管理高手

如何修炼成时问

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有人认为程序员每天不会接触过多的事务性工作，只需按部就班地完成工作进度就好，但事实上，如

果你想成为一名出色的软件开发者，想每天的工作都充满激情，并把开发软件视为一项事业而不仅是

一份工作，那么下边的时间管理之道会让你养成良好的工作习惯，带着满腔热情走向职业的辉煌。

坶ｔｔ成绩

凭借我们的知识以及我们是优秀的 开始记录每天做出的成绩。他的目标 出一点成绩，那你肯定不能花两个星期

软件开发人士，我们都想相信自己会自 是，每天都要有一些出色的工作报告给 的时间精心策划某个“完美”任务。这

然而然地做到曰事日毕，能够成为一流 经理，这包括他关于如何改善这个部门 种思维方法和工作会成为一种习惯。就

的员工。对很少的一部分幸运者来说， 的一些想法和已经做过的工作。 像一个对单元测试包里绿色横棒（表示

这种策略的确会奏效。 制定目标（每日、每周或者无论什 测试通过）上瘾的开发人员一样，如果

但是计划和跟踪工作成绩，对我们 么你能做到的）并且记录下可以彻底改 你没能完成今天的成绩，你就会浑身不

每个人都有益。大家都知道如果我们的 变你工作中表现的工作内容（如图所 自在。不必担心每日的进步记录，因为

工作成果超出了经理的预期，那我们就 示）。当你开始追寻骄人的业绩时，你 在这一层面工作，更像是一种条件反

会成为最优秀的员工 但令人惊讶的 自然而然地就会根据你工作领域的商业 射，而不是一组需要在项目管理器中做

是，如果把超出经理预期作为一个有价 价值，对你的行为做出评价，将工作划 出准备的任务。

值的目标，很少人有办法能察觉出如何 分优先顺序。 留出半小时时间，拿一支铅笔和一

以及什么时候我们超出了老板的预期。 ／ 张纸坐在一个安静无人打

对于大部分值得去做的工作而言， 细一Ａ ｛－一、 ！ ／ 扰的地方

。想想每天你的

做那些细致和有目的性的工作的员工更 ， 小 ７ ，．姨 团队都在忍受的那些吹毛

容易变得出众。你最后一次做分外的事 Ｖ 墓 是什么时候？你的经理知道么？你又怎

么能让他知道你做的工作呢？ ＬＩ ．

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天都要耽误整个团队好几

我同事Ｊａｍｅｓ ＭｃＭｕｒｒｙ，同时也 下 知勺一 Ｐ｛－ Ｌ ｕ 一 分钟的时间去讨论，却没

人有时间或精力来完成这 是我的好朋友，他很早的时候就告诉过 ∥ ０

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。 些任务？ 我，在与系统相关的工作中，他都会精 Ｆｒ１ －．

