业主项目助理岗位职责(精选5篇)
第1篇:项目助理岗位职责项目助理岗位职责与范畴
职务名称:项目助理工作职责:1、根据照明方案制定照明设
施的安装、供配电和照明控制系统设计;2、对工程施工、安装、调
试、进行技术指导;
3、对照明工程的日常维修提出建议,绘制整体施工图。4、负
责项目物资的配送及验收。5、做好客情关系维护6、完成领导安排
的其他工作。第2篇:项目助理岗位职责项目助理岗位职责
一、在项目经理宗总的领导下,协助项目经理完成新产品项目
研制开发的日常事务工作。
二、协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备
款项拨付的审核工作;
三、协助办公室其他领导,完成某些工作。
四、整理好项目办公室的各类文件并归类。
五、完成办公室日常的其他工作任务(如维护办公室的卫生,
接听办公室电话等)。第3篇:项目经理助理岗位职责项目经理助理
岗位职责
“一个人拥有了责任心,他的生活就会闪光,一个人有了责任
心就拥有了至高无上的灵魂,一个人有了责任心,在别人心中就如同
一座有高度的山,不可逾越,不可移动。一个人有了责任心世界才更
精彩、更迷人!下面是的项目经理助理岗位职责,供你参考,希望能
对你有所帮助。
【第1篇】项目经理助理岗位职责1、协助项目经理收集客户
信息及项目信息;2、协助项目经理进行客户关系维护;3、协助项目
经理处理与项目相关的事宜,包括必要的客户拜访与沟通,招投标的
商务工作、项目文档与资料的准备与制作等;4、协助处理部门内部
事务,包括部门培训、学习、开会等;5、协助处理与厂家的商务关
系;6、协助进行客户活动的组织等;7、处理公司交办的其他事宜。
【第2篇】项目经理助理岗位职责
1、担任助理项目经理工作,在项目总监和项目经理的指导下,
独立负责项目核心模块工作;2、助理项目经理,统筹项目工作安排
与项目管理,以及项目客户的对接与日常管理;3、协助项目前期准
备工作,参与项目调研;4、指导其他低级别项目成员开展项目工作;
5、参与咨询产品开发以及公司内部专题研究工作;6、参与项目商务
工作,协助项目经理完成项目洽谈、合作、方案等工作。
【第3篇】项目经理助理岗位职责1.协助项目经理工作和日常
行政事物处理。2.认真完成所分管的各项工作。
3.了解项目管理政策,掌握客户动态和资料。
4.了解掌握各区域管理相关情况,为经理工作提供依据。5.督
促各主管落实部门工作计划实施。6.检查所管部门工作完成情况。
7.及时完成上级交予的各项工作任务。【第4篇】项目经理助理岗
位职责
1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档;督办机制并督
促落实;2、不断学习AFC设备,配合项目维保工程师做好:《设备维
修与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系
统设备服务考核表》,最终生成维保费用结算文档;协助维保工程师对
现场维保文档的组卷、打印和成册;3、配合项目经理完成项目部的
日常管理工作,包括:负责项目部成员的考勤、出勤统计管理;负责
各种信件、快递等的签收和发放;负责来访客户的接待及各类会议的
组织工作;做好项目部及公司领导日常服务工作;4、负责或参与项目
经理工作会议、对外汇报交流等各类场合讲话材料的起草;5、参加
或参与各类项目会议及公司邀请的重要会议,负责会议记录与纪要编
发;6、了解公司财务报销制度流程,统一项目部费用与公司财务的
报销衔接;【第】项目经理助理岗位职责
1.协助项目经理完成软硬件实施项目的全流程管理,包括需求
调研、系统实施、交付验收等管理工作;2.协助制定项目执行计划,
按照进度要求完成工作;3.能够准确把握用户需求,协助解决项目实
施过程中的问题;4.协助控制项目成本,对项目各个阶段的工作进行
书面总结并汇报;5.协调各项目参与方之间的合作,保持良好沟通;
6.编写各类项目管理相关文档;7.完成其他领导日常交办的事项。
项目经理助理岗位职责第4篇:项目经理助理岗位职责项目经理助理
岗位职责
在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参
谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。项目经理助理
在项目经理的领导下,负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、
社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作,
对项目经理负责。主要工作如下
1.协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报
告,并定期进行更新。2.协助项目经理对所管辖的区域客户的产品
开发进行项目管理,满足用户需求。3.经常与客户进行沟通、与客
户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。4.协助完成
客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、
督促、落实执行情况。6.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、
检查落实贯彻执行情况。7.负责各类文件的分类呈送,请集团领导
阅批并转有关部门处理。
8.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意
见或建议,供总经理决策。9.做好总经理办公会议和其他会议的组
织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
10.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档
工作。11.负责保管使用企业图章和介绍信。
12.负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、
汇报。13.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
1.负责物业管理中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把
关;
2.负责每月向项目经理提交工作计划及工作总结,及各部门日
检情况汇总;3.负责对项目员工进行各类考核;4.向项目经理提交
各岗位用人计划;
5.坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待住
户和来访客户,对住户的投诉耐心解释,及时处理;监督项目回访率
100%,服务质量投诉率为零;
6.熟悉与物业管理行业相关的法律、法规,楼宇结构和使用功
