企业调查报告

第1页共24页

企业调查报告范文

企业调查报告范文

【篇一：民营A企业财务调查报告】

改革开放以来，民营企业随着中国市场经济的确立和发展，像雨

后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增

加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越

来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企

业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是民营企业的财务管理工

作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。笔者

选取民营A企业作为考察点，对民营A企业的财务管理工作存在的问

题进行调查分析，以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，

为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

调查对象：

1、A企业简介

调查内容：

1、A企业财务基本情况

A企业的创办人是一位辞去公职人员，他是长于技术而拙于管

理。对财务报表中的各项指标不能准确把握；财务人员文化水平较

低，几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。

总的来说，财务管理存在很大的问题。

调查结果

一、A企业财务管理中存在的问题

1、管理者素质低下，财务管理意识不强

第2页共24页

A企业内部财权集中在关键人手中，过于注意控制，而疏于管

理。笔者在A企业调查发现，企业的出纳人员由老板亲戚担任，且地

位高于企业其他财会人员，出现了出纳人员领导财务工作现象；在财

务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少。在核算

方法上企业仍停滞于过去简单的记帐，会计基础十分薄弱，通晓财务

管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财

务管理。

2、不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大

A企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观

念，存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时，盲目扩大生

产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环

境发生变化，产品成本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见

效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况出

现时，问题与危机就充分暴露出来。

3、成本管理严重弱化

A企业的财务人员由于管理知识薄弱，难以确定企业生产的盈亏

平衡点，在成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况

提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十

几种主要产品成本笼统地汇总核算，一旦企业出现亏损或盈利，管理

层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对安排产品品

种、调整生产结构十分不利。

4、资金筹集和使用缺乏科学性

第3页共24页

客观上，很多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，

只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆

借，其结果融资数量小、成本高。

主观上，企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在

向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务

人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了

解，项目可行性报告大多请别人代写。

在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹴而就，一口

吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防

范。在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资

金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却

无处可筹。

5、财务利益分配滞后

A企业的家族式管理，在初创发展时曾起过一定的积极作用，与

亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创建

人不能志同道合，二次创业意见相左，他们担心控制权旁落，排斥主

权资本进入，拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封

闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷，所有者不仅要防范中层员工的道德风

险，及逆向选择，甚至要防范所有者之间的利益吞食。

二、应采取的对策

1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素

质。民营企业主要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用

第4页共24页

业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家

进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资深的财会

人员补充到企业中来，另一方面必须加强企业现有财会人员培训，提

高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观

要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、实现财务制度规范化和财务管理预算化

企业财务部门要按照现行法规制度的要求，结合企业实际情况，

建立健全符合企业发展要求的内部控制制度，使企业的生产营销发展

到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。

其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目

标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在

每月制订财务预算时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准

确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算

目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形

成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行

为进行定量约束的格局。

3、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益财

务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本

利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售

价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合企

业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方

面要遵守重要性原则，对主要产品要详细核算其成本构成，并为生产

部门提出改进措施，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成

第5页共24页

本浪费消灭在产品生产的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前

参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本

考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门

工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考

核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成

本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

4、构建适应现代企业发展需要的资金管理机制

（1）在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部

门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方

收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的

测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值，分析比较项目的投资回

报率，把好项目的财务预算关。

（2）在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制

第一，企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考

虑企业偿债能力的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利、

盲目举债，加大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息，5

提高企业偿债能力，逐步把企业从高负债一低效益一高占用，

的恶性循环中解脱出来。第二，规范企业的融资行为。财务部门务必

保持良好的融资信誉，形成借一还一借的良性态势，不仅要重视银

行信用，更要重视和讲究商业信用。

（3）在财务成果分配活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金

的后续管理

第6页共24页

第一，财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流到工资

福利、非生产性投资等方面。第二，合理制定企业税后利润分配政

策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自我流动发

展，同时，企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。第三，财

务部门要认真实施资本保全制度，监督管理好资本金。

【篇二：企业调查报告范文】

一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传

统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。相当

数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。二是重复建

设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成

短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过

程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求

趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关

联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关

系，缺乏统一的技术和质量标准；在横向合作上，即在生产相同或类

似产品的企业之间缺乏明确的市场分工，没有在信息、人员培训等方

面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂，就存在制造水平低，

重复建设，关联度低等问题。

究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这

些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高，产业

的进入壁垒低，生产经营以低质跑量为主，在消费的短期热点中，

容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角

度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设

第7页共24页

计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业

处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行

业衰退或企业亏损，经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能

艰难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退

化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，

缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必

然结果了。

二、科技创新能力不足，产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场

上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于

自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓

慢，仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的

这些企业中，大部分只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，

这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经历短暂的

辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。

究其原因，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能力，

绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境

来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强

的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少，员

工素质普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公

共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩，

把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术

优势，一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部，我镇企业很难

第8页共24页

获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的

针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前，管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立