叫’ 哪些工作是可以自动完 心做好准备以达到最好的工作效果。那 你现在做的项目中，

时候他的工作经验不多，能有如此深的

见艉着实让我吃了一惊（或许是他父母 看似简单的日标村定，却能带来工作效率 ｆ巨 升 成，而你却在手动完成？记

给了他提示），我至今仍在使用这一方 经常记录工作成绩可以确保你不会 录下来。你来构造或者部署一个过程如

１３４程序员

何？你ｏＪ以群决哪些Ｉ廿Ｊ题？又将如何增 大多数的ｌ贝曰郡是一Ｉ贞长剽工作。 约束的策略。你必须要工作和思考，我

加成功率呢？记录下这些想法。 人们不可能按冲刺的速度跑完整个马拉 就剩８小时了！快！快！快！有严格的

给自己实实在在的２Ｏ分钟，记录 松。增加工作时间，尽管在短期内大大 开始时间和结束时间，你就会自然而然

下所有的想法，不管是好的还是坏的。 增加工作成果，但是从长远来看，如果 地更加高效地安排时间。你会从一组需

一定要做满２０分钟。列出清单后，在 你为了多完成些工作每周加班加点工 要今天就要完成的工作开始，将他们按

另一张白纸上理出你最感兴趣的（也是 作８０个小时，你可能会因此犯下大错 照优先顺序排列，一次性攻克。

最烦人的）５项任务。下星期一，瞄准 误，但是修复这个错误的时间可能比加 ８小时激情燃绕所制造的一种氛围

这个清单上的第一项，任务做点成绩出 班的时间还要长得多。 类似于超高效周末，上大学的时候你可

来。周二，第二项；周三，第三项；以 你可以用看待金钱的方式来看待时 能经历过。在参加一门一直没怎么关注

此类推。 间。当我还是个青年的时候，挣到的钱 的课程考试之前，或者迟迟未动笔的学

还没我现在浪费的多呢，但我还是非常 期论文马上就要到提交的期限了，这一

８小时激情燃烧 开心。现在的我比小时候有钱得多，花 个周末你肯定会特别有效率。不同之处

围绕着极限编程有很多争论，其中 钱也就不再那么精打细算。但那时候， 就是这是仓促应考。仓促应考的时候学

一个争论就是它宣称程序员每个星期的 我也可以生存，有地方住、有车开，有 习效率非常高，时间非常有限所以也就

工作时间不得超过４０：Ｊ＼时。这可惹恼 东西吃。 变得非常珍贵。８小时燃烧激情是一种

了那些经理，他们想要尽可能多地压榨 我现在也有这些东西，也没有过着 让你提早进入仓促应考的状态，而不用

员工。这也可能会让程序员感到沮丧。 奢侈的生活。很明显，当没有钱的时 喝着含有高咖啡因的可乐不眠不休。

能够连续工作的小时数量已经成为了程 候，我的钱花得更加高效，最终结果都 作为脑力工作者，即使我们不坐在

序员们大男子气概的象征。 是一样的。 电脑前或是办公室里，也可以工作。在

Ｂｏｂ Ｍａｒｔｉｎ，极限编程组织的杰 我认为有限的资源更加珍贵，我们 和你的伴侣去吃饭的路上，或者你看电

出人物之一，在遵循Ｋｅｎｔ Ｂｅｃｋ的理论 会更加高效地利用有限的资源。花钱的 影的时候，都可以工作。你和工作如影

的基础上，改变了这句话的表述方式， 时候是这样，安排时间也是一样。想想 随形。 ‘

使其更能够被程序员和雇主双方接受。 你上一次一周工作７０个小时的情况。 在没有努力工作的时候，工作就会

Ｍａｒｔｉｎ￣／Ｅ一周４０小时工作时间表述为 在第４天的时候，你表现如何？你肯定 成为一种折磨。我可能没完成某个具体

“８小时激情燃烧”。也就是说，工作 一直都非常努力。但是到第４天的时 工作，或者让工作堆积起来了。这时候

的时候不容一丝松懈，高度集中，以至 候，在安排时间时就会有些松懈。上午 工作就会跟着我回家，在我想放松的时

于连续工作的时间无法超过８个小时。 十点半，你会想反正别人下班回家之后 候纠缠着我。如果你每天都投入地工

在继续深入讨论之前，你可能会 我还得再加班几个小时，那不如现在就 作，就会发现工作不再跟着你回家了。

问，为什么要强调减少工作时间呢２这 看一会儿最新的技术新闻吧。 不仅是你故意在下班之后不再工作，而

章不是在讨论如何完成工作么？我们讨 当工作时间非常充裕的时候，工作 且你的大脑思维也允许你休息。

论的应该是延长工作时间啊？ 的时间价值就会降低。如果有７０个小 好好规划你的工作时间。减少工

在工作上，更少的工作时间可以有 时，那对你来说，每个小时的价值远比 作时间，你的收获会更多。当你离

更高的效率。首要原因是根据极限编程 不上你只有４Ｏ小时的情况。 开工作一段时间后 才会更喜欢工

理论，当我们疲惫的时候，思维就会变 通货膨胀的时候，你需要花费更 作。ｏ（译／于梦碹）

得没有效率 当我们彻底耗尽能量时， 多的钱买同样的东西 当时间价值下

。 龟惜力和王作质量棼会明显降低？ 车逮 ０降扁 就需零ｊ巨多的时间工作 Ｂｌｏｂ 。（本文摘选自《我鳊程，我快乐 ＿ ＿

种情况下 我们就会开始犯下愚蠢的错 Ｍａｒｔｉｎ￣Ｂｄ、时激情燃烧理论给你制造 书，中文版由人民邮电出版社图灵公司 －一－

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