能、单元数、户数及业主基本情况,各工种工作及考核标准,各类设
备、器材布置及其控制范围;督促本中心工作人员及时收缴各项费用,
收缴率达预定目标;7.负责处理本项目内业主违章、违法、行为;
懂得火警、电梯困人、治安案件时的紧急处理办法,并且能够有效及
时地组织、安排处理;8.每日检查管理中心日常工作情况,发现存
在及潜在问题及时安排处理并改进有关工作,监督其他部门主管的日
检情况,跟进处理结果;
9.负责指导、监督建立健全档案管理制度,定期查询档案情况,
如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全;并通过客户档案资料的
梳理,实现客户资源再生;10.定期召开业主座谈会,定期走访业主,
定期向项目经理汇报;
11.监督本项目各部门对标准作业规程的执行情况,协助项目经
理组织项目自我核查、自我分析。完成项目经理交办的其它任务。
协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各
部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议;
测算开发项目的经营成本并进行日常管理,组织、配合公司各
部门完成开发项目的可行性研究报告、项目开发建设计划的编制工作;
根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,编制项目投资经营计划
及管理组织项目开发全过程的经营控制工作;
协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备款项
拨付的审核工作;完成上级交办的其他任务。
◆具有项目管理理论与经验;
◆熟悉项目管理方法和管理工具;
◆熟悉立项流程,熟知项目申报程序;◆有一定的英语阅读水
平;
◆熟练使用办公软件。态度:
◆踏实严谨,诚实敬业,积极主动,灵活应变;
◆沟通协调能力强,有团队精神;
◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态。第5
篇:项目经理助理岗位职责篇1:项目经理助理岗位职责
项目经理助理岗位职责
在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参
谋助手,起到承上启下的
作用,认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导
下,负责组织服务中心人员做
好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户
资源库的建立与梳理等工作,
对项目经理负责。主要工作如下
协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,
并定期进行更新。1.协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发
进行项目管理,满足用户需求。2.经常与客户进行沟通、与客户保
持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。3.协助完成客户
报价工作,即时解答客户的商务问题。4.在总经理领导下负责企业
具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。5.协助
总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。6.
7.负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
供总经理决策。了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,
协助总经理调查研究、8.做好总经理办公会议和其他会议的组织工
作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起9.草、发布。
做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工
作。10.负责保管使用企业图章和介绍信。11.负责企业内外的公
文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。12.负责上级领
导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。13.负责物业管理中心
职责范围内工作的策划、指导、监督、把关;1.负责每月向项目经
理提交工作计划及工作总结,及各部门日检情况汇总;2.3.向项目
经理提交各岗位用人计划;4.负责对项目员工进行各类考核;
坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待住户
和来访客户,对住户的5.,服务质量投诉率为零;100%投诉耐心解
释,及时处理;监督项目回访率
户数及业主单元数、楼宇结构和使用功能、法规,熟悉与物业
管理行业相关的法律、6.基本情况,各工种工作及考核标准,各类设
备、器材布置及其控制范围;督促本中心工作人
负责处理本项目内业主违章、违法、行为;7.员及时收缴各项
费用,收缴率达预定目标;
懂得火警、电梯困人、治安案件时的紧急处理办法,并且能够
有效及时地组织、安排处理;
发现存在及潜在问题及时安排处理并改进有关工作,每日检查
管理中心日常工作情况,8.监督其他部门主管的日检情况,跟进处
理结果;
监督建立健全档案管理制度,负责指导、9.如有档案不全或丢
失情定期查询档案情况,
况,应及时组织补全;并通过客户档案资料的梳理,实现客户
资源再生;
定期召开业主座谈会,定期走访业主,定期向项目经理汇报;
10.监督本项目各部门对标准作业规程的执行情况,协助项目经理组
织项目自我核查、11.完成项目经理交办的其它任务。自我分析。
协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各
部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议;
测算开发项目的经营成本并进行日常管理,组织、配合公司各
部门完成开发项目的可行
性研究报告、项目开发建设计划的编制工作;
根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,编制项目投资经
营计划及管理组织项目开
发全过程的经营控制工作;
协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备款项
拨付的审核工作;
完成上级交办的其他任务。
◆具有项目管理理论与经验;