之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特别是

在企业发展的中期，这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞，容易

造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时，大部分企业主小农意

识严重，小富即安、小进即满的心态制约了企业的进一步发展。调

查中发现，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于

担心怕外人来分蛋糕，为了避免风险，企业只愿维持现状，不想再

去进一步发展。

究其原因，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家

族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，私利与

功利相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝改变，导致企业管理僵化。二

是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、

看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改

变。

【篇三：企业调查报告范文】

调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增

加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学

毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极

意义。

社会形势：

第9页共24页

在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他

国家的影响那么大。但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的

也就并非一般的影响了。目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发

现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。有

一位企业的总裁说过：如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我

们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生

了。这也足以见得大学生就业形势的严峻了。

但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。一个人如果

能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。

毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。这对大

学生本身的质量提出更高的要求。对于大学生职业发展而言，自己唯

一可控的就是自己的就业能力。首先，企业目前需要的到底是哪方面

的人才？他们对大学生的要求是什么呢？他们对我们的忠告又是怎样

的呢？

就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。

在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型

资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能

型资产是专业能力的基石。在市场能力方面，为寻找更好的职业发展

机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动

力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要

求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时

还必须改进自己的展示能力。正所谓知己知彼百战百胜。调查结果：

企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于

求；学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相

第10页共24页

比不容乐观。然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有实战的

经验。希望大学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积

极坦然的面对自己得与失。这种现象就是很多人在进入社会以后，就

很容易有挫败感，而显得精神萎靡。这就要我们大学生在校以及走上

社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。有一个很生动的比喻，一

对面粉放在面板上，你用手一拍，这对面粉就散了。这就是现在大学

生的承受能力。你把他加点水再拍就不一定散了。但还是一对很松软

的面粉，如果你在给他不断地加水，再接着揉。揉到最后就变成了一

个面团。你再怎么拍就不会散了。你继续给他揉，揉到最后，他就不

仅仅是一对面团了。你即使用手给他拉，他也不会断，这就成拉面

了。人的神经承受能力，一定要达到这种状态才能去参与社会。所以

我们需要锻炼的正是这个。其实在现在的社会上有些企业提供了一些

职位，这些职位是能够让大学生作为一个起步的位子，让他们锻炼自

己的机会。当社会给大学生提供这样的机会，而且他们是可以做到

的，但他们又会觉得这个不符合我的爱好，或者这个不是我的发展方

向，又或者这个工作岗位的工资太低了。这样的情况很多。企业又针

对大学生提出这样的建议：切勿浮躁。目前有很多企业的老板都发觉

现在的大学生也就是很多的年轻人心态十分地浮躁，看着碗里的，想

着锅里的。很多年轻人也时常会抱怨，社会对他不公平，总是抱怨人

家的家庭条件好，只要靠靠关系就能走上一条舒服的路。而自己呢身

无分文，什么都没有。但是我们应该觉悟到人的出生时由不得自己选

择的，但是人生命的终点是由我们自己选择的。难道真正的原因不是

