、惩前毖后。

2.4、为处理员工因违纪过失或职责过失行为而填写的表单为过失单。处罚和

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惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5、对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及

时提来源罚提议，下达《职责过失单》。

3、奖励

3.1、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要到达激励员

工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2、奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司异常贡献奖三种。

3.3、经济奖励包括奖金、奖品。

3.4、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5、公司异常贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情景确定奖

励资料。

3.6、以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.7、员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金、元，奖金随当月工资发

放。嘉奖通报全公司。

3.7.1、工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

3.7.2、品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

3.7.3、其对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

3.7.4、全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

3.7.5、经”员工合理化提议审议委员会”评审等级为C级的合理化提议，在

应用中取得效果者。

3.8、员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金、元，奖金随当月工资发

放。记功通报全公司。

3.8.1、全年能超额（10%―30%）完成上级下达的工作任务者。

3.8.2、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公

司损失者。

3.8.3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象

或财产损失者。

3.8.4、经过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3.8.5、全年累计获嘉奖三次者。

53

3.8.6、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到

社会赞同和舆-论表扬者。

3.8.7、经”员工合理化提议审议委员会”评审等级为B级的合理化提议，在

应用中取得较好效果者。

3.9、员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金、元，奖金随当月工资

发放。记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1、全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

3.9.2、全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。

3.9.3、承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。

3.9.4、连续三年，年终考核列为优等者。

3.9.5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

3.9.6、经过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3.9.7、经”员工提议审议委员会”评审等级为A级的合理化提议，在实际应

用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

3.10、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予”

公司异常贡献奖”。奖励资料和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

3.11、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、

才兼备者还可破格提升。

3.12、凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，

由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施

的办理见《员工奖励程序》。

4、惩戒

4.1、惩戒的目的在于促使员工必须和应当到达并坚持应有的工作水准，惩前

毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2、按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查

员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1、检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情景，一切违反有关

纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。

4.2.2、考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情景，凡对本人负

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有直接职责或领导职责的工作造成损失的情节视为职责过失，填《（职责）过失

单》。

4.3、惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.3.1、经济处罚分为罚款。

4.3.2、行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

4.3.3、以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.4、员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款、元。

4.4.1、迟到、早退在半小时之内者。

4.4.2、接听电话不使用规范用语者。

4.4.3、上班时间串岗聊天者。

4.4.4、说脏话、粗话者。

4.4.5、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

4.4.6、参会人员迟到者。

4.4.7、私自留客在食堂用餐者。

4.4.8、私自留客在员工宿舍留宿者。

4.4.9、未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

4.4.10、在食堂就餐，乱倒饭菜者。

4.4.11、乱扔杂物，破坏环境卫生者。

4.4.12、工作时间做与工作无关事情者。

4.5、各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款、元。

4.5.1、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

4.5.2、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

4.5.3、下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

4.5.4、本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

4.5.5、部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管

领导者。

4.5.6、对本部室员工进行行政检查不力者。

4.5.7、一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

4.6、员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予、元经济处罚，如造成

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损失并负赔偿职责。警告通报全公司。

4.6.1、未经批准擅自离职怠慢工作者。

4.6.2、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4.6.3、培训旷课者。

4.6.4、培训补考不合格者。

4.6.5、不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

4.6.6、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4.6.7、因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

4.6.8、私自移动消防设施者。

4.6.9、一个月内违纪三次（含）以上者。

4.7、员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予、元经济处罚，如造成

损失并负赔偿职责。记过通报全公司。

4.7.1、工作时间酗酒者。

4.7.2、在公司期间聚众赌博者。

4.7.3、各种漫骂和相互漫骂者。

4.7.4、不服从上级领导工作安排及工作调动者。

4.7.5、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

4.7.6、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

4.7.7、培训考试作弊者及为作弊供给方便者。

4.7.8、培训无故旷考者。

4.7.9、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍人工作而不听劝告者。

4.7.10、对能够预防的事故不与和不进取采取措施致使公司利益受到2000

元以内经济损失者。

4.7.11、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

4.7.12、年度内累计警告三次者。

4.8、员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予、元经济处罚，如造

成损失并负赔偿职责。记大过通报全公司。

4.8.1、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

4.8.2、故意损坏公司重要文件或公物者。

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4.8.3、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