◆有一定◆熟悉立项流程,熟知项目申报程序;◆熟悉项目
管理方法和管理工具;
的英语阅读水平;
度:态◆熟练使用办公软件。
◆踏实严谨,诚实敬业,积极主动,灵活应变;◆沟通协调能
力强,有团队精神;
◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态。
篇2:项目经理助理岗位职责
岗位说明书
岗位名称:工程部土建
图片已关闭显示,
、工程部经理助理岗位职责2篇3:
工程部经理助理工作职责
、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各
项技术及管理工作。1、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗
位职责、管理制度、业务流程及单据报表,2并负责具体的检查落
实工作。
、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体
工作。3、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划,
撰写年度和月度工作总结、4周工作汇报及工作日志。
、负责工程投标阶段工程项目施工样板的制作工作。5、负责
工程施工准备阶段项目施工方案及施工任务书的编制工作。6、负
责各工程项目现场施工技术及管理方面的具体指导工作。7、负责
按照计划对所有工程项目的施工进度管理、施工质量管理、安全文明
施工管理、8施工材料管理、施工设备及工具管理等情况进行检查并
编制检查报告,报工程部经理和总经
理。
、9上报结算资料的整理、工程竣工阶段负责指导项目经理及工
程部内业做好施工验收、
工作,
、负责协助工程部经理指导工程施工售后服务工作。10、负
责公司工程施工所用新型施工材料的开发与推广工作。11、负责工
程部工程技术人员的业务培训工作。12、负责指导工程部内业进行
工程档案资料及施工队档案资料的13整理归档工作。
、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟
通、协调工作。14、完成领导交办的其他工作。15篇4:项目
经理助理岗位职责
岗位职责说明书
任职人姓名项目经理助理:岗位名称:图片已关闭显示,
图片已关闭显示,
上级领导签名:任职人签名:
项目经理助理具体岗位职责-篇5:总经理助理-总经理助理
项目经理助理具体岗位职责
项目经理助理主要工作职责:协助项目经理对所管辖的区域
客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,
满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解
产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术
问题。
定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重
的作用。一个成功的项目
经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和
推动者的激情。
、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
1、项目经理要有一定的财务知识。2。、项目经理要有一定的法
律知识(民法)3、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,
并在实际工作中做到言行一致。4、工程建设合同的签订尽量避免
感情因素。5项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地
领导项目小组完成全部项目工作内容,
并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织
和控制活动中做好领导工作,
从而实现项目目标。
项目经理助理职责:
保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理
成确保项目目标实现,、1败、水平高低的基本标志。
项目经理的职责之一制定项目阶段性目标和项目总体控制计划
项目总目标一经确定,、2就是将总目标分解,划分出主要工作内容
和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象
进度控制点等。
、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,
也是项目成功的组织3保证。
、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任
免奖惩、重大技术措施、4设备采购方案、资源调配、进度计划安排、
合同及设计变更、索赔等。
运用合处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,监督合同
执行,履行合同义务,、5同的法律约束手段,把项目各方统一到项
目目标和合同条款上来。马骏腾——实战派营销管
(中国企业培训师中国高级管理咨询顾问/营销与人力资源管
理咨询顾问企业战略、理专家!
联合会、中国企业家协会认证)中国职业经理人授权培训教师
(中国企业联合会、中国企业
家协会认证)中华培训讲师网高级讲师。
、如实向上级反应情况6总经理助理岗位职责
起到承上启下努力作好总经理的参谋助手,在总经理领导下负
责办公室的全面工作,、1的作用,认真做到全方位服务。
、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、
督促、落实执行情况。2、协助总经理作好经营服务各项管理并督
促、检查落实贯彻执行情况。3、负责各类文件的分类呈送,请集
团领导阅批并转有关部门处理。4供总经理决策。了解公司经营管
理情况并提出处理意见或建议,协助总经理调查研究、5做好总经
理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。、6决定等文件的起
做好决议、
草、发布。
、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工
作。7、负责保管使用企业图章和介绍信。8、负责企业内外的公
文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。9、负责上级领
导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。10
本文发布于:2023-03-12 06:28:34,感谢您对本站的认可!
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