在我们自己身上吗？如果我们总会觉得社会就是我们的敌人，自己生

活的不幸的来源就是社会，这样的想法本身就是大学生也可以说是年

第11页共24页

轻人心理不健康的表现。断正自己的态度也是决定人生的一大要点。

如果我们换一种思维的话，把自己当做是社会的主人的人，这样我们

才能够在社会上争得一席之地。要靠着自己的能力才能够成功。

经过调查后，我们更应该认识到社会是残酷的，但也是宽容的。

我们无力改变它，但是我们可以适应它。但是有一件事我们是可以改

变的，那就是我们自己。首先我们就是在不断地挑战自己。其实人生

最大的挑战莫过于对自己的挑战了。改变自己的观点，新事物战胜旧

事物，我们在发展。我们在挑战自己过去的观点和思维方式。进而达

到另一个阶段。这也是人在成长的过程。自己在不断地挑战着自己，

在经过无数次地蜕变后，这才会成就将来的那个最坚韧的自己。总有

一天能在社会上争得一席之地的。

针对大学生总是埋怨自己无处大展拳脚的问题。有些企业主管提

出这样的看法。其实社会处处存在机会，就像我们需要发现美的眼睛

一样，只要是有心人是能够抓住它并且把握它。每天这样抱怨的人，

是不是更应该从自己身上找到原因呢！傅雷曾经说过：只有事实才能

表明你的心迹，只有行动才能证明你的决心。我们需要动起来。在不

断地挑战中强大自己，当机会真正来临的时候，我们能赶上它。甚至

由这个机会走上成功的道路。机会是为时时刻刻有准备的人的。我想

只有在为着自己的梦想而努力拼命奋斗的人，才能明辨并且抓住那个

自己等待很久的机遇。追梦是一个长期的过程。我们不要抱希望一步

登天。大道理都懂，但是当一个老板给你1000元每月的时候你是不是

还愿意给他干事呢！如果你能把这只有1000元每月工作的事情干的非

常出色的话，那么老板还会一直让你干这个吗？这是一种过程。凡是

想要一下子，把一件事情干成的想法的人，就算他干成这件事情，他

第12页共24页

也没有基础，因为等于是沙滩上造的房子，最后一定会倒塌，只有慢

慢地一步一步把事情干成的，每一步都给自己打下了坚实的基础，每

一步都给自己一个良好的交代，再重新向未来更高去走一步的人，他

才能够把事情真正地做成功。我们正在成长，我们需要历练，我们需

要从最基本的做起。相信自己的未来，也要相信自己的命运就掌握在

自己的手里。

【篇四：暑期企业调查报告】

今年暑期，在团省委和院党政领导的高度重视关心下，我院根据

上级的指示精神，本着受教育、长才干、作贡献的指导思想，以落

实科学发展观，创建和谐社会为活动主题，以走进企业、走进行

业、走进职业调研活动为内容，来深入了解企业对高校毕业生的需求

标准以及企业家的人才观，对高校人才培养机制进行研究与分析，促

成高校培养的人才与社会接轨，更好地整合学校教学资源，促进学校

提高自身服务质量，由此我们开展了关于企业人才需求的调查。

从7月6号正式去往温州到7月10号，我们用了一个星期不到的

时间走访了温州三十家服装企业，这些企业大都属于市级企业，以有

限责任制的形式存在的，以私营企业居多，我们采访的这些企业大多

是中型的，大型的我们只采访到一家，有XX多名员工的庄吉集团。

这次我们调查的主要有四个方面，一是企业的基本情况，二是企

业对所聘人才的要求，三是关于企业的招聘情况，四是关于企业已聘

毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答，其准

确性是值得信赖的。以下，我从四个方面来分析我们这次的调查结

果。

第13页共24页

一、企业的基本情况，这个我在以上就有提到，如企业属于哪种

性质，哪种行业，在温州服装企业大都是私营的，这跟当地的政策带

有一定的关系。温州是中国经济较繁华的城市，温州是大都以私营性

质而致富的，所以这边的企业大都是私营企业。

二、企业对所聘人才的要求。一般来说企业需要的大多是综合素

质高的人才，在调查中，结果显示，不管哪个公司对于人才要求主要

还是会看是哪个缺哪种岗位，再筛选人才，也就是不同岗位有不同的

需求，现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。

在学历上，虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才，但是大

多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才，原因虽词不同，但大

意大同小异，认为本科学历的学生眼高，容易跳槽，且大多数在技术

上也并不是很优异，在薪资与学历上，挂钩并不是很大，若是刚入某

企业，大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。企业在

录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或

党员的身份及或是学生干部并不是很看重，只是做一个参考，并不是

一个决定因素，而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企

业是非常看重的，除专业能力，在思想素质能力上也非常的重视，在

调查的这些企业上，大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术

能力与企业的经济效益是息息相关的，且相关程度达80%以上，思想素

质能力与专业能力对于企业的经济效益，大多数服装企业认为是同样

的重要，在企业招聘时，他们是认为能力比专业更重要，会优先考虑

能力，这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大

的路。还有，现在有很多的大学生在考各种的证书，根据我们这次的

调查，对毕业生所持的各种证书及证明，企业单位有以下看法：学历

第14页共24页

证书上，企业认为学位证与毕业证稍微重要点，其他的如辅修证，双

学位证只是起一个参考的作用；在国家等级考试证书上，企业单位较

重视英语四级或六级的证书或分数及计算机二级证书，对于计算机三

级要求不高，只是起参考；在荣誉证书上，如三好学生、优秀干部、

奖学金等，只是参考；在竞赛获奖证书上，如全国比赛、省市比赛，

校级比赛在应聘时大多数企业也只是把它们当做个参考物；在职业证

书上，企业就较重视，如管理认证，技术认证，这些就很重视，而对

于英语重视不是很高，只做个参考；在他人评价证明上，如实践单

位、老师同学等，他们的评价中是做个参考，不起决定作用；以上这

