班组安全管理制度
班组安全管理制度(一)
一、班组长安全生产职责
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全管理生产条例》和
其他数据安全有关安全生产的法律、法规以及本企业企业的政策法规
等,对所辖生产范围工人的人身安全管束健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、
工夹具、原材料、安全装置、个人劳动报酬防护用品等,注意机器设
备等一直处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查安全卫生工作地点安全卫生,并保持成品、半成
品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、对班组工人广大职工进行安全操作方法指导,并其遵守安
全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级
报告。
6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进
行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参
与事故调查、分析原因,提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器
具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用消防队员器材。
班组安全管理制度(二)
一、为了加强班组安全生产管理,在生产前对所有工作进行
安全部署及生产完毕后对安全生产情况完毕进行总结,杜绝生产过程
防止中发生意外事故,特制定本制度。
二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行,要认真组织,
切实解决生产中存在的问题,决不做表面文章。参加会议人员必须提
前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班
长或当班临时负责人主持。
三、班前、班后会主要内容包括:
1、班前会:两会负责人必须清楚和明确工作任务、作业战斗
部队和实施方法,并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等
制定危险点预控措施。作业前,工作有关负责人要向作业人员现场教
育工作交底,做到“六必讲”。此外,还要解答班成员对工作的所有
疑问。班前、班后会主持人应按列举如下“六必讲:的其要求进行准
备和宣讲:
①、必讲上一班现场情况和存在的问题;
②、必讲现场主要包括安全措施;
③、必讲本班明确的注意事项和处理方法;
④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;
⑤、必讲操作方式注意事项;
⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会:安全要在本班结束后及时专门针对本班工作完成
情况以及设备班长运行的正确评估。对于教育工作中违章行为。工作
怠慢、组织失误、及时处理上进心不强等现象及时提出批评,必要时
向上一级领导明确提出处罚领导的建议。对于存在不足要举一反三,
制定有效整改措施大力推进并限期认真落实,以提醒本班成员避免以
后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
四、参加班前、班后会相关人员应遵守现场秩序,不得来回
走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。
五、班前班后会必须逐项三班作好记录,填写认真,文字清
晰,参加会议人员必须签到。
六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
七、班前班后会记录由各班长十分困难保管,以备检查。
班组安全管理管理制度(三)
一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应
计划、布置、检查、总结、评出安全生产工作,并使安全工作横贯贯
穿于生产活动之全过程。
二、班组长再每日班前会上所,应强调安全生产,提醒职工
要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责,确保
安全生产。
三、认真抓好新进人员的安全教育,全员安全教育,加强对
变换工种人员、复工人员的安全素质教育,协助本单位狠抓特种作业
工人和“四新”安全教育培训其他工作。凡经过班组防护教育后,均
应深入细致作好记录。
四、安全要全面落实班组安全生产责任制,严格检查和记录
班组之内存在的各种不安全因素,积极主动地抓好自查。做到人员、
措施、时间三落实。四十四班组无力解决的隐患,应及时向全厂报告。
五、班组每月应至少需要进行一次两次安全活动,活动的内
容包括:总结、交流、讲讲安全生产教育工作;学习有关文件和努力
学习安全操作规程;组织检查和整改各种不安全因素,分析剖析马鞍
山钢铁公司内外发生的事故案例,并开展安全技术开发岗位练兵活动
安全等。
六、进行危险作业前,必须按规定办理申报手续,经安全部
门审批后方可作业。在作业过程中,应督促安全措施并指定专人监护。
七、在生产过程中,要经常进行现场拉网式,测出违章行为
立即制止,并按有关注册登记规定进行教育工作并进行登记。
八、班组推广和方法运用当今安全管理方法,积极开展班组
安全建设目标管理和安全生产标准化作业。
九、班组内发生安全事故或未遂事故,应及时报告,按“四
不放过”的原则进行调查分析指导思想和处理。
十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、
成品及工具柜,以及各种工器具等恰当放置,做到通道畅通,场地整
洁,文明生产。
本文发布于:2023-03-12 04:58:47,感谢您对本站的认可!
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