入职培训内容

新员工入职培训一般包括哪些内容

新员工刚刚进入新公司时，公司都会为员工进行一个简短的培训。

培训的主要目的有两个，一是让员工更好的了解公司的规章制度，二

是提高员工的专业技能。那你知道入职培训主要包括哪些内容吗？下

面是由小编为大家整理的“新员工入职培训一般包括哪些内容”，仅

供参考，欢迎大家阅读。

新员工入职培训一般包括哪些内容【一】

一、培训目的

1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更

快适应工作环境。

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫

生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由

集团职校与用人单位共同培训，共同考核。（不定期）

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培

训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查。

三、培训内容

1、中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料

主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点组

织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基

本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为

新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责

介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工

作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，

工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内，部门负责人与新员工

进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答

新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估，给新员工下1步工作

提出1些具体要求。

3、集团整体培训：集团职校负责--不定期

分发《员工培训手册》——（简述东南大学的历史与现状，描述

东南大学在南京市地理位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团

的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能

介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；集团有关政策与

福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工

提出的问题。）

四、培训反馈与考核

1、各中心（公司）制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审

核，并交集团培训学校存档，所进行的中心（公司）→部门培训应在

集团职工培训学校指导下进行。各中心（公司）每培训1批新员工都

必须完成1套＂新员工培训＂表，部门→中心（公司）→集团职校的

培训链，应环环相扣，层层确认

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，

并注意在实施过程中不断修改，完善。

3、培训结果经职校抽查后，统1发放培训结业证书；职校对各中

心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次。

五、新员工培训实施

1、召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实

施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

2、各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人

选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、集团内部宣传＂新员工培训方案＂，通过多种形式让全体职工

了解这套新员工培训方案，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在中心（公司）集中培训1

次，（培训内容见中心岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训

（培训内容见部门岗位培训）；各中心（公司）可根据新员工基本情

况实施相应的培训教材和时间，1般情况下，培训时间为1-3天；根据

新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间1

周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。

新员工入职培训一般包括哪些内容【二】

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积

极工作，为企业的繁荣作贡献；

二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地

遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制

度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、

交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳

动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协

调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进

行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职

能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能

够就工作中的问题提出建议或申诉；

四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主

要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞

争环境等等，增强新员工的市场意识；

六、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，

如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提

高他们的安全意识；

七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对

什么、鼓励什么、追求什么；

八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境

秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、

谈吐、着装等的要求。

新员工入职培训一般包括哪些内容【三】

一、组织方面的培训

员工初到企业，首先要学习企业的发展史，发展中的重大事件，

学习企业的组织架构，各部门及层及关系，让其了解入职后自己处于

哪个位置，明确上、下级关系；学习企业制度和相关规定、学习员工

手册内容，试用期限及约定等；

二、员工福利的培训

让员工了解企业的工资结构，发薪日期，发薪的形式等。除此外，

了解员工的社会保险及公积金福利，学习企业休假的相关规定等，因

为涉及员工的切身利益，员工都非常担心工资和福利待遇情况。

三、员工的岗位职责和工作说明书

工作职责包括对工作内容的要求，工作地点、工作强度等，工作

说明书则强调人岗的匹配度和员工的胜任能力，除此，还应该让员工

了解业务联络部门及工作联络人，这样减少员工新入职的焦虑。

四、企业文化的学习

员工入职后，要学习企业的文化和精神，使企业文化和今后的工

作方向有效融合，也使员工有效融入到企业！

新员工入职培训一般包括哪些内容【四】

一、培训目的

1.使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的

企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。

2.使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作

要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态度。

二、培训对象

公司所有员工

三、培训期间

新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培

训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定

员工签字。

四、培训方式

1.岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的

有关制度和行为规范解答新员工的问题。

2.在岗培训：新员工实际工作部门负责（参观工作环境：介绍部

门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：）

五、培训教材

员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等。

六、培训内容

1.企业概况（公司、历史、背景、使命等）

2.公司组织架构及各部门负责人

3.各相关部门工作关系介绍

4.公司管理制度，人事制度5.公司基本的财务政策

建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。