几条关于证书证明的，在这只是大多数服装企业对于服装专业证书的

看法。总的来说，企业看中的是综合能力，专业能力，思想素质能

力，实践能力，实践经验，而对于学历的或是一些现在大学生特别看

重的那些证书的，企业单位并没将其做为决定因素，只是做为一个证

明，一个参考物。所以在校大学生别只以为拿个学历证书就可以，重

要的还是要培养自己的专业技术能力，实践能力，思想素质能力，交

际能力等综合能力。

三、主要是调查关于企业的招聘情况。服装企业的服装专业毕业

生主要是来自综合类性质的学校，服装专业毕业生所从事的工作主要

是专业工作，与其所学专业一点都没有关系的非专业工作很少。现

在，大多数服装企业很难完成招聘服装专业毕业生的计划，而影响其

的主要是单位的发展需要。一些大学生毕业后心态未调好，眼界过

高，不符合企业的发展需要，这也是导致企业难以完成服装专业毕业

生招收的计划的原因之一，再者，有很多企业，其发展需要与一些大

学生的需求存在着异处，这也是一些大学生跳槽的一因素。总的来

第15页共24页

说，在今后的三年里，对于服装专业本科毕业生的总体需求将呈上长

升趋势。现在的服装企业一般是通过该校校友在单位的工作表现，或

其他用人单位的反馈或其他途径来了解毕业生所毕业院校的人才培养

情况，接下来，我来讲讲企业在各种招聘渠道的使用频率及招聘后人

才的使用效果及选拔方式的使用频率与其效果：1）、在调查的这三十

家企业中，经常使用的渠道有公司现有员工的但是效果一般；只是

有时使用下渠道有主动来求职的、去大专院校招收的、在人才交

流会上的、在职业中介机构的或是在internet网上做广告的，

这些渠道都只是有时用下，效果呈现只是一般，而在另几种渠道上，

虽然只是也只是有时使用下，但是效果不错，较好，如在报纸上做广

告招收的及在杂志上做广告招收的这些人才，最后的使用效果都不

错；2）关于选拔方法的使用频率及其效果：现在企业经常用的有求职

简历、面试、专业知识或技能考试、工作取样（实际操作），这些常

用的方法除了简历形式的效果只是一般外，其它几样效果都不错，简

历只是一个参考，其实也相当一个毕业生的名片一样，而那些通过评

价中心或是资料的方法，只是偶尔用下，而且效果也不是很好，另外

如心理测验的或体检的方式的很少使用，就算用了效果也只是一般

般。在这个方面里，主要是希望学生懂得调整心态，知道选择或是了

解何种应聘方式。

四、关于企业已聘毕业生的情况。调查的三十家中，对已在该单

位工作的各类高校服装专业的毕业生的整体评价还是不错，满高的。

敝开来讲，在思想道德素质上，如关心集体，遵守纪律，服从岗位分

配，自律能力强上；在职业精神上，如上进心，团队精神，职业道德

等：在诚信素养上，如忠诚所属企业，保守企业秘密，平等竞争等；

第16页共24页

在劳动技能上，如外语，计算机的运用和动手能力，在这些能力上，

企业对这些已毕业的服装专业的毕业生的评价都非常的高，还有在专

业能力上，心理素质上和商务能力上，企业的评价也不错。这体现了

留下来的毕业生在各方面的都不错，值得企业单位的信赖。同时，各

企业也给我校提了点建议：一在人才培养规格和教学上需做哪些改

革：建议加强动手能力和专业技能的培养，加强处理人际关系的能力

及协作精神的培养，加强专业知识的培养，加强人生观、职业道德和

劳动态度方面的培养及加强个人道德和修养；二对在校大学生所提的

一些建议：如温州拜丽德服饰有限公司的一位部门负责人说：实践加

实践；加强专业理论知识，切实掌握；调整工作心态，合理规划个人

职业生涯。还有温州透秀服饰有限公司的负责人也说到了：在学校期

间学好理论的同时，暑期可到企业实习，多接触现代企业工作模式，

要调整好心态，要从基层做起。及温州爱蔓斯服饰有限公司的设计师

也说到了：增强自己的专业能力和知识的同时，职业道德与综合性的

思想素质尤其重要，良好的人际关系与团队精神也是关键。等等，有

很多公司都给了我们很多宝贵的建议，希望我们这些新一代的～人能

紧记这些建议，完善自我，提高自我，让自己成为一个能被社会认可

的有用人才。

通过一个星期的实践，在这实践过程中，我们深深感到：社会实

践活动有利于全面贯彻党的教育方针；有利于提高学生思想认识，增

强大学生的社会责任感和使命感；有利于培养和锻炼学生的能力，加

深他们对所学课程的理解，增长知识和才干；更有利于青年知识分子

克服自身的弱点，在实践中砥砺品格、升华思想，树立起正确的世界

观、人生观和价值观。

第17页共24页

【篇五：企业调查报告范文】

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业

之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得

发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企

业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业

干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业

的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很

广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X

月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体

来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才

的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就

这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

一、XX市XX科技有限公司概况

XXXX科技有限公司成立于201X年，位于XX市福田区益田路，法

定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，公司的经营范围：兴办实

业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含

专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机