4.8.4、在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

4.8.5、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4.8.6、殴打同事或相互殴打者。

4.8.7、虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

4.8.8、故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使人工作受阻，公司利益

直接或间接理解受到损害者。

4.8.9、对能够预防的事故不与和不进取采取措施，致使公司受到

2000―10000元的经济损失者。

4.8.10、对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

4.8.11、年度内累计记过三次者。

4.9、员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节

移交司法机关处理。

4.9.1、订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失

者。

4.9.2、连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。

4.9.3、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿职责。

4.9.4、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

4.9.5、对同事暴-力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

4.9.6、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机

关处理）。

4.9.7、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机

关处理）。

4.9.8、损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关

处理）。

4.9.9、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。

4.9.10、在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时

移交司法机关处理）。

4.9.11、在公司内煽动怠工或罢工者。

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4.9.12、造谣惑众诋毁公司形象者。

4.9.13、未经许可兼任其职务或兼营与本公司同类业务者。

4.9.14、在职期间刑事犯罪者。

4.9.15、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机

关处理）。

4.9.16、参加非法组织，经劝告不改者。

4.9.17、年度内累计记大过三次者。

4.10、员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对职责人进行调查认定，

根据具体的情景，酌情处理。

4.11、员工被处罚时，根据其直接上级领导职责大小，给予该直接上级连带

职责处罚。

4.12、管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部

重新考核定岗。

5、附则

5.1、员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

5.2、员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

5.3、本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部、监督检查。

5.4、本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

5.5、本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

员工奖罚制度范例第十四篇：

一、奖励:

1、受客人书面表扬3次-7次，在原奖金系数上提高0、2，7次以上提高0、

5、

2、销售业绩前十名，按销售额来计算。

3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0、3-1、

4、被评为a级的员工，当月可在原系数上提高0、2、

5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0、5、

6、各店经理可视状况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0、1-1、

7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。

58

二、处罚:

1、凡旷工者，取消当月全额奖金。

2、事假1天扣当月奖金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消当月全额

奖金。

3、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明，1天以内，手续齐全者不扣；

1天-3天手续齐全扣20%；3天以上-7天以内扣50%；7天或7天以上扣全额奖

金，凡手续不齐者按事假处理。

4、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

5、顶撞上级、不服从领导安排，扣10%-当月全额奖金。

6、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者，扣

当月全额奖金。

7、恶意阻碍公司物品回收的，扣当月奖金的50%。

8、隐瞒事实真相的、知情不报者，扣10%-当月全额奖金。

9、客人投诉3次以内扣1%-20%，3次以上(含3次)扣当月全额奖金。

10、凡代打卡者，一经发现扣当月全额奖金。

11、除此之外，店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%-100%奖金。

员工奖罚制度范例第十五篇：

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓

励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的

原则，根据国家相关规定并结合公司实际情景，制定本制度。

一、适用范围

公司全体公司在职员工

二、审批过程

由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。

三、主要资料（奖励和处罚）

1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见提议，经审核评定，确能

给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一

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次性奖励。

1.3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出进取贡献的，予以一次

性奖励。

1.4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节俭资金３０００

元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

1.5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节俭资金或

提高效率的，节俭物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次

性奖励。

1.6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以

一次性奖励。

1.７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重

在损失的，予以一次性奖励。

1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显

著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同

时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶。经常性奖励以发给

奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元。

2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处

罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、

开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报

程序办理。

2.1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，

超过四小时作旷工一天论处）；

工作日志，检验记录表有错误或漏记的，衣着不整，工作未穿工作服或佩戴

工作证。

乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环

境卫生的；

在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外

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交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；

有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

2.2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；

当月上班迟到，早退累计已到达三次，第三次及其以上的，旷工半天的。

工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；

非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不

良后果的；

在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；

门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

2.3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

（1）旷工一天的；

（2）谎报虚报考勤的；

（3）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；

（4）非紧急情景，未经主管领导同意，动用消防器材的；

（5）非驾驶员或无证开铲车、汽车的；

（6）随意挪用、损坏设备或安全器材的；

（7）有赌博或打架斗殴行为的；

（8）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发

生的损

害本厂利益和声誉的情景知情不报或隐瞒实情的；

（9）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

（10）发生产品的质量事故，造成废品或其经济损失在500元以下的；

（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其经济损失500

元以

下的各类职责事故的；

（12）占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；

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对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济

损失的处分。

2.4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、

撤职、辞退、开除的行政处分，对情节异常严重的，可送交公交、司法机关处理。

（1）有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；

（2）有行凶斗殴、盗窃及其违法行为的；

（3）损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及人造成不良影响或损害的；

（4）擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；

（5）玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；

（6）无故旷工，经教育不改的；

（7）经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

（8）有意损害公共财物的；

（9）偷窃本厂、同事或客户钱物的；

（10）触犯国家刑事法律的；

（11）无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、

生活秩序和社会秩序的；

（12）工作不负职责，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成

严重经济损失的；

（13）泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。