中国式管理

《中国式管理》读后感作文范文

《中国式管理》读后感作文范文

说起这本书，还要追溯到xx年年初我从事线路代维管理工作，

身为计算机软件开发专业的我，开始从事线路代维管理工作，从技

术转管理，我一头雾水。慢慢的，在管理的过程之中发现管理是一

门艺术，不仅仅要制定标准，要执行，要结果，更需要与人沟通，

需要自我能力的提升，需要解决问题的能力。在这种情况下，老婆

在我28岁生日时送我这本曾仕强教授的《中国式管理》，她希望我

能从这本书中有感悟，提高工作效率，提升管理能力，同时也寻找

到做人的道理。

说到管理，现在大家所熟悉的有西方的美国式管理、日本式管

理、中国式管理，在这里最主要比照西方管理与中国式管理的区

别。西方管理强调的是目标管理，订立目标、去执行，最后拿出成

果来。假设是成果和目标十分相近，甚至百分之百达成或超越目

标，就会受到奖励，否那么就要承受惩罚。整个管理历程，充满了

“优胜劣汰、适者生存”的'进化精神，以“竞争“为手段，拿“数

据”做标准，来分出胜负，而判定死活。然而中国式管理，简单的

说，就是“修己安人的历程”。修己代表个人的修治，做好自律的

工作。这是为什么呢?因为一方面不喜欢被管，另一方面不喜欢被连

自己都管人管。不喜欢被管就应该自己管好自己，不承受连自己都

管人的管，常常抱怨这种人管不好自己，还想来管人?表示每一个人

在管人之前，必须先把自己管好，也就是需要自律。

书中也谈到一个有趣的理论，就是把二看成三的智慧，在我们

面临问题时，在“解决”与“不解决”之中，找到一条“二合一”

的途径，即为“化解”。遇到问题，马上动脑筋，要想方法加以解

决，这乍听起来很有道理，也显的十分积极。然而，深一层思考，

便不难发现，一个问题解决了，常常引发更多的问题，弄得大家越

来越忙碌，并不符合管理所要求的“省力化”。后遗症的严重性，

想起来相当可怕。所以这本书里强调，要“化解”问题，不是头痛

医头，脚痛医脚，而是找到问题的根源，来化解。

学以致用，理论结合实际，在代维管理工作之中，利用中国式

管理之中的“二合一“方法进展探索。首先利用西方式管理方式，

制定目标，执行，以结果为导向，制定线路考核标准，制定线路故

障、验收、看护等目标，每月根据线路维护的情况对代维进展考

核，进展相应的奖惩，对维护好的单位要奖励，对维护差的单位要

惩罚;同时也结合中国式的管理，加强自身能力的提升，往往面合心

不合，更何况代维，他们也许外表上听你的，背后却不一定心悦诚

服，所以这样就更要加强自身的技能提升，通过竞赛提升自身的理

论知识，通过实践提升自身的管理能力，多多下一线，与一线人员

共同处理故障，参与维护工作，与他们进展心与心的沟通，能够以

身作那么，以理服人，让一线员工从心里服你，从心里为传输网络

工作效劳。