软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销

售（不含限制项目）。

二、公司企业文化的简要介绍

（一）以品质为基础

第18页共24页

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优

秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，

为用户提供满意度。

（二）以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的

基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远

大胆创新，是每一个员工的责任。

（三）以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受

批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社

会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现

企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因

（一）企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对

而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有

的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，

而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致

员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很

多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价

值，在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有受

企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

（二）公司员工对企业文化认识不足

第19页共24页

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有

多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益

相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也

有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合

工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要

效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的

想法。

（三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台

公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工

对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感

缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不

太合理，出现了互相推工作的情况，经常以很忙来拒绝参加院内的

文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的

管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员

工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务

繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与

员工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议

（一）企业管理制度的完善

管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身

的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制

度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理

理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。

第20页共24页

坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技

人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

（三）加强对于企业文化的宣传

首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，

使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时

创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特

色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自

己的文化特色。使企业文化深入人心。

（三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的

管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。

让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关

注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适

当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通

与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的

所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和

企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理

理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化

管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的

企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。

附送：

企业调研座谈会上的发言材料

第21页共24页

企业调研座谈会上的发言材料

企业调研座谈会上的发言材料实施四大战略破解发展难题甘

泉镇现有工业企业320多家，其中500万元以上列统企业48家。经过

多年努力，全镇已初步形成了旅游用品、机械加工、橡塑制品、玩具

服饰四大经济板块。2016年实现工业总产值5

3.2亿元，列统工业产值4

1.8亿元。今年1-4月份实现工业总产值2

4.6亿元，列统工业产值18.79亿元，同比分别增长36%和38%；

新注册个私企业37家，新增注册资本金

1.07亿元，同比分别增长54%和50%。年初我镇召开了企业业

主座谈会议，近期，结合能力作风建设要求，我镇开展了“领导干部

到基层、进企业”活动。通过走访，我们清醒认识到企业虽然取得较

好业绩，但也面临诸多发展难题，集中表现在以下几个方面。

1、美国次贷危机的爆发和蔓延，全球经济出现萧条，我镇的旅游

用品、玩具等外贸出口企业面临国际购买力下降、销售市场萎缩，直

接影响企业生产总量扩张。

2、为缓解流动性过剩压力，我国实行从紧的货币政策。2016年

至今，央行连续多次加息，10多次提高存款准备金率。我镇众多的中

小企业面临着融资成本增加，贷款难度增大的现实问题。

3、新劳动法出台并实施，企业面临用工成本大幅上升的压力，中

小企业的用工成本上升幅度达到10-15%。部分企业用工行为有待进一

步规范，劳资矛盾更加凸现。今年，我镇的英杰公司等部分中小玩具

企业宣告破产、艾希怡等较大玩具企业人员缩减，还有部分玩具企业

第22页共24页

已经开始将生产基地转移到中部地区，由此可见，我们这里的劳动密

集型企业要想实现增产增效的目标难度不断加大。

4、为维持国际收支平衡，针对我国出口过快增长、贸易摩擦多

发、流动性过剩等问题。去年开始，我国大幅下调了出口退税率，对

于外贸出口企业来说下调出口退税，就是在削减他们的纯利。我镇外

贸出口企业众多，受出口退税政策调整，企业利润缩减格局已经形

成。

5、节能减排、调整资源税以及加大生态环境保护等政策落实使企

业生产成本显著增长。

6、人民币兑美元汇率上升，外贸企业销售出现萎缩。

7、石油、有色金属价格上涨，导致原材料价格上涨，我镇的机械

加工和橡塑制品等企业生产成本大幅上升。8、国家继续实施土地紧控

政策，受土地制约，出现了“新项目难落户、老企业难扩张”的现

象。针对当前宏观调控趋紧、货币政策从紧、产业政策偏紧、各项

法规变紧的新情况，镇党委、政府组织人员深入企业，和企业一起研

究发展对策、积极破解难题。

一、大力实施品牌战略，不断增加产品附加值

1、进一步增强企业品牌意识。我镇现有寒鸟、兰特等省名牌2

个，毅力、星力等市名牌2个。今年，我们正积极帮助星力、毅力等

做好省名牌申报工作，帮助南扬、亚王、四通等申报市名牌。并有效

推进“寒鸟”羽绒服和“兰特”帐篷2个中国名牌申报工作。

2、进一步增强企业商标意识。在拥有兰特、寒鸟、南扬等3个省

著名商标，毅力、星力等8个市知名商标的基础上，今年，我们计划

将“星力”创成省著名商标，“亚王”创成市知名商标。

第23页共24页

3、进一步增强企业质量意识。我镇现有“寒鸟”羽绒服和“兰

特”帐篷等两个国家免检产品。下一步，我们将引导企业在产品质量

上下功夫，提高产品质量、提升产品档次、增加产品附加值。

二、大力实施多元战略，不断提高企业竞争力

1、引导企业走产品延伸之路。去年以来，和泰毛毯公司新研发了

抗油污系列毛毯，迅速打开市场，仅此一项，使该企业销售业绩增长

了1/3。春江酒业正在和匈牙利客商谈判，合作新上葡萄酒灌装生产

线，该项目总投资800万美元。曹家铺砖瓦厂去年下半年，在原有企

业和产品的基础上，新办了园林古建筑材料厂，专门生产园林用砖

瓦，填补了市内空白，提高了企业效益。今年，华实特种林食品加工

厂在原有樱叶加工的基础上，新上樱花、菊花加工项目，使企业效益

得到了稳步提升。

2、引导企业走产业拓展之路。几年前，金泉旅游用品公司收购奥

力威公司，四方包装兴办四通粉冶金机械的成功经验给企业的启发很

大。恒阳科技公司原来是一家专业生产氧枪喷头的企业。去年，该企

业意识到一条腿走路的局限性，投入3000多万元，新上纳米陶瓷刀具

项目，目前，项目已经进入机械调试阶段。最近，和泰毛毯公司正在

准备与他人协作新上印染项目，延伸产业链条，不断提高企业整体竞

争力。

3、引导企业走市场扩张之路。去年以来，鑫园公司为破解发展难

题，进一步调整发展思路，改变旅游用品全部外销的局面，积极开拓

国内市场，为民政部、国家军队生产专业救灾、军用帐篷和睡袋等。

目前，我镇很多企业为缓解发展压力，在稳住老市场的基础上，积极

开辟新市场，扩大市场占有份额，进一步增强企业抗风险能力。

第24页共24页

三、大力实施服务战略，不断优化发展软环境

1、强化手续办理，让企业“省心”。去年，我镇新成立了项目办

理和建设管理办公室，为提高招商引资效率，我镇为企业提供全方位

打包服务，专业人员一条龙办证服务让企业省心、省力又省钱。

2、强化矛盾协调，让企业“安心”。新劳动法等政策出台给企业

发展带来了一些不适应，对此，我镇进一步规范企业行为，加强劳资

矛盾调处。镇企业管理站、劳动所明确专人负责做好协调、督促和维

权等工作，力争让企业安心、让职工满意。

3、强化政策宣传，让企业“放心”。为了解决好企业对国家政策

了解和理解不全面的问题，我镇在逐一企业宣传政策法规的同时，计

划编印《企业相关政策小手册》，把涉及企业申办、生产、销售等环

节的工商、税务、海关、质监、安监、环保、国土、建设、劳动以及

产业优惠政策等罗列齐全，并编印成册、印发到企，让企业“一册在

手，发展无忧”。